公司活動策劃

有關公司活動策劃范文8篇

公司活動策劃 篇1

　　一、工作小組

　　組長：李慶軍

　　成員：李振彪王明松

　　一、比賽時間、地點

　　時間：20xx年1月15日——20xx年1月23日(在不影響上課的前提下，抽時間比賽)。

　　地點：乒乓球活動室。

　　二、參賽人員

　　全體教職工必須報名參賽(任何人不得棄權)。

　　三、參賽辦法

　　單循環賽。

　　四、競賽辦法

　　1.采用國家體育總局審定的最新乒乓球規則。

　　2.比賽分兩個階段進行，第一階段分組循環，采用三局二勝，第二階段采用淘汰賽辦法.采用五局三勝，每局11分。

　　五、獎勵辦法

　　一等獎10%、二等獎30%、三等獎60%

　　六、未盡事宜，另行通知。

公司活動策劃 篇2

　　一、晚會主題：

　　喜迎元旦、新年晚會

　　二、晚會口號：

　　幸福20xx超越自我/20xx夢想起航/20xx一路有你

　　三、晚會目的：

　　1、打造安普企業文化，增強凝聚力。

　　2、加強各部門同仁之間的聯系與溝通。

　　3、增強公司員工的集體主義精神觀念。

　　四、晚會時間：

　　20xx年12月31日13:00—21:00

　　五、晚會地點：

　　員工餐廳

　　六、參加人員：

　　公司員工40余人。

　　七、工作分配：

　　1、調度組：負責整個活動的宣傳、調度、進程、后勤安排。(靳美仙負責)

　　2、節目組：節目的'收集、抽獎活動準備、游戲道具、獎品發放。(靳美仙 任小會負責)

　　3、采購組：負責抽獎活動、游戲道具、獎品的購買。(孫麗負責)

　　4、舞臺布置組：負責現場布置、音響控制、現場照相工作。(吳彥負責)

　　八、晚會節目組織形式：

　　節目+游戲+抽獎

　　1、蔣總開場白

　　2、公司領導至少報送一個節目。

　　3、合計節目不低于5個。

　　4、節目要求：以回答形式得獎品，抽獎活動

　　5、節目組織安排：

　　節目于12月20日前準備好，并打出節目單報批

　　6、抽獎活動：

　　1)現場穿插進行，抽獎活動現場抽出：

　　特等獎 1名(價值200元/個)。

　　一等獎 2名(價值100元/個)。

　　二等獎 4名(價值50元/個)。

　　三等獎6名(價值20元/個)。

　　2)獎品采購：孫麗負責在12月25日前采購到位。

　　3)抽獎方式：入場時由工作人員發放入場抽獎號碼牌。

　　7、游戲：設計3-4個游戲臨時應急，熱鬧氣氛，參加人員可獲得小獎品。 現場工作人員紀念品、參加游戲人員小獎品共約300元，總費用 。

　　九、活動流程

　　1、領導致詞。

　　2、主持人現場介紹到場嘉賓。

　　3、節目進行，中間穿插抽獎和游戲活躍氣氛。

　　4、韓總結束致詞

　　5、活動結束時，工作人員負責現場清理。

　　十、活動總預算：

　　1、餐飲費用：人均50元。

　　2、獎品費用：800元。

公司活動策劃 篇3

　　一、市場狀況分析

　　南寧房產發展勢態良好，極大地帶動了南寧裝飾業的發展，與裝飾相關的活動層出不窮;但裝飾公司眾多，競爭激烈，要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌，需要通過系統、科學的策劃。

　　二、公司簡介

　　公司以裝飾服務作為主要經營項目，秉持品牌理念，發揚以人為本的精神，培養同仁發揮愛心、真心和誠心，提供高品質的裝飾服務。

　　公司應努力辦成一家重視社會效益和商業效益的裝飾服務公司，一方面通過裝飾服務培訓員工掌握裝飾的專業技能與實務經驗，另一方面通過內部創業方式擴大經營領域，輔導員工開創自己的事業，進而提供更多的機會，共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標而努力。

　　三、SWOT分析

　　1. 機會

　　2. 威脅

　　3. 優勢

　　4. 劣勢

　　四、公司主要政策

　　就公司未來的經營方針與策略與公司高層做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細節：確定目標市場與市場定位;是擴大市場占有率還是追求利潤;指定價格政策;確定服務方式;廣告表現與預算;促銷活動的重點與原則;公關活動的重點與原則。

　　五、業務目標

　　所謂的業務目標，就是指公司的各種業務一定期間內(一年)必須實現的營業目標。

　　六、產品服務計劃

　　1. 以裝飾服務為起點

　　公司發展初期，從裝飾服務開始，組建一支具備裝飾服務理念和專業技能的專業化隊伍，開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業務，并在原有的裝飾客戶基礎上繼續開發產品展示、展覽等業務，未來再進一步擴大至展覽展示，形成一個集合裝飾、展覽服務和建材服務渠道。

　　2. 以創意專業為特色

　　裝飾服務是知識密集的產業，而不只是單以勞力為主的行業。南寧市的裝飾服務產業在全國范圍內雖屬于較發達地區，但目前仍以設計方案和價格競爭為主，因而導致營業利潤逐年下降。

　　根據裝飾市場的發展趨勢，裝飾市場多專業領域分工發展。國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝飾行業，并以專業性強、利潤率高的經營為重點。

　　公司將從專業密集方式開始，以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標市場，培養同仁熟悉基礎的裝飾技能和知識，并配合園藝、軟裝飾、個性文化營造等創意服務，提高裝飾服務的附加價值，以"創意+腦力"方式與一般裝飾隊伍進行區別。與此同時，持續培訓同仁學習更多專業知識和技能、擴大資本投入，再進一步開發購物中心、商業大樓、店鋪等專業市場領域。

　　3. 發展加盟連鎖事業

　　公司將以連鎖加盟方式發展裝飾服務事業。具體作法是培訓員工成為具備共同理念和專業技能的裝飾從業人員，鼓勵員工以內部創業的方式開設裝飾服務的加盟連鎖事業，運用連鎖經營提高品牌知名度、降低經營成本，為廣大員工和社區居民創造裝飾服務的創(就)業機會。

　　七、品牌策略

　　作為一個新創建的品牌，要想一炮打響，首先是要做好內部的管理與準備，然后通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動，從一開始便把公司塑造成一家優秀的裝飾品牌公司。

　　八、市場營銷計劃

　　1. 以公益行銷為基礎

　　公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經營理念，向社會大眾推廣裝飾意義和裝飾服務，通過高品質的服務水平，展現裝飾和裝飾服務是一項專業且尊貴的行業。

　　組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區進行義務裝飾服務，以實際行動關懷老人，讓老人家享有舒適的生活環境，激發同仁關懷老人的慈悲心。

　　2. 以住房客戶為依托

　　隨著南寧經濟和房地產的發展，商品房需求增大，對于裝飾服務普遍存在信任感不夠、服務品質不佳的問題，需要誠信可靠、理念接近的專業化裝飾服務隊伍為其提供裝飾服務。

　　因此，業務發展初期將以居住房為目標市場，通過理念行銷的方式，向客戶介紹公司的經營理念和具體做法，爭取客戶的支持和認同，以贊助公益活動的形式，提供機會為其住宅、商店進行裝飾、綠化、個性文化營造等服務。

　　3. 經營模式

　　公司是以「培養裝飾人才、創造就業機會」作為公司的經營宗旨，通過加盟連鎖的經營規劃、系統培訓、規范操作、廣告行銷等資源整合，創造品牌價值和效益，協助員工成功創業。公司的經營模式如下：

　　⑴. 第一階段：單店經營(單公司)

　　第1—2年的發展初期，由股東直接投資經營，目標是培養裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象，為將來連鎖加盟打好基礎。

　　⑵. 第二階段：內部創業

　　第2—3年起，鼓勵員工內部創業發展加盟連鎖事業，總公司的負責品牌、財務、項目管理的整體經營中心，為各加盟店的輔導支援的功能，各加盟店按照公司的規定的作業標準和方式，開展裝飾服務業務。

　　九、企業營運計劃

　　1. 以直營方式建立公司品牌

　　業務發展初期的營運重點是建立公司品牌、作業流程和人才隊伍，為往后的加盟連鎖經營奠定基礎。因此，第一年的經營目標是建立公司品牌、作業流程和人才隊伍，預期在1—2年內達成收支平衡的財務目標。具體做法包括：

　　⑴.與培訓中心合作，通過實際現場裝飾機會，讓學員熟悉、積累操作經驗。

　　⑵.自行開發客戶，包括辦公室、店鋪、營業場所和住宅客戶等。同時開發高附加價值的裝飾服務項目，如園藝、定期為客戶更換室內裝飾擺設、個性文化營造等軟裝潢。

　　⑶.與同業合作，共同承攬業務或承接同業的業務，以維持發展初期的業務來源。

　　2. 以內部創業方式擴大經營

　　鼓勵同仁以內部創業方式，發展加盟連鎖事業，進一步開發南寧市以外的裝飾服務市場，擴大整體經營規模。

　　3. 形成多層管理的運營模式

　　公司以南寧作為培訓基地和營運總部，負責培訓人才、品牌推廣、經營管理，負責開發和輔導附近地區的加盟連鎖事業，形成多層次運營的

　　管理模式：(1) 總部開發 (2) 公司試點 (3) 加盟店執行。

　　在產品服務方面，采取"以創意和理念為客戶提供綜合裝飾服務"，選擇以住宅和商鋪為主要目標市場，提供中高檔次的裝飾服務和價格策略，開發園藝、個性文化營造和室內軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務，進一步拓展公司經營范圍。

　　十、推廣計劃

　　擬定推廣計劃的.目的，就是要協助實現業務目標。

　　1. 目標

　　為了實現整個企劃案的業務目標，所希望達到的推廣活動的目標。

　　2. 策略

　　推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

　　廣告表現策略：針對市場定位與目標消費群，決定方針表現的主題，突出公司裝飾設計的高品質、具人性、呈時尚、有個性。

　　媒體運用策略：通過報紙、傳單及網絡等進行媒體組合宣傳，提高知名度。

　　促銷活動策略：對參加裝飾的客戶在一定時期予以各項優惠，包括免設計費、價格優惠、個性需求及其他優惠。

　　公關活動策略：舉行發布會、舉辦公關活動、與媒體聯合、策劃事件營銷，增加暴光率，提高知名度、美譽度和影響力。比如舉辦精品設計展、家飾知識培訓、裝飾論壇、公益活動等。

　　3. 細部計劃

　　4. 市場調查計劃

　　市場調查在企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定企劃案的重要依據。

　　然而，市場調查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

　　市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標、策略以及細部計劃三大項。

　　5. 業務管理計劃

　　假如把企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，業務目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而業務管理計劃則是陸軍行動，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，業務管理計劃的重要性不言而喻。業務管理計劃包括業務主管和職員、業務計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

　　6. 損益預估

　　任何企劃案所希望實現的業務目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該服務(產品)的稅前利潤。

公司活動策劃 篇4

　　一、目的

　　1、讓員工過上一個愉快的中秋，提高員工士氣；

　　2、加強員工內部的溝通，促進員工關系的進一步融洽。

　　二、時間：

　　定在中秋節前一天，即農歷8月14日（星期六）下午16：00至晚上12點

　　三、地點：

　　公司院子內

　　四、參加的人：

　　公司全體員工（保安需照常上班）

　　五、相關準備：

　　10、 相機、dvd機、音箱4個、筆記本電腦、麥克風；

　　11、 寫好文字的小卡片（數量依人數定，內容為每人自己在公司預先寫好的送給同事的'話）；

　　12、 燒烤所用的食物、用具及飲用水；

　　13、 糧食，具體包括

　　14、 一份好心情，并準備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲；

　　15、 行政部/企劃部預先設計好活動安排；

　　16、 月餅120盒。

　　六、活動內容及流程：

　　內容：

　　1、 燒烤：事先準備好燒烤物料、用具等，傍晚時候開始燒烤；

　　2、 表演和娛樂活動：唱歌、舞蹈、猜謎、小品、相聲等各類節目，待定；

　　流程：

　　七、費用約：

　　100—150元/人左右，包括活動相關開支和月餅等項目。

　　八、策劃與執行：

　　執行：行政部，企劃部協助實施。

　　企劃部

　　xx年

公司活動策劃 篇5

　　一、時間：

　　3月8日下午13：30—20：30

　　二、地點：

　　元一高爾夫會所(室外)

　　三、活動對象：

　　集團各部門、安徽時代廣場商業管理有限公司、安徽新益有限責任公司、合肥鴻維物業發展有限責任公司、安徽元一高爾夫有限公司、安徽元一大酒店有限公司、安徽元一園林景觀工程有限公司

　　四、活動組隊：

　　現場臨時組成四隊，每隊20人，分別在胳膊系上紅、黃、藍、綠四種顏色的布條以示區分。

　　五、活動項目：

　　1.拔河比賽

　　2.套禮物比賽

　　3.跳大繩比賽

　　4.拍籃球比賽

　　5.毽球比賽

　　6.“兩人三足跑”40米接力賽

　　7.擊鼓傳花

　　8.踩氣球

　　9.尋寶比賽

　　六、策劃：

　　元一集團策劃部

　　七、組織實施：

　　行政部策劃部

　　八、活動若因天氣原因改為室內進行

　　(根據合肥氣象網預報3月8日陰天有小雨)

　　活動組隊：

　　現場臨時組成八隊，每隊20人，分別在胳膊系上紅、黃、藍、綠、橙、草綠、粉紅、淡紅八種顏色的布條以示區分。

　　活動準備：

　　1、行政部6號上午發函，下午各項目公司回復確認。

　　2、策劃部于3月8日上午布置好現場，做好賽前準備。

　　3、中午12點10分，集團各部門、安徽時代廣場商業管理有限公司、安徽元一大酒店有限公司、安徽元一園林景觀工程有限公司于元一時代廣場車庫出口處集合，由行政部租車(人數120)，12點30分準時出發。

　　安徽新益有限責任公司、合肥鴻維物業發展有限責任公司自行安排，準時到達活動現場。

　　安徽元一高爾夫有限公司自行組織，于13:30組織員工到達現場。

　　4、晚上8:30集團各部門、安徽時代廣場商業管理有限公司、安徽元一大酒店有限公司、安徽元一園林景觀工程有限公司由高爾夫停車場出發至元一時代廣場，安徽新益有限責任公司、合肥鴻維物業發展有限責任公司、安徽元一高爾夫有限公司安排好各項目公司的員工。

　　5、6號和8號由元一會分別進行短信平臺的通知。

　　通知內容

　　6號：三八婦女節業已臨近，元一集團(安徽)有限公司擬定于3月8日13:30在元一高爾夫會所(室外)舉辦聯誼活動，3月8日12：10于元一時代廣場車庫出口處集合，請準時參加(如因天氣原因，活動改于室內進行)。

　　8號：公司活動今天下午13:30準時舉行，3月8日12：10于元一時代廣場車庫出口處集合，請勿誤時。

　　材料準備：

　　1、10m繩子1條(跳大繩用)

　　2、15m粗繩子1條(拔河用)

　　3、毽子5個

　　4、抽獎箱子一個

　　5、氣球10袋氣筒：8個細短繩：1000根

　　6、擴音器1個

　　7、240條寬12×100cm布條(紅、藍、黃、綠、橙、草綠、粉紅、淡紅八色各30條)

　　8、籃球2個

　　9、小鼓一個裁判帽子10頂帽子上的.帽貼10張

　　10、尋寶用的小卡片30個

　　11、晚宴抽獎用的標貼

　　12、套圈20個用于套圈比賽的標貼50個和領幣票160個

　　13、記時器4個

　　14、哨子10個光碟若干(進行曲、動感音樂)

　　15、記號筆10根

　　備注：貼紙、集團信紙和筆由行政部提供

　　設立獎項及獎品：

　　團體獎各獎電影票2張游戲幣20枚

　　團體全場大獎各獎電影票2張游戲幣20枚KTV贈券面值50元2張

　　參與獎各獎電影票2張

　　幸運抽獎15名游戲幣20枚

　　KTV贈券面值50元2張

　　10名游戲幣30枚

　　KTV贈券面值50元3張

　　5名游戲幣40枚

　　KTV贈券面值50元4張

　　2名游戲幣50枚

　　KTV贈券面值50元5張

　　1名游戲幣60枚

　　KTV贈券面值50元6張

　　獎項設置：

　　團體獎8名

　　團體全場大獎1名

　　參與獎385名

　　幸運獎33名

　　預算：游戲幣5930枚

　　電影票1323張

　　KTV贈券贈券面值50元133張

　　美胸卡19張

　　(附：尋寶所需游戲幣10×20=200枚電影票10×2=20張KTV贈券面值50元10×2=20張

　　套禮物所需游戲幣800枚電影票40張KTV贈券面值50元20張)

公司活動策劃 篇6

　　活動背景：xx公司發展至今以近十年的歷史，是專業信息化的綜合性物流公司，現有總資產超億元，全國分公司150余家。xx公司依托其優秀的人才團隊、先進的信息系統、超前的服務理念和遍布全國的運營網絡，日益成為物流行業的著名品牌。優秀的企業往往提供給員工寬闊的展現自我的舞臺，為了實現xx公司員工間的互動，增進員工對xx公司的歸屬感與認同感，鞏固和宣傳xx公司強烈的企業文化氛圍，在xx公司即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統節日中秋之際，舉行一臺富有親情特色中秋的晚會，讓xx公司人塑造自我，塑造自己的企業形象，在未來的日子里，攜手努力創造xx公司新的神話。

　　活動主題

　　我行我秀(待選)

　　親情xx公司人與你同行的明天

　　活動目的

　　1. 讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業大家庭的氛圍。

　　2. 實現領導和員工的互動，讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。

　　3. 有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到xx公司的發展和進步。同時包裝**公司，促進其外部形象和內部文化的形成。

　　4. 通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發現自我，為未來的bi行為識別系統改善進行一定的鋪墊。

　　目標公眾：xx公司總部及中山xx公司員工

　　活動時間：20xx年 月 日 晚

　　活動地點：xx公司總部食堂

　　主辦單位：xx公司

　　承辦單位：xx策劃公司

　　活動內容

　　節目征集：

　　1、 總部各部門，每一部門至少表演一個節目;xx公司不少于3個節目

　　2、 本周四11點前完成節目申報工作

　　3、 本周五進行排練

　　4、 節目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

　　二.20xx年中秋晚會現場

　　主干時間分配：

　　1民樂中秋宣傳片

　　又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

　　2 領導致辭

　　由現場主持人介紹嘉賓邀請 先生給xx公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯

　　演出

　　3 由各個部門選報的活動

　　4 xx公司生活秀

　　說明：此項活動旨在讓xx公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個xx公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。

　　有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

　　5 游戲

　　同一首歌

　　邀請領導和員工共同合作一首歌曲，邀請領導人數三，員工人數三

　　我猜，我猜，我猜猜猜

　　邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品

　　獎品設置可以是(cd 小家電，日常用品 可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果)

　　游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在t臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。

　　6 抽獎與禮品的頒發

　　效果預測

　　鑒于本活動是傳統佳節xx公司內部組織的活動，富有創意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內部員工積極參與和外部企業一定的關注。對xx公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切團結高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。

　　活動場地布置

　　1. 在設計和布置上，必須注意整體風格的統一和局部裝飾的差異性，即保持標志，背景板和主色調的一致，充分利用現場原有的條件下，做出新意。

　　2. 中心背景有一面珠光氣球和細霓虹組成的背景墻構成，上面粘貼活動的`主題和xx公司的形象標志。

　　3. 在舞臺中心背景的兩側，分別設置有白色廣告背景板的屏風，用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設備工作。

　　4.舞臺類似t型，由細霓虹直接在地面連接成舞臺的形象，配合花草和適當的裝飾品，觀眾席在舞臺的兩側。這樣的設計便于臺上下的互動關系，也配合節目的表演。

　　5. 主要效果圖

　　前期的準備工作

　　20xx年 月 日 至 月 日

　　1)活動方案的申報辦理

　　2) 活動請柬的設計寄發

　　3) 活動場所的設計落實布置

　　4) 活動節目的征集和申報

　　5)有關新聞資料和新聞報道的編寫

　　6)物資采購

　　2、活動現場工作

　　20xx年 月 日

　　1).活動全過程的接待

　　2).活動全過程的監控和具體事物協調

　　3).現場攝像攝影及現場制度

　　4).現場各節目人員的落實

　　5).物資調配禮品和獎勵的發放

　　6).現場的清理和保管

　　善后處理

　　時間20xx年 月 日 至 月 日

　　1) 活動全部文字和圖片的整理

　　2) 活動新聞報道的搜集整理

　　3) 工作總結和效果評估

　　活動經費及預算

　　1)場地布置費用 rmb

　　2)餐飲招待費用 rmb

　　3)各種活動用品的購置費用 rmb

　　4)勞務費用 rmb

　　5)禮品費用 rmb

　　6)獎金費用 rmb

　　7)機動費用 rmb

　　8)宣傳廣告費用 rmb

　　9)演出費用 rmb

　　活動評估標準

　　1)活動實際參加人數 不少于xx人

　　2)媒介有關活動報道 不少與xx篇

　　3)活動信息覆蓋率 總部全體員工的1/2

　　4)活動現場執行情況 不發生任何明顯失誤

　　5)活動經費的使用情況 嚴格控制在預算之內

　　6)公司知名度提升 5%

　　7)公司美譽度提升 5%

　　有關事項說明

　　1.策劃書系就擬舉辦20xxxx公司中秋晚會活動提出的總體方案，有些內容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據此制訂具體的實施計劃。

　　2.類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。而現距活動的舉辦時間僅有一個星期的時間，應屬相當緊張。期望主辦單位盡快審核確定活動的整體方案，及早投入前期工作。

　　3.本策劃小組組成不久，但是本著專業，創新，認真的態度，具有相當的設計策劃能力，力求規范的操作，達到優質的效果。如蒙委托，當竭盡全力，不負厚望。

公司活動策劃 篇7

　　一、時間：20xx年4月19日(暫定)

　　二、地點：蘇州西山風景區(4A級)

　　三、主辦部門：總經辦

　　承辦部門：工會、行政后勤部、市場部

　　四、報名辦法：

　　1、活動對象：xx全體員工

　　2、報名辦法：請于4月16日下班前，以部門為單位，將參與人員信息匯總發至總經辦xx處。

　　五、活動安排：

　　(一)活動流程

　　8：00在公司集合

　　8：30清點人數、準備物資，準時出發

　　9：00-12：00根據預定路線及時間點安排進行活動

　　12：00-13：00中餐

　　13：00-17：30根據預定路線及時間點安排進行活動

　　17：30活動結束，清點人員返回。

　　(二)組織安排

　　1、總協調：xx，負責統籌協調，與各小組聯絡。

　　2、后勤服務組：xx，負責現場服務及后勤工作。

　　3、宣傳：xx，負責活動海報制作、拍照，制作公司旗幟等。

　　4、現場協調：xx，負責協助統籌現場工作，維護秩序。

　　5、活動組織：xx，負責協助組織開展集體活動。

　　6、前期考察：xx，負責確定游覽路線、餐飲安排。

　　(三)活動前準備

　　1、宣傳用品：海報、公司旗幟、照相機等。

　　2、準備瓶裝水、點心、水果若干。

　　3、準備簡單的醫療急救用品：創可貼、紗布、雙氧水、棉簽等。

　　4、現場考察游覽路線、確定餐飲安排及活動場地。

　　(四)路線安排：待定

　　(五)集體活動(待定)

　　六、費用預算(略)：

　　七、注意事項：

　　1、注意保護環境，不得亂扔垃圾。

　　2、集團正進行攝影比賽活動，有興趣的同事可以攜帶照相機。

　　3、提醒各位參與活動最好穿戴適合戶外活動的服裝、鞋子。

　　4、請聽從指揮，注意安全，按照指定路線觀賞游玩，不要擅自脫離隊伍。

　　5、如遇陰雨天氣或其他突發情況，活動順延至下周末。

　　6、有蘇州休閑卡的，請在報名時備注，可以免除部分門票費用。

　　一、活動背景：

　　按照慣例，人力資源協會在每年的秋季組織一次秋游活動，是新成員大會之后的又一次協會集體活動，旨在讓廣大會員相互熟悉，更好地融入協會。

　　二、活動目的'：

　　充實會員周末生活，讓會員感受協會氛圍，會員之間相互認識了解，加深交流，更好地融入協會，增強協會凝聚力。

　　三、活動時間：20xx年10月25日。

　　四、組織單位：人力資源協會。

　　五、參與人員：人力資源協會全體會員。

　　六、活動簡介：協會計劃于20xx年10月25日舉行協會內部秋游活動。考慮到會員們興趣情況，協會提供五個項目，會員可任選其一，匯總后所選人數最多的項目確定為最終出游項目(協會統一)。

　　項目：1、草幫水庫野炊；2、游清沙灣；3、爬清源山；4、游西湖公園、閩臺園5、游樂園。

　　七、活動各項目具體流程：

　　八、活動經費：

　　項目

　　經費明細

　　草幫水庫野炊

　　以組為單位，租野炊用具，買野炊、午餐食品，小計6元/人，總計36元/組。

　　游清沙灣

　　以組為單位，包車費用，租燒烤用具，買燒烤食物，總計50元/人。

　　爬清源山

　　午餐費用5元/人。

　　游西湖公園、閩臺園

　　公交車費2.5/人，總共三趟7。5元/人，午餐5元/人，總計15元/人。

　　游樂園

　　游樂場內娛樂消費各自承擔。

　　九、經費來源：1、清沙灣：每位出游會員交費用50元/人，多退少補。

　　2、其它四項費用均會員自理，不必交費。

　　十、活動前期準備：1、會員選擇項目，周四前報至各自各部長處。

　　2、各部長將統計結果報會長，確定出游項目，并迅速通知各會員。

　　3、會長負責組織調配人員安排活動，去清沙灣需聯系包車。

　　十一、活動意義及總結：此次活動實惠安全，很有實際意義。對會員來說，經歷了一次協會秋游，得到放松與鍛煉；對協會來說，有利于協會對會員的了解及培養，彰顯協會活力。

公司活動策劃 篇8

　　為拉近和廣大新老客戶的距離，提升公司在客戶心中的美譽度，借此中秋之際利用中秋佳節親友間互送月餅的習慣，向廣大新老客戶贈送月餅，以表對他們的牽掛和感謝，從而增進客戶和經銷商之間的感情，穩固營銷網絡，進一步提高客戶對我公司的忠誠度，有效促進產品銷售，具體方案如下：

　　一、目的：

　　1、穩老抓新，提升聯動公司在客戶心中的美譽度。

　　2、促進重點意向客戶簽單。

　　二、贈送對象和條件：

　　本次活動主要針對xx地區客戶，贈送對象主要有以下四大類：

　　1、老客戶，共80家，預計80人，由售后服務部統計并上交報表至企劃部，由企劃部統一安排;

　　2、現有經銷商，初步擬定50家，共計50人，由客服部統計并上交報表至企劃部，由企劃部統一安排;

　　3、重點購機意向客戶，由客服助理和業務員申請(如下表)，交客服經理和銷售經理審核統計，交企劃部最終審核落實。初步擬訂200家左右，預計200人。

　　4、上門看機客戶：凡9月5日至9月11日到我公司看機客戶均贈送禮品一盒，預定20家，預計20×3=60人。業務助理須提前向企劃部申請，由企劃部安排。

　　三、贈送方式：

　　為了給客戶一個意外的收獲和驚喜，提高本次活動的效果，決定事先對客戶保密，在集中的時間內統一送達，經與郵政局聯系后，由郵政局統一送達。

　　四、禮品組成：

　　1、月餅：月餅分為兩個檔次，分別為中檔和高檔，對于重點客戶，贈送高檔月餅，對于一般客戶送普通檔次月餅。

　　2、如果單純送月餅，不論月餅的貴與賤，都顯得落于俗套，沒有創新，經過深入思考，決定禮品由兩部分組成：價值xx元(或xx元)的精美月餅一盒，價值3元的精美賀卡一張(賀卡上統一印上：“感謝您對我們的`支持，中秋佳節之際，請接受全體聯動員工深情的謝意和誠摯的祝福，愿您心想事成，財源滾滾!”)。

　　五、禮品籌備：

　　月餅由企劃部或物控部統一從郵政局采購或訂做，賀卡由企劃部精心挑選并印制賀詞。

　　六、禮品投送時間、方式：

　　時間：最遲于9月11日晚6點前送完。

　　方式：我司將客戶姓名、聯系電話、詳細地址、月餅及賀卡最遲9月12日交給郵政局，由郵政局統一送達。

　　要求：業務員和業務助理務必如實上報，所送客戶必須是確定的意向客戶，所送之人必須是客戶中有一定的決定權或具有很強影響力的人士。

　　七、費用預算：

　　本次活動總計客戶數量380位。其中：

　　重點客戶150家，即150(人)×xx元/份=元;

　　一般客戶230家，即230(人)×xx元/份=元。

　　合計：元+元=元。

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