造價工程師工作總結
工作總結是以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段工作進行一次全面系統總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績不足,從而得出引以為戒經驗。下面是小編整理的造價工程師工作總結,希望對你有所幫助!
造價工程師工作總結(一)
時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。20xx年是公司大發展一年,工作是繁重和艱巨,我在領導和同事指導下,較好融入了這種緊張和嚴謹氛圍中,較好地完成了各項任務,自身業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多自信。過去一年工作中,我從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,而且對新一年工作更全面理解和把握。具體總結如下:
工程造價審核過程中控制重點:
審核程序過程中質量控制是整個審核質量保證核心,對審核過程質量控制,對保證審核質量,降低審核風險起到了關鍵性作用。
在確定工程造價時,堅持以現行計價規范為依據,按照施工合同和招投標文件規定,根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。
(1)搜集、整理好結算所需資料,對承包方編制工程結算真實性及合法性進行全面審查,所以工程竣工資料真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款正確與否。
(2)深入現場,全面掌握工程動態。結算審核不能只是對圖紙和工程變更計算審核,還要深入現場,細致認真核對,確保工程結算質量。掌握工程動態,了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有洽商沒有施工,是否有已經去掉部分沒有變更通知,是否有在變更基礎上又變了造價工程師年度總結造價工程師年度總結。如發現問題,出現疑問逐一到現場核實。
(3)工程量審核。工程量是一切費用計算基礎,工程量真實性對工程造價影響很大,因此工程造價審核重點首先放在工程量審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規則基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等,
(4)現場簽證審核。現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題地方。對于現場簽證審核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發包雙方簽字與意見,而且要審查簽字、意見真實性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程大環境中加以考慮,避免工程量重復計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發生真實性,而且要審查簽證事項發生數量真實性。
(5)材料審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整材料直接審查施工企業原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長工程,材料價格浮動較大,審核是否根據施工合同規定材料價格確認辦法結算。
(6)定額套用審核。首先,審核定額選用是否正確、合理。其次,審核定額使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額問題;對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據說明換算系數等情況。
(6)措施項目、其他項目費審核。該部分審核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定,對大型機械設備進出場及安拆費要有現場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規定時間等。
(7)取費審核。取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定,進行審核時應首先熟悉施工合同、協議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關
(8)變更項目價格審核造價工程師年度總結造價工程師。工程單價,尤其是變更項目單價應按照以下原則計取:第一、合同中已有適用于變更工程價格,按合同已有價格變更合同價款
第二、合同中只有類似于變更工程價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程價格,由承包人提出適當變更價格,經工程師確認后執行。
(9)附屬工程、追加工程審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高,主要是現行招投標,只注重了項目承建人主體工程招投標,卻忽視了項目附屬工程、追加工程招投標。因此審核過程要更加認真,審核重點在工程量真實性確認、材料設備價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優惠讓利等。
造價工程師工作總結(二)
這一年又快過去了,回顧今年來本人工作情況,現簡述如下:
一、作為一個項目部造價師,我能按照公司及項目部各項規章制度,按時按質地完成項目部各項經營管理工作。
1、對內工作情況。按公司規定要求,每月月底統計當月實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月盈虧情況作出分析報告,對于施工階段預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際施工過程中,根據現場實際情況,對定額編制工料含量高低水平作出適當科學合理化調整,該定額人工作為工程任務單進行人工控制和分配基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同洽談,根據公司規定并結合項目部實際情況,起草一些分包合同草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部上月實際施工分配任務(包括分包方粗分配),定額材料統計,并向公司提交有關報表,每月月底向公司提交下月主要材料計劃,預計下月施工產值及各項耗用成本,編制下月成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部成本控制提供一些合理化保證措施,為項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目成本核算工作。及時參加項目會議,按公司規章制度進行值班等。
2、對外(對業主和監理)工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表以作付工程進度款依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定后,及時配合項目經理催促業主支付上月工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
總之,在經營方針上堅持最高收入,最低支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題辦法,爭取公司最大利潤。
二、積極做好工程審計工作。
做好了翔殷路結算送審工作及結清御橋花園審計掃尾工作等。
三、服從公司領導工作安排,積極做好項目部以外工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司招投標工作和其他預算工作。無論自己項目部手中工作多忙,總是服從公司領導工作安排,當時項目部事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部份內事件,又完成了公司安排任務。
四、積極適應和遵守執行公司各項管理制度改革,進一步加強工作責任感。
今年以來,公司各項規章制度得到改善或進一步完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行規章制度和造價師職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人各項工作,為企業做好本人力所能及服務工作。
五、利用工作之余休息時間加強學習。
平時注意收集上海市有關現行定額資料文件,并加強學習工程量計算技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己工作效率。
以上為本人粗略年度考核個人總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
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