網絡信息化年度工作總結

時間：2024-10-22 13:50:23 工作總結我要投稿

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網絡信息化年度工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如我們來制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的網絡信息化年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。

網絡信息化年度工作總結

網絡信息化年度工作總結1

　　上半年，企業信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”需要，在正常有序開展現有信息系統運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、入黨志愿書協作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。

　　現匯報半年來的信息化工作和下步打算。

　　一、上半年的主要工作

　　一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優化與培養。信息（含自動化控制）組在全廠全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當前，信息組已按信息模塊（含自動化控制）人員策劃實施培訓計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與MES系統開發設計、贛煙制絲跟班學習和贛煙卷包高架跟班學習共4項；

　　第二期已在實施MES系統理論知識學習及實踐潛力培訓和參與制絲集控系統開發設計2項。

　　二是在項目建設配合上，做好工作協作，確保工作高效推進。一方面，根據項目建設需要，及時做好人員的選派支持；

　　另一方面，以打造數字化工廠特色為切入點，堅持統籌規劃、資源共享、深化應用、務求實效、創新改善的原則，抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前，信息（含自動化控制）組圍繞MES、動力能管、制絲集控和卷包數采系統先后配合羅克韋爾自動化（中國x）有限公司、x中電紅石科技股分有限公司、x航天拓撲、x蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調研和意見整合9次。

　　三是在管理對接上，做好課題創新與管理提升工作。為促進內部規范創新和管理持續提升，確定“以提升信息系統安全運行管理潛力的治理防控保障體系構建”為今年的創新課題，以此為抓手，透過治理隱患的排查，從“人機料法環”各因素分析隱患的根源，找出關鍵控制節點，并一一制定出對應的控制措施，閉環控制，構成固化文件。其中，還創新性的以“安全等級保護”作為研究對象，依此為切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統安全運行”隱患發現的及時性，和采取控制的'反應速度，為治理防控保障工作夯實基礎。截止到當前，針對機房、網絡架構和信息系統建設和運行完成隱患排查9次，完成信息系統安全等級評價和保護工作3個，完成公安部門備案信息系統1個，完成《卷煙生產經營決策管理系統運行管理辦法》制度轉換標準1項，梳理制度和預案6項。

　　四是確保網絡與各信息系統安全穩定運行工作。今年在網絡與各信息系統安全維護人員缺乏的條件下，全年借實施IT外包維修服務安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規定開展了日常、月度、節假日檢查和季度巡檢，全年開展網絡辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統賬號安全、行業信息系統基本狀況、重要信息系統和重點網站安全執法、工業控制系統等專項檢查4次。根據系統自查結果及時排除了隱患故障，保障了企業網絡和信息化系統運行安全。日常強化了網絡與信息系統巡查防護，確保了在現有的硬件基礎條件下網絡數據傳輸快捷安全，為我廠開展生產經營管理活動帶給了安全穩定運行保障。

　　五是抓好項目管理，促進信息化基礎設施和系統運行保障。透過年度申報，批準實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業自身的1個已經啟動并交由物管部門實施采購；

　　申報批準實施的維修與維護服務小項目有8個，目前已經實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業數據中心配套服務器及相關軟件采購》項目1個。做好行業卷煙生產經營決策管理系統升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調整理和優化了企業OA用戶辦公節點流程。

　　二、下步打算

　　一是繼續抓好與新廠MES、動力能管、制絲集控和卷包數采系統實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內先進的實時經驗，努力促進工廠管理在架構上體現先進的技術平臺。在功能上實現好用，實用，并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數字化工廠各信息系統的建立與運用之機，以信息化支撐我廠生產經營管理，加快管理業務電子化工作進程，不斷提高我廠信息化建設與管理水平。

　　二是繼續推進了信息人才隊伍的建設，明確職責分工和操作規范。在企業內設機構部門工作職責中規定了企業信息化建設及信息化系統的應用、維護和管理具體職責權限。包括：企業信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實施；

　　開展技術咨詢、技術服務，組織實施信息化。按照企業標準化、安全標準化建設要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續抓好從事信息化及其它領域的工程技術人員之間的學術交流，推進了企業信息化人才隊伍建設。

　　三是適時解決幫帶的問題。前期經人力資源科編制了系統性對接技改培訓實施方案和即將策劃的20xx年新進高校畢業生現場實操培訓實施方案，提出清晰的目標和計劃，并著重解決對新員工的幫帶問題。同時，配合做好20xx年實施全員體系文件的培訓，以期改善企業專業管理、專業技術、專業技能人才結構，提升企業三支人才隊伍的綜合素質和專業水平。

　　四是常態化開展網絡與信息安全運維保障工作。網絡安全和信息化是一體之兩翼、驅動之雙輪，為此，我們仍堅持以管理帶技術、技術促管理，不斷加強了信息化基礎管理和保障潛力建設。重點強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標準和規范，明確日常記錄、周匯總、月的工作機制，加強資源有效調配，降低各類運維風險，切實提升運維管理的針對性和有效性。

網絡信息化年度工作總結2

　　一年來，在公司信息中心正確指導支持下，圍繞公司年度網絡安全和信息化工作會議精神和工作要求，不忘初心使命，砥礪奮進，努力開創企業信息化高質量發展新局面，卓有成效地在主體責任落實、網絡安全、項目管理、創新能力、隊伍建設、數據中心與數據質量、數字化工廠建設等方面開展探索和實踐，均取得了較優成績。現將20xx年來的主要工作自評總結匯報如下：

　　一、嚴格落實信息化工作主體責任

　　全年針對信息化工作點多面廣，服務性和專業性都很強的特點，緊扣行業和公司信息化發展戰略，“行業典范”、“窗口企業”的目標定位，在大局下思考和行動，切實擔當創新和高質量發展的新使命和新責任，在政治和業務領域活學活用實學精干中推進各項工作。

　　一是召開廠黨委會議，4月28日，利用會議和辦公系統傳達學習和部署落實了行業及公司20xx年網絡安全和信息化領導小組會議、網絡安全和信息化工作會精神，研究貫徹落實意見;廠黨委會議上，研究部署和下發了本年度網絡安全工作，明確了年度網絡安全和信息化工作要點，納入20xx年度工作目標考核方案，細化分解到月度重點工作任務清單，納入季度和月度工作考核。全年從安全生產管理周例會督辦項目完成情況和月(季)重點工作績效督查情況來看，年度網絡安全和信息化工作重點都得到了較好地貫徹和落實。

　　二是5月上旬制定并經多次討論后，批次下發了《xxxx工業有限責任公司xxxx廠網絡安全與系統運維考核實施細則》，并于6月份開始實施考核。結合公司對企業年度信息化工作考核要求，全面梳理差距并迎頭整改彌補差額事項。突出IT綜合管理和治理方案，主要關注企業發展后勁、IT工作績效和基礎夯實工作。由于與績效掛勾，增強了全員IT工作績效意識，促進各項考核指標處于較好狀態。從全年的生產管理周工作簡報來看，全年MES系統、制絲管控系統、卷包數采系統、批次系統、能管系統、高架系統運行總體正常，實現了IT網絡信息系統生產保障。批次管理系統各項數據完整，卷包車間數據準確率為99.08%，制絲車間數據準確率為100%，成品數據準確率為100%。其它各系統數據完整率也均處優良。

　　三是全年嚴格執行行業和公司網絡安全檢查要求以及企業管理體系文件要求組織開展了節假日期間和日常網絡與信息系統安全檢查排查與運維，全面推進了企業IT基礎“1+2+2+N”運維模式文件體系架構和日常運用實踐，確保了系統穩定。全年開展網絡信息安全半年度、季度巡檢、月度集中檢查42次，營造了網絡安全和數據安全良好生態，保持了網絡安全系統及其設備設施、作業活動和作業環境處于正常有效狀態。全年累計處理各類問題或故障53次，整改完成率100%。另外，今年8月如期開展了企業信息安全及計算機信息系統保密工作自查。目前，制度對接和檢查執行的效果顯現。

　　四是按照《xx行業應對網絡安全攻擊基本防護措施》通知要求對敏感信息、資產狀況、安全加固、實時監測和應急處置共五點開展自查工作，并向信息中心提交自查報告。在對敏感信息方面，及時響應國家或行業通報的網絡安全情況，在完善平臺技術架構與安全防范網絡策略上，針對所負責的網絡和系統進行日常系統“查缺補漏”工作。在充分利用IT資源方面，瞄準IT資源清晰、流程順暢和數據管理目標，合理做好IT資源規劃與利用，積極開展IT資產、網絡安全、各管控系統潛能作用等專項管理診斷活動，進一步盤活現有資源、滿足崗位需求、奠定IT資產管理規范基礎，集成整合企業資源并形成合力，提升整體抗風險能力。年初、6月6日和9月，先后召開了各運維單位駐廠人員日常工作銜接專題會，日常銜接年度各外來運維單位工作。8月開展了IT基礎專項管理診斷活動。1月和6月的管理體系外部審核和內部審核活動，3月、9月和12月三度組織IT資產(包括軟件、文件)盤點清查整治和廢舊利用和設備報廢工作。在安全加固方面，按照網絡安全等級保護制度，舉一反三落實各項基礎設施和管理工作，著重針對已定二級備案的《行業生產經營決策管理系統xxxxxx廠分支系統》專項申報公司進行等保測評工作。針對辦公網與生產網安全，實施了邏輯隔離工作。日常管理上采取技術手段將工控主機上的不必要USB、光驅等接口已禁掉，并對工控主機實施嚴格的訪問控制。另外，加強了區域網絡管理。在6月和12月先后檢查拆除不合規的網絡信息系統。對于生產區域無線網絡，只允許PDA終端連接，手機筆記本等移動終端不得連接車間無線網絡。各部門兼職網絡安全信息員組織本部門檢查排查是否存在私接無線路由器的情況。在實時監測方面，嚴格執行企業網絡安全相關制度規范。實時監測防火墻等安全設備運行情況。每日對防火墻等網絡安全設備進行實時監測，對發現的疑似攻擊地址立即在防火墻上進行封禁處理。發現異常須及時報告。按照“先封堵再研判”原則先阻斷網絡連接，再對攻擊行為進行溯源，并及時向公司信息中心報告有關情況。

　　五是根據人事變動和企業狀況，重新成立了網絡安全與信息化管理工作領導小組，下發了紅頭文件。進一步明確了分管網絡安全工作領導班子成員及其組織工作主體責任。實現了內部資源整合。年初信息部門恢復單列部門，又鑒于今年員工1人借調支援商業公司系統開發、2人生育輪休的實際，內部采取輪崗交流與職責整合輪換作業方式組織開展企業信息化工作，促進年輕員工得到很好的鍛煉。

　　二、突出抓好網絡安全杜絕發生網絡信息安全事件

　　全年抓好做好梳理網絡安全隱患、檢查治理與落實整改三個環節的工作，做到兩個全覆蓋，即覆蓋所有部門、覆蓋所有系統，確保不留死角不留隱患。由于采取“集中管控、分布防護”兩手抓的方略，在信息系統整體防護的管理上取得了一定的成效，全年未發生一起網絡信息安全事故。網絡安全工作成效主要體現在：

　　一是進一步夯實網絡安全基礎工作。1月，開展了IT資產及信息網絡安全專項管理診斷，瞄準“兩化融合”和現有質量、環境及職業健康安全三標管理體系目標要求，嚴格落實網絡安全責任制度，明確每個信息系統業務主管部門和運行維護部門具體職責。進一步優化完善了企業信息化系統運維保障工作機制，深入構建企業網絡信息安全運維管理體系。全面梳理建立和實施各管控系統底層操作應用標準文件，使之滿足企業IT運行的各項管理要求。9月通過了市公安部門等保工作檢查與備案。6月6日和12月15日兩度開展了系統賬戶和密碼合規性、網絡與信息系統漏洞自查整改活動。在開展排查“弱口令”和“掃漏洞”的網絡安全問題整改活動中，全面針對弱口令、漏洞未修復等突出安全隱患進行整改。對未按要求設置密碼的網絡和IT服務器與終端機以及我廠自建信息系統的賬號進行全面清查，對不符合要求的賬戶密碼立即進行整改，將密碼修改為字母、數字、特殊符號等3種以上組合且不少于8位，對存在漏洞的IT系統及時進行了修復。另外，在今年6月行業和xx市11月開展的兩度網絡安全應急演練中，均保持了網絡安全和系統穩定，達到了預期效果。

　　二是編制實施了網絡安全及各信息系統應急預案，按要求開展了季度演練與評價。全年按季開展了計算機網絡與信息系統應急演練6次，涵蓋中心機房、OA、MES、批次管理和物流系統等運行突發事件的處置和應急狀態處置，均達到預期效果。其中，先后完成了《MES系統制絲工單下發不到制絲管控系統應急演練》、《計算機房精密空調初期起火現場應急演練》、《批次管理系統輔料凍結應急演練方案》、《設備故障導致片煙高架庫無法出庫應急演練》，且各活動記錄齊全。

　　三是我廠辦公網與生產網設計實行了邏輯隔離，明確了工控機的安全管理措施。同時，以執行和監督執行各項制度規范進一步得到鞏固，全年未發生網絡信息安全事件。全年從月(季)績效考核的結果來看，沒有出現由于軟硬件故障，計算機病毒，工作失誤，遭受人為破壞等原因影響本單位信息系統正常運行，也從未造成由于系統數據丟失、泄露、被篡改，以及業務中斷超過4小時，產生不良影響或一定經濟損失，嚴重影響生產和工作的其他情況。

　　四是根據公司《網絡安全責任書》，我廠編制并與各部門簽訂了《網絡安全責任書》，并在管理制度文件體系中明確了信息系統業務主管部門和運行維護部門網絡安全責任。同時，加強了與建設合作單位的協同管理，任何項目開工前，首先做到了開展安全告知培訓，簽訂相關安全(施工)協議，并按保密要求與本單位信息系統派駐運維人員簽訂《數據保密承諾函》，嚴守保密規定，較好地履行保密責任。

　　五是嚴格執行《xxxx廠計算機機房管理規定》等機房系列標準規范體系文件。每日對計算機機房進行日常巡檢，每周對機房主要設備進行周檢，并填寫記錄。對出現的故障進行分析并處理，將分析研判情況進行記錄，并形成月度工作總結。在機房管理標準文件中，根據要求，明確網絡與機房基礎設施維保的通信聯動應急保障制度。

　　六是數字化視頻監控系統具有基本安全措施。按要求，監控網與生產網及辦公網實施了邏輯隔離。日常根據各部門實際需求分配攝像頭查看范圍及權限，并且對分配賬戶均按要求設置了合規密碼，合理發揮了數字化視頻監控系統的作用。

　　三、嚴格推進項目管理各項工作

　　密切關注公司四大體系建設、數據中心系統建設和OA系統升級項目應用。以公司信息化規劃為指導開展企業項目年度需求調研、項目申報、方案論證，關鍵技術咨詢等工作。在年度預算項目批復文件下達之后，分解落實實施計劃。一方面，瞄準目標，做好公司各在建重點項目和系統的技術對接，按要求開展實施與優化工作。另一方面，進一步強化企業內部信息技術消化，全面拓展工控安全分析預警、二維碼識別物料、QCD、SPC等信息化技術在安全、質量、成本、考核，在過程控制與數據分析預警等方面的應用深度和廣度，進一步夯實企業信息化技術基礎，為生產制造過程大數據挖掘運用，精益生產和智能物聯擴展應用奠定了良好基礎。進一步促進企業在“兩化融合”、“數字化智能工廠”建設架構與開發上繼續發揮作用。通過上半年和下半年兩度召開年度采購項目推進會，梳理了各項目采購流程規劃和節點時間工作控制，有序推進了項目實施工作。截止11月，年度5個項目均按進度計劃如期完成了實施任務。

　　20xx年我廠立項申報的5個項目均符合公司申報項目要求，保留了申報項目論證記錄。按要求每季度的下個月10日前，將項目實施進度上報了信息中心。各項報送資料完整。貫徹落實規劃“回頭看”要求，制定實施了具體工作計劃和方案，對近幾年來重要信息化項目進行梳理、評估，有部署、有落實，有記錄，并形成規劃“回頭看”報告。所有信息化項目均按公司檔案管理要求保存完整的過程檔案資料(包括但不限于采購、啟動、需求調研、上線運行、驗收等關鍵環節)及電子檔案資料，并設置兼職管理人員。各個信息化項目均符合公司規定的“一項一卷”要求，保存了信息化項目過程檔案資料及電子檔。信息化項目公開招標項目比例在80%以上。未出現按季度上報信息化工作進展情況漏報遲報現象。

　　四、積極營造氛圍，促進創新能力提升

　　全年圍繞積極利用信息系統資源，創新系統應用途徑，有效支撐本單位生產組織、質量管控、庫存管理、降本增效等重點工作，以課題、小改小革等實踐活動和各種業務及學術交流形式帶動創新活力，推進企業精益和創新管理。在各項創新能力提升主題活動實踐中，全年累計產生各項成果20余項。其中，5個課題成果正在等待公司和江西省各管理協會組織年終評比結果。

　　5個案例。梳理總結完成了《xxxx廠網絡信息安全運維管理體系建設實踐》、《二維碼技術應用推廣》、《基于檢維修體系的信息化應用》、《基于制絲管控系統的防錯預警機制應用》等案例。其中，有2個于今年4月和10月在公司年度信息化工作會和“創新引領高質量發展”信息化專題交流會上展開了交流研討。

　　20xx年底，上報省企協參評創新課題3個，其中，年初從發布與推廣第二十屆xx省企業管理現代化創新成果通報中獲悉，《基于信息化項目管理的工具運用與實踐》和《精益合作生產批次管理系統的風險分析與應對》均榮獲一等獎，《構建網絡安全信息系統““1+2+2+N”運維模式》獲二等獎。本廠取得《精益合作生產批次管理系統的風險分析與應對》創新成果，在xxxx廠實現部分推廣。

　　20xx年公司精益課題2個。其中，梳理總結完成了20xx年公司立項的《二維碼技術應用推廣》精益管理課題成果，并以A3報告進行了驗收申報。全面完成了20xx年公司立項的《構建信息系統“1+2+2+N”運維模式》精益管理課題實踐，該成果已經在2月18日公司《關于表彰20xx年度精益管理優秀課題、管理診斷優秀案例和企業管理先進個人的決定》中榮獲了公司當年評比二等獎。今年擴展產生了《IT網絡安全信息系統“1+2+2+N”運維模式》新成果。

　　今年注冊QC課題2個。12月9日，召開部門QC活動小組專題會，全面總結了今年兩個課題工作。另外，20xx年注冊QC課題4個，完成企業QC課題成果3個，其中，《提高批次管理系統卷包投料掃碼率》QC活動成果榮獲20xx年度xx省第三十九次質量管理小組代表大會三等獎，另外兩個QC課題成果榮獲廠優秀獎。

　　2篇論文發表。于2月27日和5月8日，我廠相繼在《xx報》管理前沿發表了論文《數字化工廠背景下質量管理體系的信息化應用》和《淺談企業信息化工作績效的自主評估》。《數字化工廠背景下質量管理體系的信息化應用》榮獲xxxx優秀論文。發表在《xxxx》總第148期論文增刊P49-P51。《抓住機遇有的放矢推進數字化工廠“兩化融合”實踐》榮獲公司產業系統特等獎。最近報送了論文《試論信息化支撐推行企業績效管理的思維方法》參評。

　　五、培養信息化專業團隊，提升隊伍整體素質

　　在企業內部，我廠積極營造了學習型團隊良好氛圍。突出實際需求，參與中國CIO高峰論壇，有選擇性的把握學習內容和參與IT企業組織的信息化網絡在線研討，日常內部各類IT專業微信群的線上討論。全年參與外派和開展了公司和企業13項調研活動，組織安排了xx、xx等兄弟單位9人來廠的IT交流或跟班學習。接待了xxxx廠和xxx廠2次針對IT網絡、批次管理系統建設和使用情況的經驗交流。全年通過“學習強國”和“中國xx網絡學院”《網絡安全培訓》(專題版)兩個網絡平臺487人達成和超額完成了規定的學習培訓指標任務。全年6名年輕員工參加了國家軟考，通過率100%。全年組織國家網絡安全法集中培訓(85人)、公司數據中心(75人)、公司新版OA(85人)、企業網絡信息系統用戶安全運維、操作應用、新增IT類標準體系文件培訓與系統演練413人，全員IT培訓率達80%以上，全面拓展信息技術在質量、安全、成本、考核等方面的深度應用和技能水平。

　　目前部門工作人員有高、中級職稱及取得國家軟考證書的人員比例為100%。在管控系統的維保工作，采取自主維保、外包人員駐場維保及遠程維保相結合的方式。20xx年我廠能源管控、物流高架系統基本為本廠人員自主維保，卷包數采(8月24日)、MES(11月23日)等系統在自主維保后繼續采取駐廠運維方式進行系統維保。

　　通過組織各類內部培訓、系統演練，公司和外部交流，從中親身體驗信息化發展日新月異的變化，為融合技術創新、應用創新、模式創新與優化改善不斷充電。不僅促進了企業信息技術消化、信息技術和應用人才培養工作，而且增強了自身素養和企業形象，逐步實現提供隊伍高質量、高水平的信息化服務。

　　六、持續保持數據中心與數據質量，上報數據及時準確真實規范

　　根據行業和公司關于加強行業數據安全防范化解風險隱患有關工作，圍繞落實《20xx年網絡安全和信息化工作要點》要求，嚴防發生數據安全和公民個人信息泄露事件，六月，我廠根據《網絡安全法》《電子商務法》等相關法律法規，組織開展了全面排查法律風險和信息系統數據風險工作，通過翻閱我廠信息化項目合同和現場應用，未發現存在違反《網絡安全法》《電子商務法》等相關法律法規關于數據安全和公民個人信息保護規定的.問題隱患;未使用移動APP等互聯網應用系統;不存在對外托管信息系統和承載數據。同時，對駐廠運維人員的安全管理措施進行了檢查和風險評估，經過排查，未發現存在擅自讀取、存儲、緩存、和使用數據(包括數據泄露)的問題隱患。對于存在IT與數據安全等3項主要風險隱患采取了管控措施和問題整改，加大了高風險漏洞和弱密碼專項治理情況監管力度，增強大數據環境下防攻擊、防泄露、防竊取的監測預警和應急處置能力，確保網絡安全設備設施均處于正常工作狀態并能實現部署該設備設施的設計要求，確保各項管理措施有效落實，促進數據中心日常運維數據高質量保障。全年上報生產經營決策管理系統的數據差錯率為0，上報公司數據中心的數據做到了及時、準確、真實、規范，未出現上報數據不符合要求的情況。

　　七、推進項目管理與數字化工廠建設

　　為促進一體協同重點工作成效，今年3至4月，根據《xxxx廠信息化規劃“回頭看”工作計劃及方案》，采取各系統自查和現場調研相結合的方式，從系統發揮的成效入手，著眼系統性、全局性、整體性等方面對異地技改新廠實施的項目，包括后來實施的批次管理項目，對數字化工廠建設建管用方面所做工作進行回顧和自查及全面梳理、評估。4月10日向公司提交了《xxxx廠數字化工廠建設和運行情況匯報》。在4月的年度公司信息化工作會、8月的管理診斷、9月的信息化專題調研和11月的公司信息化現場交流會上，均針對SPC管理平臺建設、商業營銷移動應用、質檢離線數據采集完善、設備管理信息系統功能完善、MES智能生產制造、PBMS批次管理兩個系統的二期建設和生產經營決策管理系統等保測評等及其相關的技術與方案優化提出了進一步的需求和設想。

　　全年尤其突出抓好IT基礎制度規范工作，夯實IT基礎管理工作。通過年初的部門調研、8月公司和企業管理診斷、11月的年度主題教育巡視、9月公司對企業信息化工作專題調研、1月和12月質量管理體系認證審核、6月企業質量、環境、安全三標管理體系內部審核，年度各項內部、外部開展的檢查和自查自評等活動，針對差距或不足，全年梳理并經制修訂涉及物流、工藝質量、生產、成本、能源、設備等IT基礎標準文件55個，其中新增文件23個。進一步明確了崗位作業標準規范。包括相關方人員管理，規范了IT業務范圍內各項管理的職責和人員合理分工與協作。各管理、技術和作業規范均得到安全有效執行。公司《數字化工廠專項管理診斷情況通報》我廠數字化工廠建設和運行管理亮點體現在：一是數字化工廠運行的制度體系較為完善。建立了管理制度、運維辦法、崗位操作規范等三級制度體系，管理要求層層分解，呈現出規劃性強、職責明確、操作易懂等特點。二是信息化部門與業務部門聯動，建立了完善的生產數據質量保障機制。針對不同生產環節數據，明確了核對的責任崗位、職責要求，做到了生產數據的班清班結，為數據的及時、準確提供了保障。三是將二維碼新技術應用于信息化資產管理，做到了“一掃便知”資產生命周期和使用狀態。

網絡信息化年度工作總結3

　　20xx年，區總工會信息化工作在區委、區政府的正確領導下，在區信息中心的大力支持和指導下，認真貫徹落實全區信息化工作會議精神，積極開展信息化工作，認真落實本部門信息化工作各項任務，建立完善信息管理制度，加強了本單位信息報送和收文管理等各項工作，積極開拓信息化載體，結合實際工作，狠抓信息化建設，取得了一定成效。現將我會20xx年信息化工作簡要總結如下：

　　一、加強領導，不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設

　　我會領導高度重視信息化工作，年初及時召開了信息化工作辦公會議，部署全年信息化工作計劃，明確將建設站和加強有關工作人員利用網絡實現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度信息化工作重點。為進一步加強領導，加強對信息化各項工作的審核和把關，我會還成立了以工會主席任組長、黨組書記和工會副主席、工會干部任成員的信息化工作領導小組，辦公室具體負責該項工作，下設新聞宣傳報導組。同時并選派了具有一定電腦操作基礎和有較高文字水平的同志負責信息化工作的網絡管理及日常維護運作;由此完善了我會信息網絡，落實管理責任，確保信息化工作組織有力、體系健全、職責明確。為切實推進信息公開、提高辦事效率，我會建立健全了工會部門信息報送制度、信息工作會議制度、收發文制度、報送信息獎勵機制等，在加快信息化建設的同時，實行長效管理，從而更好的從制度上規范本部門信息化建設，全面完善了部門信息化工作體系。

　　二、突出重點，確保全年各項信息化工作任務落實到位

　　我會繼續加大對信息化建設的投入，計算機配置基本達到人手一臺，并由專人負責，實現了所有非涉密計算機的內部共享，滿足了辦公自動化對電腦的需求，為單位辦公業務的電腦化、信息化奠定了良好的基礎。積極配合區信息中心做好各項信息化工作，在全面實施公文無紙化傳輸和電子公文交換的第二年，我們能夠按照區信息中心的要求，及時、準確、接收發送公文，在收到文件后及時簽收、反饋、辦理，使文件的處理以及上報工作做到迅速及時，大大提高了效率。今年未出現延誤接受、未及時發送回執等事件。基本能做到年初有計劃、年中有落實、年底有總結的良好工作秩序。

　　三、資源共享，站建設打開工會信息化工作新局面

　　“xxx區工會維權之窗”網頁是我會的對外窗口，我會指定專人負責單位網站的`維護更新工作，做到每周更新，及時地對需公開的政務、工會信息在網站首頁顯著位置進行公開，方便我會內部人員和外部人員查詢。開通網上下載功能，使得各基層工會干部的工作效率得到一定程度的提高。因此，在提高了我會內部的工作效率，減少成本支出和資源浪費的同時，與外部的交流和合作更有效率，與各基層工會干部建立良好的互動關系，使我會站成為一個展示xxx區工會工作的重要窗口。今年5-11月份工會網累計共發布各類信息400余條，印發《工運之窗》4期，充分發揮了信息溝通反饋、宣傳工會形象的作用，為我會信息化工作發展做出了重要的貢獻。

　　四、加強學習，推動計算機在辦公和業務處理中的廣泛應用

　　隨著計算機局域網的建立，計算機應用范圍的不斷擴大，計算機基礎知識培訓迫在眉睫。為順應形勢，切實拓寬廣大干部職工眼界,實現學習資源信息共享，我會建立了工會工作資料為主的學習資料信息庫，信息庫的學習資料主要以電子文檔、圖片和視頻光盤為主，向全區干部職工提供借閱，有效地實現了信息化資源的集中和共享。同時組織本單位工作人員進行了簡單計算機操作應用和局域網共享使用的培訓，解決了在實際使用中的很多問題，有力地推動了我會辦公自動化的進程。

　　20xx年，總體說來，我會信息化工作取得了一定的進步，基本完成了區信息中心下達的各項任務。但與區信息中心的要求還有一定的差距，主要表現在：

　　一是大部分工作人員電腦操作水平不高，真正實現網絡辦公還有待時日;

　　二是圍繞站欄目、內容合理設置而進行的網站改版工作需要盡快落實。我們將在下一步工作中，以發展的眼光，創造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進一步做好信息化工作，使之更好地為我會的發展服務、為xx區的工運事業宣傳添光彩。

網絡信息化年度工作總結4

　　回顧即將過去的這一年，我的工作著重于規范我行業務流程、完善制度建設、建立會計經理后備隊伍和票據業務的轉型上。在行領導的正確領導和部門員工的共同努力下，部門工作取得了一些成績，為了總結經驗，克服不足，為今后的工作奠定良好的基礎，現將我20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

　　一、業務管理、制度建設

　　1、加強業務流程、制度建設

　　今年我根據全行業務發展變化和治理的要求，以x銀行上市為契機，依托x銀行對業務流程、制度修舊補新，全年共完善、修訂了58個業務考核辦法和業務操作規定，同時通過周一業務培訓例會，對下發的文件進行培訓學習，通過例會制度貫徹執行力，通過業務考試檢驗執行力，確保制度落到實處。對全行的負債、中間業務穩健發展、支行提高內控水平都起到了積極的作用。

　　2.加強監督檢查，做好會計核算工作的保證。

　　在加強監督檢查的頻度同時，繼續推行支行會計經理和業務骨干組成檢查小組互查的長效機制，豐富了會計經理每周例會學習制度的內容，在會計經理每周例會中增加了會計經理和后備會計經理的內容，全年集中授課32課時，通過授課、交流、辨析、確認，使前臺員工的理論水平和實踐能力都得到了大幅的提升。按月考核差錯率，按季下發事后監督通報，并督促整改問題，及時消除事故隱患。另一方面，今年開展了重要崗位離任稽核工作，通過離任稽核不僅鍛煉了風險專控崗的風險防控能力，同時也完善了我行內部審計流程，達到了監管部門的監管要求。

　　3、作為一家小銀行的財會部的負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

　　4、由于我行各支行的業務種類差別較大，從而造成我行前臺柜員的業務熟練程度及業務處理能力差別較大，為了培養大家的學習能力和選拔人才，20xx年共組織前臺柜員業務考試4次，后備會計經理考試2次，基本建立了我行學習、考試、再學習、再考試的前臺人員培養模式，為我行人才隊伍建設打好基礎。

　　二、費用成本方面的管理

　　1、堅持費用審批制度，嚴把xx真偽、合規性，對業務招待費、宣傳費、修理費等稅前限額列支的費用科目，及時測算可稅前列支額度，使其控制在預算額度之內。

　　2、嚴格按照財務制度，認真編制財務預算，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每月進行具體地財務分析；

　　在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工的五險一金、固定資產折舊、xx待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目規范列支。

　　3、根據全行業務發展狀況，結合支行的業務營銷需要，20xx年實現了支行基礎費用審批權下放，不僅減輕了總行領導的工作負擔，同時也提高了支行基礎費用報銷的效率，為支行業務營銷工作的快速發展打下了基礎。

　　三、完善考核機制，做好考核工作

　　結合實際工作中遇到的`問題，及時補充完善了部門績效考核辦法、零售客戶經理考核辦法，保證了考核制度的相對完善和相對合理，在考核結果的運用方面，通過建立考核數據的初審、復審、終審流程，保障了數據的準確，并及時公布考核結果，為我行考核辦法的有效實施提供了保障。

　　四、提高票據業務縣域市場營銷力度，積極適應環境變化，域外業務重心由直貼成功轉型為轉帖。

　　1、繼續依托各經營單位的營銷渠道，擴大我行“快易貼”票據xx品牌知名度，同時也通過我部為貼現客戶提供的高效服務，贏得了口碑。我行本年度共辦理縣域貼現業務238筆，金額14.72億元，實現凈收益158.87萬元。

　　2、由于域外直貼業務存在較大的經營、監管風險，所以我就及時尋求新的業務發展模式，通過做直貼業務時積累的業務關系，結合我行轉帖業務決策快、交易方式靈活的優勢，運用雙買、雙回購、回加買等交易模式，迅速打開了轉帖業務的局面，把我行的域外票據業務重心由直貼成功轉型為轉帖，不僅規避了假票風險、監管風險、稅務風險，同時也大大提高了票據業務的綜合收益。

　　五、工作中的不足

　　自己的知識儲備的更新速度和業務發展的速度仍有一定差距；

　　角色轉變還不夠徹底，工作思路的著眼點局限于領導交辦的工作，缺乏前瞻性；

　　成本費用管理還屬于粗放型不夠精細；

　　業務培訓深度還不能滿足前臺員工的需要。

　　六、明年工作打算

　　1、繼續加強業務學習，爭取外出學習培訓的機會，把先進金融機構的管理模式和管理經驗學以致用。

　　2、提高自己工作思路的全局觀和前瞻性，把每項工作的事前準備工作做扎實，事后應對措施做到全面無遺漏，爭取把完成工作變成完美工作。

　　3、科學合理核算成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本治理，減少成本性資金流失。二是加強結算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；

　　認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。

　　4、加強業務監督檢查，注重制度落實，及時發現操作風險和流程隱患，強化內控制度執行力，充分發揮會計經理事中監督的重要作用，保障業務規章和核心制度的落實。

　　5、繼續加大員工業務技能、理論知識的全行統一培訓和考核，通過支行會計經理、后備會計經理的業務標桿效應，使我行前臺柜員的業務服務水平快速提升，滿足我行快速發展的需要。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在行領導的領導下，在同事們的幫助下，讓自己的工作更上一層樓，為民豐銀行的發展貢獻自己最大的力量。

網絡信息化年度工作總結5

　　20xx年，xx統計局信息化建設工作在自治區統計局的關心指導下，在局領導高度重視下，緊扣“工作自動化、數據處理網絡化、服務現代化”建設目標，立足長遠，著眼未來，以網絡建設為依托，應用為重點，致力規范統計信息化建設，取得了較快發展，保證了我州各項統計工作的順利開展。現將我州統計信息化工作簡要總結匯報如下：

　　一、基本情況

　　(一)、機構設置，我局成立了信息化建設領導小組，目前信息中心有專職人員兩人。

　　(二)、制定了20xx年信息化建設年度工作計劃。

　　(三)、是各項制度規范化。州、縣所屬統計部門根據統計專網要求，內網計算機不得與互聯網連接，建立健全計算機網絡管理制度，信息化建設各項規章制度健全，包括網絡運行管理、設備管理維護制度等。

　　二、20xx年各項工作開展情況

　　(一)、根據自治區信息化建設要求，在主干網增容提速的基礎上，我局結合自身實際情況，正在組織實施自治區視頻會議與縣級統計局的聯結，州本級視頻會議系統目前已進入政府采購招標流程，同時要求各縣市統計局加快統計視頻會議系統建設，盡快實現覆蓋全州各縣市統計局的視頻會議系統。

　　(二)、xx統計內(外)網站運行正常，今年對縣市子網進行了維護，對網站管理人員進行培訓，解決了縣市上報信息不暢問題。

　　(三)、根據自治區信管辦要求按時上報了信息化建設年報。

　　(四)、完成全州各縣市城鄉居民收入調查數據的`合并、審核、匯總、評估及發布任務。

　　(五)、完成自治區信息管理辦公室及本局安排的臨時性工作任務：一是完成全國第三次經濟普查客戶端安全管理系統升級和擴容項目功能測試驗收;二是做好20xx年“兩會”信息安全通報工作，采取積極有效的措施，提前做好網絡和信息的安全防護，我州無突發事件發生，實現了“兩會”期間網絡與信息安全“零事件”，有效保證了我州統計信息系統網絡的安全暢通。

　　三、網絡安全管理

　　根據國家、自治區統計局要求，對我局政務信息公開網站“xx統計信息”外網的相關內容及網絡進行了認真自查，針對存在的問題分別采取相應措施，進行了安全整改。開展統計內網《國家統計系統客戶端安全管理系統》安裝檢查工作，所有內網計算機均按要求安裝了統計系統安全管理客戶端及金山毒霸網絡版殺毒軟件，確保了全州統計系統內網數據的安全。做到了微機管理制度化，網站維護責任化，數據備份經常化，出現信息安全問題及時進行安全通報。

　　四、存在的主要問題

　　(一)、基層統計機構設備更新不及時。基層統計機構計算機設備更新不及時，縣市統計局主要依靠各項普查配置設備;鄉(鎮)統計站均配備了計算機，但由于統計經費緊張未能及時更新。在統計工作日益繁重的情況下，設備老化問題日益顯現。

　　(二)、信息化技術力量不足，專業人才缺乏。我州統計系統從事計算機工作人員少，專業人才缺乏。各縣市統計局也僅有一人兼職負責計算機的日常維護工作。影響了我州信息化工作的發展。

　　五、xx統計信息化發展思路

　　一是加強整體規劃設計，按照自治區統計信息化總體規劃要求，進行統計信息系統的開發建設和應用管理。

　　二是提高信息化服務能力，統計信息化建設必須以提高統計整體功能為目標，以統計業務的應用需求和全社會需求為導向，強化統計數據、信息資源的開發，強調和突出信息服務，全面提高信息服務能力。

　　三是積極爭取自治區統計局支持，以湖北省統計局援助為契機，爭取在湖北省統計信息化方面的先進技術等有利條件下，不斷完善我州統計信息網絡系統，使我州信息化建設水平上一個新臺階。

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