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            醫院信息科的工作總結

            時間:2024-07-24 18:08:54 工作總結 我要投稿

            醫院信息科的工作總結

              總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的醫院信息科的工作總結,歡迎大家分享。

            醫院信息科的工作總結

            醫院信息科的工作總結1

              信息科在院部的正確領導下,除完成本科室管理范圍內各項日常工作外,重點放在加快完善醫院信息化建設,本年度工作重點報告如下:

              一、實施醫務人員技術檔案管理系統,存儲醫院內部醫生、護士的檔案(包括個人信息、歷史檔案記錄、個人行為記錄等),大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作,優化了工作流程,使檔案的管理更加人性化。該系統的應用不但提高了醫院管理部門對醫護人員技術檔案管理的質量和效率,而且可以為醫院的績效考核和人力資源評價提供數據支持。

              二、配置醫保一卡通系統,節約成本,方便試用,減少因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。

              三、實施杏林醫院院感實時監控系統,通過數據訪問中間技術,采集HIS,LIS,RIS等系統中院感相關信息,建立動態的院感信息數據庫,實現對病人從入院到出院全過程的在線監測。

              四、實施體檢系統,對醫院體檢中心進行系統化和規范化的管理,大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率。為體檢中心進一步實施健康管理服務和體檢中心業務及行政管理的優化,提供了強有力的'信息化支持。

              五、上線醫院商業智能(BI)系統,一款報表決策系統,利用數據倉庫、數據挖掘技術對醫院數據進行系統地儲存和管理,并通過各種數據統計分析工具對醫院數據進行分析,提供各種分析報告。

              六、建設標準化中心機房,隨著醫院信息化建設的不斷發展及計算機技術在醫院中的廣泛應用。醫院信息系統的常態運行和醫療數據資源的保存、利用與開發對醫院發展起著非常重要的作用,因此作為信息系統的“神經中樞”及數據存儲中心的計算機機房標準設計就顯得尤為重要。應醫院醫技樓的建設,我院同時打造新機房,使其具有實用性、經濟性、靈活可擴充性、安全可靠性、易管理性等特點,從而建成一個標準化中心機房。

              七、實施區域衛生平臺,通過信息化手段,實現健康信息集中的存放和共享,使病人在大醫院里所做的檢查資料也能讓基層衛生院共享,從而提高醫療服務效率、提高醫療服務質量降低醫療成本以及降低醫療風險。

              20xx年是信息科工作任務比較重的一年,信息科充分發揮了團隊協作精神,較好的完成了各項工作,但同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現在兩個方面:

              1、專業知識有待進一步提高;

              2、新上系統開發商眾多,不能實現無縫融合。

              20xx年信息科今后工作的主要方向是:

              第一、實施智能排隊叫號系統,解決病人就診時排隊的無序、醫生工作量的不平衡、環境的嘈雜等問題。

              第二、準備實施門診電子病歷系統,門診電子病歷是醫生在門診診療工作中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和。門診電子病歷是醫生門診診療工作的客觀記錄, 也是患者或醫療機構某一時間段醫療情況的定格, 通過這些定格信息的不斷疊加形成醫療資料。利于患者對自己的病情轉歸及診療情況有一個全面了解, 還可為患者就診不同的醫院提供醫療信息, 為醫生制定治療方案提供依據。

            醫院信息科的工作總結2

              一、思想方面:

              以病人為中心,從醫院利益出發,在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,并在工作中結合實際行動為病人和臨床一線服務,針對自身崗位,學習有關醫院文件報告和資料,深刻領會其精神實質,把理論知識實踐到工作中。

              二、工作方面:

              我主要從事網絡與安全管理、醫院電子信息系統維護工作,工作上一直兢兢業業,對待工作一絲不茍,堅決服從院領導給予的指示,明確責任,并科學合理有效的完成任務,同時加大日常維護工作,提高對突發事件響應迅速能力。

              在設備管理上,認真做好記帳、驗收、維修登記,達到資源的合理優化,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長周期運行。

              在網絡管理上,做到實時備份內外網交換機與路由器中的配置文件,實時優化網絡資源,定期巡視和檢測各樓層網點的運行情況。

              在強化安全管理上,在主管領導下針對機房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實加強了科室設備安全管理,堅持預防為主、防治結合的原則,間接的增加了安全意識和自我防護能力。也為后來接二連三的設備故障處理積累了寶貴經驗。

              上述是我三年來所從事的主要工作情況,但我從事或介入的其他工作還有很多:同時擔負醫院安全監控信息的職責,在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,全面、終合的考慮,完成了領導所交給的各項任務。作為技術工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善,強化專業技能。

              三年來,在領導的指導和幫助下,雖然作出了點點成績,但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續下功夫。為了使工作做的`更出色,本人制定工作學習目標,加強個人技術理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取新的一年工作更上一個新臺階。

              xx過去三年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從而在百尺桿頭,更進一步,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。

              一年來,在院長的領導和大力支持下,信息科全體工作人員認真履行職責,恪盡職守,扎扎實實地開展各項工作,出色完成領導分配的各項任務,經過信息科人員的共同努力,我們醫院信息化建設穩步發展,全院網絡運行平穩,系統管理軟件逐步完善,信息科取得了可喜的工作成績。總結今年來的工作匯報如下:

              一、工作完成情況

              (一)醫院信息化,構建和諧醫患關系。

              (二)、逐步實施信息化管理,提高就醫環境。

              1、媒體宣傳:定期或不定期聯系鎮廣播電視站進行電視廣播,3月份播放EV71病毒的防治;5月份播放“白內障無障礙區”義診活動;9月份播放急性出血性結膜炎防治等。

              2、電子宣傳欄:通過門診行廊安裝大型的LCD屏,定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

              二、信息科存在問題及努力方向

              (一)信息科是新立科室,制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設備的保養及維護細則等。

              (二)新系統升級期間住院、藥庫等系統尚未完善:抓緊聯系安易公司,確保系統順利過渡。

              (三)中心機房的改造:聯系有資質的工程公司對機房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

              (四)醫生工作站尚未開通:公開招標進行電腦設備購置,硬件配套立即開展。

              今后我們一定要更加嚴格地要求自己,團結互助,確保后方的穩定,全心全意服務第一線,不斷檢查自身存在的不足,認真學習文化知識,不斷提高技術水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。

            醫院信息科的工作總結3

              20xx年度信息科在院黨委、院行政的正確領導下以及醫院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下,認真領會執行醫院領導指示精神,圓滿地完成了醫院的各項指標及任務,尤其是與xx公司通力合作是醫院的信息化建設工作取得大量成果,同時信息化下屬的其他部門也勤懇工作完成了醫院交代的各項。

              一、通力協調xx公司,完成信息化建設

              各項工作為使醫院信息化建設工作能夠早日建成,xx公司的軟件工程師加班加點周末不休息的為系統上線——進行各項工作,在他們的帶動下信息科應xx方的需要完成了各項的前期準備工作,主要完成以下任務:

              1、帶領xx公司積極與醫院客戶化代表、臨床科室三方面聯絡,明確了醫院器械/總務物資管理,血液透析中心,血庫,放療等科室的業務流程,使之能更適應信息系統的統一運作同時優化科室的工作流程,提高科室工作效率。

              2、組織涵蓋醫院絕大部分臨床科室人員參與的培訓工作,按部門和工作崗位,分別開展了,掛號、收費、護理、醫療、醫技、檢驗、后勤物資等業務的專業模塊學習,并組織考試驗收。

              3、收集醫院日常工作中的各類型的基本信息,組織相關科室安排專人來培訓教師錄入,經過2個多月的緊張工作,先后完成了藥品基本信息,人員基本信息,醫療費用基本信息,醫院科室部門編碼等信息錄入和校對工作。

              4、收集并編輯了醫院以前使用的各類紙質單據,并編制統一格式的電子單據。

              5、積極協調一期上線的部門科室,演示——學習所用功能模塊,收集科室意見,聯絡xx公司完成客戶化程序改造,先后完成血庫模塊、護理模塊、醫療模塊等幾大功能模塊的客戶化改造工作。

              6、組織客戶化代表與內科外科專家演示電子病歷模塊的功能,收集各類病歷模版的編寫意見,整理專家意見為今后的電子病歷的'上線做好準備。

              二、做好日常維護,解決各類故障保障醫院工作正常進行

              20xx年信息科處理各種軟硬件故障150余次,同時定期對醫院網絡中心機房做維護工作。同時積極與醫保軟件公司溝通,排除醫院醫保業務中產生的各類問題,確保不因網絡原因影響醫院工作的正常開展。同時對科室人員進行網絡技能培訓,做到人人都掌握,事事會處理的工作方式。

              三、做好醫院圖書館借閱工作,努力調高服務環境

              應我院信醫護人員對學習新知識新技能的渴望,圖書館進一步對工作進項優化,不但美化了圖書館的借閱環形,為來此學習的員工提供更加舒適的學習環境,還——訂閱了更新更全的期刊雜志,大大提高了館內文獻的質量與數量,同時嚴格執行醫院圖書借閱制度,確保每一份文獻都有往來記錄,使借閱工作更加系統準確,服務更加周到細致。截至6月底已為我院提供電子資料查閱600人次,期刊借閱700人次。

              四、認真落實各項工作程序、扎扎實實做好各項工作

              1、為了使病案在醫療、教學、科研中發揮作用,病案管理人員以快、準、好的供應準則保證了病案的供應,特別針對今年的崗位職稱的晉升工作,病案室加班加點保障了所有參與晉升的科室醫生都能找到各自所需的材料信息。同時為本院醫生、護士提供病歷查閱3000多份,社會醫保報銷類患者提供病案信息打印500份,為醫院專家組提供終末病歷的檢查約100份,為自治區血液中心、保險公司、衛生局醫政科,區、市醫保局等部門提供病歷查詢xxx份。

              五、利用病案信息等各類信息開展了大量工作

              統計分析:每月、季、年將全院各科室——各項醫療指標完成情況進行橫向及縱向比較,比較清晰明了的反映各科室指標完成情況;根據需要隨時做好各類統計報表,為各相關部門提供詳實的統計數據。按時完成衛生部和衛生廳要求的人力資源、設備、住院病人數據庫和醫院綜合報表工作。在這緊張而忙碌的三個月中信息科充分發揮自我管理,組織監督與協調作用,使整體工作邁上了新的臺階從而更好的為醫院服務。在今后的工作中,信息科將進一步深化管理的系統化、規范化,要徹底改變過去的不足,提高管理水平完成各項生產任務。

            醫院信息科的工作總結4

              隨著時代的發展不斷進步,信息化建設已成為各行各業必不可少的一個環節,其中醫院信息化建設更是一個非常重要的項目。20xx年已經過去,各大醫院信息化建設也已經進入年度總結的環節。下面將從醫院信息化建設的現狀、問題以及未來的發展趨勢等方面進行詳細的闡述。

              一、醫院信息化建設的現狀

              隨著醫學體系的不斷完善,醫院信息化建設已經成為醫院管理中不可或缺的一部分。目前,國內各大醫院都已經開展了信息化建設的`相關工作,完善了醫院的信息技術系統。其中,電子病歷是醫院信息化建設的一個重要組成部分。通過電子病歷,醫院可以實現對病人病歷信息的快速錄入、存儲和檢索,同時可以提高醫生工作效率和準確程度,在醫療過程中有著不可替代的作用。

              二、醫院信息化建設存在的問題

              雖然醫院信息化建設取得了顯著成就,但在實施過程中也存在一些問題。一方面,醫院信息化建設需要消耗大量的人力、物力和財力資源, 不少醫院面臨著信息化建設資金不足、人力資源短缺等問題,導致醫院信息化建設的步伐緩慢。另一方面,目前醫療行業的信息化水平還存在較大的差距,各項信息管理系統之間互不兼容,出現信息孤島等問題,大大降低了醫院和醫務人員的工作效率和醫療質量。

              三、醫院信息化建設的未來發展趨勢

              隨著科技的發展和信息化建設的深入推進,醫院信息化建設在未來將會取得更多的成就。首先,以人為本、以患者為中心將成為醫院信息化建設發展的趨勢,實現全程電子化管理,打破信息孤島。其次,利用人工智能技術,實現醫學診斷、藥物研發等多方面的智能化,智能化的醫療將成為未來醫療行業的重要方向。最后,利用大數據技術,醫院可以將大數據挖掘應用于臨床研究、健康管理等方面,提高健康管理服務質量和效率。

              綜上所述,醫院信息化建設已經成為醫療行業必不可少的一部分,雖然在實施過程中也存在一些問題,但未來醫院信息化建設將會取得更加明顯的發展。醫療行業也需要借助信息化建設的力量,提升整體醫療水平,更好地為人民群眾的身體健康保駕護航。

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              在醫院領導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下,醫院信息化建設穩步發展,全院網絡運行平穩,信息系統功能更加完善,信息科取得了較為滿意的工作成績。

              一、工作總結

              1、信息科合理安排工作,對醫院新入職醫護人員、實習生以及住院醫師的進行培訓和指導,方便新入職人員能較好的操作各信息工作站。

              2、不定期對院信息系統的安全工作進行檢查,加強信息系統安全管理工作,防患于未然,確保信息系統安全、穩定運行。完成醫院內網用網絡版殺毒軟件升級續費工作,確保內網安全,以及其他網絡設備的.升級維護工作。

              3、認真執行值班制度。為保證醫院信息系統正常運行,避免突發事件造成的不良后果,配合其他科室的工作現狀和工作時間,信息中心實行24小時聽班工作制度,這樣信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,做到了能當場解決就當場解決,不能當場解決對的也在最短的時間內給予解決。

              4、完善全院各個系統工作站,在各家軟件公司的幫助和支持下,解決了HIS、EMR、LIS、PACS等系統運行過程中出現的問題,包括由于科室醫生護士操作不熟練產生的各種各樣的錯誤。

              5、對醫院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦500余臺,打印機、復印機200余臺,我們科不斷學習技術,努力降低設備的運行成本。

              7、完成全院無線wife覆蓋,實現全覆蓋后,患者可以免費享受無線上網服務,不受任何流量限制。這項便民惠民服務,將為患者和家屬造更加便捷、和諧的就診就醫環境。

              二、存在問題

              1、信息化建設力度不夠,我院信息化發展起步晚,總體水平與實際需求尚有差距,信息化的發展還遠不能滿足當前深化醫改工作的需要。

              2、信息化隊伍亟待加強,缺乏專業技術人員,日常維護工作量大,缺少專業化技術培訓。

              3、信息化資金比較緊張,根據國家醫院建設功能指引,信息化資金投入不足。

              4、信息安全,壓力凸顯,目前已經完成的信息系統項目,建成后的運維與管理難度較大,數據庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失。同時信息安全建設方面壓力巨大。

            醫院信息科的工作總結6

              在過去的xxxx年里,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

              一、工作情況

              1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

              2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作,使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

              3、完成了HIS系統升級工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據職能科室、臨床科室、醫技科室的需求,我院信息建設翻開新篇章,沿用多年的系統正式下崗,新的HIS系統正式上線,這也標志著我院門診和住院兩套系統合并工作正式開啟。新系統不僅同步門診和住院兩套系統,其他如檢驗、超聲、影像、內鏡、體檢等數據都將整合在一個平臺,使全院數據共享,反應速度運行速度快,真正體現“簡便、快捷、科學”。

              新的信息系統除完全繼承上個HIS系統版本的全部功能外,最重要的改進是以電子病歷為核心重新設計了數據結構,為滿足今后醫院信息系統的發展提供有力保障。系統升級后,帶來的相關變化包括:

              (1)門診醫生站:診斷嚴格按國際疾病分類ICD-10輸入。改變了以往描述性診斷五花八門的狀況,規范性的診斷首先減少了我院傳染病漏報率,有利于以后門診疾病的規范和統計。

              (2)門診建卡要求輸入身份證號,能夠獲取相對準確的患者信息,為以后門診與住院之間檢查、檢驗結果共享做好準備。

              (3)檢查申請單電子化,檢查申請單、檢查醫囑、收費一一對應,避免有檢查結果沒有檢查費用或沒有醫囑的現象。出院病人費用審核工作前移至護士站,患者出院首先護士站醫囑費用對照把關,住院處、醫保辦再次審核確定,減少漏記費及多記費現象。

              (4)門診藥房實現發藥、擺藥部分自動化操作,減少擺藥人員在藥品貨柜之間不停奔走的工作壓力,降低藥品錯拿幾率。

              (5)電子病歷病案首頁規范化:根據病案室的要求對病案首頁進行了規范性調整,新的病案首頁信息為以后統計患者分布、疾病分布等提供數據基礎。

              (6)檢驗報告實現在醫生站集中打印,減少檢驗報告丟失,減輕醫生粘貼化驗單工作。

              4、完成了PACS系統升級工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求,經過信息科、

              放射科、臨床工作人員及金馬揚名公司工程師3個多月的共同努力,我院醫學影像存檔與傳輸系統(Picture Archiving & Communication System,簡稱PACS)已全面升級,臨床醫生只需輕點鼠標即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料,方便醫生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了DR、CT、MR、US、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在網上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

              5、完成了LIS系統升級工作:檢驗科使用的檢驗信息系統(Laboratory Information Management System 簡稱:LIS)自上線以來,一直未更新升級,其功能已不能滿足現有工作的需求。經過信息科和檢驗科共同考察后,醫院批準對LIS系統進行升級,前期籌備工作主要由信息科牽頭,檢驗科與相關科室進行細致的溝通,對護理人員進行了標本采集、流轉和危急值報告接收程序的培訓,并制訂了詳細的升級計劃。檢驗科全體人員在科主任的帶領下克服了科室儀器多、檢測項目多等困難,協同LIS工程師一起加班加點,維護檢驗基礎數據、質控系統的使用、危急值的報告系統、檢驗流程的優化、機器傳輸的驗證等大量工作。LIS系統升級后可以對檢驗前、中、后的`過程進行實時監測、分析、預警,提高檢驗質量,滿足檢驗信息全院實時共享的需求,同時標志著檢驗科由經驗管理向科學管理、規范化管理方向發展。

              6、完成醫院內網用網絡版殺毒軟件升級續費工作,確保內網安全。

              7、對醫院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺,打印機、復印機100余臺,我們科不斷學習技術,努力降低設備的運行成本。

              8、定期安排人員對監控設備進行檢查,對檢查中發現的問題都及時進行了處理,確保了全院監控設備穩定運行。

              9、由于我院電力系統不穩定,每年夏冬季節是斷電高峰期,時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞,本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups,雖然花費不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網絡設備損壞率。

              10、努力做好網絡直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網絡直報任務,協助醫院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。

              11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下:

              全年收費項目維護、對照約2.6萬項目次(市平臺、醫保、農合及his新增項目)

              回收、裝訂、編目、上架病歷全年約12.6萬份次

              抽調查閱病歷等約3500份次

              及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

              12、信息科合理安排工作,周邊社區衛生院服務站計算機、讀卡器的安裝調試,全部完成,通過對社區醫生的培訓,下鄉指導,鄉村醫生能較好的完成醫生工作站,藥品監管平臺的操作使用,同時信息科也配合公共衛生服務科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

              13、提升網絡性能,保障醫院各科室的高效運行,在院領導的大力支持下,升級我院行政樓外網網絡道傳輸速率,網絡傳輸速度大幅度提升,給科室工作帶來了很大的方便。

              14、存在的問題

              (1)、內部網絡安全還需進一步提高。

              (2)、數據庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失,

              有待進一步解決。

              (3)、機房消防建設無,亟待盡快解決。

              (4)、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

              在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

            醫院信息科的工作總結7

              一、一年來,在院長的領導下,經過全科工作人員共同努力,圓滿完成了20xx 年的各項任務,現將工作總結如下:

              二、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息利的重要責任,為此,信息科始終以系統的安全作為重點,及時響應各科室,各工作站的電腦、軟件、硬件、網絡、打印機的故障維護,努力減少故障發生率,減低故障等級和故障持續時間,有力地保證了全院信息有效運行和信息管理工作。

              三、利用醫院信息系統能夠實時動態地收集各種醫療信息,并且能對這些信息進行系統的.綜合分析評價,即利于醫院質量信息的反饋控制,又利于實施醫院的日標任務,為醫院領導的決策提供依據,從而不斷提高醫院的服務水平增加醫院的效益。

              四、及時完成醫保、新農合等結算系統的更新、調整,確實方便群眾兌現醫院補償費用,提高了醫院服務的滿意度。

              五、更新網絡設施,規范機房建設,提升了醫院信息化建設水平,在縣衛生系統信息化建設觀摩時受到了好評。

              六、建立健全和完善了各種制度,做到主要制度上墻,并加以落實并制定了嚴格的考核辦法。

              七、以上是信息科20xx 年工作完成的兒項主要工作,在今后的工作中,尤其是圍繞醫院中心工作謀劃和制定好新的一年國標,提高信息科工作人員思想認識。增加自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展做出貢獻。

            醫院信息科的工作總結8

              上半年,我們醫院在領導的指引下,全體科員共同努力,積極貫徹落實優質醫療服務理念,以服務臨床和內部建設為重點,認真組織信息保障服務,致力于打造和諧宜居的醫院環境;同時,精心開展信息化建設工作,完善規章制度,注重人才培養與隊伍建設。具體而言,我們從以下幾個方面入手:

              第一、全力打造醫院信息化建設,塑造智慧型醫院形象

              在上半年的信息化升級中,我們面臨著時間緊迫、任務繁重的挑戰,但是全體科員都積極響應,配合項目實施,高效完成了工作任務,確保了工作質量,為7月底一期項目的上線做好了充分準備。這次系統改造是全面替換原有醫院信息系統,并將多個系統互聯互通,為智慧醫院的建設創造了一個良好的基礎。

              第二、堅守崗位,及時完成維修、維護任務

              院內場地大,在我們科室,由于科室眾多而技術人員少,維修和維護工作變得異常復雜和繁重。但是我們的科員工時常加班加點,不辭辛勞地完成了院內各種維修任務,保證了軟硬件和網絡設施隨時處于完好狀態。我們始終堅持預防為主、常備不懈、快速反應、有效處置的工作方針,積極開展應急事件的防范和處置工作。

              第三、適應醫院發展趨勢,努力優化本職工作

              信息化建設是醫院工作的一個十分重要環節,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院信息科的工作關鍵。只有以人為本培養職工的.主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,的服務意識。

              第四、明確責任,做好本職工作同時相互協作

              我科做到分工細致,崗位職責明確,責任落實到個人。深入科室,在加強制度化管理的同時,加強科員的專業技術能力,單崗位工種還要雙技術能力甚至多技術能力。全面提高技術服務的工作水平。

              第五、立足本職,積極做好計劃性維護工作

              上半年,我們共處理了近300件故障工作,而且完成率高達90%以上。由于流程問題,部分故障延至新系統上線后才得以解決。為確保設備的穩定運行,我們聯合設備總務信息檢查兩次,進行了一次故障應急預案演練,并每月對機房設備進行巡檢,每季度對全院信息化設備進行維護性巡檢。此外,我們還配合總務科的裝修工作進行了科室計算機設備和網絡設備的搬遷和遷移改造,全力做好新系統上線工作。

              第六、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步

              隨著醫院信息化建設的不斷推進,對維護人員的技術能力提出了更高的要求。為了保證醫院計算機設備的安全使用,使醫院工作高效順暢地進行,我們科室的工作人員定期參加相關培訓和會議,從中汲取知識并將其應用于實踐當中。這樣做不僅有助于提高我們的專業技能,更能夠有效地推動醫院信息化事業的發展,大大提升醫療服務的質量和效率。

              第七、存在不足

              有些項目在實施過程中存在落實不到位、實施不完善等問題,主要原因是員工在業務流程和技術能力方面存在欠缺。在工作強度大或溝通不暢的情況下,員工可能會情緒化處理問題。為了解決這些問題,我們需要加強與業務科室的溝通,多與相關科室互助協作,共同營造一個積極向上的工作環境。同時,我們也應該努力提高自身能力,開闊視野,打破思維和認知的局限,引導醫院信息化進一步向智慧型醫院發展。

              第八、下半年工作計劃

              我們將全力保障醫院信息化系統的平穩上線和運行,包括最新版本的醫院信息管理系統、實驗室信息管理系統、影像管理系統、電子病歷系統以及移動護理系統。同時,我們會認真做好新舊系統切換的工作,并對舊版系統數據進行遷移備份處理,只開放查詢功能以確保數據安全。如果上述工作順利完成,我們將繼續按照年度計劃執行其他任務。

            醫院信息科的工作總結9

              過去的一年,醫院信息科在領導的正確指導和全體同事的鼎力支持下,取得了可喜的成績。下面我將從幾個方面進行述職:

              一、系統更新與維護:

              作為醫院信息系統的主要執行者,我們加大了系統的日常維護和更新力度,并成功實施了一次大規模的系統升級工作。我們認識到信息化對醫院管理的重要性,因此我們深入調研了各家廠商的系統,并與廠商密切合作,確保系統在升級過程中不會影響醫院正常的業務,以及最大限度地滿足醫院的需求。目前,系統的運行已經更加穩定,各功能模塊的使用也得到了醫務人員的高度認可。同時,我們團隊加強了對系統的培訓,提高了各科室員工對系統的熟練使用程度,為醫院整體運行提供了更好的支持。

              二、信息安全管理:

              在信息系統升級的過程中,我們根據醫院的實際需求,采取了一系列的措施保障信息的安全。我們建立了完善的數據備份與恢復機制,定期對數據庫進行安全檢測和補丁升級,并加強了對系統的訪問權限管理,確保醫院的信息得到可靠的保護。與此同時,我們及時發現并修復了一些潛在的系統漏洞,提高了系統的'整體安全性。在我們的共同努力下,醫院的信息安全狀況得到了有效地提升。

              三、信息交流與合作:

              為了增強醫院不同科室之間的溝通和合作,我們引進了一套協同辦公平臺,方便各科室之間的信息共享與交流。我們通過開展培訓活動,提高了員工對協同辦公平臺的使用熟練度,促進了科室之間的交流與合作。此外,我們還積極參與醫院內外的信息交流活動,與其他醫院的信息科部門保持聯系,分享經驗,共同解決問題。這些努力極大地推動了醫院信息化進程的發展,提高了醫院整體的工作效率。

              四、技術支持與應用:

              為了更好地服務醫務工作,我們不斷探索和推廣新的信息技術應用。我們引進了基于云計算的醫院管理系統,并積極組織培訓活動,幫助醫務人員快速上手。此外,我們還積極推動醫院各科室的數字化建設,如推廣電子病歷、智能醫療設備等,提高了醫務人員的工作效率和病人的就診體驗。同時,我們也充分利用信息化手段,提高了醫院與患者之間的溝通效率,如開通了網絡問診服務等。這些技術的應用不僅提高了醫務工作的效率,也讓患者得到了更加便利和優質的醫療服務。

              五、應急響應與故障處理:

              在過去的一年中,我們高度重視應急響應和故障處理工作。我們建立了完善的故障排除和事故報告機制,及時響應并解決系統故障,確保醫院信息系統的正常運行。我們也建立了專業的應急隊伍,參與了醫院的災害演練和緊急情況的處置工作。在這方面,我們獲得了醫院領導和各科室的高度認可。

              總之,在過去一年里,醫院信息科全體員工以昂揚的斗志和飽滿的熱情工作,取得了豐碩的成果。同時,我們也面臨著信息技術快速發展和醫院運行需求不斷變化的挑戰。在未來,我們將進一步加強對信息系統的維護和更新,提高醫院信息化水平,為醫務工作提供更好的支持和服務。

              最后,衷心感謝領導和全體同事對信息科工作的關心和支持!我相信,在大家的共同努力下,醫院信息科將繼續做出更大的貢獻,為醫院信息化建設和醫務工作的發展助力!

            醫院信息科的工作總結10

              一、運營管理信息化

              1、為了解決醫院業務復雜、管理部門多、專業性強所帶來的數據標準和結構不統一的問題,我們決定建立一個統一的數據標準和結構。目前,各個部門使用的信息系統都有著獨立的流程和數據體系,這樣就很難實現信息數據的全面整合與分析利用。因此,我們通過建設信息集成平臺和醫院數據中心,對醫院數據結構和標準進行了統一的優化。在這次優化中,我們將所有科室統一使用一套組織架構名稱、科室編碼、人員編碼、物資資產編碼等。這樣一來,就解決了過去醫院各部門使用不同的組織結構或科室編碼的問題。同時,我們還指派了專人對編碼進行維護,以避免系統的混亂和無序。這些舉措將大大提高醫院信息數據的整合性和準確性,為醫院的管理和決策提供更加可靠和準確的數據支持。

              2、通過利用統一編碼和信息化規則識別技術,我們建立了患者主索引系統。該系統可以智能地分析各類基本信息不完整、唯一標識缺失的患者檔案,并將其整合成一個完整的檔案。這樣就可以減少一人多號的情況發生,提升病案的完整度。截至目前,我們已經對過去10年的400多萬份患者檔案進行了智能分析和整合,成功合并了60多萬份檔案。

              3、建立一套運營決策管理平臺,根據醫院運營管理的需求,創建多維度的分析模型,以圖文報表的方式展示醫療質量、人力資源、財務核算、成本核算、資產管理等方面的數據。通過統計10年來各節點的醫療信息數據,實現對醫院運營管理的可統計、可跟蹤、可監察。通過可視化管理,快速發現運營中存在的問題,并全面提升醫院整體運行效率和效益。這將為醫院持續發展提供動力,增強行業競爭力。

              二、門診就診精益化

              1、出診紀律自動監控,提倡醫生全天出診,以保證醫生出診時間的準確性和按時排班的順利進行。這是優化醫療資源配置、確保服務品質和滿意度的基礎要求。僅僅依靠人工抽查難以有效監督,因此信息化的應用成為實現全面且可靠的'出診紀律監控系統的關鍵。通過信息化監控系統,可以全面了解醫生的出診情況,并確保醫生的出診紀律得到有效執行。

              2、理安排預約時段,效率優先兼顧公平。預約掛號雖能一定程度上緩解排隊掛號的痛苦,但機械的安排預約掛號點并不能改變“的局面。通過靈活的信息系統推行分時段全預約模式,根據統計分析每個專業和醫生的看診數據。

              3、科學分析就診流程,直觀判斷服務瓶頸。得益于信息化強大的數據挖掘和組合分析能力,信息化平臺可以在匯總患者掛號、就診、醫囑、收費等信息和時點的基礎上,綜合計算出患者在待診、繳費、取藥等就診各環節的等待時間,以及通過收費窗口、自助機、網絡預約等不同方式掛號的人數比例;將一個個抽象而難以統計的概念轉化為直觀的圖表,使服務流程中的瓶頸一目了然。

              三、臨床決策精益化

              1、我們將建立臨床決策支持系統(Clinical Decision Support System,CDSS),為全院臨床醫生提供智能輔助診斷、智能鑒別診斷和智能推薦治療方案等功能,并與臨床各工作站無縫連接。這樣一來,醫生們就能夠方便地獲得智能的知識庫提醒和交互方式,從而為患者提供更好的醫療服務,提升醫療質量和效率。此外,該系統還能幫助醫院有效沉淀業務知識,形成知識資產的積累。通過建立醫院臨床智庫,我們可以實現對醫療業務知識的系統化管理和維護,以促進醫療質量的提升和醫療流程的優化。我們致力于開發一套全面的CDSS,旨在提供臨床醫生所需的各類智能輔助功能,并確保其與已有的臨床工作站實現完美的集成。我們相信,這樣的系統將成為醫生工作中不可或缺的重要工具,為醫院和患者帶來福音。

              2、建立AI病歷質控系統。傳統的病歷內涵質控主要仰賴病案科人工操作,然而質控人員的時間和精力有限,無法全面檢查每份病歷,只能采取重點和隨機檢查的方式,導致質控效果大打折扣。為了解決這一問題,我們可以將智能化信息系統與電子病歷數據相結合,從而實現對全院病歷文書的百分百覆蓋,以進行事中和事后的智能監控、提醒和實時反饋。此外,通過可視化列表輔助完成質控管理,可以幫助醫院提高病歷質量,保障持續輸出高質量的病歷。

              3、根據臨床合理用藥的基本特點和要求,我們計劃建立一套合理用藥和處方審核系統。該系統將通過構建藥品知識庫和用藥規則庫來實現智能前置處方審核功能,對醫師開出的每份處方進行自動審查。同時,該系統還將提供醫藥說明信息的查詢功能,以便及時發現潛在的不合理用藥問題。我們的目標是幫助臨床專業人員(如醫生、藥師等)在用藥過程中更好地掌握和應用醫藥知識,從而預防藥物不良事件的發生,提高患者用藥安全。具體而言,該系統將通過以下幾個方面的功能來實現:1。自動審核處方:通過藥品知識庫和用藥規則庫,系統將能夠自動檢查醫師開出的每份處方,并根據臨床合理用藥的要求對其進行審查。系統會檢查藥品的劑量、用法、頻率等信息,以確保處方的合理性。2。藥品信息查詢:系統將提供藥品說明書等相關信息的查詢功能,使臨床專業人員能夠及時了解藥品的適應癥、禁忌癥、不良反應等信息,從而更好地指導患者用藥。3。提醒和警示功能:系統將具備提醒和警示的功能,當檢測到處方存在潛在的不合理用藥問題時,系統將及時發出警示并給出建議。這將幫助臨床專業人員避免用藥錯誤或不良事件的發生。總之,我們的合理用藥和處方審核系統旨在為臨床專業人員提供一個可靠的工具,幫助他們更好地掌握醫藥知識并確保患者用藥的安全性。我們相信這一系統的建立將對改善醫療質量和患者健康產生積極的影響。

              四、日常運維精益化

              為了更好地服務臨床科室,信息部門決定建立一套自己的IT運維管理平臺,以實現信息化的重建。首先,我們設立了一個統一的運維服務中心,專門負責接收各科室的運維申請。當科室需要報修時,他們可以通過電話聯系我們的服務中心。我們會有專人接聽并及時處理他們的請求。在服務中心,我們設置了一個工單系統,用于跟蹤和管理每個運維申請。當科室報修后,我們會為其建立一個工單,并根據情況分派給相應的運維人員。運維人員會負責解決問題,并在完成后將工單標記為已解決。如果出現質量問題或者需要進一步追溯,我們也可以通過系統進行相應的查詢和追溯。通過這套IT運維管理平臺,我們實現了“凡事有交待、件件有著落、事事有回音”的目標。科室的滿意度明顯提高,因為他們可以更清楚地了解到自己的運維申請的進展情況。同時,我們也能更高效地處理和解決問題,提升了整體的信息化水平。以上就是我們信息部門建立的自己的IT運維管理平臺的情況。希望這套系統能夠為臨床科室提供更好的服務,并不斷優化和改進,以適應未來的發展需求。

              五、大數據支撐醫院高質量發展

              1、支持DRG改革的助力。我們致力于構建一個安全穩定的醫院醫保質控和DRG管理系統,實現機構內部HIS系統、病案系統、收費系統和醫保結算系統的互聯互通,并可根據需求開發與DRG分組器進行數據交互的接口。我們的目標是確保病案首頁數據的完整、真實和準確。

              2、加強醫藥耗材改革,利用信息系統對藥品和耗材的進銷存進行細化管理,實現過程可視化和可追溯。例如,對于藥品庫存管理,可以細分為各級別的庫存管理,并與發藥途徑、藥品流向以及醫囑嚴格關聯。同時,根據行為規范,引入操作限制和提醒功能,減少不規范操作,使藥品行蹤有據可循。通過這些改革措施,提高臨床藥品安全質量,減少不良事件和藥品庫存溢出情況的發生。

              3、我們將建立一個全面的預算管理系統,固定資產管理系統和物流管理系統,這些系統都能夠自動抓取數據并生成會計憑證,實現人員、財務和物流的統一管理。資產的生命周期將從預算、采購、入庫、出庫、日常管理、請款與付款、維護、盤點以及報廢等方面進行信息化管理。各類申購審批流程將通過信息傳遞實現,流程進度也可以可視化展示,讓信息多跑路,減少員工的奔波勞累。

            醫院信息科的工作總結11

              一年又匆匆過去,在領導的悉心指導下,我們科室始終秉持全心全意為人民服務的宗旨,勇于求實創新,與時俱進。以“創造群眾滿意的醫院”為出發點,不斷提升科室服務質量水平,加強對服務理念的理解和貫徹,凝心聚力、勤奮工作,圓滿完成了一年來的各項工作。在此,向大家總結如下:

              一、醫保辦工作情況

              為了讓參保患者更加明確就醫流程、消費細節,我們醫院采取以下措施:一方面在醫院外張貼醫保、農合就診流程圖以及相關注意事項,方便參保患者查看;同時,在大廳內設置專職導醫,為相關病人提供醫保政策咨詢服務。二方面,我們進一步加強責任意識,規范醫療服務行為。從入院登記、住院治療、出院補償等環節嚴格執行醫保服務行為標準,對于違規行為要嚴格追究責任,嚴肅處理有關責任人。

              通過全院職工的共同努力,20xx年我院收治住院病人2530人次,合計住院費用2215萬余元。全年累計總報銷4982人次,合計報銷1818萬余元。我院醫保工作在開展過程中,得到了市醫保處等上級領導及工作人員的大力支持,再加上我院領導的正確領導、全院醫務人員的大力配合才使得我院醫保工作得以順利進行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足,因種種原因造成醫保辦收款室人員緊張,辦理業務的時間較長。新醫保政策的實施,就醫患者對政策的不了解等待。在今后的工作中,除了認真處理好內部運行機制與對外窗口服務的關系。

              二、信息科工作總結

              一年來,我們信息科始終把醫院的全面服務放在第一位,為保障醫院系統的平穩運行提供有力的技術和物質支持。我們及時響應各個部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機等設備維護需求,并盡可能地降低設備使用故障率。當設備出現問題時,我們的信息科同志會馬上進行解決,對于無法當場解決的`問題,我們也會在最短時間內給予及時處理。盡管面臨著部分設備老化、計算機和打印機已過保修期以及備用機器不足等多方面困難,但我們依然能夠自己修復一些問題,為醫院節約了大量資金。除此之外,我們還會定期下到各科室站點,積極排查安全隱患和機器故障,為醫院各系統的正常工作提供后勤保障。

              為保障醫院網絡正常運行,醫院投資萬余元,新增了UPS電源,保障了醫院機房的平穩運行。

              三、明年工作計劃

              1、做好云his系統的對接工作。

              2、提高醫療、賠償等服務的管理質量,制定方便民眾、科學合理、操作簡單的報銷流程,讓公眾感到方便和信任。

              3、加強對醫院醫務人員的醫保政策宣傳,定期對醫務人員進行醫保工作反饋。

              4、樹立窗口形象,進一步改善服務理念,加強與患者的交流溝通,努力做到“三好一滿意”!

              5、服務器和備份服務器優化組合,網絡優化整合。

              6、加快醫院信息化建設,機房搬遷。

            醫院信息科的工作總結12

              一、服務臨床一線,完成各項任務

              完成院內、外的各種統計報表;完成了國家、省市月、季、年報等婦幼報表的網絡直報任務,上半年在省分娩直報平臺上共錄入信息1827人次;配合臨床科室完成各種質控數據資料的收集。

              截止到6月底,全院電腦共計290臺,各式打印機共計215臺。對電腦、打印機、床頭呼叫器、信息發布、排隊叫號、HIS、LIS、查體軟件等系統、設備維修記錄1000余次。調試中藥顆粒接口一個,醫保接口進行整體升級,協助病理科完成遠程病理會診專線工作,開發腕帶電子打印系統。新建各種數據查詢報表69張。在院領導的大力支持下順利通過本次勒索病毒的考驗。

              20xx年我院共征訂報紙79份,雜志28份;老干部刊物80份。上半年共收發報刊5000余份,老干部刊物240余份;信件600余封。

              上半年共整理病歷4632份,比去年增加病歷100多份,歸檔上架病歷4358份,借閱病歷300多份。復印病歷1600余份。完成了檔案、圖書等的交接工作。

              二、加強科室管理,提高工作效率

              科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分,要管人必須首先管好自己,爭取以德服人,以能力服人。通過嚴格的崗位責任制,提高科里同事的自覺性和解決問題的能力,出現問題及時給予糾正和指導,讓科里年輕同志們在磨練中快速成長。同時加強與科里同事之間的緊密聯系,相互尊重、支持、理解,建立良好的溝通渠道。給予科里年輕同志們一定的自主權,責任、權利相結合,以利于調動年輕同志們的工作積極性。

              三、存在問題及下半年工作打算

              1、缺少刨根問底的精神,出現問題,不找根源,工作不扎實;工作不主動,被動工作的時候多。

              2、與科室溝通還不到位,臨床上有的問題沒有有效地解決,其中有程序的'問題,再就是與軟件工程師配合的問題

              3、數據庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失,有待進一步解決。

              4、電腦、打印機缺少備用機型、配件。 下一步工作打算:

              1、規范工作程序,認真做好軟、硬件應用故障排除和記錄工作:進一步學習兄弟醫院信息化建設的先進經驗,對于出現的軟硬件故障,及時做好科室與軟件公司的溝通,認真查找原因,及時解決問題,并及時記錄。

              2、持續做好信息統計、上報工作,提高信息化水平及優化統計方式,為領導科學決策和監管提供可靠依據。

              3、做好前期新系統上線準備工作,做好前期等保測評準備工作。進一步加強院內外網絡的病毒防治工作。

            醫院信息科的工作總結13

              一、工作開展檢查情況;

              信息科積極落實市文件精神對網絡安全開展自查梳理。目前本院內外網屬于物理隔離,二個網段之間不能相互訪問,電腦USB端口設置禁用,較大避免因外部介質感染和內外互連互通導致可能出現病毒攻擊事件的發生。

              1、檢查信息中心機房服務器端;

              每周定期更新殺毒軟件病毒庫,服務器屏蔽高危端口和修改遠程訪問端,屏蔽全部不在用的端口、修改用戶訪問內網服務器組策略、設置90天必須更換系統登錄密碼、密碼規則按照英文、數字、字符、大小寫等復雜程度設置、定期更換數據庫系統登錄密碼、修改內網出口防火墻組策略和訪問進出入規則、更新服務器高危補丁漏洞,對服務器系統做全盤備份。專用殺毒軟件服務器每周定期下載更新最新版病毒庫更新,并對系統設置空閑時間自動查殺病毒和漏洞掃描。

              2、檢查網絡設備和安全設備端;

              從機房端排查到各個樓層交換機等網絡設備均一切正常,未發現人為的篡改和插拔網絡,查詢日志未發現可疑設備和網絡地址攻擊,硬件防火墻工作一切正常。機房內外網端口排查未發現內外相互混插跳線,在內網機器無法PING通外網電腦和網絡設備,機房網絡設備均有UPS電源輸出,保證在瞬間斷電,造成信息數據丟失和安全事件發生。從信息中心機房網絡設備端到內網臨床科室工作站和樓層網絡安全設備上,內網并未發現有網絡熱點設備私自違規接入使用。

              3、檢查臨床科室醫護工作站內網端;

              本次檢查排摸醫院內網電腦操作系統為WIN7和WIN10,WIN7微軟不再更新補丁,后期逐步替換更新成新的操作系統,避免出現安全隱患。

              按照區信息中心對工作站的管理要求,信息管理員落實封閉高危端口3389、445和屏蔽USB等移動設備外部接入,補打勒索病毒免疫補丁,升級殺毒軟件,設置醫生工作電腦開機登錄密碼,在醫護人員信息業務系統內設置操作密碼登入,并且告知業務人員不得冒名頂替,必須專人專用,人機分離必須關閉個人在用操作的業務系統,否則容易造成信息數據保密性和安全性得不到保護。容易他人直接查詢使用及不法分子進入蓄意破壞信息數據。

              為了保護信息中心服務器和數據庫系統,避免臨床工作站軟件需要直接訪問服務器端,信息科按照信息安全管理要求,將所有在用HIS業務系統全部拷貝到醫護工作站本地電腦上運行,不在實時調閱訪問服務器,盡量避免臨床工作站中毒導致機房服務器被攻擊或被篡改系統和數據庫密碼。

              4、檢查醫院外網網絡及終端;

              檢查醫院外網終端均可以使用USB接口,防病毒軟件為免費版360殺毒,內部病毒庫和版本系統自動升級,無需人工手動下載干預,外網端口未封閉,考慮外網為日常辦公需要,并未屏蔽端口和USB接口。外網終端操作系統設置登錄密碼。

              二、網絡信息安全自查存在的風險;

              1、外網路由器端接入口未安裝硬件防火墻(已安裝的為軟路由帶防火墻功能),容易遭受外部網絡攻擊。醫院信息科已落實整改,將網絡安全申報在20xx年的'機房等保三級項目內解決。

              2、按照區衛計委信息中心檢查規范要求,需要網絡交換機設備上的運行日志保存6個月以上,目前醫院未安裝存儲設備,網絡交換機在斷電恢復后日志自動全部清零,在出現網絡攻擊和病毒感染時,無法追溯跟蹤分析來源,需要采購安裝網絡日志服務器,才能滿足網絡設備數據個性化存儲。醫院信息科已落實整改,將網絡安全申報在20xx年的機房等保三級項目內解決。

              3、臨床科室醫護人員普片對電腦系統加密和業務系統加密等網絡安全意識上比較模糊和意識不強,缺少風險防范意識。后續需加強培訓指導。目前已經全部對在用電腦系統加密處理。

              4、檢查發現軟件公司部分業務應用系統還是過度依賴高危端口,一旦高危端口屏蔽后,軟件業務出現各種報錯信息,影響客戶使用。目前醫院在用系統為C/S架構需要把系統部署到到本地電腦上存儲運行數據。已經聯系軟件公司,回復會新開發最新部署軟件,解決高危共享端口封閉后造成軟件不能使用的情況發生。

              5、信息安全管理人員較少,需要增加信息安全專業人員技術支持。

              三、網絡信息安全自查工作建議

              總體來說,我院領導對網絡與信息安全工作非常重視,從未發生過重大的安全事故,各系統運轉穩定,各項業務能夠正常運行。但自查中也發現了不足之處,如目前醫院信息技術人員力量有限;全院醫護人員對信息安全意識還夠,個別科室缺乏維護信息安全的主動性防范和自覺性保護。

              醫院將今后加強信息技術人員的網絡安全培訓和外出學習,更進一步提高信息安全技術管理水平;加強全院職工信息安全教育培訓,提高維護信息安全的主動性和自覺性;加大對醫院信息安全設備建設的投入,提升網絡安全設備的基礎配置和淘汰舊損工作站,引進主流配置計算機,解決醫護人員因電腦速度慢而影響工作效率,進一步提高醫療診療工作效率和網絡信息系統運行的安全性運行。

              經過近期自查工作,信息科充分意識到網絡信息安全工作是一個需要常抓不懈的工程,網絡信息安全需要人力物力的大力支持,要不斷的學習新出來的網絡安全知識,在改變舊有的管理方法和理念,同時要不斷創新,以適應新形勢下的安全管理需要。為醫院帶來新的管理方法,保障醫院信息化健康持續發展。

            醫院信息科的工作總結14

              一、基本情況

              目前我院已基本成型初步的數字化醫院。網絡覆蓋全院的每個部門,400多臺計算機同時運行,支持各方面的管理。信息系統共有25個子系統,主要包括門診醫生工作站、住院醫生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統、醫技管理系統、檢驗系統、醫學影像管理系統、體檢系統、病案系統、中西藥庫藥房管理系統、住院門診收費系統等等,其中每個子系統下分有各個模塊共計約300多個模塊,在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、設備、物資、衛材管理等各個環節的管理。外部接口4個,用于與新農合、社保、財政、衛計委各系統對接。

              硬件方面

              1、主機房設在門診4樓(機房56平米,地面鋪設防靜電地板,配備兩臺恒濕恒溫空調為服務器提供良好的通風散熱環境、配置UPS系統為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態滅火器等),與門診樓、住院樓各樓層間主干網鋪設千兆光纖,網絡點鋪設百兆超五類網線,個別使用超六類線(如檢驗科、放射科)。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連接。

              2、我院網絡構架,利用VLAN技術,將由交換機連接成的物理網絡劃分成多個邏輯子網。提高了網絡的傳輸效率,也增加了網絡安全性。

              3、在用核心設備:服務器4臺,存儲2臺,核心交換機1臺。普通設備:臺式電腦終端429臺,各類打印機188臺,電話約80,自助查詢終端兩臺、大屏幕兩臺(其中一臺全彩,一臺單色)。

              二、工作情況

              1、服務器的穩定運行是最基礎的保障,所以信息科始終以服務器的安全運轉為主要工作內容。每天根據科室制定的維護制度對服務器進行仔細檢查,主要查看文件是否有損壞,CPU和內存占用資源情況,客戶端登陸和訪問數據庫是否正常等,并做好數據轉存及備份工作。確保了服務器安全有效的運轉。

              2、處理信息系統工作站在各科室使用過程中出現的各種問題,以及完成一些查詢、統計報表的制作。根據工作日志記錄全年處理各種大小問題4000多例,新增、修改報表92份。處理日常硬件故障,包括電腦、網絡設備、打印設備、電話設備等設備維護、并定期做好巡檢工作,保障醫院正常業務不受影響。

              3、加強系統安全和網絡安全管理等工作。定期巡檢,制定全院內網IP分配和管理辦法,嚴格監察外部存儲等介質使用。

              4、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口各項維護和更新工作,使門患者實時通過HIS系統結算直報,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用。

              5、努力做好網絡直報工作。及時完成上級部門下達的網絡直報任務,如每個月病案首頁、病人日報、醫療服務價格體系監測等數據上報,并根據各個科室需求提供系統查詢報表及查詢數據。

              6、開展信息系統操作培訓工作,成立專門的計算機培訓室,針對每年新晉員工、系統模塊升級等情況組織進行培訓工作。

              7、辦公設備采購工作,根據“計算機及相關耗材采購管理制度”全年采購電腦51臺、打印機21臺以及各種辦公耗材共計64。7萬。

              8、啟用院內便民WIFI熱點,覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫技候診廳等20個點。

              三、各項協助工作

              1、協助財務科每季度對藥房進行盤點錄入工作;

              2、協助醫院宣傳部門對門診大屏幕的維護工作;

              3、協助黨辦完成各種活動的攝影、錄像等工作;

              4、負責多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用;

              5、協助黨辦制作醫院內網群眾路線專題網站;

              6、協助各科室數據上報軟件的維護及升級;

              7、協助醫務科進行遠程會診、遠程講座。

              四、存在不足

              1、因科室承擔大量日常維護工作,且部分問題處理難度較大,或需廠家協助,導致有出現問題處理不及時或處理時間過長等情況存在。

              2、協調不足,管理不嚴。

              3、專業知識進一步提高。

              五、明年工作計劃

              進一步提高醫院信息化管理水平,進一步加快數字化醫院建設步伐,結合醫院實際,現將20xx年工作計劃如下:

              1、配合黨辦,努力完善我院網站功能、豐富網站內容,利用各種新興技術手段提升我院對外宣傳的平臺,提高我院的社會知名度

              2、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養,做好設備的檢修記錄,確保系統正常、安全運行,保證臨床各科業務的正常開展。

              3、根據醫院發展需求,對手術麻醉臨床信息、醫務考試培訓等系統進行上線。

              4、加強學習培訓,盡可能參加信息化相關培訓及會議,開闊視野、學習技能。

              一、工作情況:

              1、信息科保證24小時有人值班。信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的.也在最短的時間內給予解決。并克服了設備老化,電腦、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發現及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。全年共計維護各種硬件故障及系統問題1300多次。

              2、網絡安全管理方面。目前,醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網絡上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發現新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會,向醫護人員講解網絡安全知識,深入開展網絡安全教育。

              2、根據上級部門及科室要求繼續完善及升級信息系統各項功能,認真聽取科室意見、須求,與科室積極溝通,進一步完善系統功能。收費室中加入醫保結算中自動獲取診斷、醫保病人在HIS系統中身份識別、病人欠費達到50%鎖定,4月底上線院內一卡通、叫號系統,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫滿意度,同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。使患者能及時通過his系統就診及結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統進行了進了重新調試工作,現已可正常使用。

              3、對遠程會診系統進行升級,加強了系統功能的優化,對病人相關信息上傳作出限制,只傳送相關須求信息,不傳輸所有病人相關信息,加強病人信息保護。

              4、全科工作重點放在數字化醫院評審,根據評審要求及醫院各科室須求完善信息系統和其它軟硬件的系統改造工作。完滿完成了20xx年數字化醫院評審工作。

              5、完成了跨省醫保住院、省內醫保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、醫保智能監管事前提醒系統、阿壩州居民健康便民服務接口、健康四川接口改造工作。

              6、兒科成立后積極配合院部完成電腦及打印機安裝、網絡調試等,使兒科能正常使用信息系統。

              7、配合設備科完成了安全設備及安全等級保護測評招標采購工作,現安全設備以安裝,正做進一步調試工作。我院官網正進一步完善中。

              8、完成了和眉山市人民醫院遠程系統的對接工作,并完成了一例遠程會診。

              二、加強科室管理,提高工作效率

              科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會。

              一是提高自身素質。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學會管人和用人。于是一年來,我不斷進行思想和業務學習,提高自身的思想素質,提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰,對我來說,也是一個提升自身能力的機會,我都不曾放棄,在領導和同事的支持幫助下,闖了一關又一關,感覺自己的“戰斗”意識更強烈了,工作能力更上了一個臺階。

              二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有布署更有檢查,出現問題及時給予糾正和指導,讓科室每個成員在磨煉中成長。

              三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

              四是給予科員一定的自主權,責權利結合,以利于調動積極性,更好地發揮科室管理的效果和作用。

              五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴格按制度管理。

              三、存在的問題:

              1、內部網絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高。

              2、數據庫數據備份無實時異地備份,如本地出現問題會造成數據丟失。

              3、醫院信息安全還應進一部完善。

              4、現機房未安裝穩壓器,特別是在停電后使用發電機發電,電壓不穩過高過低會造成機房服務器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。

              5、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

              四、下一步工作重點:

              1、為了醫院信息系統安全,將安裝終端設備管理軟件,在工作站電腦上安裝,禁止使用移動介質、定期對系統打補丁、升級殺毒軟件。

              2、請第三方評審機構對我院信息化進行等級安全保護測評,進一步降低安全隱患。

              3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結果查詢,上線微信平臺。

              4、根據醫院管理及科室須求進一步完善系統。

              信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規范化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領導的臂膀,并為各科室發展提供支持。

            醫院信息科的工作總結15

              20xx年是我院信息化建設關鍵的一年,在院領導的大力支持下,其他科室的協助配合下,信息化建設工作穩步推進,信息科各項工作有序開展,較好的完成了各項任務,現將工作總結如下。

              信息化建設情況:首先啟動數字化醫院評審工作,以促進醫院信息化建設,全年的工作重點基本也是圍繞迎接評審展開,主要體現在幾個方面:

              軟件建設方面,病案系統按照新的標準升級,與省信息中心平臺成功對接,實現了病案首頁數據的上傳;lis系統正式上線使用,實現lis與his的全面對接,實現檢驗數據共享,提高了工作效率,優化了就醫流程,方便患者就醫。

              基礎設施方面,網絡機房選址重建,新機房結合醫院實際,按照標準建設,面積13O,配備空調、ups不間斷電源、防靜電地板,滅火器、空調、溫濕度監控儀,基本能滿足醫院10至15年的發展需求;進行主干網絡線路改造,新的主干線路全部采用千兆光纖,核心交換機和匯聚層交換機全部更換為三層可管理交換機,最大限度延長了網絡線路的使用期限及可用性,提高了網絡傳輸速率,為pacsa系統的上線提供了前置條件。

              網絡安全情況,安裝華為下一代防火墻,為醫院的網絡環境提供基本的邊界保護;內網系統全部安裝網絡版殺毒軟件,適時升級病毒庫,定期聯網殺毒、全面禁用u盤等移動存儲設備,有效保護網絡系統、業務數據安全。

              另外,從資金投入的角度匯總今年醫院信息化建設發展情況:全年共計投入資金27·43萬元(不含支付給網絡運營商的費用及財務軟件等),占全年業務收入(3758·57萬元)0·73%的,占比不足業務收入的'1%;其中軟件投入11·9萬元,占總投入的43·34%,硬件投入9·77萬元,占投入的33·51%,使用耗材5·76萬元,占總投入的23·15%。

              信息科其他工作完成情況:信息科始終以維護各科室信息系統和硬件穩定運行為重點,及時響應各科室的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,在20xx年全年,信息科共接電話1000余次,到各臨床科室排除維修電腦故障200余次、打印機故障350余次、軟件故障150余次、網絡故障40余次,機房服務器維護10余次,安裝或重裝操作系統20余臺次,組織應急演練1次,外出學習5人次,電腦基礎知識培訓1次,醫院管理信息系統培訓5次,努力提升全院職工對信息化建設工作的認識。

              基于以上各方面工作的正常、有序開展,10月份成功迎接了省級專家對我院數字化醫院建設情況的評審并得到肯定,雖然現在還沒有公布評審結果,但我們堅信,達到一顆星的標準是一定的。

              存在的問題:

              一、網絡安全仍需提高,加強網絡行為管理,如數據庫安全審計、網絡行為安全審計。

              二、數據庫數據無容災備份,有待進一步解決。

              三、機房安全建設需要進一步提高,如溫感煙感報警裝置、門禁系統、備用空調、液體滅火器、電源防雷等。

              四、信息管理系統模塊不全,需加大各應用模塊上線步伐。五、正版軟件的使用率偏低。在今后的工作中,信息科仍需要努力提高認識,加強專業技能學習,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

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