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            網格化工作總結

            時間:2024-07-12 15:24:48 工作總結 我要投稿

            網格化工作總結

              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的網格化工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

            網格化工作總結

            網格化工作總結1

              我局在20xx年的維護社會穩定工作中,認真貫徹落實縣委黨委和上級部門黨組的精神,按照《縣20xx年度鄉鎮和部門工作目標考核實施意見》(寶委辦發〔20xx〕32號)文件要求認真做好我局維穩綜治防邪工作。按照要求,現將我局一年來的工作情況總結如下

              一、加強組織領導,認真落實一崗雙責。我局按照”發展是第一要務穩定是第一責任”的要求,將維穩工作貫穿于抗震救災斗爭全過程,認真履行維穩第一責任,全面落實黨政主要領導“一崗雙責”。把維護社會穩定納入年度工作目標,與其他各項工作緊密結合,同安排、同考核、同獎懲。將維穩工作納入干述職和考核內容,作為干部考核、評價、晉職、晉級和獎懲的重要依據;將維穩工作能力和實績與干部任用掛鉤。把關注民生、減少社會矛盾糾紛放到更加突出的位置。

              二、堅持關口前移,做到主動維穩。及時排查不穩定因素,定期分析研判并建立臺帳。針對轄區或主管范圍的`涉穩突出問題及時會商化解和有效穩控。深入推進社會穩定風險評估,把維穩關口前移,主動防范和化解不穩定因素。加強新形勢下群眾工作,加強以改善民生為重點的社會建設,有效解決涉及群眾切身利益的困難和問題,推動各項民生工程的落實,夯實維穩工作群眾基礎,當年涉及民生問題的重大不穩定因素化解率達90%以上。以預案為基礎,健全完善應急處置機制,修訂和完善符合實戰要求的處置集體性事件和大規模暴力犯罪事件預案,完善反恐預案,定期進行演練和推演。建立非正常集訪預防制度。建立各類涉穩問題處置預案,防止集體性大規模聚集。強化維穩工作主體責任意識,不回避、不上交、不轉移社會矛盾和問題,暢通群眾訴求渠道,確保不發生在全國、全省、全市有影響的集體性事件,堅持領導包案,專案攻堅。推動化解不穩定因素工作常態化、制度化。

              三、加強督查督辦,嚴格落實責任。對發生影響社會穩定的重大問題或集體性事件,實行逐級倒查責任。嚴格執行情報信息研判和報送制度,無漏報、瞞報、錯報、遲報等情況發生,及時開展穩定形勢分析研判。對重大不穩定因素主體責任落實到位。對重大不穩定因素和涉穩突出問題的化解,措施具體,效果明顯。認真執行領導干部維穩工作責任述職、責任考核和“一票否決”。貫徹執行上級維穩工作部署有力,有效預防集體性事件的發生。

              四、維穩措施到位,夯實維穩基礎。大力提高防控突發事件的能力,確保社會穩定。扎實推動維穩信息系統應用,按要求使用維穩信息系統,配備有專兼職維穩信息員,發揮維穩信息網絡作用。加強維穩工作調研和信息報送工作,加大維穩工作的宣傳力度。今年無到市、到省進京非正常上訪。

              五、深入開展反分裂滲透反顛覆斗爭,維護國家安全和政治穩定 。牢牢掌握意識形態領域斗爭領導權和主動權,防止境內外敵對分子、敵對勢力進行“西化”、“分化”堅決防止發生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場所、教職人員和宗教活動,嚴防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務,加強寺廟重點人員管控。

              六、認真做好災后重建穩定工作。按照“環境更生態、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸福”的思路,把災后重建作為工作的重中之重,圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學重建跨越發展目標,在災區過渡安置和災后重建工作中及時化解涉穩突出問題,及時化解矛盾糾紛,疏導群眾思想情緒。防止發生進京到省非訪和集體性事件。

            網格化工作總結2

              根據城鎮文件精神和實際情況,我校首先制定了網格管理實施計劃,成立了管理組織,對全體員工進行了依靠群眾,促進工作實施相關知識培訓,讓全體員工了解網格管理,積極參與。學校全面推進以校園網格管理為主要內容的運營模式,通過實施塊管理、網格到人、責任到人,建立責任細化的網格目標管理體系,不斷提高學校精細化的正常管理水平。學校堅持依靠群眾,促進工作實施工作和我們的日常管理,與學校開展卓越活動有機結合,全體員工到學校各班小網格,人人參與、分級管理,營造良好的學校管理氛圍,全面提高學校服務師生成長,服務社會進步,形成學校、社會、學生家庭之間的網格管理模式。

              我校 堅持依靠群眾,推進工作落實工作重點實施五項工程行動。

              (一)結合網格化管理,實施教師大家訪行動。

              1. 我校每學期至少聯系學生所在的村委會網格服務團隊,參觀學校周邊單位,協調解決辦學過程中的問題。

              2.學校建立了每學期至少兩次(學期初和學期末)的家訪制度,一是正常的訪問和溝通制度。確定德育部為相關職能部門,德育主任為負責人,德育部制定正常的家訪制度和考核制度,對家訪工作人員進行相應的指導和管理,及時記錄和反饋家訪,及時與村委會溝通。二是主題家訪,重點關注五類學生(即貧困學生、留守學生、外來學生、貧困學生、貧困學生)。建立五類學生的家訪檔案,及時了解這些學生和家庭的動態信息。各班建立了五類學生的檔案,全校開展了五類學生的家訪活動,期中隨時進行家訪,期末跟蹤反饋。

              (二)結合網格化管理,實施“假日小隊實踐體驗”行動。

              學校結合網格管理,以自我管理、自我教育、自我服務為宗旨,完善學生的自主管理組織,積極創造條件,培養學生的實踐能力和社會活動能力。

              (三)主動服務網格,實施“雙向培訓”行動。

              每學期組織一次家長會,并開展家庭教育培訓活動。每年秋季針對入學的新生,組織開辦家長學校,提高家長教育子女的水平;向家長宣傳學校的辦學特色、展示學校的辦學成果,讓家長對學校有更好的了解,保證家長的知情權和監督權。學校結合網格化管理進行雙向培訓行動,更好地服務家長,聯系家校,爭取家長參與學校的教育和管理,促進學校的.發展。

              (四)積極引入網格,促進“學校精細化管理”。

              我校將網格化管理的工作理念和成功做法引入到學校管理之中,完善我校的管理,進一步提高我校的精細化管理水平。

              1、根據網格化管理模式,建立網格化管理組團式服務第一層級工作領導小組。組建以班級為單位的網格,班主任為網格的管理人,班里的每一位任課教師為網格隊員的網格化管理組團式服務第二層級實施小組。組建家長代表和退休教師組成的網格化管理組團式服務第三層級小組。

              2、學校制定實施網格化管理的相關規章制度和考核辦法,將網格化管理納入考核之中,年度評選優秀工作者。

              3、定期開展綜治安全活動,成立校園應急小分隊,保護師生人生安全和校園財產。建立和完善問題學生的預警制度。主動聯系村委、與網格管理人聯系,預防突發事件的發生。建立安全責任網格體系,層層簽訂安全責任書,安全責任層層落實。

              4、每班對每一個學生建立相應的家庭信息檔案,各班網格管理人針對學生實際選擇合適一至兩位的結對指導學生,及時記載學生情況,定期檢查學生情況。對網格中的學生進行個性化、精細化的管理和服務。

            網格化工作總結3

              xx年上半年,我鄉網格化管理服務工作在為深入推進“平安安岳”,“法治安岳”建設,夯實社會治理基層基礎,提高社會治理能力現代化水平。推廣社會管理網格化管理的工作,在縣委、縣政府的統一部署下,在縣綜治委、網格管理中心的精心指導下,我鄉的網格化管理工作也有聲有色地開展起來。各項網格基礎設施的建立已經完成,實現鄉網格分中心、10個村級網格,在社會管理應用方面已取得了初步成果。現將上半年以來的網格化管理工作的開展情況總結如下:

              一、領導重視,機構健全

              一是建立健全領導機構,設立網格化管理分中心辦公室、值機人員。二是充分發揮鄉網格化分中心的核心作用,以鄉網格管理分中心、村網格管理為主體、社會力量為輔助,積極整合現有行政服務資源,依托基層社會管理信息平臺,將我鄉網格化管理系統建設成為集社會信息報送、基層群眾服務、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位、全覆蓋的綜合社會信息管理網絡平臺。

              二、明確任務,落實責任

              一是在制定我鄉網格化管理工作具體實施方案時,充分強調了對村網格管理員的配備,把責任心強、業務素質好、人民群眾信任的村實職干部配備到了網格管理員隊伍中來,增強了隊伍的厚度。二是網格管理人員由鄉網格管理中心統一進行協調管理。針對網格員的日常工作制定工作職責和工作制度,對各村(獨立居民小組)網格化管理人員負責,各村(獨立居民小組)網格化管理人員對鄉網格管理中心負責,明確各層職責任務,層層簽訂年度目標責任書,出臺了《和平鄉xx年網格化管理目標考核實施細則》,確保了全鄉網格化管理工作的高效運行。目前我鄉網格化管理服務工作覆蓋了全鄉9個行政村、一個獨立居民小組,能積極為全鄉12996多人口服務,起到了明顯的社會作用,群眾評價良好。

              三、服務為先,精細管理,積極加強信息的采集和錄入工作

              一是提高認識,認清網格化工作的重要性。鄉黨委、政府高度重視,積極妥善安排時間,配備專職人員做錄入工作,取得了階段性成果。完成人口基礎信息的錄入,房屋基礎信息錄入,單位場所錄入,組織機構錄入,特殊人員管理錄入,總體上完成了全部信息錄入工作的80%。二是將網格化管理工作的重點放在便民服務、矛盾糾紛調解和群眾信訪服務的信息收集整理辦理。三是明確了網格員管理服務的工作目標,使責任進一步細化,按格定崗,人在格上,事在網中的精細化管理優勢,細化了各級網格人員的.工作職責,真正實現了“排查全覆蓋,管理無縫隙,服務全方位,有問題及時發現,有矛盾及時化解,有需求及時服務”和“小事不出網格,大事不出鄉“的精細化管理目標。

              四、廣泛動員,大力宣傳

              網格化管理工作是一項長期的社會工程,需要全民參與,為此我鄉充分利用會議、標語、宣傳資料等形式進行廣泛宣傳,使群眾積極參加網格化當中來,使網格化管理服務工作進入了一個良好的發展態勢。

              五、下半年工作措施

              一是強化組織領導、使各村(獨立居民小組)、機關各部門高度重視社會網格化管理工作,要服務前移,改坐班等待、被動受理為主動貼近、登門服務。二是加大宣傳力度、使各村(獨立居民小組)的村民知曉率提高,利用宣傳單、公共活動場所、宣傳推行網格化管理的重要意義和服務內容。三是加強學習培訓、提高網格員的素質和能力,有計劃地開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓。四是完善各項信息的錄入、加大人房關聯、服務團隊、需救助人員、城市管理、特殊人群等相關信息的完善。五是加強事件辦理、做到有矛盾及時化解,有需求及時服務”和“小事不出網格,大事不出鄉“的精細化管理目標。六是做好農村勞動力實名制登記工作、全面準確和動態掌握農村勞動力資源現狀,做好數據統計、錄入工作。

              和平鄉網格化管理分中心將按照縣委、縣政府領導下,在縣綜治委、縣網格化中心的大力指導下,克服一切困難,把我鄉的網格化管理服務工作再推向一個更高、更好的新臺階。

            網格化工作總結4

              在過去的一年中,我們市實施了網格化管理,將管轄區域按照網格劃分,并配備網格員,實現統一管理和監督治理。今天,我想對我們所做的工作進行總結和反思。

              首先,我們建立了定期會議機制,通過會議交流和討論,及時匯報網格化工作執行情況及存在的問題,提供了良好的溝通交流平臺,有效地解決了工作中的不協調、不暢通,提升了網格化管理水平。

              其次,我們在網格化管理工作中注重了涉及民生的細節。例如,我們開展了垃圾分類推廣活動,督促轄區居民做好垃圾分類工作,提高環境衛生水平。同時,針對老年人、殘疾人和特殊困難群眾,我們加強了關懷服務,及時排查解決他們生活上的困難和問題,增強了社會凝聚力和社會穩定。

              最后,我們還在網格化管理中積極運用了現代科技手段。我們實現了網格化巡查和網格化治理信息化管理平臺,較大提升了網格員的工作效率和管理水平。此外,我們還鼓勵轄區居民使用“網格管家”App,方便了大家對轄區情況的了解,提醒居民注意事項,共同營造良好的居住環境。

              網格化管理工作的實施,改變了傳統的'管理思路,逐步實現了事務的“點對點”精準管理,取得了許多顯著成效。我們也清楚地看到,網格化管理工作存在的長期性和復雜性,還需要不斷地鉆研和不斷地完善。希望我們能夠認真總結經驗,吸取教訓,不斷提升服務質量和居民滿意度。

            網格化工作總結5

              自全市展開以網格化管理統籌推進社區工作以來,辦事處根據自身實際情況,有效整合各種資源,構筑起網格化服務平臺,將轄區科學劃分為8個網格,由綜冶委黃丹擔任總網格長,各社區,村委設有一名網格專員,并嚴格按照區委區政府文件及社會服務管理中心的要求,通過一系列有效措施,逐步健全社區網格服務,改善社區管理,提高工作效能,實現了社區服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。現將我社區20xx年上半年網格化管理工作落實情況匯報如下:

              一、網格化管理基本情況

              自推行網格精細化管理以來,居民信息入戶采集作為其中一項重要的工作全面展開。我處2個社區6個自然村網格現有常住及流動人口共 ? 戶,網格員們通過入戶登記和電話核實等方式,并利用中午、晚間或雙休日等時段進行錯時工作,經過近一個半月的普查,信息采集完成95%以上,剩余多為空戶。而此項工作也是我社區網格化日常管理工作之一,通過日巡查,實時更新住戶信息,將人房信息做到不遺漏、準確記載,讓居民享受到精細化的社區管理和服務,同時形成詳實的信息基礎,為網格化管理提供確切的數據支持。

              二、工作措施

              (一)完善工作制度,夯實管理基礎。

              1、我社區根據網格劃分情況,重新繪制了網格化服務整體示意圖,實行三級網格結構管理模式,由綜冶委黃丹擔任總網格長,各網格責任到人,并將結構圖及三級網格人員工作職責制作成圖 ,及時公布上墻。

              2、根據相關文件要求,社區(各村委)建立了周例會制度,參會人員為全體社區工作人員,各村村委會成員。會議內容以各網格員匯報上周工作及部署本周工作為主,對于各網格員匯報中提出的重點事項和存在的問題,進行集中討論,集思廣益,研究解決問題的具體措施,并整理好會議記錄。

              (二)工作分工明確,定人定崗定責

              1、為充分發揮社會管理一體化綜合服務平臺作用,我處明確專人負責平臺的登錄領取案件任務及維護管理,每天登陸平臺,認真辦理派遣任務,將完成情況通過平臺向中心予以回復,目前,已通過平臺接收登記派遣的案件? 起,并全部處理完成,上報結案。并根據網格員的信息反饋,每個網格的戶況信息也得以及時更新,實時維護。

              2、各專(兼)職網格員根據要求每天完成不少于?件人或事物的管理和服務,其中90%案件要求自行處理,目前,我社區各網格員共完成 ? 件事物管理,其中? 件案件已自行處理,其他登記派遣案件正在陸續結案中。

              3、我處嚴格執行A+B+C崗工作制度,實行一崗多責,采取專職與兼職網格員業務對接和輪班的方式,堅持網格日巡查,實現人到格中去,同時保證一站式大廳中的業務辦理不受影響。

              (三)注重工作實效,服務社區民生

              1、政策宣傳。我辦事處網格員在日常的入戶的過程中,也將民生宣傳、計生政策、安全防范等各項政策宣傳帶入居民家中,發放宣傳材料千余份,讓惠民政策深入人心,提高群眾的知曉率、滿意率及支持率,拉近社區與居民的距離,有效構建起民情信息的溝通網和為民服務的連心橋。

              2、計生服務。我社區網格面積較大,人口密度高,計生工作也相對復雜,網格員承擔了以往計生信息員的工作任務,以網格為單位,統計計生各類數據,宣傳計生政策法規,核實轄區計生信息,全面加強對轄區內育齡婦女信息的把握。上半年,通過各網格員的努力,完成了?名常住人口育齡婦女孕環檢服務,?名流動人口孕環檢服務,?戶單獨夫婦信息核實,為?對夫婦送去了孕前檢查的優生優育政策,發現一例病殘兒,并及時上報。同時在日常上戶核查中,時刻監測孕情,梳理避孕節育措施,完善平臺信息,精細化的工作減少了漏報瞞報虛報等現象發生,促進了社區計生工作的開展。

              3、綜治維穩 由綜治辦統一配發給網格員的智能手機,做到同步記錄,同步上傳,同步管理。網格化的推行實現了人在網中走、事在格中辦的管理模式,網格員通過日巡查,片區內哪里有群眾需要,哪里有矛盾隱患,都能一目了然,第一時間捕捉,第一時間處置。社區自開展網格化管理工作以來,上報綜治社情民意?余條,接待來信來訪?余條,調解鄰里矛盾糾紛?余次。

              4、文明創建。形成長效機制,將文明創建工作落到實處,常抓不懈,多次幫助居民聯系環衛部門清理和無主垃圾;幫助老舊小區疏通、清淤下水管道十多余次;社區積極主動與業主聯系溝通,將盡快組織成立該小區的業主委員會,切實解決小區內存在的各種問題。

              半年來,在社區黨總支的正確領導下,通過社區全體人員的共同努力,順利完成了民政、衛生、安全生產、社會保障、婦聯、殘聯、武裝、工會、共青團等各項工作任務,贏得了社區及各村居民充分信任和一致的好評,在社區群眾中樹立了良好的形象,使社區網格逐漸成為了服務居民群眾的重要窗口、化解社會矛盾的前沿陣地。

              三、 存在的問題及建議

              (一)社區網格化工作經費嚴重不足。自網格化管理推行以來,我處新增8名網格員,但沒有相應的專項經費撥付,導致電腦等硬件設施欠缺,如遇突擊任務,會出現辦公電腦不夠,辦公場所不足的情況,對工作完成時效造成一定的影響。所以建議加大對社區網格化管理的經費投入,完善硬件設施,為網格化管理工作提供良好的外部條件。

              (二)社會管理一體化綜合服務平臺不夠穩定。作為網格華管理日常工作的重要系統,電腦,手機經常出現系統癱瘓及反應網速過慢的`問題,給信息錄入、上報及查詢等工作帶來了一定的不便。建議加強平臺技術支持,及時解決影響平臺運行的問題所在。

              (三)社區網格員考核標準不夠科學,不能獎懲分明。目前對于網格員績效考核標準,只有對于低于100分扣除相應績效的規定,但無其他獎勵機制體現,不利于網格員工作積極性的提高。 網格化管理是一項全新的管理模式,其推廣、完善需要一個過程。在這個過程中,不僅需要基層干部通過強化責任、狠抓落實,還要求上級部門能夠出臺相應的激勵機制,充分調動廣大人員的主觀能動性,為推行網格化管理提供必要的制度保障。

              四、下一步工作思路

              (一)求真務實,扎實做好網格化管理工作。實行網格化社會管理工作是社區在新形勢下推出的新舉措,我處將進一步核實居民信息,做到實時更新,完善精細化管理,實現基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作,實現小事不出網格、大事不出社區/村委的管理模式。

              (二)創新工作思路,實現新形勢下的社會管理服務。我處將針對網格自身特點開展特色化、差異化的社會服務管理,進一步暢通社情民意渠道,豐富社區活動,促進社區和諧發展。

            網格化工作總結6

              XXX街道為深入貫徹落實《XXX市關于深化社會治理網格化服務管理工作》戰略部署,為切實加強對XX五級網格微信群的管理,確保規范、高效、有序運行,在堅持黨的領導、屬地管理、分組負責原則的前提下,充分發揮五級網格微信群在基層社會治理體系和治理能力,真正把村居建設、村居管理、社會服務更好地與街道工作結合起來,把社會管理各項工作落實到基層,讓群眾生活更幸福,讓社會更和諧。努力打造“更清晰地掌握情況、更及時地發現問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”的運行機制,全方位穩步推進落實各項目標任務,下面就此項工作匯報如下:

              一、成立督察領導工作小組

              督察長:

              組長:

              副組長:

              成員:

              二、主要工作措施

              1、實施村居管理區域網格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮村居居民的認同度和村居工作人員的狀況,XX共設置了XX個二級網格網格長由XXX擔任,下設各村居XX個三級網格網格長由各村居支書擔任,成立了XX個四級網格網格長由各村居居民小組組長或黨員擔任,形成以辦事處為中心、各村居支書為主要負責人、各居民小組組長或黨員為通訊員,積極調動全辦居民參與的網格化管理模式。

              2、實現了基礎檔案規范化。以“婁底平安E通”為載體,能過對居民基礎信息的采集,三級網格管理員按“婁底平安E通”內的信息保證每家每戶信息采集的完整,同時全部輸入APP,便于開展管理服務工作。

              3、推進了管理人員責任化。在網格化管理中每位網格管理工作人員都將巡查作為日常工作,堅持每天巡查,實現人到格中去,在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧,成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。對于網格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理,對于能夠現場解決的問題現場解決,不能解決的問題再與網格長及其他網格負責人碰頭,共同協商解決。

              4、有效轉變工作作風。實行網格化管理以后,每位網格管理人員都有了自己的一份“責任田”,促使他們經常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,使社區工作重心下移,居務信息的來源更多,情況掌握更全面,把工作的觸角延伸到網格,延伸到一家一戶,及時了解居民的需求,及時解決一些矛盾和問題,有效地避免了工作“盲區”和“真空”,實現了各村居管理服務全覆蓋。

              三、問題和不足

              一是居民參與意識還需提高,由于各村居居民素質層次不同,往往無法采集到第一手資料。二是團隊服務質量還需提升,每一個三級網格都承載著村居所有的工作,還需要熟練掌握各類政策法規,目前看還有待于進一步加強。。三是四級網格長的'積極性還需調動,四級網格長作為網格內的重要成員,在居民小組管理過程中發揮著舉足輕重的作用,但其主動性還有待于提升,作用的發揮和調動尚需要一定的資金和物質支持。

              四、下一步工作

              一是要進一步摸清家底,建立臺賬。網格化管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出院落、大事不出鄉鎮的管理目的。二是要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料,懸掛網格示意圖,公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和服務管理職責等基本信息。

            網格化工作總結7

              自2月初以來,我村積極響應上級各級黨委政府的號召,按照全市、全區的統一部署和要求,開展了村級網格化服務管理工作站示范點創建活動。活動開展以來,我們村委會在市公安局駐村工作組的帶領幫扶下,在上級各級政法委的精心指導下,順利完成了組建網格化服務管理工作站、網格化社會管理信息平臺信息錄入、管理站內硬件建設、視頻監控建設和制度建設等方面的工作,成效明顯。自工作站建成以來,共接待屈家嶺管理區、東寶區以及漳河新區兄弟單位參觀3批次。2月27日上午,市委副書記、市委政法委書記周松青率領全市各縣(市、區)政法委書記及市農委、市政法委等單位主要負責人蒞臨我村視察網格化試點建設情況后對我村網格化示范管理工作站給予充分肯定,稱贊“全市絕對一流”。現將我們的工作進展情況向各位領導報告如下:

              一、高度重視,舍得投入。

              1月22日下午,市政府副市長、公安局長朱高文到我村檢查指導工作。他要求,市公安局“三萬”活動駐村工作組,要把“三萬”工作作為市公安局深入開展黨的教育的.重要抓手,將好事辦好,好事辦實,做到“三帶”:一是帶頭。市公安局作為漳河新區片“三萬”活動隊長單位,要帶頭按要求落實好各項任務,完成好“規定動作”和“自選動作”。二是帶動。公安局作為牽頭單位,要及時將相關會議精神、上級要求進行傳達,帶動其他市直單位共同開展“三萬”活動。三是帶領。要充分挖掘各種資源、整合信息,帶領村組織、村民走上共同致富的道路。1月23日,市公安局黨委副書記、常務副局長、付集村黨支部“第一書記”龔德湘到我村指導網格化服務管理站建設時要求,工作站要高起點謀劃,高標準建設,高水平推進,并現場成立了以市局黨委委員、工會主席錢先斌同志為組長、我為副組長、其他村委會成員和駐村工作隊員為成員的村網格化服務管理領導小組,具體抓落實。如何抓落實?沒有空閑的房子怎么辦?()村委會一商量,經請示龔德湘同志同意,將擬發展壯大集體經濟的一間45平方米的惠民超市拿出來作為工作站的場地。村網格化硬件投入缺少資金怎么辦?市公安局駐村工作組不等不靠,克服自身經費緊張的困難,多方籌措資金,在建設之初即將10萬元專款撥付到村里的賬上,給予經費保障。

              二、強化措施,高標推進。

              我村被漳河新區確定為全區唯一的試點村,必須率先啟動網格化建設,為了發揮示范點的示范效應,市公安局駐村工作組與村委會一道一方面采取走出去參觀學習外地及本市社區網格化服務管理的經驗;另一方面,請市、區、鎮三級政法委具體負責領導到我村實地指導工作。通過各方面努力,截止目前,我村網格化服務管理工作站取得了一定的成效:一是確立了“四全四有”的網格化工作目標,即:社情民意全摸清,矛盾糾紛全排查,公共服務全方位,困難群體全關注;治安有人管,矛盾有人解,難有人幫,服務有人辦。二是科學劃分網格,將全村科學劃分為8個網格,選配8名網格員,成立了成員達13名的村網格管理機構;三是長期聘用1名大學生為村網格員(每月工資1200元),負責工作站日常工作;四是搭建了高標準的村網格化信息平臺。《荊門市農村網格化管理建設標準》規定:農村網格化服務管理工作站的配備標準是“五個一”即:一臺專用電腦、一個打印機、一個社管服務查詢終端等設備、網格員和網格信息管理員人手配備一部采集信息的社管通、一個視頻監控室。示范村還要建立2-3個高清視頻探頭。目前,我村網格化服務管理工作站除規定的“五個一”標準外,還配備了一個55英寸的液晶電視機、一個高清存儲機、一個辦公平臺、一個檔案柜、一套辦公桌椅、一個服務群眾資料存放架,一套管理制度,達到了“十一個一”的標準。

              三、示范帶頭,服務群眾。

              2月21日下午,市局黨委副書記、常務副局長、付集村黨支部第一書記龔德湘到我村檢查市公安局駐村工作組工作。他在檢查去年“新三萬”活動市公安局駐付集村工作組為該村7組興辦實事——打了兩口深水井的“自選動作”后,對這次新“三萬”活動“規定動作”——網格化建設作出指示,他要求,駐村工作組要將運用網格化手段作為市公安局推進農村社會治理水平提升的一項重點工作來抓,示范點工作不能平推,要務實創新,從農村實際出發,合理劃分網格,明確網格化要達到的實際工作目標,確定網格員和村網格管理員的工作職責與任務,建立網格化運行流程和工作規范,確保網格化接地氣、得民心、出實效。為此,駐村工作組與村委會一道自我加壓,在全面建成網格化服務管理工作站的基礎上,還制作出“兩冊兩卡”,即,《網格化服務管理工作站工作人員手冊》、《網格化服務管理群眾宣傳手冊》、《網格化服務管理工作站工作人員采集(受理)信息明白卡》、《網格化服務管理工作站服務承諾卡》,讓管理站工作人員明白自身的職責和任務、工作紀律以及工作規范等;讓廣大群眾明白開展網格化的好處和服務的項目以及如何配合村管理站工作人員做好網格化服務管理工作。2月27日,市公安局駐村工作組與村委會一道對網格員和網格化信息管理員進行了第一次業務會。會上,全村網格員喊出了“把困難交給我,把滿意帶回家”的,紛紛表示,將組建網絡服務團隊,定期上門采集(受理)群眾訴求和各類案件線索反映,解疑釋惑,扶貧幫困,排憂解難,預防隱患,滿足您的多樣化需求。自工作站運行以來,網格員共采集各類信息10余條,如發生在本村的2起民事糾紛均因上報及時,村委會均妥善處置,有力地促進了平安付集創建活動。

            網格化工作總結8

              根據省、市網格化管理文件的要求,我們社區狠抓落實,“堅持依靠群眾,推進工作落實”,在社區進行網格化管理以來,社區根據自身實際情況,科學地劃分為6個網格,堅持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務。

              一、網格長加強業務學習,提高服務質量。

              為發揮好網格長的作用,社區加強對網格長業務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發現各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調解員”;做為生產經營單位的“消防員”,網格長必須具備較高的業務能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的.為居民群眾進行幫困解憂。為此社區開展業務交流,對各個業務的辦事流程,進行匯總、打印,網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,網格長積極與下沉的部門對接,跟著老師學。

              二、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

              網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區,查看是否有非法生產、非法經營、非法建設等六個重點領域問題;查看樓院環境衛生狀況,地面是否干凈、垃圾是否日產日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求,是否有突出門店經營、占道經營、櫥窗廣告等現象。通過日巡查,每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每天下午日碰頭會例會,都由社區分包領導參加,各個網格長對發現的不能解決的問題進行匯總、上報,大家共同商討解決疑難問題。

              三、團結群眾,發動群眾,依靠群眾。

              社區加大對網格化管理方式進行宣傳:制作網格長版面,公開各自負責的管轄區域,公布自己的聯系方式;走訪樓棟長,深入群眾,制作社區名片、網格長名片,送到居民家中,隨時方便居民群眾來電咨詢辦業務、反映問題。通過宣傳,網格長加強了與群眾溝通和交流,居民也對現在網格化管理模式表示支持和認可,居民發現問題都能第一時間反映給社區、給網格長聯系,暢通了民意。網格長在日常聯系和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務,服務送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現在更多居民參與到社區網格化管理中來。 網格化管理工作開展以來,工人新村社區建立了“非法經營、非法生產”“非法建設”等六個重點領域臺賬;輸入社情信息1200余條;治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條;解決東里路42號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題;疏通、清淤居民化糞池管道10余次;清理院內各個樓棟內小廣告一萬余處;多次開展樓院義務勞動,自行組織清理無主垃圾4車;調解矛盾糾紛20余件;在上級部門幫助下,解決消防安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了群眾的信任,在社區群眾中樹立了良好的形象,網格化管理,適應群眾的需求,有利于社區的和諧和穩定。

            網格化工作總結9

              一、20xx年工作總結

              一是做好群眾訴求受理辦理。20xx年,江岸區網格中心做好“民呼我應”信息化服務平臺日常運行及管理,共受理各來源群眾投訴案件17萬余件,區級平臺全部在規定時限內轉辦到相關單位,按時轉辦率100%。共受理市民熱線轉辦件14.6萬件,群眾滿意率95.69%,按時轉辦率100%,按期辦結率100%。

              二是完成政務服務熱線整合提升。20xx年4月,江岸區網格中心貫徹落實《武漢市12345政務服務便民熱線整合提升工作方案》(武辦文〔20xx〕12號)工作要求,制定《江岸區政務服務便民熱線整合提升工作方案》,整合江岸區區長專線59712345并入市民服務熱線02712345,關停59712345區長專線,向社會公開公示,引導企業和群眾通過12345熱線反映問題訴求,確保整合工作順利開展。

              三是積極組織開展黨史教育。以專題學習、領導干部帶頭講黨課、先進典型進機關以“學習黨史踐初心,志愿服務獻愛心”為主題講黨課等多種形式,組織開展黨史教育;強化宣傳,整理制作黨史教育宣傳專欄,營造濃厚學習氛圍;組織開展“清明祭英烈”活動、黨史教育知識競賽、參加“大武漢之夜”、“禮贊國慶”演講比賽等,拍攝以“‘為人民服務’精神永不忘”為主題的黨史教育微慕課,在學習強國平臺展播。開展“我為群眾辦實事”送培訓上門服務,深入部門街道舉辦專場培訓3場,組織現場協調會化解居民鄰里矛盾。

              四是助力優化營商環境。制定《關于落實<江岸區優化營商環境工作考核辦法(試行)>的工作方案》、研究起草《江岸區營商環境訴求反饋項目計分辦法》,堅持做好營商環境不滿意案件的“日督辦”,提醒督促相關部門認真解決企業反映的.問題,全力推進營商環境類訴求辦理工作。

              二、20xx年工作計劃

              20xx年,區網格中心將持續圍繞區委、區政府決策部署,以黨建引領為核心,不斷增強組織建設和紀律建設,真正把黨建責任“扛穩抓牢做實”,切實增強樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。強化群眾投訴辦理和網格管理工作培訓力度,豐富開展多樣化培訓,不斷提升綜合業務能力,增強群眾投訴受理辦理和網格員巡查報事的質效。圍繞群眾投訴工作探索優化區級投訴平臺,不斷增強人員配置、完善工作流程,打造運轉順暢的“中樞紐”。探索深化“民呼我應”改革工作,圍繞網格管理考核構建更完善的處置考核體系,提升網格員巡查報事效能,打造政民互動的“直通車”。圍繞營商環境訴求反饋,聚焦企業關注的熱難點問題,強化部門聯動提高處置效率,助力實現全區營商環境更好更優。

            網格化工作總結10

              一、網格化管理模式的應用背景

              20xx年2月,中共中央、國務院印發了《關于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的意見》,對推動高校思想政治教育工作的改革創新提出了更高的要求和更加具體的目標任務。黨的十八屆三中全會提出,“要改進社會治理方式,創新社會治理體制,以網格化管理、社會化服務為方向,健全基層綜合服務管理平臺”。網格化管理是國家治理能力現代化的具體舉措,隨著信息化、大數據等概念的提出,社會對信息的精準度和更新速率提出了更高的要求。網格化管理是對于網格單元發生的聯動反應能夠快速的進行處理,具有管理精細化、服務人性化、參與多元化的功效,其依托于信息化。高校的立身之本在于立德樹人,如何將傳統的思政教育工作模式與信息化的發展相結合,是高校思政工作者需要探討解決的問題之一。當前,網格化管理模式已在各行各業被廣泛應用,其實踐成果也較為成熟,將網格化管理模式與高校學生思政教育工作相結合不外乎是一種積極地創新探索。

              一直以來,國家高度重視高校的思想政治工作,高校的思想政治工作有?l不紊的開展,但隨著信息化、大數據時代的到來,信息負載現象越來越明顯,未經篩選的不當消息和言論,通過互聯網、新媒體等載體不可避免地被大學生所接觸,包著華麗外衣的虛假不當言論,很容易被本身就缺少社會閱歷的大學生所接受,高校的思政教育工作面臨著嚴峻的挑戰。如今,傳統的思政教育工作模式已明顯成為困擾高校開展大學生思想政治教育工作的短板,困則求變,變則需要補齊這一短板。

              二、運用網格化管理模式開展高校思政教育工作的必要性

              (一)是基于學生公寓網格化管理模式的創新探索

              當前,我國高校網格化管理模式的應用探索,主要體現在黨建、學生社區公寓等管理工作。在網格化管理模式下,不再以專業班級建制為基礎,而是以學生宿舍為子單位,劃分各個層級的網格、片區,通過信息技術手段,實時關注與學生相關的各項數據并進行分析,以此來體現數據采集的精準化,服務內容的`多樣化,管理模式的人性化等。因此,以學生公寓網格化管理模式為基礎,進一步拓展工作內容,將采集的數據進行分析,比如在輿情控制、安全防范、掛科預警等方面,可以設定一個閾值,當發現某一網格的數據臨近或達到閾值時,思想政治教育工作要立刻精準跟進,以網絡為抓手,以網格區域為工作對象,線上線下管控得當。

              (二)是互聯網技術在高校思政教育工作中的重要實踐

              隨著互聯網技術日新月異的發展,高校的學生教育管理工作實現了飛速發展,除了必要的紙質文件需要存檔以外,無紙化辦公已成為普遍的工作模式。網格化管理模式正是在此基礎上,逐漸發展起來的。推進網格化管理模式是高校創新思想政治教育方式方法的重要實踐,目的是達到教育流程優化、管理能力提升的工作效能。同時,使被教育者、教育流程及教育決策進行數字化分析和運作,提高高校大學生思想政治教育工作的精準性和時效性。

              (三)是體現“以生為本”理念的重要舉措

              當前社會經濟不斷發展進步,高校的招生規模逐年擴大,高校學生教育管理工作面臨著很多新的問題和挑戰。如高校輔導員等思政教育人員數量不足、師生思想交流不夠有效、傳統思政教育模式跟不上時展等問題日益凸顯。網格化管理模式的優點在于能將學校的眾多資源高效地整合起來,打通師生之間、學生之間的交流溝通的“最后一公里”,對于高校思想政治工作者來說,可以更直接有效地因材施教,實現教育、服務、管理三者有效結合,真正做到“以生為本”。

              三、網格化管理模式開展思政教育工作的保障機制

              (一)建立相關管理制度

              為了保障網格化管理模式下思政教育工作的有效開展,一是要建立和完善網格化管理制度,對各管理網格點的職責進行明確,制定網格化管理的片區職責、公寓樓職責和網格點職責等,進一步規范日常檢查和走訪工作,形成完整的網格化管理規范標準和一整套管理運行體系。二是要結合思政教育工作,制定量化的獎懲制度,并與大學生的德育成績考評掛鉤,將思政教育工作真正融入大學生的日常生活點滴,通過網格化管理模式,開展內容多樣的活動、比賽等,實時輿情把控,實時政策播報,實時榜樣宣傳,力求形成思想積極向上,學習氛圍濃厚的宿舍氛圍。三是要制定相關信息安全風險防控制度,明確信息安全崗位責任與信息安全報送機制,設立信息技術專員,簽訂保密協議,專門負責管理信息系統的日常運行管理和維護。

              (二)提高風險防控水平

              信息化提高了工作效率,使得工作進展越來越高效便捷,但不可避免的,信息安全一直是需要關注的重點問題。只有在充分發揮信息化優勢的同時,不斷提高信息安全風險防控水平,雙管齊下,才會推動工作又快又穩的開展。除了建立相應的風險防控制度外,還要依托售后,確保信息安全。要積極借助系統開發公司力量,發揮“專業人,做專業事”的優勢,堅持“誰開發,誰運營”,“誰主管,誰負責”的安全責任制,確保各信息化業務系統、網站安全穩定運行。

              (三)加強管理隊伍建設

              網格化管理模式的正常運行,既需要一支專業化的網格管理隊伍,又需要制定相應的選拔制度來保障。一是根據網格化管理的需要,可以將網格管理隊伍成員分為信息采集人員和信息處理人員。信息采集人員即為各網格點的負責人;信息處理人員又是管理人員,即為學生宿舍管理委員會、學校公寓管理中心和各院系輔導員等。上述人員上崗前必須要經過專業系統的培訓,強化角色定位,明確崗位職責,簽訂保密協議。二是建立網格管理隊伍的選拔機制,確保學生組織和管理人員的執行力和威信。人員的選拔要遵循公平、公正、公開的原則,通過筆試、推薦、面試、實習考察等多種形式,還要綜合考察其服務意識和應急應變能力。同時還要夯實好網格管理隊伍的換屆標準和流程,保證隊伍的整體性和即戰力。

              (四)夯實基礎理論研究

              一項工作的持續性開展,離不開基礎性理論研究做支撐,基礎理論研究深入了,才會以此為基礎制定長遠的規劃和目標,尤其是網格化管理相關工作的規劃和開展必須要夯實基礎理論研究,一是要堅持“沒有調查就沒有發言權”的工作思路,以問題導向為根本出發點,基于網格化管理平臺不斷完善管理系統,落細落小落實地解決與學生學習、生活相關的各項問題。二是要注重數據的積累、匯總、研究總結和前瞻性分析,隨著工作的深入開展,只有依托數據才會發現其中存在的問題,從而進行查缺補漏,切實推進基礎理論研究工作,并以此來提高教育管理服務工作的精準性和??效性。

              四、基于網格化管理模式開展思政教育工作的具體應用探討

              (一)結合黨建工作建立網格化思政教育工作體系

              學生公寓是開展思想政治工作的重要區域之一,黨建工作是高校開展思想政治工作的重要依托,結合高校學生黨建工作,通過圍繞學生公寓社區,建立網格化思政教育工作體系,包括院系黨委(黨總支)、學生黨支部、學生黨員三個級別,促進工作流程層層遞進,工作實效層層深入,以達到思想上高度統一、形式上靈活多樣、內容上覆蓋全面的目的。例如可以根據實際情況,將二級院系下轄的宿舍公寓,通過網絡技術手段,以1-2個宿舍為一個網格,根據黨員數量分配到責任網格,實現學生黨員聯系對應網格“一對一”。學生黨員經過上級黨組織的集中培訓之后,隨時向所負責的網格線上線下的開展包括思想政治教育在內的各項活動,包括黨的基本理論知識普及、國家政策宣講、學業指導、心理疏導等。同時,在網格運行過程中,設立監督考核機制,輔導員擔任具體負責人,具體是對輿情把控和學生黨員工作的監督考評,輔導員通過學生黨員的信息反饋和網絡數據匯總分析,多形式有針對性地開展談心談話、召開主題班會、交流學習心得體會等,實現思想政治教育工作的時效性和有效性。

              (二)依托網格化信息管理平臺開設思想政治理論課

              一直以來,大學思想政治理論課因為其單一的考核形式、灌輸式的授課方式、老套的學習內容等因素,常常給人以“枯燥乏味”的印象,以致學生興趣不高,出勤率走低。如何革新教學理念,創新教學形式,提高教學內容的吸引力,讓思政理論課真正入耳、入腦、入心,成為大學思政理論課改革過程中必須要解決的問題。“互聯網+”思想政治理論課是當前各個高校普遍選取的革新方式之一。借助互聯網這個平臺,開設慕課,讓大學思政課“活”了起來,但是,在運行期間也出現了監督機制缺失、網絡信息負載等問題,導致思政理論課的實效性由高走低。如何在此平臺基礎上,進一步探索有效措施,真正把思政理論課融入學生日常學習生活中,打通思政理論課的“最后一公里”,是每一個思政教育工作者亟需解決的問題。

              依托網格化管理平臺開設網絡思政理論課,能夠有效的解決這些問題。一是網格化管理模式下開設思政理論課可以有效的強化監督,利用監管預警機制,破解出勤率低,抬頭率不高的難題,真正做到思政教育的全覆蓋。二是打破傳統課堂教學模式,在網格化管理模式下開設相應思政理論課程,設置課程學分,完善選課系統,讓學生能夠隨時隨地的學習討論,強化思政課教師與學生間的良好互動,同時,思政課教師可以依據輿情控制系統采集的數據,從專業的角度有針對性的為學生答疑解惑,配合輔導員、班主任做好輿情控制工作。三是依托網格化管理模式,將思政課教師對應固定網格,網格內的學生可以對思政課教師的教學內容提出自己的想法,并對教師進行客觀評價,以此來倒逼思政課教師拓寬教學思路,革新教學內容。

              (三)線上線下打造網格化品牌實踐活動

              根據以往舉辦思政教育類學團活動的經驗,宣傳方面的花銷能占到整個活動預算費用的30%-50%。傳統的學團活動,大都以現場宣講、報名,專人組織實施并保障活動順利進行為主,整個過程耗費大量的人力財力物力。在網格化管理模式運行下,以網格點為宣傳陣地,通過發揮共青團、學生會組織和學生社團的優勢作用,實現特色實踐活動線上宣傳等準備工作全覆蓋,結合學生的關注點和興趣點,切實提高學生的參與度,同時擴大公益型活動的比例,增強學生服務社會意識。如依托網格化管理模式,共青團組織可以打造網格化品牌實踐活動,具體為學生會組織或學生公益性社團牽頭公開招募志愿者,可以設置圖書館志愿服務隊、社區環保志愿服務隊、敬老院志愿服務隊、愛心支教志愿服務隊、醫療保健志愿服務隊、科技宣講志愿服務隊等專項志愿服務隊伍,各網格點的學生根據自己的專業、喜好組隊進行網上申請,申請結束之后,根據報名情況,后臺進行隊伍整合,網上培訓考核,考核通過后,直接下發具體服務時間、集合地點和工作流程,各網格點設置一名聯絡員,具體負責聯絡、考勤和監督。整個招募培訓過程,全部線上完成,線下直接開展志愿服務活動。

            網格化工作總結11

              為進一步提高網點現金服務水平,提升周邊公眾對現金服務的滿意度,近日,工商銀行天津市分行按照人民銀行的工作安排,在轄屬網點全面開展以“五個一活動”為代表的的網格化管理,要求轄屬網點在周邊輻射范圍內開展一次與基層社區對接、一次代收費項目拒收現金自查、一次重點民生領域拒收現金排查、一次現金服務宣傳和一次現金服務調研,主動摸清公眾現金需求,推動現金服務陣地前移,暢通現金使用渠道,滿足市民群眾多元化、多層次的現金需求。

              據悉,工行天津市分行成立了現金服務網格化管理小組,以網點為單位在全市共建立了200余個網格管理單元,每個網格內的`網點負責周邊企業、社區、居民的現金服務工作,明確各自管理職責,高效有序為群眾辦理現金業務,確保現金服務網絡全覆蓋;組織網點有序開展網格化現金服務工作,與基層社區建立有效的聯系機制,開展代收費項目拒收現金自查和民生領域拒收現金排查,主動向廣大市民群眾開展現金服務及相關政策宣傳,深入調研不同社區各類服務群體的現金需求,不斷擴大現金服務覆蓋半徑。

              實施網格化管理以來,網點持續強化現金供應和兌換能力,有效提高現金服務適老化水平,為周邊的企業、商戶及居民提供更加便捷、暖心的現金服務。客戶公眾普遍反饋更加了解現行現金政策法規,現金服務滿意度有效提升。今年以來,該行組織廳堂面對面及走進社區、校園、企業等多種方式現金服務宣傳超400次,累計惠及超5萬人。

              下一步,工行天津市分行將把現金服務網格化建設作為建設現金流通環境的常態化工作開展,定期深入社區、商場、超市、停車場等重點用現場景,落實拒收現金線索收集,做好現金服務和相關政策的宣傳工作,進一步完善現金服務應急長效機制,助力打造群眾滿意的現金流通環境。

            網格化工作總結12

              根據省綜治辦、省公安廳、省民政廳、省工商局、省安全生產監督管理局《青海省街道鄉鎮推行消防安全網格化管理實施方案》精神,海東地區社會管理綜合治理委員會辦公室、海東地區公安局、海東地區民政局、海東地區工商行政管理局、海東地區安監局結合海東實際,聯合制定了《海東地區鄉鎮消防安全網格化管理實施方案》,明確了鄉鎮消防安全網格化管理的責任、任務和要求,為全區社會穩定、經濟發展、人民安居樂業創造良好的消防安全環境。

              一、認真履行消防安全網格化“五級責任”。

              一是鄉鎮人民政府責任。海東94個鄉鎮黨委書記是消防安全網格化管理的第一責任人,分管鄉鎮長為主要責任人。綜治辦、安監局、公安派出所、民政、工商局等部門負責人參加的鄉鎮人民政府消防安全委員會,定期召開聯席會議,研究解決消防工作突出問題。要依托綜治辦等部門設立消防辦公室,明確消防專兼職管理人員,負責日常消防管理工作;鼓勵有條件的鄉鎮成立消防工作專門機構。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年分別完成全部工作任務的50%、70%、90%和100%。二是居民委員會、村民委員會責任。居民委員會、村民委員會主任是網格中消防工作的第一責任人,對本網格消防安全管理全面負責。社區、村“兩委”委員應確定1至2名消防專兼職管理人員,具體負責本級消防安全網格化管理日常工作,組織建立防火安全公約,開展經常性防火檢查,消防宣傳教育和組織撲救初起火災。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年分別完成全部工作任務的40%、60%、80%、100%。三是居民樓院、村組責任。居民樓院(小區)、村組要建立由樓院長、村組負責人牽頭的`群眾性消防安全志愿組織,在居民群眾中確定消防管理員和消防宣傳員,實行“多戶聯防、區域聯防”,開展消防安全自我檢查、自我宣傳、自我管理等群防群治工作。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年分別完成全部工作任務的40%、60%、80%和100%。四是社會單位、場所責任。網格中的機關、團體、企業、事業單位要全面落實消防安全主體責任,開展消防安全“四個能力”(檢查消防火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)建設達標創建活動,定期開展“四個能力”自查;沿街門店、家庭式作坊等小場所、小單位要結合實際開展防火檢查巡查和消防教育培訓工作,確保員工達到“一懂三會”(懂本單位火災危險性、會報火警、會撲救初起火災、會火場逃生自救)的要求。五是基層有關監管部門責任。鄉鎮人民政府綜治辦要組織治安巡防隊員、基層治保員等綜治力量,積極開展防火檢查巡查和消防宣傳;民政要將居(村)民委員會建設、社區建設和減災、救災等工作和消防工作有機結合,督促基層政權組織做好消防管理工作;工商所要結合工商行政管理職能,協助配合公安消防部門和公安派出所,加強對本轄區內生產經營單位消防安全狀況的監督檢查;監辦要結合工礦商貿企業安全生產監督檢查,發現火災隱患,能當場整改的要督促整改,不能當場整改的要及時通報公安派出所或公安消防部門;公安派出所要依法開展日常消防監督檢查和消防宣傳教育;公安消防部門要建立健全分包聯系機制,指導鄉鎮和社區、村組落實消防安全網格化管理工作。

              二、全面落實消防安全網格化“五大任務”。

              一是組織常態化消防安全檢查。鄉鎮人民政府要每季度組織綜治辦、安監辦、公安派出所、民政、工商所等部門,開展針對性的消防安全檢查,火災多發季節、重大節假日期間和農業收獲季節要加強防火檢查;居民委員會、村民委員會要每月對居民樓院(小區)、村組和沿街門店、家庭式作坊等小單位、小場所開展排查;居民樓院(小區)、村組要每周進行防火檢查;巡防隊員、物業管理人員、保安、社會單位管理人員要結合崗位職責,開展日常防火檢查巡查。對檢查發現的火災隱患,要做好登記并及時督促整改,對難以整改的,及時移交公安派出所或公安消防部門依法處理。二是開展經常性消防宣傳教育。各鄉鎮要在火災多發季節、農業收獲季節、重大節假日和民俗活動期間,開展有針對性的消防宣傳教育,廣泛普及防火滅火和逃生自救常識。要深化消防宣傳櫥窗(標牌),開展經常性的消防安全提示。有條件的社區、村組要依托社區服務中心、農村文化室,建設消防教育體驗活動室,定期組織居民群眾參加消防教育和滅火逃生體驗。三是發揮基層力量開展滅火工作。要充分發揮基層治安防范力量在消防安全網格化管理中的作用,推行巡防一體化和“保消合一”模式,加強治安巡防隊員、保安人員的消防業務培訓,配備必要的消防裝備器材,提高防火檢查、消防宣傳和組織撲救初起火災的能力。治安巡防隊員在開展日常巡邏時要承擔防火巡查、撲救初起火災和消防宣傳教育工作職能,保安隊員要結合從事門衛、巡邏、守護等工作,對社區和單位開展防火巡查。要大力培育群眾性消防志愿組織服務,引導志愿者參與消防宣傳培訓、查改身邊火災隱患等活動。四是實行單位消防安全“戶籍化”管理。公安消防部門要按照分級管理的原則,對網格內的消防安全重點單位加強監管,建立消防安全“戶籍化”管理檔案,督促單位落實消防安全責任人管理人、建筑消防設施維護保養和消防安全“四個能力”建設自我評估報告備案制度,加強監督檢查,實施動態管理。對易發生群死群傷火災的人員密集場所、易燃易爆單位和高層、地下公共建筑等火災高危單位,公安消防部門要督促單位落實更加嚴格的人防、物防、技防措施,定期由具有資質的機構開展消防安全評估,采取針對性防范措施,確保消防安全。20xx年人員密集場所、易燃易爆單位和高層、地下公共建筑等高危單位落實消防安全“戶籍化”管理;20xx年消防安全重點單位落實消防安全“戶籍化”管理。五是實施消防安全管理“進寺院”。要將消防工作納入平安寺院建設,明確由寺院民主管理委員會全面負責寺院消防工作,制定加強和改進寺院消防工作的措施。要適時組織開展寺院消防安全隱患排查整治,并積極開展消防安全宣傳培訓,指導宗教教職人員安全用火用電用油用氣,提高“會排查火災隱患、會撲救初起火災、會使用滅火器材、會組織疏散逃生”的能力。同時,要針對寺院核心區域殿堂、宗教教職人員的消防安全,明確每間殿堂、僧舍的消防安全責任人,并督促寺管會與其簽訂《消防安全責任書》。20xx年底前,納入省級以上文物保護單位的寺院均建立一支配備手抬機動泵及其他消防器材的志愿消防隊,到20xx年基本實現全區各類寺院消防安全標準化管理。

              三、嚴格遵守消防安全網格化工作要求。

              一是強化組織領導。各縣要推動黨委、政府將鄉鎮消防安全網格化管理擺上重要議事日程,結合實際制定具體實施方案,明確目標,細化責任,全力抓好落實。要實行典型引路,按照“區分層次、分類指導、突出重點、扎實推進”原則,積極培育樹立工作典型,及時總結推廣好的經驗做法。要拓寬經費保障渠道,加大經費投入力度,推動縣級政府將鄉鎮消防經費納入財政預算予以保障。二是形成工作合力。地、縣、鄉綜治、公安、民政、工商、安全監管部門要將消防安全網格化管理與其他業務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,建立完善聯席會議、信息互通、聯合執法等工作機制,齊抓共管,形成工作合力。公安機關要科學制定消防安全網格化管理實施方案,建立完善工作機制,定期分析研判工作形勢,積極推動地縣鄉政府、有關部門落實消防工作職責,指導鄉鎮推進消防安全網格化管理;要定期對鄉鎮和社區村莊消防專兼職管理人員、公安派出所及警務室民警、社區(村)“兩委”成員進行培訓,提高消防管理能力;要將鄉鎮政府專職消防隊、志愿消防隊、治安巡防隊、保安等基層力量納入滅火救援指揮體系,指導開展專業訓練,定期組織綜合演練,提高快速反應、協同作戰能力。綜治部門要將消防安全網格化管理納入城鄉社區建設規劃和考核評價體系。工商部門要嚴把登記準入關,對《消防法》等法律法規需經公安消防部門出具消防安全意見的,必須憑消防部門出具的同意意見,方可辦理企業和個體工商戶登記。安全監管部門要將消防工作納入安全生產監管范疇,作為安全創建考核評定的重要因素。三是嚴格督導獎懲。各縣要提請黨委、政府將消防安全網格化管理納入社會管理綜合治理檢查考評、政府目標責任考評和政務督查內容,每年組織檢查考評,推動工作落實。地區聯合工作組將適時組織考核驗收,對工作成效顯著的予以表彰獎勵,對工作開展不力的予以通報批評。四是強化信息上報。各縣要結合《實施方案》的工作部署,對開展鄉鎮消防安全網規化管理工作進行深入調研,準確掌握轄區鄉鎮、社區和行政村的數量等基礎信息,并8月1日前上報工作小結和消防安全網格化劃分情況、轄區基礎信息。與此同時,各縣要每月28日,向全區鄉鎮消防安全網規化管理工作領導小組辦公室上報本月工作開展情況。

            網格化工作總結13

              為切實維護人民幣流通秩序,保護人民群眾依法用現權益,持續推動拒收人民幣現金常態化整治,根據人行和上級行的統一安排,工商銀行xx分行積極組織轄內各機構做好網格化管理,對接社區開展“整治拒收人民幣現金”宣傳活動,向廣大群眾和商戶普及人民幣知識,加大整治拒收現金宣傳工作力度。

              一、依托網點宣傳。

              工商銀行xx分行全轄各網點LED電子屏滾動播放宣傳標語,在醒目位置擺放整治拒收現金行為宣傳折頁,門口擺放宣傳桌,提醒客戶在遇到任何單位和個人存在拒收或者采取歧視性措施排斥現金等違法違規行為的,可以拒絕并舉報,維護自己的合法權益。

              二、進社區網格強化宣傳。

              該分行組織青年志愿者宣傳小分隊深入周邊商戶,發放宣傳折頁手冊及告知書,大力宣傳人民幣現金的'法定地位,講解人民幣防偽知識,引導社會公眾共同維護人民幣流通秩序,進一步保護消費者合法現金權益,提升群眾對現金服務的獲得感。

              支行網點聯合社區開展“愛護人民幣自覺維護人民幣法定地位”主題宣傳活動,向社區居民,特別是老年群體詳細講解人民幣反假知識、整治拒收現金相關政策、消費者權益保障及嚴厲打擊電信詐騙,提升維權意識和金融防范意識,傳達工行“免費換新錢”“殘損幣兌換”“小面額兌換”等多項現金便民服務,引導他們前往網點兌換殘損幣和零鈔,保障人民群眾現金支付的自主選擇權。

              三、開展線上宣傳。

              工商銀行xx分行充分利用微信群、微信朋友圈等線上渠道,發布整治拒收現金公益宣傳文章及宣傳美篇,以生動活潑、寓教于樂的方式,傳播合理使用人民幣的相關知識,并以拒收現金問題整治工作為契機,加大整治拒收人民幣現金行為的宣傳力度,持續優化現金使用環境,為現金管理工作的有序發展獻力獻策。

              工商銀行xx分行將繼續依法履行社會責任,積極向大眾宣傳金融知識,堅持為人民服務原則不動搖,努力培養公民良好使用現金意識,建立良好使用現金習慣,持續做好整治拒收人民幣現金工作。

            網格化工作總結14

              xx社區東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路,轄區面積xx平方公里,居住著漢、回、維、哈等7個民族,有總戶數xx戶,xx人,共有住宅xx棟,共分x個住宅小區,x家機關企事業單位,商業網點x戶,房屋出租x戶,重點行業。隨著東區城市的建設發展,轄區新建小區不斷增多,社區服務范圍廣,對象多而雜,安全工作面臨許多新情況,新問題,為使安全工作上臺階,xx社區在街道辦事處的領導下,在區安委會大力支持和指導下,社區黨支部帶領一班人積極探索了安全生產網格化管理,實施了“網格化管理,精細化安全服務”的工作機制。

              一、細化網格,責任到人

              整合社區安全生產宣傳人力資源,建立組織網絡,建立規章制度,為“堅持依靠群眾,推進工作落實”,在社區進行網格化管理以來,xx社區根據自身實際情況,科學地劃分為xx個網格,社區主任為一級網格長、社區居委會委員為二級網格長,社區包片干部、安全生產信息員為三級網格長,各網格長轉變工作思路、轉變工作方式,堅持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務。

              二、網格長加強業務學習,提高服務質量。

              為發揮好網格長的作用,社區加強對網格長業務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發現各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調解員”;做為生產經營單位的“安全元”,網格長必須具備較高的業務能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區開展業務交流,對各個業務的`辦事流程,進行匯總、打印,網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,網格長積極與下沉的部門對接,跟著老師學。

              三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。

              網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區,查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題;查看樓院有無安全隱患。通過日巡查,每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每周一上午召開碰頭會例會,由社區安全生產網格第一責任人或主管副主任主持召開,各個網格長對發現的不能解決的問題進行匯總、上報,大家共同商討解決疑難問題。

              四、團結群眾,發動群眾,依靠群眾。

              社區加大對網格化管理方式進行宣傳:制作網格長版面,公開各自負責的管轄區域,公布自己的聯系方式;走訪樓棟長,深入群眾,發放《xx社區便民聯系卡》;制作社區名片、網格長名片,送到居民家中,隨時方便居民群眾來電咨詢辦業務、反映問題。通過宣傳,網格長加強了與群眾溝通和交流,居民也對現在網格化管理模式表示支持和認可,居民發現問題都能第一時間反映給社區、給網格長聯系,暢通了民意。網格長在日常聯系和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務,服務送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現在更多居民參與到社區網格化管理中來。

              安全生產網格化管理工作開展以來,xx社區建立了“安全生產、事故隱患”等重點領域臺賬。堅持邊檢查、邊整改,以檢查促整改。在檢查中要認真查找事故隱患,對發現的問題要及時采取措施予以解決:對不具備基本安全生產條件的生產經營單位和場所要堅決實施停產、停業整頓:要堅決取締非法生產經營單位和場所。在上級部門幫助下,解決安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了群眾的信任,在社區群眾中樹立了良好的形象,安全生產網格化管理,適應群眾的需求,有利于社區的和諧和穩定。

              網格化管理工作總結從20xx年3月我轉崗成為社區網格管理員以來,在社區領導及同事的幫助下,自己的工作能力和業務水平得到了鍛煉和提高。社區工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。半年的社區工作使我受益匪淺,現將半年的工作總結如下:

              一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區內的基本情況。

              我是張家坡社區5號網格員,管轄范圍為xx號,共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數723人,門面36間,市場1家。通過上門入戶我對轄區的情況有了個基本了解,使居民對我們社區網格員也有了個初步的認識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

              二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。

              我所在網格位于城鄉接合部且屬于雜居小區,城市管理問題突出,經常有居民找社區化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界,由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中。居民反應給我后,我和社區領導多次找漢宜村村委會協調,并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。

              三、勞動保障。為下崗失業人員辦理就失業證,組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。

              四、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。統計轄區內60歲以上老年人xx人,并對老年人對社會養老進行問卷調查,了解老年人對養老服務的需求。

              五、計劃生育。對轄區內的門面進行流動人口清查,并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區內企業退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

              社區網格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務群眾,為群眾辦實事,辦好事的思想。樂于奉獻,甘于吃苦,立足本職,干一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

            網格化工作總結15

              至網格化精準營銷活動開展以來,我社員工在主任xx、副主任xx的帶領下,走街串巷入戶下鄉,共辦理授信24筆共計240萬元、用信5筆共50萬元、農信e購3戶、開卡4張、ETC安裝2戶,現將我社工作計劃開展情況做一下總結。

              一、首先我社外拓員工分成三個小組。第一個小組包含督導、內勤、外勤人員各一人,第二個小組是督導、外勤人員各一人,第三小組是內勤人員兩人。第三小組負責在五公商業街掃街,宣傳農信E購以及安裝ETC業務。

              二、早上八點開完晨會,分配完工作以及人員,留下兩名柜臺人員辦理柜臺業務,兩名外勤人員辦理貸款業務,其余所有人員拿好需要的東西出發。昨天,第一小組和第二小組一起出發去往元子村,提前與村書記溝通過后,村書記利用村里廣播我社營銷活動內容,取得了不錯的成果,陸續有村民過來咨詢,簽征信授權書查征信。第一小組員工分工合作,督導員負責與村委書記溝通細節,解答村民疑惑;xx負責村民簽征信授權書并且檢查字跡是否清晰;簽完字以后客戶拿征信授權書和身份證過來找xx,xx負責用CS掃描王采集客戶身份證掃描件和給客戶拍攝征信照片,并檢查是否清晰;xx負責維護客戶身份證信息,并且為沒有卡的`客戶開卡。這樣分工明確工作進行的非常順暢。

              三、在第一小組進行工作的時候,第二小組人員已經出發前往楊各莊村,提前與村書記溝通過后,同樣利用村里廣播宣傳。等第一小組在元子村的業務辦完以后,直接前往楊各莊村辦理業務與其銜接。

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