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            財務工作總結

            時間:2024-06-30 11:07:08 工作總結 我要投稿

            [推薦]財務工作總結

              總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的財務工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            [推薦]財務工作總結

              財務工作總結 篇1

              20xx年,財務總監辦在公司經營班子的領導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司運行成本和產品生產成本,提高產品質量,增加企業效益為目標,深入生產經營一線,認真發揮公司職能部門監督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作情況匯報如下:

              一、做好部門的日常基礎管理。

              1、加強本部門員工的思想政治學習,及時準確地傳達公司的決議、決定、規定等,并認真學習貫徹。使每個人都能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司的大局為重,維護公司的`利益和形象。

              2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

              3、加強公司的預算管理。定期和不定期檢查和考核公司財務預算(計劃)的執行情況,對執行中存在的問題及時提出整改意見,編制公司財務預算執行情況年度報告。

              4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務印鑒,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

              5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

              6、加強自身業務知識的學習,進一步提高業務水平和工作效率及能力。他參加了會計師繼續教育培訓和企業所得稅培訓。

              二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作。

              1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,并將有關情況及時與生產單位勾通。

              2、積極配合和協助生產單位財務部門,進一步建立健全內部控制制度,特別是生產成本費用的控制和考核,理順基礎財務管理和會計工作。

              3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

              4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,并全額回收了20xx年租賃費用和材料銷售款項。

              三、完成領導交辦的其它任務。

              20xx年,總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業務能力不夠強,對公司生產經營具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:

              一是為提高部門履職能力,下大力氣加強政治思想和專業知識學習,不斷提高思想素質和業務素質,增強自我管理和自律能力,提高履職能力。

              二是繼續做好工作中的財務預算管理,以成本管理為核心,以基礎管理為重點,促進公司在增收節支方面取得更大成效,進一步提高公司的盈利能力和競爭力。

              財務工作總結 篇2

              在這個春暖花開的季節,公司派了七位老師來指導我們的工作,以助我們工作的順利開展。雖說距離開學現在才兩個月,但是我們跟著老師們學習取得的進步卻不只是兩個月能夠達到的。我們在牛老師等七位老師的帶領下開展了一次又一次的活動,并且創下了東八的最高峰,迎來了一次又一次的掌聲,得到同學們的不斷好評,這些都是我們所有同學和老師的功勞。

              近期在東八我們舉行了兩次大型的'講座,我們邀請到張銳總裁、前程無憂的李志強、智聯招聘的徐鵬和我們最最喜愛的張強老師,雖說在這次工作中大家都很辛苦,活動前,老師們從早到晚的貼海報,同學們也一起做宣傳,活動后還要補收余款,統計數據,進行數據的分析。雖說我不是全程參與,有些方面的工作我也不是很了解,但是我在我自己的崗位上卻有了深刻的認識,只是后悔沒有向老師們好好學習。工作上雖取得了很大的進步,但是也有著有些問題的存在,下面我就簡單的說下我發現的問題:

              1、飛信問題:

              活動期間有很多問題需要通知,開會是很正常的事,但是隔三差五的飛一個就不好了,不僅打擾到別人的生活,學習,并且還起不到通知的效果。所以想請發飛信的同學注意下,想好自己要說的,言簡意賅。同時,還要想好該事件應該通知哪些人,盡量通知到位。

              2、崗位問題:

              因為競選剛過,很多同學對自己的崗位認知不是很明確,所以有時候自己做了別人的事,而自己的事卻沒能做好,這就需要上級的好好領導,包干包做不是最好的領導方式。

              3、人員安排問題:

              針對活動的類型不同,所需要到場的人也是不同的,不應該是想去就去,想走就走的。一場活動,人員的配置是很重要的。比如說開課,人力資源部要負責社員和學員的簽到,行政部要負責物資的發放,市場部可以支援,財務部要負責報名和聽課證的相關問題。

              以上就是我最近在工作中發現的一些問題,如果我們能夠抹去這點瑕疵,那我們的工作就會做得更好,所以我們應該繼續努力,不斷改進。

              財務工作總結 篇3

              作為財務部的一名新員工,試用期期間,我仔細的學習了公司業務學問,了解了公司的資金流向和業務范圍,明白自己作為一名財務工,需要在日常的工作中要做哪些事情,和哪些部門做一些交接。值此轉正之際,我也就我前段試用期時間的工作做一下總結。

              一、學習的學問

              我們公司是做食品德業的,之前我并沒有接觸過這一個行業,所以對于財務的工作,雖然內容是差不多的,但是涉及的一些產品價格,打款時間,回款周期,損耗比例等方面并不是特殊清楚,剛進入公司的時候,主管首先帶我熟識公司使用的`財務軟件,還有公司內部運作的軟件,了解我的崗位的工作流程是怎么樣的,和其他部門的哪些人要做一些交接,比方客戶需要退款,是哪個部門的人告知我的,我應當怎么復核確認,如何操作退款等。在回款方面,什么時間點應當去催哪個部門的同事處理這件事,回款的金額是否正確,有無后續還要操作的東西,還有和稅務局的對接,開發票方面有哪些需要留意的事項,由于有時候客戶有消失退貨的狀況,假如發票很早就開了,那最終又要消票,很是麻煩。

              二、工作的成績

              在工作中,我仔細的執行主管交代的任務,復合每一筆資金的來向去向,積極和相關的同事進展溝通,不耽誤同事的工作,做好回款督促,退款打款,發票開立,稅務方面等等的工作,在工作中細心,仔細,盡量保證沒有出錯,試用期間,我把工作做好,并沒有消失重大的失誤,也在報表的制作當中,能積極供應數據給到銷售部門做報表。在稅務方面,積極協作主管的工作,做好每一件事情。在和同事的工作協作之中,我也仔細合作,不懶散,不推諉,不耍性子。

              三、缺乏的地方

              雖然工作中我仔細對待,盡力做好每一件事情,但這段時間工作下來,我也發覺了一些我身上的缺乏之處。像有一次開立發票,我在系統后臺看到信息之后就立馬去做了,但是后來同事卻告知我,我的發票開錯了,由于雖然備注了,但是其實還有一些沒添加進去,而且客戶要求是和另一個訂單一起開票。而且我在工作之中,沒有和同事溝通,假如當時溝通了,那次就不會出錯了。在和同事相處之中,我還是比擬被動,除了工作需要,其他時間并沒有主動和同事溝通,人緣方面還需要連續加強。

              在試用期間,我把工作仔細完成了,也取得了領導的信任和鼓舞,面對自己的缺乏,我還是需要改良,積極的把工作做得更細心,在溝通當中,多主動一些。我信任,在我成為公司的正式員工之后,我會連續努力,不辜負領導的期盼,再接再厲,把工作做好。

              財務工作總結 篇4

              辭舊迎新,做年終總結。根據辦公廳的要求和財務部自身建設的需要,對20xx年財務工作進行年度總結,以改進財務部的工作,提高其工作效率。

              一、團隊建設:

              財務部作為工作的第一要素,也是最重要的公司資源,將團隊建設放在所有工作的首位,從人員招聘、入職溝通、工作安排、報告指導、進度控制直至結果確認,與部門成員充分溝通和理解;積極引導會員健康穩定的工作心態,引導會員準確定位自己的工作目標;“欲善其事,必先利其器”,在工作細節、工作態度、工作能力等方面為成員起到表率作用,嚴格遵守公司的規章制度和職業道德;努力建立良好的工作氛圍,不斷幫助成員提高能力,端正態度,在工作中友好合作;財務部現配備4人,業務能力基本能滿足現有業務需求,如資金收付、會計核算、總賬管理、納稅申報、價格審核、下級財務管理等。財務部急需加強成本核算和會計規范化兩個薄弱環節的人員培訓。培養一支具有高度協調性的“執行力”“戰斗力”“數量、質量、效率三位一體”的財務團隊,是財務部門中長期人才培養的戰略目標。

              二、部門建設:

              部門建設是基于企業而存在的,部門的目標是企業目標的分解,是為企業服務的總體目標。確立正確的目標是部門建設的出發點和歸宿。我把財務部的目標分為五個層次:基礎統計-會計-財務管理-財務戰略-企業管理。總結起來就是充分利用公司現有的和未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術資源、資產資源、商品資源、物質資源等。)實現公司價值最大化。部門主管作為團隊的.核心和“靈魂”,必須在部門組織架構、崗位職責、人員配備、分工協作、部門紀律、獎懲措施、規章制度等方面做出全面的規劃和部署。,從而滿足適當的人在適當的時間內完成財務部所有工作的需要。理論上,財務部門必須對公司每項業務的價值進行財務評估,以保證每項業務的合理高效完成,進而實現公司的整體目標。

              作為一個新成立的公司,新成立的部門,新部門成員的“三創”,財務部門的建設必然存在各種不足和需要改進的地方。我心里很清楚,現在的情況離目標還有一段距離。特別是在部門成員結構缺陷與能力提升、會計核算的規范性與準確性、成本核算與控制、資金規劃、稅收籌劃、金融服務企業決策能力等方面仍存在巨大差距。

              三、具體財務工作:

              1.在數據統計方面,由于單據不全、業務不全、信息數據缺失,數據維護困難。后續要加強文件的完備,制度流程的實際執行,相關崗位的專業技能培訓,數據崗(包括采購跟單、倉庫管理、會計、車間統計員)工作方法和習慣的培訓;

              2.在會計核算方面,會計核算的準確性、及時性和完整性亟待加強。費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本可以滿足目前的需求。迫切需要建立成本核算和交易管理的標準化處理流程,加強會計人員的能力提升和責任感培養。全年累計收入為人民幣xxxx萬元。

              3.在財務管理方面,迫切需要加強成本控制、財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施、預算管理的缺失等方面的實施。

              4.出口退稅:20xx年共申報xxx批,申報退稅金額xxx萬元,實現退稅金額xxx萬元。退稅的及時兌現在一定程度上緩解了財政壓力。

              5.信用保險業務,已完成信用保險金額xxx份申請,申請金額合計xxxx美元,實際完成保險金額xxxx美元,已支付保費xxxxx元;完成第二季度保費補貼申請xxx。

              6.工銀信保短期融資業務從10月份第一批申請獲批并放款。截至12月31日,已完成四批工行短期貸款共計89.9萬美元(折合人民幣556.71萬元),12月第一次還款11萬美元,利息費用883.20美元;信用擔保和融資的有效跟進,極大地緩解了公司的資金壓力,保證了公司各項業務的正常開展。后續將增加結匯優惠點,優化平衡保額、檔次、繳費方式、國別、費率等。、及時還貸減少利息支出、及時申請貼息、降低工行手續費比例降低綜合資金使用成本。

              7.中信銀行順利完成金地門島寫字樓小型固定資產貸款420萬元,累計支付資產項目投資1255萬元,確保了資產項目的有效實施,為20xx年產銷分離的辦公格局奠定了良好基礎。

              8.資金管理,秉承“量入為出,保障業務”的原則,有效保障公司各項業務的正常開展,按時發放員工工資。20xx年,資本流入為xxxxx元,資本流出為xxx元;后續將與供應鏈就還貸及時性、資金配置加強計劃以防范還貸風險和公司資金信用等級下降等問題進行協商,并加強對供應商的授信周期和額度,盡最大努力保證供應商貨款的及時支付。

              9.資本到位情況:注冊資本為人民幣xxxxxx,實收資本為人民幣xxxxx,資本到位率為89%。

              10.應收賬款管理,及時跟進應收賬款付款情況,及時通知銷售部門貨款回收和業務對賬情況,保證付款的及時性,建立應收賬款的日常催收和報告制度。20xx年應收賬款賬齡在2個月以內(少數客戶特殊申請授信額度和賬期除外),不存在壞賬。全年累計收款xxx百萬美元,全年應收賬款周轉率為4.173,為平均收款期。

              1.資產管理。20xx年的資產管理可以通過資金管理及格,固定資產管理基本及格,存貨管理不及格來評價。后續將加強庫存單據的完整性、及時性和準確性,加強人員的專業培訓和指導,加強工作監督,要求庫存數字和表格準確,消化包裝材料庫存,嚴格控制電子材料和五金材料的采購,減少庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現;加強內部控制制度在各環節的執行和統計工作,提供完整的符合內部控制要求的內部文件的印制和使用,加強各環節文件使用的規范性。

              12.內外溝通和協調。財務部在財務部內部積極有效溝通,在公司各部門之間積極溝通協調,與外部相關個人和主體積極溝通合作,以結果為導向處理各種問題;我們與銀行、稅務機關等建立了良好的關系。,并為我們公司形象的塑造做出了貢獻。

              13.匯率管理:20xx年人民幣對美元匯率不斷升值,給外向型企業帶來巨大的匯率壓力,年累計匯率損失xxx億元。銷售部門和采購部門應積極應對匯率變動對收入和成本的重要影響,特別是在銷售報價的成本評估和采購單美元兌換成人民幣的影響。

              總結過去是為了展望未來。相信只要目標明確,思路清晰,正視問題,相互配合,共同努力,落實到位,公司20xx年的財務工作一定會更好。

              財務工作總結 篇5

              一、9月份工作小結

              1、完成了財務的日常核算、以及全處職工工資及各種津補N的發放,社保基金及各種稅金的申報、繳納等一系列工作,

              財務月工作小結。

              2、完成向財政各種基本支出和項目支出的申報,經費支出的'現金和轉帳的報銷核算工作。

              3、完成了20xx年財政一體化管理信息系統的升級工作。

              4、完成了和財政核對全年的預算工作。

              5、完成了其他臨時性的工作任務。

              二、10月份工作計劃

              1、繼續做好財務的日常核算工作。

              2、完成在職職工工資性補貼的預發工作。

              3、編制年度部門財政決算報表。

              4、做好春節職工一切福利、活動等工作的資金安排。

              5、做好新版出租車客票的領用發放。

              6、完成其他臨時性工作任務。

              財務工作總結 篇6

              過去的一年里,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司銷售業績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的一年,從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司取得的成績匯報如下:

              在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升xx%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

              一、公司的內部管理較往年有進一步的提升

              在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

              二、財務管理工作上,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。

              在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

              (1)嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的'回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

              (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。

              (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。

              三、堅持以人為本,加強經營管理

              公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題。

              1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

              2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;

              3、推行規范化管理,加強公司各部門之間的協調,激發員工的積極性,保證工作目標的實現,但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執行與總結,實現責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。

              在20xx年中我部門一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

              財務工作總結 篇7

              自09年10月調整財務部分工以來,感謝酒店領導對我的信任,我被分工擔任稽核主管一職。經過大半年的工作,現把自己在這段時間總結和一點建議匯報如下:

              1、我認為稽核是稽查和復核的簡稱,內部稽核制度是內部控制制度的重要組成部分。酒店

              的費用稽核職責明確,就是對酒店發生的所有費用進行稽查和審核。作為稽核工作人員,需要堅持原則、公私分明、嚴以律己。恪盡職守,我自信能做到上述要求。但經過這段時間的具體工作,我發現我起到的更多的是復核作用,稽查作用不是很明顯。

              2、在實際工作中,雖然酒店有規定,要求費用支付報銷都應由稽核會計審核,相關領導審批同意后才可支付,但現在仍然有部分費用支付稽核會計無法審核,存在多頭支付現象。

              3、有關費用標準制定不明確,無章可循,給稽核工作帶來操作上的不規范性。

              例如:差旅費報銷規定上沒有制定在外用餐標準及具體的伙食補貼標準;有關市場考察費用、公關費用等費用沒有制定相應的報銷標準等。

              4、在報銷流程上雖然簡化了報銷審批程序,但是在報銷流程的認知度上培訓不足,經常報銷的'人員很熟悉,不經常接觸報銷的人需要反復解釋;由于酒店領導流動、變動頻率比較頻繁,也造成稽核工作在審批程序上存在困擾。

              5、另外,在費用報銷中還存在無發票及用收據報銷的現象,以后應杜絕此類現象;在報銷單據的粘貼及所附附件的要求上培訓力度不夠,無形中加大了稽核會計的工作量。

              6、作為一名稽核會計,雖然主要職責是稽核,但分工不分家,我依然承擔及參與財務部的各項財務核算工作,如酒水、食品成本的相關結轉工作,會計資料的裝訂及保管,酒水兌獎的相關審核,對外承包單位的財務核算工作,提供領導需要的各項財務指標及部分食品成本及毛利率報表的制訂等。

              在下半年的工作中,我要戒驕戒躁,認真細致的繼續做好稽核工作,為酒店完成本年7200萬的經營指標貢獻自己微薄的力量

              財務工作總結 篇8

              xx年上半年,辦公室與規劃財務科根據我局今年的工作安排,認真履行工作職責,積極做好日常工作和各項服務工作,確保了機關工作的正常運行。

              一、主要工作情況

              1、籌辦了六個會議。一是籌辦了全市環境保護會議。負責起草了會議的各種材料,組織承辦了會議的'材料打印、校對、袋裝、發放和會場安排布置、會議通知、會議報到等具體工作。二是籌辦了省政協在召開的“建立‘五河一湖’及源頭保護區生態環境考核機制專題調研座談會”。

              起草了市政府領導匯報材料,負責了會議通知和會場布置,協助市接待辦做好了來賓食宿等接待工作。三是籌辦了市人大常委會對我局工作評議的各種會議。起草了我局xx年以來的工作情況匯報,并將有關評議材料匯編成冊,負責做好了動員會的會場布置以及隨后進行的部門負責人座談會和人大代表與企業負責人座談會的會場布置工作,做好了人大評議組實地視察點的情況介紹材料收集和印刷工作。

              四是籌辦了市政府解決當前環境污染突出問題工作布置會議。副市長到會并講話,各有關部門主要負責人參會。五是籌辦了副市長主持的《市農村環境保護規劃》資料收集布置會議。市各有關部門主要負責人參加了會議。六是承辦了全省xx年凈空凈水凈土行動電視電話會議會場全部會務工作。

              2、開展了四項環保宣傳工作。一是堅持每月編印一期《紅都環保簡報》,及時反映環保政務信息。二是堅持編印每周一期的《市解決當前污染突出問題工作周報》,及時反映每周工作進展情況,督促各責任單位加大工作力度、加快工作進程,按照時限要求,按時完成任務。三是組織開展“6·5”世界環境日系列宣傳活動,舉辦“同呼吸,共奮斗”系列環保宣傳活動啟動儀式,通過圖片宣傳展板、現場接受群眾咨詢和投訴、負責發放環保知識普及讀物和環保購物袋等,引導市民積極參與到環境保護的行動中。四是做好環保政務公開工作。及時將環保工作文件和有關工作情況材料在政府環保網公開,接受社會監督。

              3、推進了業務用房三個項目建設。一是完成了變壓器安裝工作。二是監測站實驗室完成了全部室內裝修和通風工作、地面工程和大部分凈化工程。三是電梯安裝材料已運至辦公樓。

              4、起草了兩個環保年鑒。在收集相關資料基礎上,起草了我局報省環保廳和市市志辦xx年工作的兩個年鑒文稿。

              5、做好了兩項黨風廉政建設工作。一是承擔了xx年市直單位績效管理工作。完成了指標體系資料的收集、征求各科室隊站意見和上報工作。二是開展干部職工參與集資入股工作的兩次自查工作,及時向上級報送了匯總材料。

              6、完成了其他工作任務。做好了向上爭資爭項、招商引資、檔案管理、后勤管理、財務管理等各項日常工作和領導交辦工作。

              二、xx年下半年工作思路

              xx年下半年,辦公室和規劃財務科將緊緊圍繞我市 “一個突出”、“四個加快”的戰略部署,積極履行職責,加強聯系協調,狠抓日常管理,強化服務質量,提高機關效率。重點抓好以下工作:

              1、做好環保監測執法應急指揮中心大樓建設工程現場協調工作,確保工程質量和工程建設安全、順利進行并投入使用。

              2、做好環保宣傳工作。

              3、做好公文收發、傳閱、歸檔和財務管理工作。

              4、抓好機關學習、考勤工作以及績效管理等工作。

              5、做好機關精神文明工作,組建環保志愿者隊伍。

              6、抓好機關日常管理,加強聯系和協調,確保機關工作有序運行。

              7、完成領導交辦的各項工作。

              財務工作總結 篇9

              時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

              年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

              一、職能發展

              (一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

              1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

              2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

              3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

              4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

              (二)財務合同管理月總結

              公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

              1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的.核算,在思考核算要求的同時,還要思考該項業務對公司的此刻和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,此刻思考不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

              2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析比較前后的一致性;二是為了便利各職責單元職責人了解財務各數據的資料。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

              3、配合目標職責制,對財務內部管理報表的格式及其資料進行再調整,目的,一是要貼合財務管理的要求;二是要滿足職責單元職責人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,推薦集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其資料進行一次認證,并于明確,作為必須時期內相對穩定的表式。

              4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

              5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

              6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

              7、會計知識的培訓,我們從三方面思考培訓資料,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

              8、會計報表推出執行幾個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動狀況表”就無法全面反映出損益狀況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營狀況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本狀況表》”。

              9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎樣走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足xx年9月份,針對會計憑證管理試行狀況,再一次征求各公司對報銷單據意見,根據大家的推薦,對會計結算單據作進一步完善,并于xx年9月下發了有關規定。

              10、經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理潛力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

              二、職能管理

              (一)核算工作

              核算工作是本部門超多的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

              1、會計審核

              會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專用發票務必使用項目地稅務機關帶給的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳到達項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關帶給的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫忙他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

              2、材料核算

              材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,個性是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整采購結算方式,由原先的先提貨后付款改為先付款后提貨。

              公司與供貨商結算材料款一般較遲,此刻送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

              財務工作總結 篇10

              自x年入職公司至今已經六年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從x這個溫暖的大家庭學到了很多很多,受人之托,終人之事,我做到了。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:

              一、前期工作總結

              對于企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

              第一階段(x年-x年):初學階段;x年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了"x-x"管理團隊,看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與";專業人";之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化小、小事化了,協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法:積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

              第二階段(x年-x年):職業發展階段:

              這一階段在繼續擔任x財務助理的同時又介入了新接管項目x森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。x年底我又被調往公司新接管的";親愛的x";管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。

              第三階段(x年-現在),職場提升階段:

              x年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調節表,并做好和會計賬的`對帳工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入x這個大家庭。

              x年底我由出納崗位轉為會計,負責x和x管理處的主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年_月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、x森林及親愛的x管理處的主管會計工作。

              二、主要經驗和收獲

              在網絡工作的六年多時間里,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

              (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

              (二)只有主動融入集體,處好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

              (三)只有堅持原則落落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

              (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

              (五)只有保持心態平和,";取人之長、補己之短";,才能不斷提高、取得進步。

              三、確立職業目標,加強協作

              財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

              1、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

              2、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果。

              3、積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。

              以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。

              財務工作總結 篇11

              回顧過去的一年,公司的經營走過了艱難的歷程。我作為財務部主要負責人,沒有把財務工作落實到位,沒有充分有效地管理和協調財務部的全面工作,沒有充分發揮財務部在公司管理中的作用。我深感愧疚,愧對公司領導給予的平臺和同事們的熱情支持。我深深體會到,財務部門作為公司的一大職能監管部門,當好一家人,管好錢,更好地為企業服務是財務部門的職責,在加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力方面有著重大的義務和責任。該部的工作概述如下:

              一、完成了總經辦交辦的各項事宜

              過去的一年中,財務部認真的`完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的抉擇總是遲后于發生的現實問題。

              二、克服了許多困難

              在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

              三、分公司財務工作

              分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

              四、財務部主要現狀

              1、業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。

              2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。

              3、清理、催收公司債權債務的力度不夠大。

              4、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端。

              5、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是流動性最強的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理,監督公司商品車收發數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責。最后祝公司繁榮昌盛!

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