煤礦后勤工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的煤礦后勤工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦后勤工作總結1
當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,20xx年,醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實,圍繞安全保衛和內部建設兩大任務,認真組織后勤服務,營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關規章制度,著力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:
一、認真組織后勤施工,塑造良好的醫院形象。
搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫院的.安全保衛設施,保障了醫院安全工作的順利開展。可以說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。
二、精心開展綠化工程,大力美化醫院化工。
主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。
三、適應醫院發展趨勢,努力優化食堂工作。
首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監督。20xx年以前,我院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,協調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監管,并成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。
其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月份,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。
另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有xx人,精神病患者達xx人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衛生安全事故的發生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。
四、堅守崗位,及時完成維修任務。
院內場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
五、立足本職,積極做好物資采購工作。
每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,后勤科就積極做好這些重大節日福利物資的采購與發放。
六、專業創新,保持積極進取的心態。
為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創新意識”。
以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!
煤礦后勤工作總結2
后勤部負責對物業兩堂一舍,環衛等工作監管,為員工“衣、食、住、行”而服務,以礦為中心,為我礦快速穩步發展而提供有理保障,后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務的理念,齊心協力,總結經驗,在公司領導的正確帶動下,在全體員工的密切配合下,結合實際,不斷摸索、學習、總結經驗、制定出了合理有效的可行性相關措施:
(一)員工飯堂
人常說“民以食為天”搞好員工飯堂一直是后勤工作中的難點之一,如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。幾年來,我們對飯堂設備,員工就餐,管理制度方面,學習總結經驗,使設備管理有很大進步,并建立了一套管理方案。設備維護維修自己承擔,飯菜質量、花樣、價格、衛生由礦伙管委后勤監督管理,力爭讓員工滿意安心工作。
(二)員工宿舍
為了使員工獲得充分休息,以提高工作效率,有種家的溫暖,20xx年x月xx日搬進了新建公寓樓,完善了房間的設備設施及后勤工作者的合理化管理,并完善了各項管理制度,這充分體現出了我礦以人為本的管理方針。
(三)職工澡堂
都知道辛苦不過煤礦工人,為了使我礦職工升井后能有澡洗,我礦領導費勁腦汁,由外引進先進現代化設備,從更衣吊籃到澡堂內蒸房,沖浪,大池,淋浴都是超前絕后獨一無二。可以讓我們的礦工洗去一天的疲勞,再加上我們人性化的管理,更是完美至極。
(四)強化礦容礦貌整潔,建設園林式企業初具規模
自20xx年開始,我們后勤部門以礦上總體部署為依據,合理安排以綠化美化礦山,治理礦容壞境為重點,以創建公司最佳全煤系統,一流的'現代化園林式旅游礦井為目標,精心組織,狠抓實干,到目前為止,礦容礦貌呈現出新的變化。我們后勤部對壞境衛生大力追查徹查,從一點一滴抓起,責任落實到每個人頭上,使礦上衛生發生翻天覆地的變化。
我個人在后勤工作以來以“勤”字當頭,以優秀的個人作為我的學習榜樣,不計較個人得失,對“兩堂一舍”礦區衛生綠化,以身作則,更好的為每個職工服務,學習借鑒別人的好管理制度,來完善我們的管理,力爭做到將職工的困難清除在萌芽狀態,并開展批評與自我批評教育,至今,我為我礦做出的一切工作我感到太微不足道了,今后我會更加努力,勤奮的為礦明天的發展多做貢獻,寧做一個工作狂,不做一個廢人。
后勤工作雖然瑣碎繁雜,既然干了這行,就要以高度的精神投入到工作中,為我礦的發展再接再勵,后勤部也有工作不足的地方,如供水不到位,有脫崗現象,今后我們要合理安排,工作學習的同步完善各項工作管理制度,從細節做起,改進不足的地方,加強自身修養,更好的為全礦職工服務。以公司領導的總方針為目標,積極完成領導的各項工作安排,早日健全“六統一”而奮斗。
煤礦后勤工作總結3
在醫療服務上,礦醫院制定了《礦醫院科室工作任務承包方案》,將各科室所有日常工作以分值量化,實行千分制考核,考核得分與工資獎金掛鉤,有效地推動了醫療系統各項工作。我們以醫療質量為中心,切實加強質量管理,全力落實6項業務制度,確保了醫療安全。我們強化三級急救管理,從人力、物力、財力及時間上保證工傷搶救治療,共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關于報銷掛帳醫療費的安排,今年共報銷掛帳醫藥費173萬元,減輕了重癥病人的醫療負擔。今年,各項醫療指標完成情況良好,全年醫療經濟收入達69.9萬元。同時,礦醫院加強內部管理,制定出臺各項方便病人的措施,提高了服務水平,為患者提供了良好的就醫條件。
在計生管理上,我們認真貫徹落實黨中央、國務院計生座談會精神,以貫徹宣傳計生“一法三規一條例”為中心,全面加強計生機構隊伍建設,深化宣傳教育、強化基礎管理和技術服務(計生工作取得了可喜成績。計劃生育率達100%,綜合節育率達100%,獨生
子女率達86.34%。在三優管理上,我們堅持提高人口素質的政策,全面引導,嚴格要求,使工作落到了實處,認真開展了“兩查兩補”工作,消除了管理盲點。今年,我們按照上級要求,認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作,登記率達98.04%,有13名超生人員主動申報了超生問題,并按規定給予了相應的經濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時,我們本著“面向基層、服務員工”的`宗旨,建立了計劃生育政策咨詢接待日制度,設立了計生政策咨詢接待室,為員工主動實行計劃生育排疑解難,受到了員工的好評。
在兩堂一舍管理上,我們以服務職工為宗旨,努力為員工提供質的洗寓住宿、就餐服務,并完成了各類檢查工作組及旅游團隊的接待任務,同時落實創收自養指標,拓寬經濟收入渠道,浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創收自養任務。
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