教師專業發展匯報材料

時間：2024-06-07 07:22:16 工作總結我要投稿

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教師專業發展匯報材料

　　在學習和工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編收集整理的教師專業發展匯報材料，歡迎大家分享。

教師專業發展匯報材料

　　細溝位于阜平縣城東南，始建于1945年，后由完美日用品有限公司、廣東省青少年發展基金會、河北省青少年發展基金會等社會各界鼎立相助，于20xx年10月建成并投入使用。我校堅持以“以人為本、以德立校、依法治校、科研興校”為目標，不斷完善“德育為首，教研先行，強化師資，科學評價，全面育人”的綜合管理措施。逐步發展成為一所教改意識濃，教學理念新，管理標準高的農村寄宿制完全小學。學校先后榮獲“標準化學校創建工作先進單位”、“教育教學質量優勝單位”、“明星小學”、“十佳明星小學”等稱號。

　　一、基本情況：

　　學校有1-6個年級6個教學班、1個幼兒班。1—6年級116人，幼兒25人，學生在校總人數141人，其中住宿生52人。現有教職工11人，專任教師9人，學歷合格率100％，其中本科學歷教師1人，中級教師8人，市級骨干教師、師德先進個人3人，縣人大代表1人。全體教師積極參加繼續教育培訓與考核，能熟練應用計算機和多媒體教學設備，崗敬業、樂于奉獻、教書育人。

　　學校占地15700平方米；建筑面積5400平方米；儀器、 1 試驗室為4間，80平方米；電教室40平方米；閱覽室、圖書室40平方米，藏書4574冊；電子備課室2間，40平方米；電教室2間，40平方米；微機室2間40平方米，電腦35臺；音、美專用教室各兩間，共80平方米；學生宿舍140平方米，食堂60平方米，滿足了學生的需要。

　　二、建設規劃

　　（一）發展理念：學校的功能和價值在于能為學生提供源源不斷的優質教育資源，而其中最活躍而又最重要的教育資源就是教師。因此我校確定以“教師發展為本”，堅持把“引領教師化發展”作為學校教師隊伍建設的第一要務。

　　（二）發展目標：以“引領教師專業化發展”為目標，構建教師“以校為本”的繼續教育機制，完善“以教師的發展為本”的教師管理、評價制度和激勵機制，爭創以“自主認識、自主發展、自主提升”為標志的教師專業發展學校。

　　（三）發展規劃：制定教師專業發展學校與教師個人發展規劃。根據學校發展規劃的基本要求，制定出教師專業發展的基本要求，做到符合自身實際、目標具體、操作性檢測性強。

　　三、組織機構建設

　　成立以校長為組長的領導小組，確保教師專業發展工作領導得力，指導到位。采用以備課組、教研組并行管理的研修方式。備課組側重師德培訓和常規管理，由李娜負責；教研組側重教學科研與課程培訓，由彭義霞負責。日常組織形式上將教師隊伍建設的重心下移到教研組，使得教研組不僅是課程實施的教學合作小組，同時又是課程開發的研究小組。定期召開相關會議，研究落實具體工作。對教師的教學設計、作業批改定期有檢查、學期有總結評價。

　　四、經費保障和時間保障

　　每年拿全年經費的5%投入教師專業發展作為專項經費，保障校內骨干教師、優秀教研組、優秀備課組等激勵制度的落實；同時為教師的培訓、交流考察、專業發展等活動提供物質和精神獎勵。學校有計劃地組織教師外出參觀學習、聽課培訓，凡上級組織的外出學習和教研活動我們都不折不扣的派出人員參加。三年來白自玲，彭義霞，周秀云三位教師到高陽師范參加了骨干教師學習培訓，李娜老師到石家莊參加教師培訓學習。20xx年8月周秀云，李娜到城廂中學參加英語培訓學習，楊春紅，楊萬軍到阜平中學參加數學培訓學習；白自玲，彭義霞到城廂小學參加語文培訓學習等等，對外出參加培訓的老師要求回校后做一次報告、講一堂公開課、寫一篇，供老師們學習交流。學校還定期邀請教研室、鄉總校領導到校來診斷、教研、指導我校的教科研工作。

　　五、教師隊伍建設

　　教師隊伍建設取得較明顯，積極探索激勵機制初見成效，教師年齡結構日趨合理，一支師德高尚、業務精湛、有合作能力和團隊精神的優秀教師隊伍已經形成。在20xx---20xx學年度第二學期縣五、六年級統考中，12個學科有9個學科進入縣18強，五，六年級品德分別為縣第二、第一，特崗教師李娜所擔任的4個學科全部進入縣18強，五、六年級教師全部榮獲縣“優秀教師”稱號。學校教師全部有，全部取得教師普通話合格證，專任教師均能勝任循環教學。還注重團隊的發展，實行師徒結對，為青年教師安排了帶教老師，師徒之間互幫互學，共同進步，加快了青年教師的成長，有利于資源優勢的互補。

　　六、研訓活動

　　完善組織研訓機構，建立校本研訓專項檔案，形成研訓效果測評體系，注重日常教研活動的資料管理。做到每次校本研訓有組織、有主題、有針對、有實效，活動前有計劃、有方案，活動后有記錄、有反饋、有整改、有總結的制度。定期組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會。每年對規劃的實施情況及時地進行總結，修正那些不合理的因素，對規劃進行科學的調整。力求使校本研訓在科學化、規范化的引導下取得良好的效果。

　　七、師德教育

　　強化廣大教師的敬業精神、奉獻精神、求真精神、創新精神和愛生情懷，加強教師職業理想教育和師德規范教育，提高廣大教師的人格素養，增強教書育人的自覺性和主動性。加大情感投入，調動積極性，關心體貼教師，幫助他們解決實際問題。通過以上舉措，教師的整體師德素質得到了大幅度提高。20xx年度白自玲教師榮獲“保定市優秀班主任”稱號。彭義霞教師榮獲“保定市師德標兵”稱號。20xx年白自玲被評為縣人大代表。

　　八、學校特色

　　學校全面啟動基礎教育課程改革工作，推行地方課程，積極開發校本課程，我校制定了校本課程開發方案，成立了以彭義霞、白自玲業務精干的教師為成員的校本課程研發小組，進行以“知榮明恥師生共勉”為主題校本課程開發，促進師生“榮辱觀”的培養。我校積極開展了教師“知榮明恥”演講比賽，征文比賽，教師隨筆、教師感言等一系列活動，使我校教師在實踐中體驗，在體驗中感悟，在感悟中自我發展，在發展中追求人格的自我完善。促使學生明辨是非，談吐文雅，舉止文明、老師追求上進，團結協作，營造了良好的文化氛圍。

　　雖然我校教師專業發展工作取得了一些成績。然而，對照上級對學校教育的要求，我們還有許多不足，還有許多需要開發和創造的領域，我們希望通過本次評估，得到各位領導、專家的指點和幫助，使我校教育、教學、管理更科學、更有效。

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