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            科室工作總結

            時間:2024-05-18 13:54:44 工作總結 我要投稿

            (優選)科室工作總結

              總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的科室工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            (優選)科室工作總結

            科室工作總結1

              我被任命為病房護士長至今已有九個月,現在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

              說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力。

              一、經驗不足

            因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;

              二、復雜性

              面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區環境的簡陋,護患比例的.失調等因素使我感到無所適從。

              有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

              首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

              另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

              三、規范

              對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規范化管理;

              四、改進

              針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范;對環境衛生實行包干區責任制,落實到工友個人;

              五、不斷深化安全管理

              強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配,常可出現沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

            科室工作總結2

              城東中學20xx-20xx第二學期教科室工作總結本學期的工作即將結束,在這逝去的一年中,在學校領導班子的正確領導下,在各位同事的緊密配合下,我積極配合學校按照總計劃和教科室的工作部署,開展各項工作,目前接近尾聲,現在將本學期的情況總結如下:

              本期教科室的主要工作是按照縣教育局文件精神,大力開展校本培訓和研修工作。這項工作我主要從下面四個方面來總結。

              一、抓好常規工作,強化集體備課

              按照學校的工作要求,本學期,我校加強了教研組、備課組的建設,在年級組、教研組的雙重管理下,以骨干教師、學科帶頭人為龍頭的備課組在學校教學工作中起到了應有的作用,各學科備課組都能按學校的要求實行集體備課,互相學習,優勢互補,保證備課組按時按點進行集體備課。同時和教務處共同組織了各年級中期、期末考試命題閱卷工作,正確引導各年級工作正常運行。和教務處共同組織了中期、期末教學大檢查。

              二、重視交流,提升理念

              為了提高教師的教學水平,汲取新的教學理念,本學期按照學校“走出去、請進來”的方針,積極組織高三教師到省、市、縣參加高三備考、復習的教科活動。本學期各科組都能認真開展示范課、公開課活動,每個科組都有一半以上教師舉行了公開課,教科室還堅持推門聽課,校長親自深入課堂聽課,指導教師提高課堂教學水平。本學期規范了各教研組內聽課制度,加強了評課,做到有聽就有評。

              三、活動引領,促進發展

              本期研修活動,我們主要做的有:

              1、積極反思暑期國家級遠程教育資源網上培訓活動。我校大部分教師都參加了今年的網上教育培訓,每個人都認真學習,還保質保量完成了多次網上作業。學校組織教師們分教研組或集中討論收獲,寫心得體會,結合自身工作實際,談打算,并要求大家把學到的.好方法運用到自己的實際教學工作中去。

              2、圓滿完成了高一各學科的競賽活動和各學科的滿意課堂聽課活動,提升了學生的學習激情,也提高了教師的課堂教學水平。

              3、計算機及信息技術的培訓。組織教師編寫教案,制作課件,運用多媒體進行教學,開展網上教研,創建個人博客等。經過近一月的學習,老師們進步挺大的。

              4、扎實開展常規教研活動。尤其是開展公開課活動,所有在崗教師都參與展示,老師們精心備課,認真準備,扎實上課,大家都展示出了自己應有的水平,取得一定實效。另外也開展了對我校教師的白板培訓工作,提升了我校的教師教學水平。

              總之,多樣的研修活動開展,激發了學習熱情,鍛煉了操作能力,促進了教師們的專業發展。

              四、全員參與,共同進步

              本次校本研修活動,上至校長,下自普通教師,每人都以極大地熱情投入到學習之中去,真正體現了全民皆兵,每人不落下。老師們互相學習,取長補短,促進了共同進步。

              雖然按時完成了教科室的工作計劃,但還是會有疏漏之處和不盡人意的地方。如有些工作開展的不夠細致,存在著走過場的現象。“一切為教學服務”是教科室的工作宗旨,教科研活動必須無條件為學校的中心工作服務。相信我們能在真誠的互動中不斷進步,共同開創我校教科研工作的新局面。

            科室工作總結3

              經過全科醫務人員的不懈努力,內x科在20xx年上半年分科后工作取得了較好成績。在下半年里,我科將繼續發揚好的工作作風,使我科的工作更上一層樓。在取得成績的同時,也還存在諸多不足,我科將在下半年里計劃著重從以下幾個方面改進工作。

              一、進一步改善服務質量,提高服務水平,增強業務技能。

              一是加強現代醫學知識的學習,提升醫療水平;在科室病人多、人員不足,業務量大、年輕同志多、工作經驗少、業務不熟練的.情況下,在現代醫學的“三基”知識和新進展知識欠缺尤為明顯,科室業務學習更是緊迫,積極組織業務學習;二是專科設備器械缺乏非常明顯,缺臨時起博器、IABP、遙測心電監護、活動平板、呼吸機及缺DSA等,沒有CCU病房,明顯不能滿足人民群眾需要;希望院部能給予充分支持,逐漸給予解決;三是提升護理服務質量,加強主動服務意識教育,推廣“人性化、個性化、親情化”的服務,構造和諧的醫患關系;四是嚴格執行國家基藥政策和醫療服務收費標準,做到“因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費”;五是醫務人員嚴重不足,且現代醫學基礎知識相對較差,上進愿望不足,導致部分工作未能充分按時完成,醫護人員超負荷工作,存在明顯醫療安全隱患,望院部能盡快解決。

              二、進一步做好醫患溝通及回訪工作。

              克服病人多、人員不足,業務量大、年輕同志多、工作經驗少、業務不熟練的困難,減少醫患予盾,建設和諧病區。

              三、根據醫院新的績效工資方案制定符合我科的新的績效工資方案。

              總之,在20xx年度內,我科室以加強學習現代醫學基礎知識理念及新技術新項目為核心,全面發展科室臨床業務,爭取科室診療水平、業務發展取得更大的進步。

            科室工作總結4

              一、管理制度創新,營造良好科研環境

              醫院根據生物醫學發展趨勢,利用“大科學”的管理理念,實現院科技發展戰略的轉型,確定了醫院科技優勢學科和領域;改變原有的科研運行體制,制定或修訂一系列科研管理規定和辦法。修訂的指導思想就是營造寬松的科研環境,條例細則具有可操作性和前瞻性,加大獎勵力度,重點向科研第一線的人員傾斜,管理科學化、規范化和信息化。

              1、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學研究工作,進一步調動科技人員的積極性、創造性,獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員,爭取高層次的科研課題,獲得高水平的科研成果,發表高質量的學術論著,推動我院科研工作向深層次發展,于20xx年制定了“院科研獎勵暫行規定”,20xx年又進行重新修訂。

              2、為了加強學術交流,使科技人員了解科研發展趨勢、掌握前沿熱點、開展深入研究、提高學術水平,進一步規范外出參加學術會議的管理,于20xx年重新修訂了“外出參加學術會議管理辦法”。

              3、為了促進高質量學術論文的發表,增強醫院的科研實力,提高我院學術水平,于20xx年重新修訂“論文管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫學科技期刊,同時也為更準確、全面反映我院科技人員的水平,促進學科的發展,配合專業技術職務晉升、崗位考核,編寫“論文發表核心期刊簡介”,全書共分xx類,收錄436種期刊,約15萬字。

              4、為了提高我院專業技術人員隊伍素質,促進信息交流,擴大學術活動的范圍,促進我院學術水平的提高,于20xx年制定“院學術活動管理辦法”。

              5、為了實現我院“建設世界水平的醫院”的目標,確保“xx”期間取得一批標志性成果,在“院科研基金管理辦法”基礎上,于20xx年特設立重點研究計劃專項基金項目,制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。

              二、加強科研設施建設,為促進科研發展奠定基礎

              重點實驗室關系到學科建設和人才培養,是科研工作的重中之重,我院的重點實驗室有自己的特色和優勢,積極整合實驗室資源,引進先進的.大型儀器設備,加強實驗室高級人才的培養,建立健全中心實驗室大型設備及實驗條件集中共用管理制度。建立院中心實驗室、動物實驗中心,擴建了分子生物實驗室、基因診斷室,組建國家、省普通高校、校重點實驗室8個,并順利通過各主管部門驗收,達到資源共享。

              三、制定切實可行的科研目標,為科研工作開展打開新局面

              我院肩負著建設國內一流、國際知名的集科研、教學、臨床服務一體的教學醫院的任務,科研水平和成果產出是重要的指標,這就要求我們在科研管理上不斷創新、勇于改革。

              (1)產科xx獲“20xx年度中華醫學會圍產學分會圍產母嬰優質護理(全國僅10項)科研基金”。

              (2)產科xx的《住院保胎孕婦抑郁狀況調查》和婦科xx的《后化療患者的團體心理治療》榮獲“基金科研項目”。

              (3)國際組織課題《兒童自我報告結局測量系統在兒童癌癥人群中的測評》。

            科室工作總結5

              在今年的眼科護理工作中,我學到了許多東西,現將我一年來的工作總結如下。

              一、門診手術方面

              仔細做好眼科醫生門診手術的幫助工作,做好環境、器械消毒,主動打算手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順當開展實施。全年無感染病例發生。基本駕馭了眼科一些常見病的護理以及一些基本操作,相識到臨床工作的特別性與必要性。

              二、患者心理方面

              患者對眼科處置和手術有很大的恐驚心里,針對這一點做好患者心理護理,主動與患者溝通,可能的消退患者心里驚慌,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者難受,增加其治療信念。對待病人親善可親,看法良好,努力將所學理論學問和基本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨床閱歷,盡力提高獨立思索、獨立解決問題、獨立工作的實力,不斷培育自己一心一意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德。

              三、臨床護理方面

              在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業務的必要性,將眼科處置室的業務由原來單一的取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業務收入,得到了良好的社會聲譽。今年僅新增項目開展一千余例,得到了患者及臨床醫生的.好評。

              總的來說,通過上面的眼科工作總結,我也相識到自己的不足,把眼科護理工作規范化,做到細致入微。加強業務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經濟收入,希望以后在事業上更上一層樓。

            科室工作總結6

              我們小學語、數教研組是一個人才濟濟的團隊,也是一個積極向上的群體。每個成員既不鋒芒畢露又不甘于落后,都是全身心投入本職工作。經過幾學期的相互磨合,彼此的性格脾氣都已了然于心,大家親密無間,團隊精神初露端倪。本著“勤學、善思、細研、實干”的準則,一如既往,再接再厲;同時我們也在冷靜思考不足,針對存在的問題積極改進工作。

              一、規范集體備課

              教育的發展決定了教學活動不是一個人的事情,而是集體智慧的結晶。只有集體的共同努力,才能成功面對和解決教學中的很多問題;只有集體合作,共同探究,才能有最佳成效。當教師們都充分認識到集體備課的必要性之后,為了更規范化管理,我們將集體備課制度化時間地點固定、備課內容確定、中心發言預定、上傳及時敲定。

              教研組兩位組長,很少在常規的組織管理上或者引領備課上花時間,因為開學第一周,我們把集體備課活動的計劃一經安排,大家以后就是非常自覺、非常認真地按部就班了。更是深深地刻在每個人心中,它提醒、督促我們活動前事先要熟悉教學內容、認真鉆研教材、準備充分發言的。星期一和星期二下午的第一課分別是一二年級數學組集體備課的時間,每逢這個時候,我們總會不約而同地走進家長接待室,急切地交流這一星期在教學中發現的問題、研究處理問題的方法;接著開始討論下一周的教學內容,每次的中心發言人都要查閱大量地相關教學資料、教學資源,加上自己的教學思想,再整理成篇,可以說是備好了主講稿才發言的。主講人談了每節課的編排意圖、教學重難點、提出教學建議等之后,大家補充意見,把自己的一些疑問、教學設想、有新意的地方拿出來交流、討論,思考,大家取長補短,最終達成共識。但是我們始終將“和而不同”作為集體備課的思維指向,就是只統一思想,不統一教案,倡導把集體備課和獨立備課有機結合起來。我們每位老師都能批判地吸納集體生成的智慧,修正原先的教學思路,從本班學生的實際情況出發,設計并撰寫自己的教學方案。集體備課增強了教師之間的凝聚力,提高了教師整體的業務水平,不同起點、不同類型的教師在原有的基礎上都有了不同程度的成長與發展,為備課組這個重要陣地在課改實驗中提供了智力支持和專業支撐。同時,它也可以克服個人備課的惰性、片面性和隨意性,提高教師教學的科學性。

              二、抓實教學常規

              教學常規是指在長期教學實踐中形成的行之有效、而又必須遵循的教學規范和要求。在實施“六認真工作要求”中,我們對每一個環節都非常重視。

              學校提出至少要有提前三天的備課量,教研組長每個星期一檢查備課,全組教師都能按時上傳一周的備課,而且內容詳盡,各俱特色。一般的備課更多關注的是教師的教學流程,而顧堅老師一直堅持表格式備課,突出體現了教師活動和學生活動。我們知道教學本來就是師生的雙邊活動,備課備學生尤為重要。

              我們每學期至少檢查3次作業的批改,教師對學生作業的評價有非常有效,例如:笑臉、鼓勵語等。扎扎實實做好常規工作,做好教學的每一件事,切實抓好單元練習、月考和期末質量檢測,真正將考查作為促進學生全面發展、促進教師提高改進教學的手段。

              三、彰顯教研特色

              教研組全體老師都能積極參與學校的課題研究。本學期,我們結合學校有效教學的研究、結合學生的年齡特點,確立了“創設有價值的教學情境”的.研究主題。通過十幾節的課堂教學研討,我們反復試講、反復評課,老師對學校主課題的理解思考走向深入,對有效課堂教學有了科學的定位思考,對如何創設有價值的情境形成了獨特的見解。

              上課,一般采取三個層次:一是個人自己試講,備課組全體聽課、教研組長參與;二是第二次試講,教研組全體聽課,教導處參與;三是公開課,學校公開課,全體本學科老師、業務領導參與。

              評課,首先是個人說課,談感受;第二是參與聽課老師評課,評課的重點圍繞課標理念、圍繞研究點突破、圍繞學生主體參與,所有聽課老師必須人人發言;第三是專家點評總結,由聽課的業務領導進行點評,最后由教研組長作總結。

              課只是一個結果,重要的是在反復幾次的聽課、評課上。在這些反復過程中,老師們逐漸明白集體備課的好處,明白聽課要聽什么、評課要評什么、反思要思什么、總結要總結什么。專題式研討讓老師們明確了研究的目的,更明確了研究的方向,讓老師們在每個環節中都有了不同層次的提升。研究課作為我們打造優質課堂教學的一種形式,將不斷促進我們在研究狀態下實踐工作的理念,逐步使我們的課堂生動精彩,使我們的課堂更加適合學生的發展。

              四、演繹課堂精彩

              全體教師從點滴入手,了解學生的認知水平,查找資料,精心備課,努力創設寬松愉悅的學習氛圍,激發興趣,教給了學生知識,更教會了他們求知、合作、競爭,培養了學生正確的學習態度,良好的學習習慣及方法,使學生學得有趣,學得實在,確有所得,向40分鐘要效益;分層設計內容豐富的課外作業,教法切磋,學情分析,新老教師互學互促。

              圍繞“創設有價值的教學情境”這一研究專題,通過開展教研活動,逐步使情境的創設激起學生最大的學習興趣,使課堂教學真正成為有效的課堂教學。

              雖然在工作中我們取得了一些成績,但是這離我們所追求的“品質團隊”還有很長的路要走。集體備課、教研活動培養了教師理解和把握教材的能力,喚醒了教師推進新課程的意識,各教研組正在逐漸由“經驗型”向“反思型”和“研究型”群體發展。在我們看來,課改與教研是一個永恒不變的主題,下學期,我們還要把教后記只注重對具體實踐結果的粗淺回顧,提高到對實踐本身(實踐過程)的深入反思,使“研”更有深度;同時有效地利用教研組的討論和學習,與同行交流思想,為學生提供服務。“教育的承諾在于教學的質量,學生的成長賴于良師的敬業。”把它作為工作信條,我們將會更加勤奮踏實地開展好各項工作,力爭打造團隊的品質,使我校教育教學水平再上一個新臺階。

            科室工作總結7

              20年度,教務科全體人員在校領導的重視和支持下,開拓創新,團結合作,齊心協力,群策群力,較好地完成了學歷教育的各項工作,在工作中取得了一定的成績。現總結匯報如下:

              一、珍珠電大全年工作喜人

              20年我校電大在校生全年人數有519人。今年共招收電大新生154人,共畢業129人,其中專科畢業生82人;本科畢業生47人;獲得學士學位的有1人。電大在校合計共有14個班,共開課程52門次,聘請教師28人(外聘老師25人)。20年,教務科共組織電大111場期末考試,參加的學生有2399人次。10春、秋本科行政管理專業共51人順利通過市電大論文答辯。20年10月,我校新招與湘潭大學公共管理學院聯辦的公共管理碩士(MPA)研究生班24人。

              二、20年工作的主要成績

              (一)珍珠電大圓滿完成20年招生任務

              20年招生工作,教務科努力打好“招生戰役”,春秋兩季招生人數達到了154人。特別是秋季招生,計劃數是60人,實際招生94,完成率達到157%。在全市電大系統中屬于招生進步較快的分校之一,受到了市電大的肯定及表揚。

              在20年的招生工作措施上,教務科立足本區區情,專心研究、認真策劃,多維多渠道宣傳、積極主動出擊,在宣傳上下功夫,在聯辦上下功夫,在服務上下功夫,創出了珍珠電大招生的特色。例如,市電大統一部署的秋季招生時間是20年7月1日至8月31日,教務科在此之前就認真研究招生形勢,提前介入招生工作,在5月份就專門召開招生工作會議,探討切實可行的招生工作措施。我們在招生方面采取的措施主要有:

              1、動員全校員工全員投入招生。校領導班子高度重視招生工作,多次召開會議,動員號召全校員工以校為家,全員投入招生工作,以解生源難以為繼之困。全校員工本著對學校的責任感和使命感,通過口口相傳及多方積極宣傳我校教學的專業品牌效應,努力挖掘、引導身邊每一個可能就讀的對象,全校員工成功介紹生源90人。特別是秋季招生中,達到了54人,占到招生總數的58%。

              2、吸收往年招生工作經驗,充分發揮老帶新效應。根據往年招生情況,教職員工和電大、黨校老生帶新生占到新生總數的70%,所以,這條招生途徑我們緊抓不舍,要求班主任利用一切機會宣傳動員,要求校學生會干部發揮影響力,讓在校學生以自己的學習經歷和對珍珠電大的熱愛來吸引親朋好友,充分發動老生動員新生到我校就讀;并健全獎勵機制,給予老帶新學生150元的獎勵。今年春秋兩季,由老生介紹的生源有36人,占到招生總數的23.4%。

              3、爭取區各部門的大力支持,聯合發文招生。在區委組織部的牽頭下,我校聯合區民政局、區房屋租賃局,四家單位聯合發文,鼓勵街道、社區工作站以及租賃所工作人員報讀電大,報讀者由單位予于報銷學費。這一有效措施,產生了良好的吸引力,帶來了不少的生源。并對已經就讀電大的學生產生了積極的影響作用,許多畢業生也藉此文件精神使學費得到了報銷。

              (二)開拓創新辦學思路,提升辦學層次,成功舉辦研究生班

              在校領導的正確決策及大力支持下,教務科開拓創新辦學思路,積極籌劃拓展辦學形式,提升辦學層次,與湘潭大學公共管理學院簽訂了聯合辦學協議,舉辦年公共管理碩士(MPA)“雙證”研究生班。并在珍珠區直各單位及街道辦進行了招生宣傳,現已有24人報名,考前輔導班也已順利開班。研究生班的成功舉辦,填補了珍珠黨校高層次辦學的空白,對提升珍珠區各單位工作人員的素質,培養具有先進科學理論知識、現代管理思想與管理能力的高級管理人才,更好的促進珍珠區經濟社會發展具有重要的意義。

              (三)珍珠電大鼓勵學生積極參加市電大文體活動

              市電大舉辦第二屆體育運動會,教務科積極配合,鼓勵我校學生參加體育運動會。我校學生在學生數比校本部和兄弟分校相比處于劣勢的'情況下,發揚團結拼搏的精神,在乒乓球比賽和男子三人籃球比賽中脫穎而出,均取得了第二名的好成績,鼓舞了學生的士氣,增進了學生的榮譽感,為珍珠電大爭了光。

              三、存在的主要問題

              (一)對招生重要性的認識還有待提高。盡管校領導一再強調招生工作對學校生存的重要意義,但還是有一部分同志在思想上對招生工作重視程度不夠,積極性和主動性不夠,對招生工作產生一定的不良影響。

              (二)學生的學習風氣還不夠濃厚,網絡平臺利用率不高。學生學習積極性不高,到課率偏低;學風特別是考風沒有得到根本性好轉,考試作弊較常發生。開放教育學生以“自主化個性化”的學習方式為要求,師生網上互動(答疑)成為教學過程中突出的一個重要環節。但有的教師對利用、整合網上資源進行教學做的不夠好,電大在線網上的自建資源內容不夠豐富,形式較少;學生對利用網絡平臺進行學習和互動的積極性不高。

              (三)教師的教學態度、方法還有待改進。我校聘請的教師中有部分社會上的“上課專業戶”,由于在各校兼課太多,調課現象多;還有個別教師上課照本宣科,課堂上缺少生機活力,教學方法比較單一,難以吸引學生興趣,調動學生學習積極性;有些教師批改作業、指導論文應付了事;個別教師存在擅自缺課的現象;教研活動開展的不多等。這些都影響了我校學歷教育質量的提高。這些現象都使教學質量受到一定的影響。

            科室工作總結8

              x年護理部在醫院領導下僅僅圍繞“提服務、控制量、抓落實、保安全”等中心重點工作,更新管理模式,創新服務理念,凝聚護理隊伍,深入推進各項護理工作。

              一、提高服務質量

              按照三好一滿意要求,護理部要求各護理單元根據自己特點制定不同特色的護理服務目標:病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同,門診全程快準、無憂,手術室溫馨、無懼,供應室收送及時,根據上述目標高標準、嚴要求,力爭實現護理服務零投訴。并以此為切入點在5.12開展服務禮儀知識競賽,評選出優秀職業團體。促使每位護理人員注重自己在工作中的儀表儀態,提升了護理人員的職業形象。開展優質護理服務滿意度調查,三個病區每月進行一次,護理部每季度進行一次,每次調查有總結有分析,針對調查中反應的突出問題護理部及時提出整改意見,協調解決。

              二、嚴格護理質量控制,保證護理質量持續改善。

              針對x年護理一級質控相對薄弱問題,x年初護理部及時召開護士長會議,確定x年護理質量的目標、任務及發展方向,重新制定重點科室護理質量標準,護士長參照護理質量控制標準周檢查、月總結,護理部每月對重點科室進行質控大檢查,并在護士長會議上進行反饋分析,及時擬定整改措施進行改善。做到有執行標準,有檢查落實,有總結分析,有信息反饋,有整改措施,有詳實記錄。體現護理質量持續不斷改善。(參照標準:整體護理質量檢查記錄,優質護理服務病房管理質量督導記錄,一級護理質量控制改善記錄,護理文書書寫標準,各科護理質量考核檢查標準,護理核心制度)

              針對x年底檢查中出現問題,20xx年重點加強職責護士優質護理服務工作質量督導,病區護士長優質護理服務工作質量督導。

              三、具體工作抓落實

              影響護理工作持續改善的突出問題是:

              1、沒有目標計劃;

              2、有目標計劃但沒有落實;

              3、有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬。針對上述問題,x年護理部真抓實干,要求各護理單元年有計劃,月有安排,周有重點,日有記錄,資料分類管理。在三大病區及重點科室順利完成一級質控的建設及管理工作。

              四、監測護理質量相關標準,落實風險防范措施

              保證護理安全重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等重點環節的`安全工作程序和措施。每月監測院內跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術并發癥、管道滑脫的質控指標及防范措施的落實,x年全院無一例上述事件發生。

              建立全院統一的搶救車管理制度,高危藥品和備用藥品分開存放,標示清楚。

              建立全院統一的重點環節應急管理制度和風險預案(用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術期、護理操作等),并定期進行培訓和演練。

              有院內緊急意外事件的護理工作應急預案和處理流程。

              有全院統一的護理不良事件上報制度及上報流程。

              護理部要求護士對護理不良事件報告制度知曉率到達100%,上報率大于等于90%,對輸血反應、輸液反應的處理預案知曉率到達100%,手術安全核查率100%,患者身份識別核查制度落實100%。

              五、重視護理隊伍建設,落實層級培訓,提高護士素質。

              x年全院進行護理培訓4次,理論考核2次,技術考核2次,資料涵蓋搶救藥品、儀器設備、危重病人、應急預案、護理禮儀等,人員包括新入職人員、護理骨干人員、護理管理人員等。

              護理部要求各科室每月進行業務學習及培訓2次,考核1次,公休座談會1次。

              x年即將過去,對過去工作的總結和分析,是為了在新的20xx年我們的腳步走的更扎實更穩健,我們的工作目標更清晰,更有的放矢。x年我們有很多不足,也暴露了很多問題,期望在新的一年里,有意愿的堅強領導,有全院護士的團結努力,我們的護理工作能躍上一個新的臺階。

            科室工作總結9

              一、加強細節管理,培養良好的工作習慣

              細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

              二、規范業務查房,提高查房效果

              改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規范專科疾病護理常規,每規范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

              三、加強業務學習,提高整體專業水平

              加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

              四、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作

              設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

              五、申請護理科研項目,開展科研工作

              已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,進行統計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質及專業水平。

              六、加強產房管理,完成日常各項工作及質控工作

              產房管理是科室管理的`薄弱環節,產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,20xx年產房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。

              一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

              七、醫療業務目標計劃

              開拓醫療市場,加強與上級醫院和下級醫院的聯系。

              1、加強與上級醫院醫務部門的聯系,力爭多取得上級醫院業務技術的支持。

              2、加強與鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心(站)的聯系,盡力為他們提供技術指導。

              3、繼續抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

              4、組織一次進修醫生聯議會。

            科室工作總結10

              在過去的一學期中,車邏鎮中心小學教科室在校長室的正確領導下,緊緊圍繞“加強科研工作力度,加快科研興校步伐”這一目標,認真努力地搞好教師教育科研工作。回顧一學期來的工作,我們在感受工作緊張忙碌的疲憊之時,更為工作有突破、有成績而深感興奮。上學期全體教師滿腔熱情,眾志成城,以創新的思路,強烈的爭先意識,扎實的工作作風,深入開展各項科研工作,工作有了明顯的進展與突破。現將本學期教育科研工作小結如下:

              一、以教科研為先導,營造濃厚的教科研氛圍。

              教育科學研究是學校工作的生命線,這項工作的優劣成敗,直接制約和影響著教育教學質量的提升。我校領導在清醒認識的同時給予了十分的重視,學期初就響亮明確提出“科研是興教之源,質量是興校之本”的口號,堅定了教師用科研定能興教、興校的信念。教科室借助東風,積極營造濃厚的教科研氛圍,努力提升全體教師的教科研水平。

              基于傳播教育科研學術新動態、新理論和新成果,宣傳車邏小學的教育發展新貌,交流教師教育教學的經驗,展示學生多方面的風采,展示我鎮各小學教育改革與發展的窗口的需要。本學期,我室繼續辦好《車小教育通訊》,在出版過程中,我們不斷總結經驗,增添內容版面,提升質量品位,以美、新、實的面貌引領全鎮廣大教育者,指導教育教學工作。由于刊物立足為廣大教師提供了學習、交流、切磋的機會和舞臺,刊登前衛實在、百花齊放的經驗論文,獨到切實、異彩分層的感悟文章,《車小教育通訊》一直得到了我鎮教育戰線上老師的歡迎,現已發自因特網上。在按期保質辦好通訊的基礎上,我們上學期創辦的“小風車”文學社又有新突破,在發行第二期學生優秀作品集《小風車》之后,又選拔了部分文學愛好者加入《揚州日報》小記者社,不久將有部分文章在《揚州日報·小記者》專欄發表。捷報頻傳,聲名遠揚,受到了廣大學生、家長的歡迎及其兄弟鄉鎮學校的廣泛贊譽。在廣大師生的要求下,本學期末,我們又征集了相關年級學生優秀習作,可望在新年初得以發行第三期。更另人欣喜的是,本學期初,我們學校網站已建立成功,相信它必將為我校教育科研工作者創造更關闊的視野空間。

              二、點線面有機結合,積極有序地開展教科研工作。

              所謂點、線、面,分別指“專家引路”、“骨干示范”、“教師群動”三個層面。在教科研工作實踐中,我室注意做好點、線、面的有機結合,積極有序地展開教科研工作。

              本學期,我校分批派送教育研究骨干前往揚州、蘇州、連云港等地學習觀摩,聆聽了各學科教學名人以及教育理論專家的講座,觀摩揚州育才小學的結題鑒定會,這些為我校科學規范地管理實施課題研究以及深入地開展教育科研工作提供了強而有力的理論支撐。

              多年來,我校的教科研工作一直定位于為解決課堂教學中的實際問題而搞研究,為的是教師能獲得更快的成長,進而提升我校教育質量、提升學校的辦學品位,使我校教育科研工作取得長足的進步。學期初,我室要求各課題組制定研討計劃,在全鎮范圍內安排骨干教師上好研討課,交流課。學習歸來我們又安排上匯報課。同時我們還在適當的時機舉辦諸如《綜合實踐活動的理論與實踐》等學習歸來講座,由于科室著力聚焦科研與教學的結合,從為青年教師的成長提供了平臺,為學校的發展起到了參謀和橋梁的作用。

              與此同時,我們還力圖通過組織群眾性的讀書活動,提升廣大教師的教科研水平。十一月份我們和教導處聯合舉辦了“課改大家談”為主題的沙龍活動,十二月份舉行課后反思論文交流活動,活動的開展,有效地促使了大家深入學習和領會素質教育的特征和內涵,進一步掌握了新課程新理念,提升了教科研的品位,鍛煉了教科研的能力,加強了教科研和教育教學實踐相結合的意識。

              三、加強科研室建設,充分發揮其指導管理功能。

              學校科研室是學校的一個組織機構,起著組織和推動學校科研工作,為學校發展當好參謀的作用。科研工作能否順利開展與科研室人員科研素質有著重要關系。由于成員均為兼職,工作任務較重,往往顧此失彼,因此必須加強自身的建設,在工作目標上,我們爭取向前移位;在工作態度上,我們甘于任勞任怨;在工作精力上,我們做到全心全意;在工作干勁上,我們始終開足馬力。我們認為除了帶頭加強自身建設的同時,我們還努力提升自己的服務意識。因此,我們科研室人員團結協作,各負其責,科研室的成員都全員、全程參與到所有課題研究,進行全程性的指導、管理,科室人員邊摸索,邊指導,逐步走出一條走向課題清晰的大道。

              在校領導的重視和引導下,通過教科室的認真組織實施,經過全校教師的全員參與、協調配合,我校教科研工作已初見成效,得到了上級領導和教師群體的充分肯定。20xx年XX月17日,我校揚州市教育科學規劃“十五”立項課題《有關綜合實踐活動課程方案的設計》經揚州市教科所專家組鑒定合格,準予結題。此課題的`結題不光打破了我校乃至我鎮課題研究“光播種,不開花結果”的局面。盡管課題研究還不夠健全,研究相對還不夠深入細致,但這卻堅定了全體教師科研興校的決心和信心。與此同時,其他各級立項課題也都在按照研究計劃,有條不紊地進行著,并都已取得了一定的階段成果。

              學期末,按照校長室來年工作計劃,我室又從緊、從實地制定車邏鎮中心小學20xx年課題申報規劃,按照規劃,我校來年將有三個江蘇省級立項課題、四個揚州市級立項課題,六個高郵市級立項課題陸續得以申報。

              四、正視問題與不足,切實加強教育科研的生命力。

              教育科研與學校教育改革和發展有著密不可分的關系,教育科學是教育教學發展的第一生產力,教育科學研究是一所學校教育發展的助推器,教育事業要發展,教育科研要先行。在我校教育科研取得進步的同時,我們也清醒地認識到自己工作的不足。

              1.教師的教育隨筆寫作,還存在不平衡的現象。盡管較大一批教師已行動起來,并在行動中有所發展。但同樣有相當一部分教師,平時的教育隨筆質量不高,存在一定的應付傾向。

              2.科研成果質量有待提升。在所完成的項目和所發表的論文中,省部級項目和在國內外權威刊物上發表的論文極為短缺,相當一部分論文為“短、平、快”之作,與真正的學術論文要求相距尚遠。

              3.教育科研工作,應更好的與課堂教學研究結合起來,應更好的體現教育科研為學校、教師、學生的發展服務的思想,應增加教育科研介入課堂教學實踐的力度,努力形成符合現代教育理念,不斷推動兒童成長的現代課堂觀。

              4.教科室課題研究的理路還有待清晰明確,管理制度還不夠健全,課題考核還沒有跟上,相應的激勵機制還急需建立。

              問題的存在正是我們努力的方向,我們堅信,有了校長的重視,有著全體教師的積極參與與支持,學校的教育科研工作,就一定會在目前基礎上,有新的進步,新的發展。只要我們遵循“立足課堂,服務教學”的課題研究的原則,從嚴抓自身,求提升;從實抓調研,求深入;從新抓思路,求發展;從創抓重點,求突破,規范教育科研的管理力度,提升科研實效與推廣,那我校的教科研工作就一定能開創一個嶄新的局面,車小的老師與孩子們就一定能打造起自己的品牌。

            科室工作總結11

              今年是醫療質量管理效益年,是我院建設新型一流專科醫院關鍵性一年,護理部緊緊圍繞衛生廳對護理工作的要求,在院長領導下較好地完成了各項護理任務,現對一年的工作總結如下。

              一、提高護理質量

              護理部根據院綜合目標的要求,使護理管理逐步達到了規范化、制度化和法制化,使護理人員職責具體化、文件化;進一步加強了對護理單元的管理,并不斷完善了各個護理環節的程序。護理服務質量控制是質量管理的核心,通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態,使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態。樹立預防為主的方針,將工作重點從事后把關轉移到事先控制上。制定了各種緊急預案,根據實際修改了護理文書書寫規范,完善了護士站、治療室、處置室物品器械放置規范,確定了實行護理賓館化服務的內容,修訂了安全教育制度,護士長巡視病房等制度,使各項工作有章可循。

              護理質量標準的控制范圍,從病人入院到出院,包括新入院病人指導,執行醫囑,各項治療護理,健康教育,出院指導,病人滿意度調查等全部護理環節。通過對護理質量標準的.控制,實現了護理質量管理持續改進,護理差錯率不斷降低,贏得了病人的信任,為醫院帶來良好的經濟效益和社會效益。

              二、開展優質服務,提高服務品質

              創建一流新型專科醫院,精心打造“管理一流、質量一流、技術一流、環境一流、服務一流”的護理服務,開展了感受親情護理,創建“優質服務示范病房”、“護理文書書寫規范病房”活動和溫馨服務活動,使護理人員牢固樹立“以人為本,護理先行”的服務理念,營造溫馨舒適的就醫氛圍,調動護士長和護士的積極性,鼓勵護士長創本護理單元獨特的護理品牌,增強了團隊精神,為病人提供了優質全面無縫隙服務。

              三、提高護士風險、安全、法律意識

              隨著社會進步,科學的發展,病人維權意識增強,消費者權利意識抬頭,護患關系緊張,醫療糾紛增多,護理人員執業風險加大,為了增強護理人員安全防犯意識,護理部制定了相關規定對護理工作中常見的不安全表現、護理事故常見原因,進行了總結概括,對護理差錯的定義和判定標準進行了描述,提出了如何防止護理事故及差錯的發生、加強風險管理的綜合措施;分兩次對全院護士進行了講座,使每個護士提高了風險、安全、法律、自我保護意識,減少了護理差錯的發生。

              進一步規范了護理文書的書寫,根據要求組織護士長進行學習和討論對書寫的細節進行了規范,并抽調專人進行隨機檢查,每月組織護士長到病案護理病歷,發現問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。

              在過去的一年里,護理部較好的完成了各項工作任務。在新的一年里,我們要不斷研究護理工作出現的新問題、新情況,總結經驗,改進不足,不斷提高護理工作水平,適應醫院改革發展創新的需要,為打造護理品牌,建設新型一流的專科醫院而努力。

            科室工作總結12

              xx縣人民醫院婦科在華旗院長和領導班子的正確領導下,在科室全體醫護人員的共同努力下,頑強拼搏、銳意進取,心系患者、務實重干,在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業績,至目前,我科共開設床位40張,全年實現經濟創收150萬元,全年婦科醫患之間零投訴,幫助和減免貧困患者就醫16人次,收到患者家屬送來的錦旗兩面。回顧一年來的工作,我們主要做到以下幾點:

              一、取得的工作成績:

              我們科室的12名醫護人員(6名醫生,6名護士)在科主任王平和護士長趙燕的帶領下,嚴格按照各自的.崗位職責和醫院的規章制度,認認真真、兢兢業業地工作,全年沒有一人無故曠工和遲到早退的,好多同志都是堅持以院為家,早來晚走,嚴格按照操作規程為病人服務,全科室心往一處想,勁往一處使,團結協作,開拓進取,全年實現了經濟創收150萬元,圓滿完成了年初制定的目標任務;全體醫護人員牢記醫生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時都有生命危險,可是手中的錢拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫療費,使其先行治病,終于使患者轉危為安,受到了患者家屬的感激和好評;全年科室在業務繁忙的情況下,堅持下鄉為全縣的育齡婦女做婦科病普查,做健康檢查和體檢,不論多累多苦,從沒有一人叫苦叫累,圓滿完成了下鄉任務,受到院領導和其他科室的好評,科室人員努力工作,奮發向上,涌現出來的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神,沒有出現一例投訴,醫患之間關系xxx穩定,患者的滿意率直線上升;全年住院病人達到900余例,接診門診病人達到1000余人;我們的具體做法是:堅持經常例會,講評,好的表揚,差的批評,把一切問題都消失在萌芽狀態。

              二、存在的問題和不足:

              婦科病房在住院高峰、人流量大時,病房衛生有時不夠整潔;有時候個別同志的服務態度不是很好;有時候交xxx不夠細致;個別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會上我們已經提出過,爭取在新的一年里堅持責任到人,嚴格各項規章制度,堅決杜絕此類情況的發生,最終實現“三個滿意”。

              三、明年的工作:

              20xx年,我們科室將繼續沿著醫院領導的總體工作思路,緊緊團結在院領導及院黨總支周圍,開拓進取,迎難而上,繼續爭先創優,在今年創收目標任務的基礎上,再創新高:實現經濟創收180萬元,住院病人達到1200余例,接診門診病人1300余例;降低藥價比,提高治愈率,提高廣大患者的滿意度;高標準做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺;進一步提高服務質量,搞好醫患溝通,繼續打造文明科室;開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術治療,走好臨床路徑,讓患者花最少的錢享受最優質的服務;繼續配合醫院做好其他方面的工作,高標準嚴要求,嚴格按照醫院的規章制度和操作規范辦事,各項工作在今年的基礎上再來一個大的跨越,成為醫院的文明科室和標兵科室。

            科室工作總結13

              一、取得成績

              (一)課題方面

              (1)我校申報的“十一五”課題《網絡教學環境下,農村學生自主學習能力的培養》已順利結題,我校確立的教改實驗思路取得了初步成效,本學期10月中旬,我校由蔡志瑞主持的《小學生數學學習習慣培養的研究》、李霜主持的《農村留守兒童自主學習能力培養的研究》、沈雪梅主持的《生命教育在語文教學中滲透的研究》、徐翠主持的《新課程中教師教學行為研究》、孫聰利主持的《小學語文自主研究性學習的實踐研究》、譚琴主持的《多樣化作業的研究》共6項宿城區“十一五”規劃立項課題都取得了研究性成果,并順利結題。

              (2)我校李霜主持的《學科教學中培養小學生研究性學習品質的研究》、徐翠主持的《新課程中教師教學行為研究》均被立項為宿遷市教育科學“十一五”規劃課題;徐藝的《在語文教學中創設讀書環境培養學生讀書習慣》、均被立項為宿遷市教育科學“十一五”規劃“個人課題”;蔡金玲的《小學生英語學習心理障礙的歸因與對策》已通過市教科所的評審驗收,順利通過結題。

              (3)在本年度課題申報中,我校由王少華、張文博、張成龍、靳宏順、蔡小菊、沈雪梅等個人申報的課題均被市教科所立項為市級教育科學“十一五”規劃“個人課題”,并與12月底經區教育局批準申報結題,目前結題工作正在積極準備之中。

              (4)在宿城區教育局組織的'中小學教學減負增效專項課題中,我校各教研組積極申報,共有語文組、數學組、英語組、品德組、藝體組5個學科組在教研組長帶領下組織課題申報,并同時被批準為區級專項課題。

              (5)在年度宿城區教育科學研究“十二五”規劃課題申報中,我校何新艷、蔡清海、譚琴、施金玲四位教師積極準備,共申報課題4項。

              (二)活動獲獎

              在上級組織的各級各類的論文、教學競賽中,我校屢獲功績,如:

              1、在省年度“師陶杯”論文評選中,我校李霜老師上交的論文被被評為三等獎。

              2、在省1年度“行知杯”論文評選中,我校張文博等5位教師積極撰寫,并在省評選中榮獲二、三等獎。

              3、王少華老師在宿遷市教師下水文比賽中榮獲一等獎。喬宏偉、谷紹建老師在區級教師下水文競賽中榮獲二等獎。

              4、我校的譚琴老師作為宿城區科學教師代表參加市級科學教學研討競賽,并在競賽中成績突出,榮獲市級二等獎。

              5、沈雪梅、張艷萍兩位教師在指導“雙語閱讀”競賽中我校多位學生獲得一、二等獎。

              6、吳雪梅、施翠在區教育局組織的數學教師基本功競賽中均取得一、二等獎的好成績。

              7、由宿遷市教育學會組織的論文競賽中,我校靳宏順老師榮獲二等獎,譚琴、劉芹均榮獲三等獎。

              8、12月底,在我校組織的教學設計比賽中,胡白玲、蔡艷麗、秦方、施翠、蔡志瑞等10位教師獲一等獎,蔡小菊、蔡艷、崔學艷、劉永、袁莉等15位教師榮獲二等獎。

              9、區級度信息技術論文競賽中,我校何新艷、王少華、張成龍等共有9位教師積極參與,超額完成上交任務。

              (三)榮譽獎項

              (1)在我校李霜教師被評為宿遷市小學語文教學“骨干教師”,蔡金玲老師被評為宿遷市小學英語“教學能手”,黎陽老師被評為宿城區小學數學“骨干教師”,何新艷老師被評為宿城區小學語文“教學能手”。

              (2)程倩倩老師被區教育局評為“青年教師新秀”。

              (3)在區里組織的“雙語閱讀”知識競賽中,沈雪梅、張艷萍兩位教師榮獲“優秀指導獎”,我校也在此項活動中被評為“雙語閱讀優秀組織獎”。

              二、改進之處

              1、業務學習、教研組和集體備課落實存在效率不高,研討氛圍不濃的問題有待于教科室及各位教師認真反思,積極改進現狀。

              2、教科室下學期將在認真反思本學期工作的基礎上,從嚴抓自身、從實抓科研、以人為本,求真務實地開展工作。

            科室工作總結14

              時光荏苒,轉瞬之間一年即逝。值此年關之際,我們不免會去回顧這一年的工作與生活,一番回憶與體悟,幾度品味與反思,謹于此將20xx年度工作情況做如下總結:

              一、端正態度積極進取

              一年來,做為設備設計室的一員,本人嚴格遵守公司各項規章制度,維護公司形象。平時注重自身修養,提高個人素質,積極響應公司號召,認真觀看職場人際處世講座,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,在點滴實踐中不斷提高完善自己,努力做到一名合格的職場人士。

              二、不斷學習精煉技術

              工程設計行業的嚴謹性,要求設計人員必須具備過硬的專業知識,同時兼備一絲不茍的事業心和嚴謹認真的責任心。由此,本人結合自身實際情況,及時學習新的專業知識,掌握新的行業動態,以保證自己的設計水平不斷上升,設計理念不過時落后。

              一年來,面對公司飽滿緊張的設計任務,本人服從安排,積極投身于繁忙的工作之中,主動加班加點,在礦建方面先后完成了朱蓋塔等礦煤炭資源整合開采方案設計、蘆家梁等礦地面建筑施工圖設計以及萬泰明等礦生產系統施工圖設計,在土建方面完成了府谷廉租房等重大項目施工圖的設計,有力的確保了公司全年設計計劃的圓滿完成。

              三、團隊協作和諧科室

              蒙公司領導賞識,同事信任,本人于20xx年中受任主持公司設備室日常設計事務。雖此前未曾有過管理經驗,但我深知一個科室就像是一個球隊,是靠團隊協作工作的,尤其是設備室更是涉及水、暖、機、電四個專業,各個專業之間的設計配合顯得更為重要,所以,在工作中我努力去協調各個專業,使科室設計人員都能夠相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進,盡力確保各專業設計人員能夠按時保質保量完成設計任務,同時也營造出了一個團結和諧的科室氛圍。

              一年乍然一瞬,回顧過去的一年,我們還是取得了些許成績,在此,我們感謝公司領導的關懷和師長前輩的教誨,更感謝中牛這個大家庭讓我們有機會將自己的報負轉化為實踐中的成就。

              20xx即將離去,20xx闊步走來。在新的一年,我們或將面臨更繁重的設計任務,或將遇到更大的艱難險阻,但我和我的團隊將一如既往,知難而上,繼續刻苦努力的'干好自己的本職工作,以俯首甘為孺子牛的奉獻精神,為公司的發展做出自己應有的貢獻。

              最后預祝公司領導和各位同事,新年快樂,萬事如意;愿我們的公司在新的一年里,蒸蒸日上,牛氣沖天。

            謝謝各位!

              xx年xx月xx日

            科室工作總結15

              安康市中醫醫院是一所中醫特色突出、西醫優勢明顯的三級甲等中醫醫院,目前開放床位605張,設有護理單元24個,共有435名護理人員(其中新進院人員102人),其中副主任護師7人、主管護師82人、護理師71人、護士173人,大學學歷占16%、大專占71%、中專占13%,90%的護理人員在臨床一線工作。該院護理管理工作實行三級護理管理模式,即由主管院長負責,下設護理部主任1名、內外科總護士長各1名、臨床護士長24名。

              2年1月以來,市中醫院積極開展了以“展中醫特色、推精品優服”為主題的優質護理服務工作,尤其是結合醫院的績效管理改革,實施以服務質量、數量為主的綜合績效考評制度,把質量、效率、效益作為分配的主要依據,同工同酬、優勞優得,使護理人員的質量意識、主動服務意識、責任意識明顯增強,工作效率、護理質量明顯提高,患者滿意度和醫護人員滿意度穩步提升。

              一、主要做法

              (一)全面質量考核,提升服務質量

              一是成立質量考評組織機構。設醫療質量、護理質量、感控質量、行政后勤工作質量、勞動紀律、滿意度測評6個考核小組對各個科室進行全面量化考核,護理部負責全院各護理單元的護理質量考核。

              二是制定醫院護理質量考評方案。進一步細化護理質量考核標準,從行為規范、基礎護理、特一級護理、急救物品完好率、護理管理、消毒隔離、護理文書和患者滿意度8個方面按月對各護理單元進行全面考核,并根據考核結果兌現獎金。三是分配向技術、質量、數量等要素傾斜。根據科室的閑忙程度、風險大小將科室分類并設置了不同的.獎金分配系數。經醫院第一次分配后,科室再按醫護分開、工作質量、工作數量實行二次分配。

              (二)多重激勵措施,增強工作積極性

              一是實行護理級別獎勵。特級護理每床日分別獎勵6元,3元。

              二是實行動態床護比例核算。按實際床護比的缺額護理人員數補貼平均獎。

              三是實行終末病案質量獎懲。甲級病案給予一定獎勵,乙、丙級給予一定處罰。

              四是加強超床日管理。按照實際醫護人數計算應有床日數,達到95%及以上的給予一定獎勵。

              五是實行節假日當班照顧制度。國家法定節假日(除周六、周日外)當日上班定額補償每人每班次20元。

              六是創先評優,表彰先進。表彰和重獎優質護理服務工作中表現突出的病區和個人。

              (三)二次獎金分配,體現按勞取酬

              在科室內部分配上,堅決反對平均分配,由總護理部制定了病區護理人員的二次分配方案,基本體現了護理人員多勞多得、優勞優酬的分配原則。

              一是護理人員總獎金的5%提出作為護士長基金,用于科室護理人員激勵。根據科室獎懲制度,視具體情況對護理人員予以相應的獎勵或扣罰。

              二是護理人員總獎金的20%按照職稱分配,照顧仍在一線工作的高年資護理人員。

              三是護理人員總獎金的30%按各班工作量額定不同的系數,體現多勞多得分配原則。

              四是護理人員總獎金的50%按照科室質量考核結果量化分配。

              五是護士長獎金與季度綜合目標考核掛鉤。

              二、工作成效

              一是有效調動了護理人員積極性。

              二是工作滿意度明顯提高。

              三是護理質量持續改進明顯。

              四是護理人員主動學習意識增強、業務素質明顯提高。

              五是護理人員個人價值得到體現,職業自豪感增強,護理隊伍穩定。

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