標準化工作總結（范例15篇）
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的標準化工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
標準化工作總結1
時光荏苒，不知不覺中，20xx年已臨近結束。在20xx年中，我們緊緊圍繞質量標準化內容精神，強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質、推行“手指口述”、夯實設備硬件管理、完善軟件建設為根本，以提升安全質量標準化和安全示范礦井建設水平為目標。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現將20xx年的工作情況作一總結匯報。
一、工作目標完成情況匯報如下
（一）綜采隊實現了安全生產；設備安全運轉，圓滿完成了以下工作：
1、我礦13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作安全順利完成。給13103綜采工作面下放112個支架,110節溜槽等確保了13103綜采工作面的安裝工作有序進行。13103綜采工作面初采初放工作的圓滿順利完成，對我井下現場管理經驗提供了有力的學習幫助，對13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作共用時24天完成了此工程，比預計提前6天完成，在此期間我下井跟班專盯8次，在井下現場觀看學習井下有經驗的老工人的現場操作，并詢問學習操作經驗與操作方法。
2、13103綜采工作面初采初放期間，根據現場頂板懸頂面積情況，我礦制定了超前欲裂爆破方案，并采取了初采初放專盯制度，在井下現場學習實踐初采初放工藝，對井下的操作工序的認可學習良多。
3、下半年以來，我隊緊緊圍繞《音西煤業采掘區隊建設管理考核辦法》為主題。年初工作會議下提出的工作計劃和奮斗目標，認真落實礦各項規章制度和領導講話、會議精神，用心做事，追求卓越，不斷進取，開拓創新，在安全、生產、成本、煤質、創新工作等方面取得了可喜的成績，現將20xx年工作完成情況及存在問題分析和20xx年工作計劃如下。
下半年重點工作完成情況
一、安全管理
1、嚴格貫徹執行礦安全路線、方針、政策和各項規章制度，在安全生產之路下追求先進，努力為隊組謀求好的發展軌跡，周一周三班前班后會的培訓學習效果顯著，覆蓋率高，職工有了明顯的提高和進步。同時把培訓工作開展在現場，加快職工技術提高，不斷使隊組素質建設和發展得到提高，以適應外部發展形勢，適應我礦飛速發展的發展要求，根據今年年初礦制定各項安全制度，結合我隊實際情況，制定了“現場安全隱患管理及安全獎罰制度”；完善了職工安全檔案及職工培訓檔案；深化完善“雙基”考核制度，將“雙基”重點放在現場管理和班組建設方面。
2、下半年我隊一個工作面生產，且人員少，連班較為頻繁，安全管理存在一定的難度和不足。根據這種情況，制定了“三違三松”全班互保聯保制度，即班組成員出現三違三松現象，全班安全結構受損失，形成全班互保聯保、人人互保的良好工作氛圍。第一季度我隊共發生“三違、三松”3人次，通過加強職工教育和加大管理力度，第二季度“三違、三松”降低為2人次，第三季度“三違、三松”降低為0人次，通過加大現場安全管理，制定現場安全工作標準、質量標準，使人人努力營造安全的生產環境，月度安全指標綜采標桿隊：消滅了輕微傷及非傷亡事故，。年度安全指標綜采標桿隊：消滅了輕微傷及非傷亡事故，。在很大程度下推進了班組建設的規范化、制度化和程序化，通過努力取得了較好成效。
3、高起點，高標準，深入全面開展崗位描述和手指口述工作。根據礦文件精神要求和現實際安全形勢發展需要，我礦對綜采隊與開掘區隊制定8個工種崗位描述手指口述工作法，并制作匯編材料，做到人人有資料，有基礎，進一步掌握手指口述安全確認法，建立有效監督考核辦法，并對月度手指口述工作掌握情況進行排名排隊，做到獎罰分明，截至目前，我隊手指口述工作開展情況順利，全隊職工已全面普及該工作法，為安全生產提供安全有力的屏障保證。
二、生產組織
1、健全機構，完善基礎資料管理。嚴密組織管理，提高隊務管理效率。一個隊是否能夠開展好工作，是否能夠及時，高質量完成礦下達的生產任務，是否有好的安全管理，完全取決于是否有一個好的管理，為此，針對下半年安全生產狀況，重申安全管理制度和管理體質，建立健全完善管理制度，健全管理人員體系，完善考核管理辦法，注重安全質量的檢查驗收，不斷完善管理環節，形成有序完善的考核鏈條，極力追求事事有考核，人人有考核，不漏掉一個人，不漏掉一件事。根據礦領導指示和要求，每月制定有效實際的生產組織方案，并認真組織執行。為安全生產，穩定生產提供了保證，年初，根據本隊實際情況，經隊班子成員一致通過，制定了20xx年度工作面驗收記分、分配制度，改變了以往的記分模式，以崗定分，多勞多得，切斷了打人情分、關系分的可能性，更好的實現了分配的公平、公正。
2、經我們多次深入這兩個班組的采掘作業面檢查，班組員工在施工作業中能正確配戴勞動保護用品，能注重采掘過程的鑿眼,爆破,支護及出礦(渣)等作業施工中的人員自我安全管理；班長及組員在每班次作業前，能堅持對本班次生產作業場所進行安全隱患排查及相關的隱患隱患處理，對生產過程中存在的不安全因素和個人的不安全行為,能及時發現問題隱患并排除；對業主等各下級部門下達的生產任務，能按時保質保量并能超額完成。特別是通過項目班子近年來，對井下采掘安全標準化創建活動和“雙基”建設等工作的開展與拓展，員工的安全生產意識和在生產中自我保護意識，員工遵章守紀，按章操作的自覺性，較以往都有較大幅度的提高，20xx年綜采月度標桿隊：消滅不合格品，安全質量標準化綜合得分甲級隊平均每月90分以下。20xx年度綜采標桿隊：安全質量標準化綜合得分在90分及以下；綜下所述，我礦采掘區隊班組都具備了“標桿班組”的條件和基礎。
1、截止到9月份我隊共生產實體煤約88萬噸，完成了礦下下達的生產任務指標，為全礦完成20xx年生產任務作出了貢獻。
2、下半年我隊在13102，13103工作面生產。產量和去年同期相比較低，同期相比少出10萬噸。主要原因是：（1）、13103主采面過落差7.8M的F8斷層，組織得力，堅持吃軟留硬采取放震動炮破壞巖體斷裂松動，并使用割煤機破巖的科學方法，現場起溜子、落溜子得當，按照礦下的要求順利度過斷層；（2）、大搞工作面質量標準化工作，創造人、機和諧環境；（3）、區隊發動、鼓舞職工為礦全年產量的完成發揚“標桿隊”能打硬仗，連續連班能吃苦的河南煤化精神。
三、成本管理
1、加大工作面材料回收力度，對具備回收條件而不進行回收的.班組進行加倍處罰，并與當月各班組長工資二次分配掛鉤，最大限度的對支護材料進行回收，減少了材料的浪費。
2、材料、配件的發放及井下使用情況，做到下帳登記，月末及時對當月消耗的材料、配件進行分析和總結。
3、加強設備的修舊利廢和節能降耗管理，每月組織技術骨干進行機電小件的修復工作。
四、煤質管理
1、本隊設專職隊干負責日常煤質管理及煤質管理創新。在13102、13103工作面過斷期間，采取在皮帶下安裝煤矸分流系統、半煤巖段杜絕300mm以下大矸進入煤流系統的分矸方式，并在距離工作面下順槽切眼處每個10米施工一個矸石倉，當遇到300mm大塊矸石時，停止皮帶或人工搬運到矸石倉,很好的解決了煤質與生產的矛盾，有效的保證了煤質和生產兩不誤。
2、加強工作面的日常排水工作，嚴禁刮板輸送機拉水煤，工作面底板低洼處存有積水時，及時設泵排出；各轉載點噴霧裝置、采煤機
內外噴霧及減速機、電機冷卻水等用水地點必須做到先開水后開機，停機后及時停水。損壞的管路及管路密封要及時更換，并及時根據出煤量控制噴霧大小；膠帶順槽頂板淋水量大的區段，搭設防水棚防止水淋到膠帶下。通過采取以下有效措施及加大現場管理力度，下半年雖然工作面受地質構造影響較大，但仍然完成了煤質指標。
3、根據我礦下達的《音西煤業20xx年度煤質管理辦法》中，我礦煤質指標為：灰分≤25.5%；水分≤5.5%。20xx年10月份煤場煤質：灰分平均值為24.32%，最大值為26.0%，最小值為22.91%，其中我礦有兩天指標超標；水分平均值為4.01%，最大值為4.8%，最小值為3.92%，其中我礦有三天指標超標；發熱量平均值6278J/g大卡，最大值為6592J/g大卡，最小值為5821J/g大卡，煤場次煤煤質：灰分平均值為32%，最大值為39%，最小值為25%；水分平均值為3.2%，最大值為4.5%，最小值為1.7%；發熱量平均值5324J/g大卡，最大值為6321J/g大卡，最小值為4055J/g大卡。
4、1-10月份我礦煤質情況近期煤場存煤量增大，工作面煤矸分流系統運行正常，我礦煤質有所提高，另外，生產科制定完善我礦煤質管理辦法，并在日常工作中檢查指導各區隊煤質管理，區隊職工增強了煤質管理意識，降低了雜物進入煤流，煤質各項指標較好完成。
5、下一步工作重點：
（1）、加大煤質管理制度的考核和落實工作，明確責任，嚴格檢查、嚴格考核。
（2）、做好地面煤矸分流系統的正常運行，使我礦煤質管理得到精細化管理。
（3）、在采掘、運輸、儲存、等各個環節下，要始終樹立“下一道工序就是用戶、就是效益”的意識，抓好源頭管理。
（4）、抓好煤樣采制化工作的管理。不斷提高采制化人員業務水平、操作技能。
標準化工作總結2
公司安監部11月份分別對穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡、疏干水、安全管理、職業衛生、應急救援、調度、地面設施十三個方面進行了安全質量標準化考核。
11月份安全質量標準化檢查結果如下：
專業得分等級穿孔72三級爆破73三級采裝76三級運輸77三級排土71三級機電78三級邊坡72三級疏干排水73三級安全管理75三級職業衛生72三級應急救援72三級調度77三級地面設施77三級
一、各系統存在主要問題穿孔
個別鉆機工工作時不戴口罩。
爆破：有一處鉆孔黃泥未搗實。
采裝：三區有一名司機酒后上崗。運輸：有一車倆未編號。
排土：通往排土場的道路揚塵大，需灑水滅塵。
機電：漏電試驗記錄不完善。
邊坡：二工區個別地段平盤寬度不符合要求。
疏干排水：排水溝部分地段有堵塞現象。
安全管理：有一輛車無通行證入礦。
職業衛生：個別職業衛生管理人員未攜帶證件。
應急救援：應急救援制度資料不完善。
調度：個別調度人員沒有熟練的掌握邊坡穩定監測系統等運行情況。
地面設施：消防設施不全，有個別未安設消防設施。
二、本月主要工作
1、加強了采區的爆破監管；
2、對運輸通道實行了灑水滅塵；
三、存在的.問題
1、機電方面雙回路供電系統不完善，正在和有關部門進行協調。
四、下月工作計劃
1、對各排土道路按規定進行灑水滅塵；
2、重點對排土場臺階高度進行的監測；五、下月各專業要針對各自存在的問題，認真對照標準，繼續整改，達到標準要求。
標準化工作總結3
我礦安全質量標準化工作在各級政府行業管理部門及安監部門指導下，通過安全質量標準化工作開展，建立建全了安全管理機構，充實了安全管理人員，加強了現場安全管理，進一步完善了各項管理制度和崗位責任制，建立了安全質量標準化日常管理臺帳，進一步落實安全基礎工作，提高了礦井安全管理水平，促進了安全生產，實現了安全無事故的目標，確保了礦井安全質量標準化工作的持續穩定健康發展。
通過近一年來全礦干部職工的共同努力，經本礦安全質量標準化建設領導小組自查，并向各級行業管理部門逐級申報與驗收，評定為一級安全質量標準化礦井。
一、工作方法
1、加強組織，明確思路，進一步完善安全質量標準化工作機制。 安全質量標準化建設是煤礦安全生產的重要基礎工作、是改善安全生產條件、強化安全基礎管理、建立安全生產長效機制的根本途徑。為認真貫徹落實各級政府管理部門文件精神，深刻汲取全國發生的重特大事故的教訓，全面提升我礦安全生產管理水平。20xx年度，我礦按照煤礦安全質量標準化總體安排和要求，在認真總結標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質量標準化創建和達標活動。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的煤礦安全生產標準化建設活動，將創建精品工程作為安全質量標準化建設的立足點、切入點，以點帶面，形成相互促進、相互學習、共同提升的氛圍，在原有標準化建設取得成績的基礎上，繼續抓好文明衛生、工程質量及設備完好等方面工作。從形式到內容，從環境到現場，從文化到行動，從靜態到動態，始終如一地把安全質量標準化貫徹到設計、生產、施工和現場管理的各個環節，實現安全生產的標準化，規范化。有效推進安全質量標準化工作的整體提高，真正實現安全質量標準化動態達標。
2、加強領導，明確職責
為加強我礦安全質量標準化工作的組織領導，研究解決工作中的困難和問題，成立了礦長李彥清任組長，各副礦級干部、科室負責人、技術骨干為成員的安全質量標準化工作領導小組，下設辦公室在生產技術部，負責制定工作計劃、細化規劃目標、制定考核辦法、組織考評驗收等。
3、組織制定方案
年初，礦領導對煤礦安全質量標準化工作開展進行了專題研究，并制定了《20xx年安全質量標準化工作實施方案》，為全面開展煤礦安全質量標準化工作奠定了基礎。
4、科學規劃、統籌安排、落實責任、細化措施促進標準化工作有序開展。 根據安全質量標準化總體規劃中對我礦安全質量標準化工作目標的要求，按照我礦20xx年標準化建設的總體規劃目標、重點工作，結合我礦標準化建設各專業實際進展情況，我們召開標準化工作專題會議，對各專業標準化建設進行了進一步規劃和安排，根據規劃目標統籌安排、分步實施、穩步推進、逐級達標。各專業進一步細化目標，制定階段性目標任務及工作重點，進一步把規劃目標分解到每月。統籌安排、全面推進，使安全質量標準化工作有序地開展。根據安全質量標準化工作的開展情況，由標準化驗收小組組織每旬一次進行檢查與驗收，并根據各專業標準化工作的開展情況進行評定與考核。
二、主要體會
1、強化培訓是基礎
只有對全礦管理人員、特種作業人員、班組長開展業務培訓，才能使他們熟悉標準、掌握尺度，高他們的整體素質，有利于現場指導和開展工作。
2、落實煤礦企業主體責任是關健
煤礦開展安全質量標準化活動，必須建立安全質量標準化工作體系，成立領導機構、明確分管負責人和業務部門、配備所需專業技術人員、制定達標計劃、明確崗位責任制；完善和落實全員、全過程、全方位安全質量標準化操作管理制度，組織全員對標準的培訓學習；建立和落實安全質量標準化獎懲制度，嚴格執行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系，使煤礦各生產系統和環節始終處于安全生產的良好狀態，實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升；切實落實安全質量標準化工作專項資金，保證投入到位。
3、突出重點部位和關健環節是要害
煤礦安全質量標準化貫穿礦井生產活動全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，通風、防治水是重中之重。要突出通風管理和防治水、頂板管理等關健環節，著重在事故多發點、管理薄弱處下功夫，才能促進煤礦安全發展。
4、統籌兼顧是根本
堅持安全質量標準化建設與隱患排查治理相結合，對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅持與瓦斯治理相結合，把瓦斯治理作為達標重點，切實做到通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位；堅持與水害防治工作相結合，堅持“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，查明各種威脅我礦安全生產工作的水害因素，從根本上消除水害對我礦的威脅。
5、狠抓落實是關健
煤礦安全質量標準化工作是一項長期的`工作，必須把工作重點放在現場，充分發揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程。必須采取定期考評與動態抽檢相結合，礦領導小組每月要組織一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的依據。
三、存在的主要問題
1、意識不強，積極性不高
煤礦部分干部職工缺乏主動性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作是夯實煤礦基礎安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認識有待提高。
2、職工素質低
我礦井下一線工人多為農民工，受教育程度低，對安全質量標準化標準理解不到位。
四、總之，通過全礦干部職工的共同努力，我們在安全和質量標準化工作中取得了一定進步，但這離上級和標準的要求及與同行相比，還有很大差距，也還存在內部發展不平衡，甚至還有工作不細、不實等現象。
以上是我礦20xx年度安全質量標準化建設和安全工作開展情況的總結。
標準化工作總結4
為了更好地貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，提高xx工程施工現場安全生產標準化建設，根據《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關規定，結合二灘水電開發有限責任公司發布的《雅礱江流域水電站工程建設安全生產標準化規范》、兩河口建設管理局實行的《工程標示標牌安全生產標準化圖例》及xx公路的`自身特點，在20xx年項目施工生產過程中我部在安全生產標準化建設方面做了以下幾方面的工作，現匯報如下：
一、項目概況
兩河口水電站交通工程【xx公路】包括xx主洞和支線xx#公路工程。其中【xx#公路】隧道全長1590m，支線【xx#公路】分設xa、xxb雙洞與xx＃隧道洞內接線，至大壩上游側出洞，其中xx隧道全長410m，xxb隧道全長380m。
二、項目施工安全管理標準化（一）組織機構和職責
7安全生產標準化建設工作實踐總結()在組織機構上，項目部成立了安全生產委員會、配備安全副經理（即安全總監），設置主管安全的安全環保部，并有專職安全員3名、兼職安全員5名負責項目施工生產過程中安全管理工作
（二）安全生產目標管理
項目部編制并下發的《20xx年安全生產、文明施工、環境保護責任書》確定了全年的安全生產目標，并于各部門班組簽訂相應的責任書，督促各部門、班組進行分解。20xx年項目施工期間，在項目部全體員工
的共同努力下，安全生產工作開展正常，工程施工中未發生人身傷亡事故和設備事故，未發生火災事故，安全生產形勢平穩，安全生產處于可控狀態，真正體現了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設管理局（籌）20xx年標準化建設評比工作中取得了《安全生產標準化建設三級單位》的榮譽稱號。
（三）安全生產措施費用投入管理
項目部為保障安全生產費用投入，并由安全環保部和財務部建立相應的使用臺帳，每月統計并上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產過程中確保安全費用切實的用到實處，做到專款專用，確保安全生產措施費用投入。
（四）法律法規與各項管理制度
安全生產標準化建設工作實踐總結()項目部編制了安全生產法律法規與其他要求的管理制度，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規與其他要求，及時將適用的安全生產法律法規與其他要求傳達給員工學習。項目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月對管理制度進行了重新的增加、編制和評審、上報。
同時為使我部標準化建設有據可依、有證可查，項目部編制并上報了《安全生產標準化實施方案》、《安全生產標準化實施手冊》和《安全生產標準化建設責任劃分明細表》，并在日常生產中切實的將其落實到位。
（五）安全教育培訓
20xx年項目部對所有員工進行三級教育培訓人次達400多次，考試通過率達97%，對考試不合格的員工進行再教育，直到合格后方可上崗作業，并與進場員工簽訂反習慣違章承諾書、各項安全生產責任書，對其進行相對應的安全操作規程交底工作。
標準化工作總結5
根據會議安排，現將我隊安全生產標準化達標情況做一簡要的匯報，我隊依據《煤礦安全生產標準化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》相關規定對1403工作面現場達標及資料、臺賬、記錄完善等方面進行了對照檢查，存在的問題如下：
一、基礎管理
1、工作面按照要求三付支架安裝了一組在線實時礦壓檢測裝置，現已經安裝38塊，其余3塊因質量問題已經上報主管科室正在與廠家溝通解決。
2、進、回風順槽頂板離層觀測正常，觀測記錄、資料齊全。
3、作業規程復審貫徹到位，學習、簽字傳達記錄齊全。
4、管理制度符合要求，無遺漏。
5、現場備用支護材料符合作業規程要求，管理臺賬齊全。 主要存在問題：無
二、崗位規范
1、管理人員、崗位工種專業技能符合要求，掌握本崗位操作規程和應知應會。
2、現場作業操作規范，無“三違”行為，班前安全確認到位，零星工程有針對性措施，現場有跟班隊干。
主要存在問題：無
三、質量與安全
1、工作面已安裝礦壓在線監測，液壓支架初撐力符合要求。
2、個別支架存在架間隙超過規定現象；部分液壓支架編號噴漆脫落。
3、工作面兩順槽安全出口通暢，超前支護符合作業規程規定。對于進風順槽底鼓造成安全出口高度低于米的每班安排起底作業。
4、工作面各轉載點噴霧正常使用，消防器材齊全有效，設備轉動部位、外漏部位已經安裝防護罩并設置警示標志，轉載機、皮帶行人過橋安全牢固。
主要存在問題：無
四、機電設備
1、乳化液泵站壓力達標，濃度符合要求，個別支架管路外膠皮破損，現在正在逐步更換。
2、采煤機急停閉鎖裝置、甲烷斷電儀使用正常，滾筒截齒、電氣保護齊全，具備遙控功能。
3、刮板輸送機沿線急停和電氣保護齊全有效，電機冷卻水壓符合要求。
4、帶式輸送機各類保護裝置、電氣保護裝置齊全有效，一條裝設了逆止器和物料下滑、滾落裝置，沿線及落煤轉載點防護網齊全，每隔一百米安裝急停閉鎖及語音通信裝置。整個帶式運輸系統暫時無法實現無人值守控制方式。
5、拉移設備列車的'兩臺絞車聲光信號齊全，鋼絲繩符合《煤礦安全規程》要求。
6、工作面通信系統暢通可靠，小型電器設備排列整齊，移動變電站完好，接地線規范有效。
主要存在問題：液壓支架操作手把無限位裝置、采煤機右滾筒內噴霧霧化效果不好
五、文明生產
1、工作面“七圖一表”齊全，牌板清晰準確，作業場所照明符合要求，巷道里程標識牌每隔100米一個指示準確。
2、兩順槽支護完整符合作業規程規定，個別區段巷道寬度不符合通風及設備列車運行要求的根據回采進度有序進行維修。
3、工作面兩順槽巷道底板平整、無浮渣，物料已分類碼放全部懸掛標志牌。
主要存在問題：無
以上是綜采一隊安全生產標準化達標工作的開展情況，如有遺漏請各專業組及領導再提出要求，我們再進行建標、對標工作，確保采煤單項工作現場達標通過驗收。
標準化工作總結6
20xx年，我們將緊緊圍繞市局黨組提出的“優服務、嚴監管，強科技、重發展，創新優、勇爭先”的工作思路，牢固樹立“標準就是科技”和“科技離不開標準”的理念，堅持“科研標準產業同步”的思想。按照省局對標準化工作的部署和要求，結合我市實際情況，以優服務、嚴監管為主線，以強科技、重發展為保障，以創新優、勇爭先為目標，著力加快推進標準化事業發展，著力提高標準化工作的有效性，努力開拓標準化工作的新局面，為晉城經濟又好又快做出新的貢獻
一、積極開展服務標準化工作，促進服務業可持續發展
第三產業在國民經濟中比重的加大，是市場經濟發展的必然要求。今年，我們將有重點地組織和指導商業、餐飲業、新興服務業業、旅游業和金融保險業開展標準化工作，積極申報和創建服務標準化試點工作，推動我市第三產業服務水平的提高。
二、強化標準化長效動態監管與服務，提高企業的管理水平和產品競爭力
繼續加強企業標準化長效動態管理，加大對企業特別是中小企業標準實施監督檢查的力度，鞏固和發展消滅無標生產的成果。依法指導和幫助企業完善企業標準體系，做好企業產品執行標準注冊登記等基礎性工作，使企業嚴格按標準組織生產。
切實加強企業產品標準的備案管理，提高備案質量。對涉及人體健康和人身財產安全，行政許可和強制性標準的要求，一定要嚴格把關，防止違反法律法規和國家強制性標準行為發生。對到期的企業標準，要督促企業及時復審；逾期不復審的，依照有關規定處理
加大對《企業標準體系》系列國家標準的宣貫力度，動員和組織標準化工作基礎好的企業參加創建“標準化良好行為”活動，積極引導企業尤其是名牌產品企業扎扎實實地建立和完善以技術標準為主體，包括管理標準和工作標準在內的企業標準體系。
三、大力推進工業標準化，促進我市質量總體水平的提高
瞄準國際先進水平，積極推動企業采用國際標準和國外先進標準，確保我市工業產品采標率達到100%。
大張旗鼓地召開山西省煤層氣地方標準新聞發布會，以此發出全市質監系統以工業標準振興晉城經濟的新的動員令。積極探索為當地產業發展的新方法、新思路。
四、深入開展農業標準化工作，為建設新農村作貢獻
切實加強農業標準化示范區的建設。按照年度目標任務，制定示范區建設實施方案，落實措施，確保完成年度示范任務。按照省局部署，重點做好國家級農業標準化示范區的`各項工作。
加快農業標準化示范區建設。要加強與農業部門的協調和溝通，在地方經濟中，已經形成規模，影響面大，有發展前途和需要規范化管理的農產品，如澤州的澤州黃小米和巴公大蔥、陽城的酥梨和沁河鱉、城區的玫瑰花等一批特色項目要建成國家級農業標準化示范項目。高平的生豬養殖、陽城的蠶絲等優勢農業標準化項目要力爭參與制訂國家標準項目。按照國家總局部署，在全市積極推行良好農業規范。
加快建立和完善優勢和特色農產品標準體系建設。各地要以農業生產實際出發，會同有關部門充分發揮當地農業專家和企業人才的作用，著力抓好本地優勢、特色農產品的標準化工作。同時，要圍繞在建設新農村過程中農村推廣使用的秸稈氣、沼氣利用項目，在制訂標準、技術保障等方面提供支持；
緊密結合“公司+基地+農戶+標準”的現代農業生產模式，針對當地農業產業化實際，有重點地抓好1—2個農產品龍頭企業的標準化工作，從加工和銷售環節促進農業標準化向廣度和深度發展。會同有關部門做好農產品批發市場標準化試點工作，促進農產品銷售環節的規范化、集約化。
標準化工作總結7
依據《福建省煤礦平安監察局，福建省經濟貿易委員會關于開展全省煤礦平安質量標準化工作檢查的通知》（閩煤安監察[20xx]40號）文件通知精神。結合本礦列入為20xx年度平安質量標準化三級達標礦井建設中的工作狀況進行了自查。現將自查狀況報告如下：
一、組織管理機構
1、建立了平安質量標準化專項領導小組，人員分工明確，職責分明。
2、制定了平安質量標準化達標標準和規劃及嘉獎制度。
3、建立了平安質量標準化工程驗收小組。
4、有健全的安全管理機構，專業人員和安全管理人員配備充分。
二、內業資料部分
1、礦井測風、測氣，水文觀看，瓦斯測報記錄，風機值班，平安會議，機電設備等記錄齊全。
2、各種操作規程齊全，采掘作業規程編制審批程序完善，并能準時補充到位。
3、各項平安生產責任制，平安生產崗位責任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。
4、礦井井上下對比圖，采掘平面圖，通風、排水、避災線路等圖件齊全并能準時補充。
三、井下部分
1、有獨立的通風系統，各采、掘、機電硐室作業點通風完善，通風設施完好，有完善的`反風設施，符合有關規定。
2、礦井現有一個生產系統生產區域布置二采四掘六個工作面，布局符合有關規定。
3、排水能保障礦井涌水量的暢通，并有建立水害防治機構，水害猜度揣測、預報準時，有探放水機構和設備。
四、地面部分
1、職工宿舍已有500個平方米，能滿足職工住宿要求。
2、食堂已建設完善。
3、澡堂新建80個平方米，正在建設之中。
4、辦公大樓方案建設400個平方米，現正在施工之中，估量11月底能交付使用。
5、機修房新建200個平方米，估量11月底能交付使用。
五、存在問題
井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期，相關部門已停供火工用品，現處于停產階段，目前無法改造。
標準化工作總結8
機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障，是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。
為了進一步加強我公司安全質量標準化工作，提高我公司安全質量標準化管理水平，確保我公司的機電安全質量標準化達標。機電科同全礦各部門通力協作、從嚴要求，堅持“安全第一、預防為主”的理念，以質量標準化為基礎，強化隱患排查和落實處理措施，始終堅持以機電安全質量標準化標準來衡量工作成效。現將機電近期的安全質量標準化工作總結如下：
1、開展了春季供電安全大檢查。結合相關管理制度，貫徹落實礦業公司下發《關于開展20xx年度春季用電設備預防性試驗和安全大檢查工作的通知》文件精神，有布置、有落實、有檢查、有總結的開展此項工作，有效的提高了本礦變配電工人員的安全意識及責任心，進一步夯實了本礦供電的安全工作，在4、5月份對公司管轄的10KV高壓線路、380KV低壓線路行了清掃、預試、消缺，對存在問題進行了整改，為我公司安全用電提供了保障。
2、開展采煤機、掘進機等主要采掘設備完好會戰活動。為了保證我公司正常生產，提高我公司采煤隊、掘進隊對主要采掘設備的管理水平，保證主要采掘設備安全高效運行，公司在第二季度開展了主要采掘設備完好會戰活動。對采煤機、綜掘機、刮板機、液壓支架、乳化液泵站等主要設備進行全面檢查，對存在的問題積極給予解決，需要的配件、備用件進行全面統計、做計劃、下發；對地面檢修的主要機電設備提高驗收標準，嚴格驗收程序，對不合格、不完善的設備堅決不允許下井。此次活動規范主要采掘設備的使用、維護等一系列措施，從源頭上降低主要采掘設備的事故率，明顯減少設備事故帶來的影響，提高了區隊對主要采掘設備的`管理標準。
3、完成機電設備年檢工作。在去年11月初至今年5月底，我公司對主要設備進行了較為全面的檢修工作，其中對主水泵、主皮帶、主扇、主壓風機進行了檢修，主井絞車進行了安裝調試，變電所申請增容兩臺1250KVA的變壓器，進一步提高了我公司的供電能力。五部皮帶完成改造，原800mm皮帶更換為1000mm皮帶。提高了我公司煤炭運輸能力。
4、加強、規范設備管理。如完善電纜管線、設備管理等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。
5、強化安全理念教育。將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實，機電部協同安監部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設備操作等工種進行上崗培訓，有效的提升機電操作工的技術水平。
6、前期工作中尚存在的不足雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足：
1．認識不足。對安全質量標準化達標工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業基礎安全管理工作的認識不足。
2．煤礦安全管理有待進一步加強。一是各工種崗位責任制、規章制度、操作規程、基礎資料等有待進一步完善；二是特殊工種的專業素質和技能水平有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。
3．機電培訓工作仍不到位。盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高，培訓工作落實不到實處。
7、下半年機電安全質量標準化工作打算：
1）認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電安全質量標準化管理上爭取再上一臺階。
2）以機電專項整治和煤礦“六大系統”建設完善為契機，以“三個零”事故活動為目標，進一步強化機電“雙基”建設工作。
3）加強機電隊伍建設，協助相關部門做好機電工的管理和培訓工作，努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。
4）以生產銜接為主線，嚴格按照機電安全質量標準化的要求做好各工作面的機電標準化工作，重點抓好1004、1005綜采工作面和5106掘進工作面的設備安裝標準化工作。
5）繼續完善地面大型固定和特種設備的日常維護檢修管理制度，抓好日常維護檢修和檢測工作，重點抓好副斜井提升機調試驗收工程，爭取7月份前保質保量完成；同時抓好主扇風機電控系統改造，以及主皮帶雙回路供電系統的改造工作。
8、今后的機電質量標準化措施
要抓好質量達標工作，必須先做好管理人員及全體員工的標準落實工作，要通過加強培訓，使每個員工熟悉其所管范圍內的質量標準化標準、工作標準及硐室標準化標準。在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲制度，強化監督檢查，逐步消除不合格不規范行為及現象，使各項工作達到質量標準化要求。
1、首先加強內部管理、提高業務素質，提高服務意識。在今后的工作中將進一步地明確機電設備管理人員的責任，加強設備管理能力和電力監管力度。減少配件非正常投入和丟失浪費等問題，完善各種規章制度，保證設備的正常運行。
2、堅持“調查研究到一線、服務到一線、解決問題到一線”的工作思路。站在公司的發展高度，組織、解決好生產環節中存在的各種矛盾和問題，降低機電設備故障影響時間，提高原煤產量。進一步做好“安全質量標準化”工作，確保工程質量，確保機電專業安全質量標準化礦井達標。
3、對機電管理維護人員的培訓采取多樣化的方式，從理論到實踐，講實效，努力提升我公司機電標準化管理、維護人員的業務素質和技術水平。
4、對機電標準化各項工作認真調研、細致安排，注重落實。
5、積極使用新科技、新技術，有創新意識，更好地服務于區隊。我們將繼續努力，為我公司的原煤生產及后續發展提供堅實的強有力的智力支持和設備保障。
機電科
20xx年6月9日
標準化工作總結9
20xx年以來，認真落實公司的各項安全措施和制度，扎實推進質量標準化工作，并從方方面面加強了管理，取得了一定的成績。現將綜掘隊20xx年的質量標準化工作總結如下：
一、20xx年質量標準化的各項數據
質量標準化——20xx年1--11月份質量標準化合格率達到81.25%，優良率達到53%。
二、20xx年綜掘隊質量標準化的基本做法
（一）典型引路、以點帶面，質量標準化工作整體推進
我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，標準化工作得以整體推進。我們強化質量標準化工作精品意識，以15303工作面進風巷為一面旗幟，集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，建設質量標準化“精品巷道”、“標準工程”。我們組織其他兩個小組的管理人員召開了現場會，認真總結、積極推廣15303工作面進風巷的先進經驗，通過學習先進、鞭策落后，各小組的標準化意識得到提高，形成了自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。
（二）強化安全措施落實，避免重大事故發生
一是我們認真貫徹落實公司推行的“崗位操作工手指口述安全確認”、“管理人員和關鍵崗位人員現場報告”、“崗位安全職責安全大背誦”、“背誦與本崗位有關的安全紅線和問責規定”等活動，堅持“接班安全確認和開工許可制度”等一整套行之有效的安全管理制度有效杜絕了重大事故的發生。
二是加強對重點環節的管控
1、在機電管理上，重點加強對“失爆”的日常檢查，做到電氣設備“三無”，杜絕“失爆”；停送電要嚴格執行“誰停電、誰送電、停電掛牌鎖開關”制度；
2、在頂板管理上，堅持敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業；
3、在小巷運輸方面，嚴格執行“行人不行車，行車不行人”制度，運輸設施的安裝，堅持做到“誰驗收、誰簽字、誰負責”，確保運輸作業安全；
4、在“兩區”管控上，主要是在作業現場的醒目位置懸掛“兩區”警示牌板，跟班隊干、工長、安全員按照分工要求嚴把“兩區”、高危工序、高危人員安全關，確保危險作業人員不出問題。
（三）狠抓隱患的整改落實
我們利用早碰頭會的時間，由專職人員將前一天公司各部門、領導查出來的問題進行通報，由分管隊長負責進行整改落實，同時進一步加強自查自糾，隊干在跟帶班過程中發現的隱患，能整改的現場整改，不能整改的要求管頭隊長限期負責整改。截止目前，我們累計已整改各類隱患500多條，其中重大隱患13條，重大隱患主要集中在頂板構造的加強支護、機電設備的失爆、瓦斯超限以及安全設施不齊全方面。
三、在質量標準化方面存在的問題
（一）在安全的認識方面：
一是職工安全意識不牢固，行為性、習慣性和操作性的“三違”仍然存在，正規操作水平還需進一步提高。今年發生的3起磕手碰腳事故，從現象上看都是由于不正規操作引起的，從本質上講都是當事人的安全意識淡薄造成的，總認為沒有事。二是隊級干部尤其是直接指揮生產的管頭隊長“重生產輕安全”的思想依然存在。
（二）在安全管理方面
一是機電管理方面，從內部管理上講，機電設備檢修存在影響生產的'現象，從外部配合上看，設備的配件不能及時采購回來直接影響正常的安全生產。二是部分班組長現場的質量管理標準較低，把關不嚴，尾工現象依然存在。
（三）在安全培訓方面
一是書本培訓的多，實際操作培訓的不夠；二是培訓手段單一，針對性和實效性不強，存在走過場、搞形式的現象；三是在生產安排上，不能完全保證持證的人上崗，上崗的人持證。
四、給公司的建議
1、建議公司每月的質量標準化獎勵人員范圍擴大到書記、機電隊長、技術員；
2、建議公司安全風險抵押的發放范圍擴大到技術員、工長（含副工長、安全員）這一級。
3、建議三違的考核制度取消積分制，避免重復考核。
雖然我們在質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離公司的要求還有一定差距。質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統工程，我們要繼續真抓實干，不斷進取，努力開創我隊質量標準化工作的新局面。
標準化工作總結10
各位領導：
我叫張，自20xx年3月轉正至今任綜掘二隊質量標準化技術員，時間荏苒，歲月如梭，不知不覺已到了年底，回顧半年多的工作，不免感慨頗多，這半年多的時間里我收獲頗豐，我不但學到了許多煤礦專業方面的知識，而且還懂得了怎么優化的工作、統籌的安排收獲很多，但不足之處還有很多，比如在工作面現場操作中，我沒有經驗，在今后我一定會揚長補短，首先加強進一步提高自身素質，開展批評與自我批評，總結經驗，吸取教訓，提高技術水平，指導全隊人在確保安全的情況下，搞好我的本職工作，圓滿完成礦交給的各項任務指標。
在周一安全會及周三學習會、班前會，我會及時將工作面需注意的、加強的事項及各項知識學習點傳達給職工，讓職工清楚自己目前工作面的現狀，有哪些需要加強的，有哪些需要注意的，知道怎樣做才是符合《作業規程》《安全規程》《操作規程》的'，做到心中有數，提高職工素質，讓職工頭腦里明確，思想上重視。對于工程質量的監督和日常管理，深入現場抓好現場管理和規程措施在現場的落實。按照培訓計劃，利用周一安全會、周三業余培訓的時間完成對職工的培訓和考試，為隊組現場施工出謀劃策。
在工作當中我深切的認識到安全在煤礦中的重要意義，在井下我嚴格遵守我礦的規章制度，在現場我積極組織生產，對職工在工作中所出現的隱患和不安定因素進行耐心的指導，讓他們對自己的過錯有所認識，并使他們在工作中總結經驗學習到更加嫻熟和完善的專業技能。
現代煤礦需要的是有技能的人才，作為一名技術員我對規程、措施有了進一步的認識，發現了自己知識。、經驗、技能的欠缺和不足，在以后的工作中我會不斷的閱讀相關書籍及材料，加以提高自己的理論水平和業務素質，逐步的完善自己，以便更加有利的促進和指導現場的施工。
這一年來，在上級領導的關心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現在：
一是思想觀念上還不能完全適應“創先爭優”的要求，對科“創先爭優”的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響；對組織的關懷認識不足，也因此在就任技術負責人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多，中間環節抓的不夠好。雖有一定的開拓創新意識，能夠推進科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務，與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關心、服務少等。 五是自身技術能力、技術手段有限，在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點，對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。
在這段時間的工作中，我發現我自己的成功之處也發現了自己的經驗和水平還有不小的差距，在今后仍需在工作中不斷學習認真總結，從中得到進一步的提高，我將進一步加強學習，努力提高自己的理論和技術管理水平，以強烈的事業心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內的各項工作，爭取在以后的工作中為我團柏煤礦的穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻！
標準化工作總結11
尊敬的x局長：
為認真貫徹落實省、市《關于加快推進標準化工作的若干意見》，不斷加強標準化工作的機制建設，實施標準引領，示范提高，產業帶動，產品增效，更好地服務xx經濟建設。在市局領導和機關的關心下，我局標準化工作取得了可喜的成績,不僅全面完成了各項工作任務，還在農業標準化，地理標志產品保護，質量監管、質量提升等方面有了創新和發展，現將我局標準化工作匯報如下：
一、標準化工作現狀
近年來，xx縣委、縣政府高度重視標準化工作，始終將其作為質量興縣的重要抓手，在政策、資金上給予了大力支持，標準化工作的深入開展，提高了xx經濟建設的整體水平。目前，我局從事標準化管理工作人員6人，機制健全，結構合理，工作富有創新性。全縣共有國家級農業標準化項目1個，省級農業標準化精品項目1個，省級第二批農業標準化項目1個，第八批1個，第九批1個，地理標志保護產品1個，省級服務名牌1個，質量監管、質量提升示范試點企業3家，商品條碼成員17家。
二、標準化工作成績
（一）認真貫徹落實各級標準化工作會議精神。一是起草并向縣政府報送了《xx縣*關于加快推進全縣標準化工作的.實施意見》；二是建議成立了xx縣標準化工作領導小組,進一步加強全縣標準化工作的組織領導；三是實施標
準化工作定期會議、匯報制度；四是全力加強標準化工作隊伍建設；五是建立標準化工作產品、基地項目儲備。
（二）質量監管、質量提升示范試點工作順利推進。一是在xx質監系統內，我局率先起草了《xx縣*關于開展質量監管、質量提升示范試點工作的意見》；二是確定了建豐林產、CNG加氣站、老山磨坊食品有限公司為示范試點企業，通過學習借鑒、體系建設、規范管理、服務指導，示范試點工作得到了穩步推進；三是編制了《行政執法工作手冊》、《特種設備安全工作手冊》、《食品安全工作手冊》，以標準的手段將食品、建材、特種設備等質量監管工作制度化、常態化，為建立長效監管機制提供了規范的法制化依據，進一步使內部管理規范化。
（三）地理標志保護產品實現“零”突破。一是主動挖掘地理標志產品資源，經多方考察和專家論證，xx作為地理標志產品保護意義重大；二是主動匯報申報地理標志保護的重要意義、可行性，獲得政策和資金支持，縣政府兌現了工作經費10萬元；三是積極溝通部門，挖掘符合地標產品保護要求的特色產品。目前，xx已獲得總局批準，成為xx市第8個、我縣第1個地理標志產品。
（四）工業標準化工作得到加強。一是重點幫助了建豐林產、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、CNG加氣站、圣迪樂等5家企業，建立和完善標準化體系；二是參與地方標準和企業標準的制修訂工作，提升“xx造”產品的話語權。目前，正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標準，
參與制定企業標準7個。
（五）農業標準化工作成績顯著。一是近年來，我縣農業標準化工作取得了數量多、質量高、范圍廣的新發展；二是以“圣迪樂”模式為帶動，農業標準化工作進一步得到了深入發展，為我縣現代農業建設做出了新的貢獻；三是積極培育、服務和指導，探索和解決農業標準化工作中的新發展、新問題。目前，我縣圣迪樂蛋雞農業標準化項目已獲國家級驗收和省級精品農業標準化項目驗收，觀義花生在通過省級農業標準化示范項目后，發展勢頭良好。天寶密柚被列為省級第八批農業標準化項目，靚綠無公害蔬菜種植被列為省級第九批農業標準化項目。
（六）服務標準化試點工作順利開展。積極指導和幫助xx縣七曲山旅游開發有限公司爭創省級服務名牌工作，目前通過專家評審，并將其作為服務標準化工作試點單位進行重點建設，有力推動了xx旅游事業的發展。
（七）商品條碼管理工作進一步拓展。發展條碼成員3家，完成條碼成員續展14家。
（八）公共事務管理標準化工作穩步推進。認真貫徹落實《xx市公共信息標志標準化管理辦法》，我們主動檢查全縣公共信息標志標準化情況，主動匯報檢查情況和整改意見，正著手制定實施意見，得到了縣委、政府的高度肯定。
三、標準化工作規劃
一是進一步加強隊伍建設，努力建設一支素質高，能力強，作風硬的標準化工作隊伍，為標準化工作的不斷發展奠定人才基礎；二是制定天寶密柚地方標準；三是主動服務和指導，順利推進第八批、第九批農業標準化項目；四是把xx柑桔、xx葛根作為農業標準化項目進行培育；五是按照“三步走”戰略，不斷推進質量監管、質量提升示范試點工作；六是建立農業標準化和地理標志產品儲備庫，培育有特色、成規模的項目大力發展；七是完成標準化工作目標任務，不斷探索和拓展標準化工作的新形勢、新發展。
標準化工作總結12
為認真貫徹集團公司20xx年農電工作會議精神，落實國家電網公司、集團公司、市公司“抓基礎、上臺階，大力推進農電標準化建設”工作的總體部署和要求，努力提升農電管理水平，我公司將標準化建設工作作為20xx年的一項極其重要的工作進行開展。
20xx年5月份，根據省、市供電公司標準化工作的要求，公司下發了農電標準化建設組織機構文件，成立了標準化工作委員會和技術、管理、工作標準分委會，各部門設立了專（兼）職標準化工作人員。
6月份，公司制定了標準化建設工作規劃和20xx年工作計劃。6月下旬開展了標準體系建設“五清理”工作，對公司現有的規章制度、法律法規、基礎資料、技術文件、目標指標進行了全面、徹底地清理，共清理出規章制度287項，法律法規46項，基礎資料389項，技術文件1713項，目標指標34項。
7月下旬，公司印發了農電標準體系建設培訓教材，對各部門專（兼）職標準化工作人員進行了農電標準體系建設培訓，貫徹了上級文件精神，部署了今后的標準化工作，學習了標準化的基礎知識、企業流程管理及流程軟件的應用等。通過培訓，使各部門專（兼）職標準化工作人員對標準化工作有了一個初步的`認
識，明確了其職責和公司標準化工作的整體要求，為下一步公司標準化工作的開展打下了基礎。
8月份，公司根據集團農生[20xx]18號、19號、25號文件要求，結合公司實際制訂了《突泉供電公司標準化管理標準》。該標準規定了公司企業標準化管理工作的基本任務、組織機構、職責、公司企業標準體系、標準化工作規劃和計劃，明確了公司標準的制定、修訂、復審、廢止、實施、培訓、監督、檢查以及考核等方面的要求。
9月份，公司完成了技術標準的制定工作并已發布實施。《突泉供電公司技術標準體系表》，該體系表收錄了法律、法規、國際標準、國家標準、行業標準、企業標準及相關文件共計1757條，涵蓋了縣供電企業各個專業、各個環節的技術工作，是我公司全面實施標準體系建設工作的階段性成果。
10-12月份，公司完成了管理標準的制定、發布、實施，根據“縣供電企業管理標準體系框圖”確定了9個大類、28個小類，106個管理標準，涵蓋了公司管理的各個領域。在建立管理標準體系過程中，我公司管理標準的編制注重與流程、技術標準的協同。堅持以流程為主線制定標準，流程、標準充分做到與實際工作相結合，使之具有更強的實用性。廣大職工積極參與流程和管理標準的編制，親自動手優化與自己日常工作密切相關的流程，明確了提高工作效率的最佳步驟，每個流程都按照PDCA閉環管理的思想編制，確保了管理上的閉環。結合流程的順序流向，按照
新的管理思路和嚴格的編寫要求，運用統一的編寫軟件編寫管理標準。管理標準中說清楚了每個工作步驟應該遵循的法律法規和技術標準，使管理在建標過程中不斷規范，在規范中不斷完善，實現了要建立有用、能用、管用、好用標準的目標。
12月份，根據“縣供電企業工作標準體系框圖”和公司崗位設置確定了工作標準目錄。
20xx年我公司將嚴格按照《標準化建設工作實施計劃》開展工作，按時完成農電標準化建設工作任務。
標準化工作總結13
在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞各項工作目標和重點工作，以服務經濟和社會發展為已任，以壯大技術機構、提高服務本領為突破口，以全面提高產品質量、保障人民生命健康安全、促進經濟發展為目標，進一步解放思想、真抓實干，實現了各項工作的全面發展。現將具體工作匯報如下：
一、強化監管，確保安全。
(一)質量管理工作穩步推進。
我們充分發揮質量管理服務企業、促進發展的作用，協助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業生產的產品獲得了河北省名牌產品稱號，幫助**市耀華商廈有限責任公司取得了河北省服務質量獎。協助10家食品生產企業獲得了食品生產許可證，使我市獲證企業達到31家。代碼管理工作按上級部門要求對20xx年以來的所有代碼檔案進行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬余頁檔案，10月底順利通過了省代碼中心的驗收，被評為先進單位。
(二)大力開展市場專項整治活動。
XX年年，除按照上級部門的統一安排開展了農資、建材等專項整治活動外，重點加強了計量、特種設備安全專項執法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒偽劣產(商)品貨值總額500余萬元，搗毀制售假冒窩點12個。
1、計量專項執法。
今年是我局實行計量專項執法第一年，針對消費者對加油站計量問題投訴較多的情況，開展加油站計量監督專項檢查，查處加油站計量違法案件10余起，特別是查處一加油站計量作弊大案，涉案金額4萬余元。對此進行了嚴厲的處罰，有效地打擊了加油站計量作弊違法行為的發生，充分顯現了計量專項執法的有效性。
2、特種設備安全監察工作。
我們適時組織開展安全大檢查，強化對隱患的整改，采取日常檢查和專項治理整頓相結合的方法加大檢查力度，開展了區域特種設備安全整治，承壓類特種設備超限運行專項整治，危險化學品企業特種設備專項檢查等活動。特別針對我市開發區起重機械專項整治工作遲遲不能進行的問題，我們多次向地方領導匯報，分析危害，終于在近期取得突破。目前，已對開發區起重機械進行了普查，針對普查結果已拿出處理意見，正在逐步實施。
(三)產品質量和食品安全專項整治工作扎實推進。
從今年8月下旬開始的.這次專項整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重，我們在上級部門的領導下，開展了聲勢浩大的專項整治活動，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產加工企業100%納入監管范圍并建立企業檔案;企業100%落實了使用添加劑備案制度;100%的企業建立了原輔材料進貨、添加物使用、產品生產銷售臺帳;食品生產加工企業獲證率達到100%;農資等14類消費品生產企業100%建立了質量檔案，并已解決無證生產問題，監督抽查合格率明顯提高;我們對606家企業建立了企業檔案，實施方案中規定建檔企業100%建檔;特種設備制造單位100%取得了制造許可證，基本消除了無證上崗作業的問題。
實際工作開展中，我們主要采取了以下措施：一是嚴格執行區域監管責任制。采取分片劃定監督點，每一個企業都確定一個具體的監管責任人，并層層簽訂《質量安全監管責任狀》。設立了鄉鎮質監員，村協管員和企業質管員，初步建立比較嚴密，嚴格的產品安全責任體系。二是進一步完善企業檔案。在前期建檔的基礎上，通巡查的方式，隨時掌握企業的變化情況。目前已對606家企業建立了動態管理檔案。三是堅持打假治劣與扶優扶強相結合。一方面，對制售假冒偽劣產品行為，嚴厲打擊，決不手軟;另一方面對條件較好的企業，積極扶持，引導其爭創名優。
通過不斷加強監管和整治，我市生產企業的產品質量有了明顯好轉，但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差;二是多數企業自檢能力差;三是部分私營企業法制觀念淡薄。針對存在的問題，我們會進一步加強監管，確保組織上、思想上、行動上、措施上到位。
二、夯實技術基礎，服務經濟發展。
技術機構作為質監部門的特點，充分發揮其為地方經濟服務的作用，并實現自身又好又快發展，是我們一直追求的目標。為此，我們以項目為載體，加大投入，夯實技術基礎，以市場開拓為保證，開展技術指導和服務，提高經濟效益，實現“雙贏”。
(一)完成“汽車運輸液體危險貨物常壓容器質量監督檢驗”項目的前期準備工作。
該項目是列入全省十一五規劃的項目，去年省、市局對該項目給予了立項批復，我們于XX年12月底完成了征地報批手續，征地面積97.4519畝，今年7月領取了土地證。項目規劃建筑面積5900m2，總投資1350萬元，一期投資1080萬元。目前，我們已投入資金360萬元，并與羊三木鄉、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項目建立完成后，可為我市特色產業的健康發展提供技術支持，為危化運輸業提供安全保障。
(二)修訂《**冬棗》國家標準。
為保證**冬棗品質，我們充分發揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產品質量監督檢驗站的技術優勢，連續3年免費為冬棗種植戶提供檢測服務，并建立了**冬棗數據庫。通過數據分析，**冬棗品質有了很大程度的提高，XX年制定實施的《**冬棗》國家標準已不再符合實際要求。為此，我們從今年下半年著手標準的修訂工作，已完成各項數據的搜集整理，并已派工作人員專程去國家標準委就標準修訂事宜咨詢有關專家，達成初步修訂計劃，預計今年完成標準修訂工作。
(三)**脆冬棗申報地理標志產品保護工作。
XX年我們已經為**冬棗成功申報了地理標志產品保護，為進一步做大做強冬棗產業，現在我們正在積極為**脆冬棗申報地理標志產品保護，已制定了《**酥脆冬棗》、《綠色食品**酥脆冬棗》標準，完成了申報報告等文字材料和上報省局工作，并走訪脆冬棗加工企業13家，征求企業負責人的意見和建議。現在正在就申報事宜與國家總局進行積極聯系。待申報完成后，可利用地理標志產品這一品牌效應進一步提高**冬棗的知名度，做大做強**冬棗產業。
三、加強教育，提高素質。
今年是省局確立的“系統管理年”，按照上級部門的統一部署，我局成立了相應領導機構，制定下發了活動的實施方案，并以此項活動的開展為契機，全面提高全員的整體素質。實際開展工作中，做到兩個強化，實現兩個提高。
(一)強化學習培訓，隊伍素質有了明顯提高。
開展了以學習黨的會議精神、《黨章》等內容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《特別規定》等法律法規為主要內容的業務知識培訓，以學歷教育為內容的基礎知識學習。并通過檢查筆記、座談體會等形式提高學習的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的學習，46%的技術人員獲得了中級以上技術職稱，98%的人員取得了大專以上學歷。
(二)強化勤政優政，行業形象有了明顯提高。
領導班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執行黨風廉政和行風建設各項規章制度。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。今年以來全體干部職工未發現一例“吃、拿、卡、要、報”違規行為。XX年年，主要開展了以上工作，明年，我們著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心，確保兩個安全，強化三項重點”。
一、突出一個中心。一個中心，即服務地方經濟建設。發展經濟是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務，質監工作的出發點和落腳點就是要服從、服務于經濟建設。我們要積極探討和創新適應**經濟發展的方式、方法，最大限度的發揮質監部門在人才、技術方面優勢，促進當地經濟的又好又快發展。
二、確保兩個安全。認真研究，采取措施，進一步加大監管、監察力度，確保食品質量和特種設備安全不出重大事故。
三、強化三項重點。(一)是“河北省汽車運輸液體危險貨物常壓容器質量監督檢驗”項目建設。千方百計籌建資金，力爭完成一期工程。(二)是大力實施名牌戰略。著力點放在“中國名牌”產品的培育和“河北名牌”產品爭創上，努力實現“中國名牌”產品零的突破。(三)是強化行政執法。突出行政執法的龍頭地位，將打假治劣、監督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實維護人民群眾的切身利益。
標準化工作總結14
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現單位統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對單位建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證單位安全生產目標的完成。現將我單位安全標準化工作總結有關工作總結如下：
一、領導高度重視，落實責任
1、單位領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員按照安全標準化要求逐條進行研究，查找存在的問題，制定了安全標準化工作方案，下發各部門，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。
2、將安全標準化工作與單位職工工資掛鉤，納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。發動單位全體職工積極參與，使這項工作按規范要求開展。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行。
二、強化基礎工作，規范安全管理
1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對單位安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規章制度五大類108項，并下發各下屬各部門貫徹執行。
2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進行了規范整理，并開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。
3、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使單位各部門人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。
4、單位把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。結合單位實際，制定了《生產安全事故應急救援預案》，完善了單位應急預案體系，提高了單位職工風險意識和應急處置能力。
三、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治
按相關法律法規及標準要求，單位制定了具體的安全整治標準，要求相關部門加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規范化生產維護，提升職工安全環保文化素養。并以部門為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的.安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
四、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統工程，是單位管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過單位管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。
標準化工作總結15
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產監督管理局，青安監二[20xx]115號，青安監[20xx]32號文件精神，積極、穩妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，保證人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進管理績效，不斷加強企業安全生產規范化建設。安全生產標準化是企業開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求，也是企業進一步健全安全長效機制、加強和創新安全管理，落實企業主體責任，提高企業安全管理水平，強化安全監管、提高執法效能，規范安全生產行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產標準化是企業深化各崗位標準化管理和持續改進相關的職業健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產標準化工作，對每個企業的發展，是非常必要的。因此，要使企業興旺發達，必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現了安全生產無事故，取得了很好的經濟效益和社會效益。
一、 我們的工作思路和總體目標
（一） 工作思路
牢固樹立科學發展、安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業安全生產標準化基本規范》《職業健康安全管理體系要求》的標準；以現行安全生產管理體系，建立健全安全生產標準化體系為依據；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業達標和企業達標，建立和保持安全生產標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩步推進，全面實現安全生產規范化管理。
（二） 總體目標
構建起一個系統規范、有機統一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系，持續、全面的實現崗位達標、工序達標、專業達標和企業達標。
1．崗位達標。企業開展崗位達標創建，以基層主要作業崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現崗位作業標準化、作業現場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現工序達標、專業達標和企業達標。
2．工序達標。根據各崗位 工藝特點，確定崗位作業標準，并依據標準實現工序標準。通過工序達標逐步專業達標、企業達標。
3．專業達標。根據崗位特點，確定各個專業崗位并梳理完善現場管理標準、過程控制標準，依據標準實現各專業安全生產的標準化管理。通過專業達標逐步實現企業達標。
4．企業達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制，實現企業的安全生產標準化。
三、安全生產標準化建設的主要框架與內容
（一)安全生產標準化建設內容的總體框架
以《企業安全生產標準化基本規范》規定的核心要素、《職業健康安全管理體系要求》有關要求和企業的安全生產管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產方針與目標；安全生產組織機構和責任體系；法律法規與規章制度；安全生產投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關方安全管理；安全技術管理；現場實施作業安全；職業健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續改進。
（二）安全生產標準化體系的'主要內容
1.公司安全生產標準化體系的主要內容如下：
(1) 安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產總目標。
(2)安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系，設置安全生產管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制（職責）
（3）法律法規與規章制度。對適用法律法規和標準規范的獲取、傳達并轉化為企業內部制度加以貫徹執行；跟蹤法律法規的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規程（GB/T28001運行控制和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產投入。安全費用的提取、專款專用、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（GB/T28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安 4
全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養、拆除、報廢和變更等環節的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協商管理。
（10）安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。
（11）現場施工作業安全。著重規定現場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業過程、施工作業行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業過程安全管理，重點的危險性較大作業活動的作業許可證，專人現場跟班監管、隱患監測分析等的要求。
（12）職業健康。作業環境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業危害因素檢測、應急救援、職業危害的公告 5
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