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            助產士工作總結

            時間:2024-04-27 07:54:19 工作總結 我要投稿

            助產士工作總結

              總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的助產士工作總結,歡迎大家分享。

            助產士工作總結

              助產士工作總結 篇1

              20xx年產房全體人員在院領導,護理部及科主任的關心,領導及支持下,通過全體人員的共同努力,圍繞20xx年工作計劃,緊跟創建辦及護理部關于三級醫院創建的要求及步伐,在助產士專科培訓,護理安全,院感,藥品管理,不良事件上報,優質護理服務,患者滿意度調查,績效考核等方面均有改進和提高。現將20xx年工作總結如下:

              一、政治思想方面及三級醫院創建方面:

              產房全體人員團結努力,在科主任,護理部的領導下依據等級醫院評審的相關要求,堅持全心全意為患者服務,確保產婦及新生兒安全的工作宗旨,堅持民族團結,反對民族分裂;上半年修訂了各項護理臺賬;積極參與科室,大科及醫院組織的各項學習,培訓,提高專科理論知識及技術操作能力;20xx年8月1日起規范了自然分娩產婦的產后側切口的觀察,護理指導及滿意度調查,以便更好的督促助產士給予產婦更多的心理支持,加強產后健康宣教,產婦的滿意度明顯提高。未發生護理投訴。及時上報護理不良事件,對存在的問題及隱患及時提出并討論,制定整改措施,未發生護理投訴。

              二、完成工作量:

              20xx年12月1日—20xx年11月30日總分娩人次2368人,自然分娩1222人,剖宮產1146人,剖宮產率48.3%人,會陰側切縫合626人,中引接生55人;其中早產154人,催產素引產218人,新生兒窒息復蘇62人,其中重度窒息2人,新生兒窒息率0.26%產傷一例,健康教育2368人,乙肝疫苗接種2360人,卡介苗接種2360人,乙肝免疫球蛋白接種130人次,20xx年8月26日,產科門診正式成立,陳醫生上門診,完成了門診健康宣教內容的'制作張貼在各診室及門診走廊。將在20xx年在孕婦學校和產前規范宣教和保健服務等方面繼續完善和努力。及時完成婦幼信息的每月上報工作。以及嚴格執行出生醫學證明的管理制度。完成出生醫學證明的領取開具和管理工作。

              三、工作重點:

              1、患者安全方面及專科培訓方面:本年度我科助產士在主任及各位醫生,護士的指導,協調及配合下在產程觀察,胎心監護圖形的識別,對產程的評估和處理,新生兒窒息復蘇的準備及有效性以及對產婦的心理疏導,產后會陰側切口的觀察護理方面都有了進一步的提高。尤其在專科理論及操作培訓方面:根據護理部的要求,每月理論培訓采用ppt授課,效果較好,操作方面沙如在新疆醫學院經過3個月的專科培訓,帶回了完整的產房專科操作評分表,20xx年8月份起堅持每月進行專科的操作培訓及考核。每月對新生兒窒息病例提出分析總結和改進。通過每月的護理安全討論從實際出發,對不良事件及時進行分析總結,產婦滿意度調查等措施,及時對存在的硬件,流程,及易疏忽的環節進行持續改進,保證了產婦及新生兒的安全,提高了產婦及家屬的滿意度。

              2、每周兩次檢查急救物品及藥品,處于完好備用狀態。積極完成及配合危重病人的搶救。根據等級醫院評審要求,做好藥品管理工作。

              3、產房布局的改造及院感工作:產房格局不符合院感標準,20xx年6月我科在護理部,大科護士長,趙主任的指導下,完成了無菌物品間,醫護通道,病人通道的改造,安裝了刷手池,區分感染器械和非感染器械清洗池,外科洗手法及職業暴露處理流程上墻,領取兩件防護服,進行了兩次職業暴露知識的學習。加強對保潔員的管理及清潔交班的檢查和質控,每周大清掃一次,規范管理各臺面及空氣,物品的消毒。產包及會陰消毒包,拆線包等實現集中供應,保證了消毒滅菌質量。通過大科護士長及護理部每月及季度檢查的督導,我科對檢查中存在的問題及時反饋整改,完善。本年度產房未發生院感事件。

              4、本年度完成應急演練兩次:

              (1)停電的應急演練:產房備可充電手電筒兩個,根據護理部要求廢除使用蠟燭,避免發生意外;吸球進行紙塑包裝,以備停電時清理新生兒呼吸道。

              (2)12月份配合全科完成“前置胎盤陰道大量流血”的應急演練。

              四、本年度科室人員,院內培訓及外出學習情況:

              目前產房共10人,陳雪英于8月26日在產科門診工作,古麗娜爾于20xx年9月1日定產房。張玉虹7月3日—12月1日休產假。烏新月,古麗娜爾參加我院低年資操作培訓成績合格,阿勒騰格日麗參加了ICU專科護士培訓,成績合格。孔維娜到20xx年4月12—19日在新疆醫學院產房參觀學習一周,了解產房的工作流程,產房布局及管理等知識。沙如20xx年4月19日—7月23日在新疆醫學院參加了助產士的專科培訓,此次培訓采用集中授課,理論及操作統一考核,產科,婦科,產房,生殖助孕中心輪轉的方式,更加系統全面。尤其在專科理論和操作方面有了明顯的進步。五績效考核、在護理部指導下,根據年初制定的績效考核方案根據產房工作特點:夜班急診多,工作量大等提高了夜班費,依據工作量,工作質量,能級等合理分配,助產士滿意度較高,能體現多勞多得,優勞優得,但在細節和更加科學性方面仍有待加強。

              五、完成了乙肝疫苗,卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領取,接種,登記及健康宣教工作。

              六、產房助產士是一個團結向上的整體

              共同協作,力求做到“母嬰平安”讓產婦和家屬滿意,整體的專業知識上有了近一步的提高,共完成論文三篇,楊曉冬《怎樣避免NST假無反應型》張玉虹《會陰神經阻滯麻醉的臨床觀察》;孔維娜《96例持續性枕橫位,枕后位徒手旋轉的臨床體會》

              七、認真帶教實習生和進修生及輪轉生,有帶教計劃和小講課。

              八、存在的問題及改進方向

              1、管理上仍存在缺陷,藝術性及嚴謹性有待提高。

              2、對助產士的專業理論知識和操作技能及與產婦及家屬的溝通,對抗職業壓力,構建優秀團隊等方面仍需要加強和探索。

              3、院感工作還需長抓不懈,并在20xx年的基礎上有所改進。

              4、三級醫院創建資料在護理的指導下有待進一步完善。

              5、細節方面的工作,尤其是如何從患者角度出發,優化流程,方便病人的角度認真做好各項工作。

              助產士工作總結 篇2

              一、腳踏實地,從護理基礎作做起。

              科室員偏年輕化,作經驗,專科知識缺,為護理服務質量,從基礎護理作查房程序和交—班制度,將晨間護理與交流平臺,細致的專科健康知識教育,和性化溝通,的病滿意度。

              二、將核制度本年度考核,每周考核項,規范作流程,服務質量,從改進作細節:

              1、改進查對,將傳統的稱呼病床號、姓名,改為問病姓名,讓病回答,查對差錯的性;

              2、改進備法,使次性備撤消民備將滑粉潤滑備改為肥皂液潤滑備作和備;

              3、推使家屬陪護椅,只象征收取使費,為病;

              4、護交流溝通本,將常作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意等寫溝通本,各班參閱,須開會才能傳達的`周期長、改進的弊端,質量持續改進的;

              5、聯合都市寶貝照相館,免費為新寶寶出照,將新的喜悅留給,也留給病全家,特殊的。

              6、抓制度,作分防范作漏洞。

              將作細化,分書書寫由責任護和質檢員三開成管床護責任下病歷,責任護把管,質檢員質控的三級質控模式,的控制書寫錯誤和不規范書寫,書寫質量。

              休座談、搶救藥品、實習講課、學習分別責任到有事管,事事有家科室管理,了家的性。

              三、產房管理,布局改造。

              產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,腕帶識別制度,新腕帶配戴作,產房交接流程并督導實施,產婦及新安全管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。

              ,管理年驗收標準,產房改進,配置消毒品,待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以標準要求。

              四、苦練技術,嚴把質量關。

              護理員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項納常考核,每周檢查督導項,將常操作項逐考核,尤醫操作項制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中改進操作流程。

              操作技術,服務質量。

              這段時間的付出,算不上美滿,總有與失去同在,充實與惆悵并不現狀才是進步的開始,努啟航,奮的輪回。

              助產士工作總結 篇3

              維持健康、健康教育和自我保護的理念是現代產科護理的重要理念,而助產士作為產科護理人員中特殊的一員,其安全感和助產質量直接影響產科質量,從而對其在各個方面的要求甚高。然而在現實工作中,隨著人們自我保護意識的增強,醫療糾紛的增加,助產士面臨的工作風險較高,而且在產房內工作強度大,同時團隊建設中存在一些不合理性的梯度形式,這些因素增加了助產士的不安全感,從而導致該特殊護理人才的流失。針對這些問題,可通過合理編排助產士隊伍及產房工作班次,實行激勵機制,做好助產士人員心理疏導工作,同時增加其外出深造的機會,提供專業知識等舉措,增強助產士的工作安全感。這是良好產科醫療工作氛圍所必不可少的。

              現代產科護理特別強調維持健康、健康教育和自我護理的概念,即要求產科護士為孕婦及家庭提供維持健康、促進健康、預防疾病等方面的知識和具體措施,增強護理對象的自我保健意識和能力[1]。助產士作為產科護理工作中特殊的一員,不但要具備一個合格護士的條件,同時,還要兼備熟練的助產知識、高質量的接產技術和新生兒復蘇技術。助產學是一門集內科學、新生兒學、婦科學、心理學等多學科的交叉學科,護理質量直接關系到產科質量。然而,在實際工作中,助產士的安全感受到多方面因素的影響,導致助產人員大量流失,已經成為臨床工作中不容忽視的問題。

              1影響助產士安全感的因素

              助產人員嚴重流失:我院自1988年7月~20xx年7月先后在產房工作的助產士共23人,其中調離產房19人,占產房工作助產士的。在調離產房的19人中有14人調離產科,占調離的;升任產科護士長1人,占調離的;轉任產科護士4人,占調離的。助產人員的高流失率現象導致了近年來助產人員嚴重匱乏,加之新聘任的助產士助產技術參差不齊,是助產質量下滑的一個重要因素。

              助產士隊伍梯隊建設不合理:我院正式在編的5名助產士中,1人任產長,55歲,工作35年。其余4人在產房工作1~4年,年齡偏小,工作年限短,缺乏高度的工作責任心和豐富的臨床工作經驗。從人員結構上看,梯隊建設不合理,難以實現新老助產士之間的傳、幫、帶。

              工作強度加大:我院產科有床位21張,產床3張,助產士編制6~7人。但是,產房實際工作人員為5人。其中1人為產長,屬管理層,其余4人實行兩班倒的工作制,即早8~晚8點,晚8~早8點,工作時間長,休息時間短,工作節奏快;工作人員每月平均上7~8個夜班,夜班周轉頻繁。長期以來,高強度的工作,給助產人員造成較為嚴重的精神負擔,對其生理和心理造成一定的影響。

              工作風險性高:作為一線的助產人員,身負確保母子平安健康的重任,隨時面臨搶救危重患者,工作風險性高。加之,現階段產婦均為80年代后出生的獨生子女,產婦對陰道分娩有恐懼感,承擔風險的能力低,這些因素,增加了助產士的工作壓力和風險。

              醫療糾紛增加:隨著人們法律意識的不斷提高,自我保護意識的不斷增強以及新的《醫療事故處理條例》的施行,社會對醫療機構的監督大大加強。一方面,患者及家屬對醫療過程的每一環節都十分關注;另一方面,對其生產過程中的母嬰并發癥及由此造成的嚴重后果又知之甚少,產婦及家屬對助產士的期望值和現實之間存在一定的差距,加劇了醫患之間的矛盾。據衛生主管部門的不完全統計,產科的醫療事故幾乎占到產科醫療糾紛的40%~50%[2]。

              工作成就感缺失:助產士長期在相對密閉的環境中工作,消毒液氣味刺鼻,隨時面臨羊水、血液及胎便的污染,整天面對的是產婦子宮陣痛之后的痛苦表情,分娩時撕心裂肺的哭喊,嬰兒的哭鬧聲和家屬焦躁的情緒。因而,大多數助產人員長期處于焦慮、恐懼之中,工作中沒有快樂感,沒有成就感。長此以往,助產士就會產生懈怠情緒,工作消極,極大地

              影響工作質量。

              新知識、新技術的缺乏:1988年至今,受各種因素制約,助產士外出學習機會很少。20余年來,產房一直沿襲功能制護理模式,服務觀念落后,助產士按產程或按班次分工,不能全面了解產婦的情況;不注重新技術的開展,如導樂陪伴分娩、陪伴家屬的參與等新的產科服務模式;新生兒復蘇技術也不成熟,造成剖腹產及會陰側切率較高。

              2提升助產士安全感的策略

              合理編制助產士,加速隊伍梯隊建設:產房編制6人,1人任產長,5人實行三班倒,縮短工作時間。隨著新技術、新業務的開展,可適當增加人員,必要時實行科學、合理的彈性工作制度,這樣有利于新的助產模式(如導樂分娩)的實施。另外,加速隊伍梯隊建設,做好助產士的儲備。創造良好的學習氛圍,提高低年資助產士的道德修養,加強專業理論知識培訓、助產技術的規范化及標準新生兒復蘇技術的培訓,形成良好的工作和學習氛圍,提高助產士的工作責任心和敬業精神。

              建立健全考評制度,實行激勵機制:工作中嚴抓三產程管理,對接產和縫合技術進行評估,對新生兒復蘇技術進行不定期考核。對工作態度認真負責,對患者態度熱情、服務周到、接產技術熟練且無護理差錯發生的工作人員實行獎勵;反之,對工作消極,出現滯產、接產質量差,導致傷口愈合不佳的工作人員實行懲罰。嚴明獎懲,充分發揮團隊的協作精神,互幫互學,發揮每一個人的長處,調動其上進心,激發求學、求新、求真的動力。

              合理安排班次,保持助產士精力充沛:除了日常班次,節假日排班前,通過留條和詢問,充分征詢每個同志節日期間的意愿,如出游計劃、回家探親、朋友聚會等,盡可能調整好班次,滿足其與家人、朋友團聚的愿望,適當釋放工作壓力,調整好心情,保持旺盛的戰斗力。

              做好思想工作,緩解工作壓力:科領導經常與助產士溝通,了解其工作、學習、家庭生活的`困惑,及時排解醫護、護患之間的矛盾,幫助尋找工作中的不足,提出合理化的建議和意見,使每位助產人員放下思想包袱,勇于面對挫折,敢于挑戰自我。從失敗中分析、總結,尋求解決問題的途徑,不斷提高自己的技術水平,營造和諧,溫馨的工作氛圍。

              爭取外出深造機會,不斷學習新知識:隨著新的助產模式的出現,老的、傳統的助產觀念在一定程度上制約了產科質量的提高。為此,積極向院領導、科主任申請,讓高學歷及工作經驗豐富的助產士外出學習,將先進的助產理念及產科護理模式帶進來,以不斷的提高產科護理質量。

              積極開展新業務,體現人性化的服務模式:本著“以人為本”的理念,創新服務模式,體現人性化服務。設立小的分娩室,把分娩環境家庭化,產婦全產程在此房間完成。其間有專業助產士的指導和家屬的陪伴,產婦可以得到專業的建議、家人的安慰和切實的生活照顧,消除了產婦在分娩時的恐懼、疼痛和孤獨感。人性化的先進服務模式,增加自然分娩和育兒的信念,促進母乳喂養,增加扮演母親角色的能力[3]。

              同時,無痛分娩也是實施“以人為本”的產科護理模式,不論是全產程陪伴分娩還是笑氣吸入鎮痛、連續硬膜外麻醉鎮痛等方法均為產婦創造了一個安全無痛的分娩環境。由于疼痛緩解,產婦體力消耗減小,有利于第二產程有效用力,促使分娩過程順利進行,明顯縮短產程,降低了剖宮產率,提高了產科質量。

              綜上所述,助產人員工作的安全感和助產質量直接影響著產科質量。合理的人員編制、良好的梯隊建設、有計劃的助產專業知識及技能的培訓、產科的團隊精神,都是影響助產人員工作安全感的重要因素。良好的護患、醫護溝通能力,以取得產婦及家屬的支持、認同和合作,良好的工作氛圍都是現實工作中必不可少的。

              助產士工作總結 篇4

              助產士工作量量化考核在產房管理工作中的應用

              張利華

              (山東濟寧醫學院附屬醫院山東濟寧272014)

              [摘要]為探索一種科學合理的產房管理方法,在體現多勞多得、高風險高收益方面制定產房工作量量化考核細則,提高了產房助產士的工作積極性、主動性,規范了產房管理。[關鍵詞]助產士;工作量量化考核;產房管理

              中圖分類號:c931.2文獻標識碼:c

              產房是產科的“心臟”,助產士工作質量的好壞將直接影響產科質量。助產工作是一種高風險、高工作壓力和高工作強度職業,如何能讓助產士在承受一定壓力的情況下,又能充分調動助產士的積極性是護理管理者研究的重點之一。為了探討一種科學合理的`產房管理方法,充分調動助產士的工作積極性,不斷提高護理質量水平,我們從德、勤、績、能4個方面制定了詳細的工作量化考核細則,對全科助產士進行量化考核,取得滿意效果。針對產房工作的特殊性,現僅對產房工作量(績)量化考核方法做如下介紹,供同道參考。

              1方法

              1.1對象與周期

              產房工作分為待產班、接生班、接剖宮產班、總管班、開出生證明班和上行政班。除護士長上行政班外,全科助產士均為考核對象,考核周期以一月為一循環周期。

              1.2根據工作風險、技術含量、勞動強度、工作時間設定工作量分值

              每接生一例(含產后觀察2小時)3分,打臺下0.5分,雙胎接生4分,死胎接生2分,接剖宮產一例1分,每觀察一例待產婦0.2分/小時,宮口開全后改剖宮產在產房觀察的時間記入護理時數,總管班每天4分,開出生證班每天4分。工作量量化細則由全科助產士集體通過后簽字備案。

              1.3具體方法

              1.3.1利用醫院信息化平臺,每班對本班分娩情況進行微機錄入(包括分娩日期、產婦姓名、住院號、經陰分娩或剖宮產,接生者或接剖宮產者,打臺下者),護士長安排專人定時將分娩登記本與微機分娩信息進行核對,每月工作量微機匯總一次。

              1.3.2待產班每人每班填寫護理時數記錄表(包括日期、產婦姓名、住院號、入室時間、出室時間、累計時間、證明人簽名),每周合計一次,上交專人保管,每月匯總一次,連同全科助產士每人的護理時數記錄表一起公示,供大家查閱,一經發現謊記分值的加倍扣除。

              1.3.3總管班和開出生證明班每月匯總一次。

              1.3.4將每項工作量的數量乘以相應分值的和相加,就為每個助產士工作量的總分,個人核實后簽名確認,護士長工作量取全科助產士工作量總和的平均分。

              1.3.5全科每個助產士(包括護士長)工作量的總分相加為全科助產士總分數,用獎金總數的30%除以全體助產士總分數,計算出每一分分值,然后乘以個人的分數,即為工作量考核獎金。

              2討論

              2.1調動了助產士的積極性

              []績效考核是護理管理中提高護理質量的重要手段1,工作量量化考核是在工作質量(能)

              量化細則的基礎上進行的,工作量量化考核體現了多勞多得、高風險高收益和公平公正的分

              []配原則2,鼓勵了高年資有能力的助產士擔任接生工作及晚夜班工作,上總管班及開出生證明班在做好本班工作外,積極完成接生及接剖宮產工作,改變了過去被動等待,消極工作甚至逃避的狀況,提高了工作效率及經陰分娩率;同時通過對每個助產士的工作量進行量化

              評分,形成名次前后不同,增強了大家的競爭意識3,充分調動了助產士的積極性和主動性,促進了團隊的和諧發展。科內助產士對科室管理的滿意度明顯提高。

              2.2合理利用了人力資源

              工作量量化考核后實行了“彈性工作制”,助產士配合排班意識增強,使護理人力得到了合理調配,既滿足了工作需求,又保證了人員休息。

              2.3提高了護理管理成效

              充分利用醫院信息化平臺,在分娩情況錄入上報信息中,僅增加了打臺下人員的信息錄入,就能迅速識別計算出助產士工作量積分,提高了數據的完整性、準確性、可操作性,便于查詢、存檔、保留,為有效實施工作量績效評價提供了客觀依據,增加了工作量績效分配的透明度,提高了護理管理成效。

              2.4不再推諉待產婦

              由于產房內每項工作都有分值,誰干誰得分,特別是觀察待產婦的護理時數計入工作量量化細則中,提高了助產士執行醫囑的依從性,淡化了助產士與醫生、助產士與病房護士之間因為待產婦是否需要進待產室而發生的矛盾,保證了護理質量。

              2.5工作量(績)量化細則作為產房德、勤、績、能4個量化考核細則之一,占全月獎金的30%,在調動低年資助產士工作積極性和成就感的同時,兼顧了高年資助產士工作閱歷及經驗的優勢,形成整個團隊為實現共同目標而努力的良好氛圍。

              助產士工作總結 篇5

              日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步健全了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提升護理質量,現總結如下:

              一、加強病區管理,夯實基礎護理。為患者創造不錯的就醫環境

              今年,我科加強了病區的管理,重視晨晚間護理,使床單平整無皺折,并保證床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,保證每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。

              二、今年隨著優質護理服務在我院的深入開展,結合我科實際情況,從以下幾個方面制定優質護理措施

              (一)轉變服務理念,在科室里劉主任經常強調,我們的`護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不但要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切。因此,在實際工作中,我們不但對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

              (二)改變組織結構。今年XX月開始在科內實行責任制護理,將病區分為A1、A2兩個責任區,分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性。本年度擔任責任護士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優質的服務,并參與一些管理工作,提升了自己的綜合素質,同時也得到了一些病人家屬的好評。

              (三)改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。

              三、加強護士的繼續教育,培養專科護理人才

              在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓計劃,有科內學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。

              科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的加強訓練,從而不斷提升科內護士的專科知識水平。今年外出培訓產科專科護士一名,已能單獨上崗。

              另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學習,并讓她們以各種形式自學,提升學歷,今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱。

              四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發生。重點表現在

              (一)嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,保證患者安全。

              (二)健全護理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫囑后,夜間上夜和助產士再次查對醫囑,避免了漏執行和重復執行的現象。

              五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫院組織的各項活動

              如5、12操作比賽及知識競賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士唐靜被評為”優秀護士”!

              六、規范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

              我科根據專科特點采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務。

              助產士工作總結 篇6

              日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,仔細落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現總結如下:

              一、加強病區管理,夯實基礎護理。為患者制造良好的就醫環境

              今年,我科加強了病區的管理,注意晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。

              二、今年隨著優質護理服務在我院的深化開展,結合我科實際狀況,從以下幾個方面制定優質護理措施:

              (一)轉變服務理念,在科室里劉主任常常強調,我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言暖和,表情親切。因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

              (二)轉變組織結構。今年4月開頭在科內實行責任制護理,將病區分為A1、A2兩個責任區,分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀看,落實治療性護理和健康訓練、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大轉變了以前功能制護理的局限性。本年度擔當責任護士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人供應優質的服務,并參加一些管理工作,提高了自己的綜合素養,同時也得到了一些病人家屬的好評。

              (三)轉變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,削減中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理平安。

              三、加強護士的連續訓練,培育專科護理人才

              在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓方案,有科內學習和外出學習參與培訓班等形式,均已完成培訓方案。

              科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康訓練等護理學問和技術的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專科學問水平。今年外出培訓產科專科護士一名,已能單獨上崗。

              另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士樂觀鼓舞其連續學習,并讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱。

              四、嚴格核心制度的落實,削減護理差錯的發生。重點表現在:

              (一)嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等狀況進行梳理、登記,使晨間交班更具體、嚴謹,并隨時檢查基礎護理狀況,準時指出存問題優質的服務,并參加一些管理工作,提高了自己的綜合素養,同時也得到了一些病人家屬的好評。

              (三)轉變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,削減中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理平安。

              三、加強護士的連續訓練,培育專科護理人才在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓方案,有科內學習和外出學習參與培訓班等形式,均已完成培訓方案。

              科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康訓練等護理學問和技術的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專科學問水平。今年外出培訓產科專科護士一名,已能單獨上崗。另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士樂觀鼓舞其連續學習,并讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱。

              四、嚴格核心制度的落實,削減護理差錯的發生。重點表現在:

              (一)嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等狀況進行梳理、登記,使晨間交班更具體、嚴謹,并隨時檢查基礎護理狀況,準時指出存問題準時改正,確保患者平安。

              (二)完善護理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時的狀況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫囑后,夜間上夜和助產士再次查對醫囑,避開了漏執行和重復執行的.現象。五、我們科室年青護士較多為了讓她們有變得更加自信,在科室里提倡好學、上進的思想觀念,樂觀參與醫院組織的各項活動:如5、12操作競賽及學問競賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均樂觀參與了這些活動,并在學問競賽活動中取得了三等獎的好成果,這些活動的參與,既讓他們在活動中得到歡樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士唐靜被評為”優秀護士”!

              六、規范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力我科依據專科特點實行表格化護理文書,大大削減了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者供應直接護理服務。

              七、創新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關懷與關懷

              為了增加我科優質護理服務的內涵,特制定了一些新的服務措施,讓病人真正感受到我們的醫護服務,品嘗出我們的優質所在。如:

              (一)為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;

              (二)為剛分娩的產婦送上一杯紅糖水;

              (三)設計并縫制了產婦病員裙;

              (四)產科服務上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產式助產工作方式,讓孕婦得到了整體服務。并建立孕產婦群,每天派專人值守,準時回答孕產婦提出的問題。

              (五)特向醫院申請電磁爐一個,為分娩產婦供應便利。

              (六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。

              (七)加強出院隨訪,準時了解出院后患者、產婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話詢問,對特別問題,請其準時來院檢查,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

              八、加強產房的管理,樂觀掌握醫院感染嚴格根據醫院重點部門管理標準,規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車里添加產科各種急危重癥的專科用藥,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產房工作質量檢查標準。定期召開助產士會議,反饋工作中消失的問題,仔細總結分析,制定下一步整改措施,并進行質量缺陷跟蹤檢查,提高了助產士的質量意識和管理意識,并順得通過了產科護理質量檢查。產科各項工作指標完成如下:

              全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產兒死亡率0%工作人員母乳喂養技巧合格率100%活產新生兒死亡率0產后母乳喂養宣教率100%九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調動護士的樂觀性,體現優勞優得、多勞多得。過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成果,但仍舊存在許多的不足:優質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創新;年輕護士的基礎理論學問和專科護理學問還需學習,服務的樂觀性和主動性有待進一步增加;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結閱歷,大膽創新,為醫院的持續進展而不懈努力。

              助產士工作總結 篇7

              20××年的工作即將落下帷幕,20xx年是產房工作質量整體提高最快的一年,剖宮產率從之前的70%-80%下降到40%,患者滿意度大幅度提高。取得了良好的社會效益和經濟效益。我們始終堅持以母嬰為中心的責任制助產模式開展護理工作。首先全體助產人員轉變思想,不僅從技術方面,更體現在孕婦舒適度的提高和健康教育的全面實施。現將工作總結如下。

              ××年在醫院領導及護理部的工作指導下按計劃和流程進行工作,每月制定工作計劃,每周都有工作安排,每月進行護理質量一級質控,對存在的問題進行整改和追蹤評價。工作井然有序,有條不紊。從每月質控中,找出工作的弱點和難點,組織大家開晨會時間進行討論分析,制定科室的規章制度和工作流程。使產房護理質量不斷提升。

              產房護理工作繁瑣,風險高,稍有不慎將造成嚴重的后果。我們不僅承擔著病人骨盆測量、產道的檢查和評估、產科入院病人的病歷書寫,我們還主要承擔接生,引產接產,剖宮產新生兒復蘇、處理。三網監測要及時上報,計劃生育月報、住院分娩情況月報、引產登記、出生缺陷、預防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰阻斷工作月報以及分娩登記等各種季報和年報,同時出生證明的首次簽發、登記以及領取入庫等各種工作,我們都做得非常到位,多次受到上級領導單位的高度贊揚。我們工作性質的高風險,關系母子兩條生命,決定了我們的助產人員責任心要求會更為高,因此產房定期開展安全教育和業務學習,從思想上加強認識,按操作規范進行。我們助產士全部在我的引導下

              加入了中國助產聯盟群,這個群是有來自全國各地的助產士和助產專家組成,成員1000人。群里有助產博士張宏玉教授和助產聯盟創始人青島惠康護理學院孟雪校長以及各省婦幼保健院的護士長、護理部主任。每周群里會有業務學習和操作視頻供大家學習。我們有了學習新知識、新技術的平臺,有了更多和同行的交流空間,激發了助產人員對工作的熱情和積極性,是她們對專業有了更高的`學習追求,充分展示了自我的價值。科內每月會組織兩次業務學習,理論考核和操作考核各一次。使我們助產技術水平有了前所未有的提高。

              創新護理排班,根據產房工作特點,實行24小時雙班制。分娩孕婦不定時,無白天和夜間分娩高峰區分,因此和內科上午治療高峰的特點有著很大區別。夜間護士較少,如果有分娩的助產士上臺接生,臺下工作一個也做不了,新生兒也需要一名護嬰人員。此時是風險高發時段,因此夜間安排兩人夜班,能有效保障護理安全。另外根據我們中國傳統的特點,選擇性剖宮產的人員較多,因此逢陰歷的三六九和雙日子時不安排休息。這樣的排班一年來不管助產士、家屬、醫生都反映較好。

              開展新技術,我們今年開展的無創會陰接生和晚斷臍,以及自由體位待產、無痛分娩初見成效。得到了孕婦、家屬、醫生、助產士的認可。我們新技術的開展走在了許昌產科的前沿。病人滿意度大幅度提高。今后的工作中將繼續努力,把技術做穩做成熟。

              加強核心制度的落實和應急預案的培訓。每月進行核心制度培訓和考核,并在實際工作中進行監督檢查,落實不好者給予一定的處罰。

              進行一些應急預案的培訓,針對產科急危重進行實際的考核和操作演練,如產后出血、胎兒宮內窘迫、羊水栓塞、新生兒窒息等。提高助產士的應急搶救能力。

              加強年輕護士、輪轉護士和實習人員的傳幫帶。入科進行安全教育和勞動紀律培訓,出科進行理論考核。提高帶教質量。

              做好病人的產時心理安慰和疏導,產后的健康教育和指導。把導樂分娩引入產程中,讓病人不僅舒適度提高,順產率也提高,由體位所提倡的就是其中之一。產后助產士實行責任查房制,順產的病人都有自己的助產士,產后責任助產士會去病房查房,觀察傷口、惡露、母乳喂養情況。拉近了助產和病人之間的距離。

              產房感染質控要求比較嚴格,我們按感染辦的要求定期進行物表和空氣檢測,一年來未出現不合格現象。也未出現傷口感染和臍帶感染現象。今年我們兩次受到感染質控的現金獎勵,這和上級領導的督導和大家的努力是密不可分的。

              20××年的工作有成績也有不足,個別人可能做得還不是很好,但是我們有了工作的思想和方向,今后的工作中會逐步成長,逐步完善。明年的工作將繼續努力,相信一定能做得更好。

              助產士工作總結 篇8

              助產士;安全感;提升策略

              維持健康、健康教育和自我保護的理念是現代產科護理的重要理念,而助產士作為產科護理人員中特殊的一員,其安全感和助產質量直接影響產科質量,從而對其在各個方面的要求甚高。然而在現實工作中,隨著人們自我保護意識的增強,醫療糾紛的增加,助產士面臨的工作風險較高,而且在產房內工作強度大,同時團隊建設中存在一些不合理性的梯度形式,這些因素增加了助產士的不安全感,從而導致該特殊護理人才的流失。針對這些問題,可通過合理編排助產士隊伍及產房工作班次,實行激勵機制,做好助產士人員心理疏導工作,同時增加其外出深造的機會,提供專業知識等舉措,增強助產士的工作安全感。這是良好產科醫療工作氛圍所必不可少的。

              現代產科護理特別強調維持健康、健康教育和自我護理的概念,即要求產科護士為孕婦及家庭提供維持健康、促進健康、預防疾病等方面的知識和具體措施,增強護理對象的自我保健意識和能力[1]。助產士作為產科護理工作中特殊的一員,不但要具備一個合格護士的條件,同時,還要兼備熟練的助產知識、高質量的接產技術和新生兒復蘇技術。助產學是一門集內科學、新生兒學、婦科學、心理學等多學科的交叉學科,護理質量直接關系到產科質量。然而,在實際工作中,助產士的安全感受到多方面因素的影響,導致助產人員大量流失,已經成為臨床工作中不容忽視的問題。

              1影響助產士安全感的因素

              1.1助產人員嚴重流失:我院自1988年7月~2014年7月先后在產房工作的助產士共23人,其中調離產房19人,占產房工作助產士的82.61%。在調離產房的19人中有14人調離產科,占調離的73.68%;升任產科護士長1人,占調離的5.26%;轉任產科護士4人,占調離的21.05%。助產人員的高流失率現象導致了近年來助產人員嚴重匱乏,加之新聘任的助產士助產技術參差不齊,是助產質量下滑的一個重要因素。

              1.2助產士隊伍梯隊建設不合理:我院正式在編的5名助產士中,1人任產長,55歲,工作35年。其余4人在產房工作1~4年,年齡偏小,工作年限短,缺乏高度的工作責任心和豐富的臨床工作經驗。從人員結構上看,梯隊建設不合理,難以實現新老助產士之間的傳、幫、帶。

              1.3工作強度加大:我院產科有床位21張,產床3張,助產士編制6~7人。但是,產房實際工作人員為5人。其中1人為產長,屬管理層,其余4人實行兩班倒的工作制,即早8~晚8點,晚8~早8點,工作時間長,休息時間短,工作節奏快;工作人員每月平均上7~8個夜班,夜班周轉頻繁。長期以來,高強度的工作,給助產人員造成較為嚴重的精神負擔,對其生理和心理造成一定的影響。

              1.4工作風險性高:作為一線的助產人員,身負確保母子平安健康的重任,隨時面臨搶救危重患者,工作風險性高。加之,現階段產婦均為80年代后出生的獨生子女,產婦對陰道分娩有恐懼感,承擔風險的能力低,這些因素,增加了助產士的工作壓力和風險。

              1.5醫療糾紛增加:隨著人們法律意識的不斷提高,自我保護意識的不斷增強以及新的《醫療事故處理條例》的施行,社會對醫療機構的監督大大加強。一方面,患者及家屬對醫療過程的每一環節都十分關注;另一方面,對其生產過程中的母嬰并發癥及由此造成的嚴重后果又知之甚少,產婦及家屬對助產士的期望值和現實之間存在一定的差距,加劇了醫患之間的矛盾。據衛生主管部門的不完全統計,產科的醫療事故幾乎占到產科醫療糾紛的40%~50%[2]。

              1.6工作成就感缺失:助產士長期在相對密閉的環境中工作,消毒液氣味刺鼻,隨時面臨羊水、血液及胎便的污染,整天面對的是產婦子宮陣痛之后的痛苦表情,分娩時撕心裂肺的哭喊,嬰兒的哭鬧聲和家屬焦躁的情緒。因而,大多數助產人員長期處于焦慮、恐懼之中,工作中沒有快樂感,沒有成就感。長此以往,助產士就會產生懈怠情緒,工作消極,極大地

              影響工作質量。

              1.7新知識、新技術的缺乏:1988年至今,受各種因素制約,助產士外出學習機會很少。20余年來,產房一直沿襲功能制護理模式,服務觀念落后,助產士按產程或按班次分工,不能全面了解產婦的情況;不注重新技術的開展,如導樂陪伴分娩、陪伴家屬的`參與等新的產科服務模式;新生兒復蘇技術也不成熟,造成剖腹產及會陰側切率較高。

              2提升助產士安全感的策略

              2.1合理編制助產士,加速隊伍梯隊建設:產房編制6人,1人任產長,5人實行三班倒,縮短工作時間。隨著新技術、新業務的開展,可適當增加人員,必要時實行科學、合理的彈性工作制度,這樣有利于新的助產模式(如導樂分娩)的實施。另外,加速隊伍梯隊建設,做好助產士的儲備。創造良好的學習氛圍,提高低年資助產士的道德修養,加強專業理論知識培訓、助產技術的規范化及標準新生兒復蘇技術的培訓,形成良好的工作和學習氛圍,提高助產士的工作責任心和敬業精神。

              2.2建立健全考評制度,實行激勵機制:工作中嚴抓三產程管理,對接產和縫合技術進行評估,對新生兒復蘇技術進行不定期考核。對工作態度認真負責,對患者態度熱情、服務周到、接產技術熟練且無護理差錯發生的工作人員實行獎勵;反之,對工作消極,出現滯產、接產質量差,導致傷口愈合不佳的工作人員實行懲罰。嚴明獎懲,充分發揮團隊的協作精神,互幫互學,發揮每一個人的長處,調動其上進心,激發求學、求新、求真的動力。

              2.3合理安排班次,保持助產士精力充沛:除了日常班次,節假日排班前,通過留條和詢問,充分征詢每個同志節日期間的意愿,如出游計劃、回家探親、朋友聚會等,盡可能調整好班次,滿足其與家人、朋友團聚的愿望,適當釋放工作壓力,調整好心情,保持旺盛的戰斗力。

              2.4做好思想工作,緩解工作壓力:科領導經常與助產士溝通,了解其工作、學習、家庭生活的困惑,及時排解醫護、護患之間的矛盾,幫助尋找工作中的不足,提出合理化的建議和意見,使每位助產人員放下思想包袱,勇于面對挫折,敢于挑戰自我。從失敗中分析、總結,尋求解決問題的途徑,不斷提高自己的技術水平,營造和諧,溫馨的工作氛圍。

              2.5爭取外出深造機會,不斷學習新知識:隨著新的助產模式的出現,老的、傳統的助產觀念在一定程度上制約了產科質量的提高。為此,積極向院領導、科主任申請,讓高學歷及工作經驗豐富的助產士外出學習,將先進的助產理念及產科護理模式帶進來,以不斷的提高產科護理質量。

              2.6積極開展新業務,體現人性化的服務模式:本著“以人為本”的理念,創新服務模式,體現人性化服務。設立小的分娩室,把分娩環境家庭化,產婦全產程在此房間完成。其間有專業助產士的指導和家屬的陪伴,產婦可以得到專業的建議、家人的安慰和切實的生活照顧,消除了產婦在分娩時的恐懼、疼痛和孤獨感。人性化的先進服務模式,增加自然分娩和育兒的信念,促進母乳喂養,增加扮演母親角色的能力[3]。

              同時,無痛分娩也是實施“以人為本”的產科護理模式,不論是全產程陪伴分娩還是笑氣吸入鎮痛、連續硬膜外麻醉鎮痛等方法均為產婦創造了一個安全無痛的分娩環境。由于疼痛緩解,產婦體力消耗減小,有利于第二產程有效用力,促使分娩過程順利進行,明顯縮短產程,降低了剖宮產率,提高了產科質量。

              綜上所述,助產人員工作的安全感和助產質量直接影響著產科質量。合理的人員編制、良好的梯隊建設、有計劃的助產專業知識及技能的培訓、產科的團隊精神,都是影響助產人員工作安全感的重要因素。良好的護患、醫護溝通能力,以取得產婦及家屬的支持、認同和合作,良好的工作氛圍都是現實工作中必不可少的。

              助產士工作總結 篇9

              光陰似箭,布滿機遇和挑戰的一年即將結束。從20xx年12月26日至20xx年11月25日,我院產房誕生人數人,自然分娩人數人,剖宮產人,難產人,胎頭吸引人,臀位助產人,勝利搶救產后出血產婦9例,胎心監護人,取得了良好的經濟效益和社會效益。在過去一年里,在院領導、科主任的正確領導下,我堅持“以病人為中心”的服務理念,以仔細嚴謹的態度和主動樂觀的熱忱投身于學習和工作中。在踏實地學習與產房護理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導的認可,順當完成了20xx年的工作任務。現就將我本年各方面的表現簡要總結如下:

              一、思想道德、政治品質方面:能夠仔細貫徹黨的基本路線方針政策,通過網絡、雜志、報紙樂觀學習政治理論。敬重領導,團結同事。遵紀守法,愛崗敬業,具有劇烈的責任感和事業心,樂觀主動地學習婦產科產房護理專業學問,工作態度端正,仔細負責。在醫療護理實踐過程中,聽從命令,聽眾指揮,規范操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度,遵守醫德規范,樂觀參與醫院和科室組織的各項活動。

              二、專業學問、工作力量方面:

              1、在工作態度方面,我本著“把工作做的更好,樂觀圓滿的完成本職工作”這樣一個目標,在日常工作中,我要求自己仔細接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的伴侶,親人,能夠做到換位思索別人的苦處。每次走進病房,我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞產婦,急躁的幫他們了解狀況、建立信念;堅持查對制度,做到班班查對,病人床頭交接的原則

              2、在力量提升方面,我要求自己嚴格遵守我院的規章制度,時刻注意學習把握三基(基礎理論、基本學問和基本技能),堅持三嚴(嚴厲的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。每月我們都會組織進行兩次理論培訓和考核及基礎操作和專業學問考核工作,讓每位助產人員真正把握所學學問。

              3、在醫療防范方面,我嚴格按手術室要求規范產房,按規定做好空氣細菌培育,消毒液檢測,器械物品細菌培育,強化助產室手衛生。規范接生操作,強化無菌操作規程,預防會陰切開感染及新生兒的感染,無差錯事故發生。

              三、學習、生活方面:

              我特別喜愛馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。”在醫務工作中,經常會遇到被病人或其家屬誤會的事情,那種委屈經常會令人難過退縮。隨著工作經受的增長,經受的事情越來越多,現在發覺,反抗委屈的力量也越來越強了。以前覺得委屈的事,現在看來,都算不上了。靠著成為一名國優國標白衣天使的目標和對學問的'劇烈追求,我嚴格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學,基本上把握了婦產科一些專業學問和技能,做到了理論聯系實際。除專業學問的學習外,還留意拓展自己的學問面,廣泛的涉獵其他學科的學問,提高自身的思想文化素養。同時,在生活上堅持嚴謹的態度和良好的作風,養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理。為人熱忱大方,誠懇守信,樂于助人,能與同事和諧相處,樂觀參與各項活動,不斷的豐富自己的閱歷。

              助產士工作總結 篇10

              7月13日我懷著激動的心情來到了龍巖鐵山的一個豬場,開始了我們為期一個半月的實習生活。我們將在這里和技術員和飼養員一起工作、生活。

              剛到豬場時對周圍的環境感到陌生,生活方式都大有不同。通過自己在豬場里的所見所聞以及和豬場員工的溝通和交流,我們對豬場的情況才有所了解。這是規模化養殖場,豬場實行封閉式管里,外出必須經場長批準。

              根據種豬場的養殖程序,豬場分為配種房、產房、保育舍和育肥舍。經場長安排,我首先在配種房開始我的暑假實習。由配種房師傅對我進行實習指導。我主要在那里學習采精、察情、配種稀釋和顯微鏡觀察。初到配種房,配種房師傅首先介紹了配種房的主要工作。他首先教我喂豬,一天要喂多少料、分幾次喂,不同時期的斷奶母豬喂的料量不同,這些都是要嚴格要求的。經過五天在配種房的實習,在師傅耐心的指教下和自己親自動手,我略知母豬的人工受精、察情、采精稀釋溫度控制和方法和顯微鏡下精子活力和密度的觀察,逐漸了解和掌握了母豬和公豬的飼養管理及新公豬的調-教。在這些中屬察情難度最高,準確的判斷母豬的發情,有利于提高受精率和減少反情的發生,從中減少飼料的浪費。

              由于產房人員缺少,我結束了在配種房短暫的實習,來到了產房。在那里我主要是給母豬輸液,仔豬保健,及預防和治療子宮炎。

              一、 產后母豬的輸液

              在母豬分娩3-5頭后可以給母豬耳背靜脈輸液:

              第一瓶:500mL生理鹽水+50mL魚腥草+頭孢2支,

              第二瓶:500mL葡萄糖水+維生素C 12ml,當快輸完后向瓶內注入12ml復合維生素B.

              二、仔豬保健

              1、仔豬出生后第二天肌肉注射速解靈每頭0.5ml

              2、仔豬出生后第五天口服百球清稀釋液每頭2ml

              3、仔豬出生后第七天肌肉注射長效土霉素每頭0.5ml

              三、預防子宮炎及其治療

              在母豬分娩后第二天每頭肌肉注射25 ml消炎針,起到預防作用。

              復方氨基比林10ml+阿米卡星注射液6ml+青霉素3瓶+鏈霉素2瓶+魚腥草注射液10ml。

              若分娩后后期出現子宮流膿,用生理鹽水250ml+4瓶青霉素洗子宮

              通過在產房的實習,我學會了注射器的正確使用方法,掌握了如何肌肉注射和靜脈注射及其注射部位的選定。在產房中母豬的喂養和接產最為重要,它將直接關系的仔豬能否順產及仔豬后期的飼養。

              在豬場不僅學到養豬技術,更重要的是我也學到了一些受益匪淺的道理:

              1)如何和飼養員、師傅搞好關系及與豬相處。比如說,作為一名畜牧人員,要善待動物,豬吃好喝好了生的病少我們也舒服了;遇到不懂的問題主動向師傅們請教,在師傅們的教導中,受益匪淺。

              2)理論與實際的差距,用理論指導實踐,實踐去完善理論。以前在學校所學知識到豬場用之以少,差距之大,但來到豬場學到的都是實實在在的技術,但反過來又想,若不是以前在學校所學的相關理論,今不可能學到如此快,如此深。只要把理論與實踐結合起來,方可學到更多,更深的本事。

              3)要學會領悟。有些東西在書本上是學不到的,熟練的技術也是通過不斷地磨練和總結經驗才練就的,需要通過實踐和自己的親身體會才能真正領悟到。

              自身不足之處:

              1、自身所學有限,(主要是藥理學、傳染病學方面)很多專業問題不太懂。比如配藥和病豬的確診。

              2、因從未親手對豬采用腹腔注射,由于個人好奇。在未經師傅批準下對一只拉稀脫水的`小豬進行腹腔注射。第二天小豬腹部腫大而死,可能是為此感到愧疚。

              3、在豬場需要早起,有時工作強度大,感到很辛苦。剛來時不能適應,但經過幾天工作漸漸的調整過來。

              4、由于自身體力有限,當在卸飼料時只能一邊傻站著幫不了忙。

              自身需改進之處:

              1、需要多學多問多動手。在豬場里很多東西在書上和學校里是找不到的,而且這里的師傅有十多年的工作經驗。對豬的飼養和疾病的預防和治療都有一定的基礎和經驗。在和場里員工交流的過程中,能提高人際交往的能力。熟練的技術是通過不斷地磨練和總結經驗才練就的,參與豬場的具體工作中鍛煉和提高了自己的動手操作能力。

              助產士工作總結 篇11

              20xx年,我院護理工作在院領導的關懷、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作方案。同時,樂觀投身于“優質護理服務”活動,對比標準,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我科護理管理制度化、規范化,護理質量穩步提高,現總結如下:

              一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,專科學問欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度。將晨間護理與交接班作為溝通平臺,深化細致的開展專科健康學問訓練,和人性化溝通,有效的.提高病人滿足度,取得良好效果;同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規范工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節入手:

              1.改進查對方式,將傳統的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避開查對差錯發生的可能性;

              2.供應微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費供病人使用;為病人特殊是孕產婦供應很大便利;

              3.建立護士溝通溝通本,將日常工作質量掌握內容,傳達會議內容,交接須留意事項等寫入溝通本,各班參閱,削減須開會才能傳達的周期長、不能準時改進的弊端,達到質量持續準時改進目的;

              4.聯合天樂照相館,免費為新生寶寶供應誕生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。

              二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員二人負責,改成責任護士完成病歷,責任組長把關。質檢員質控的三級質控模式,有效的掌握書寫錯誤和不規范書寫,提高書寫質量;工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參加科室管理,有效提高了大家的樂觀性。

              三、嚴格產房管理,完成布局改造。加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒平安管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,依據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

              四、苦練技術,嚴把質量關。針對護理人員年輕化狀況,制定操作訓練方案,將基礎操作項目納入日常考核,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

              五、開拓創新,不斷學習,完成連續訓練及帶教工作。不斷充實專科學問,派出助產士一人到哈市學習,護士長到哈爾濱進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業務學習每月兩次,同時,督導全科護士完成連續訓練任務,加強專科學問學習。今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定具體帶教方案及帶教老師授課方案,確保每批同學接受專科學問兩次,圓滿完成全年帶教任務。一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿意現狀才是進步的開頭,在又一個年度綻開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

              助產士工作總結 篇12

              婦產科助產士職責

              1、助產士在分娩室擔任以下工作:

              (1)負責室內物品器械的清潔保管,保持室內安靜整潔和注意溫度、通風的調節。

              (2)負責分娩室內應用物品的準備,并及時補充。

              (3)必要時充當難產助手,或擔任一部分難產急救工作。

              (4)在待產室對已有陣痛的產婦做產前處置,指導及幫助進行無痛分娩的手法。并注意產程進展和變化情況。

              (5)接正常產、處置新生兒。負責送產婦入病房,新生兒入嬰兒室。

              (6)擔任值班工作。

              2、助產士在門診及病房可擔任孕期檢查、無痛分娩、孕期衛生、嬰兒保健知識和避孕的`宣傳指導和一般的護理與處置工作。注意觀察產婦回病房后子宮收縮情況,以及有無流血現象和預防交叉感染。

              3、負責新生兒的護理工作。

              4、在護士長的領導下,協助完成對助產學校學生的臨床教學及實習任務。

              助產士工作總結 篇13

              日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了xx年,這一年在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步健全了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提升護理質量,現總結如下:

              一、加強病區管理,夯實基礎護理、為患者創造不錯的就醫環境

              今年,我科加強了病區的管理,重視晨晚間護理,使床單平整無皺折,并保證床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,保證每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。

              二、今年隨著優質護理服務在我院的深入開展,結合我科實際情況,從以下幾個方面制定優質護理措施:

              (一)轉變服務理念,在科室里劉主任經常強調,我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不但要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切、因此,在實際工作中,我們不但對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

              (二)改變組織結構。今年XX月開始在科內實行責任制護理,將病區分為A1、A2兩個責任區,分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性、本年度擔任責任護士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優質的服務,并參與一些管理工作,提升了自己的綜合素質,同時也得到了一些病人家屬的好評!

              (三)改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的`模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。

              三、加強護士的繼續教育,培養專科護理人才

              在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓計劃,有科內學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。

              科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的加強訓練,從而不斷提升科內護士的專科知識水平。今年外出培訓產科專科護士一名,已能單獨上崗。另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學習,并讓她們以各種形式自學,提升學歷,今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱、

              四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發生。

              重點表現在:

              (一)嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,保證患者安全。

              (二)健全護理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫囑后,夜間上夜和助產士再次查對醫囑,避免了漏執行和重復執行的現象。

              五、我們科室年青護士較多

              為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫院組織的各項活動:如5.12操作比賽及知識競賽,我科等,均積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士被評為”優秀護士”!

              六、規范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

              我科根據專科特點采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務。

              七、創新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關心與關懷為了加強我科優質護理服務的內涵,特制定了一些新的服務措施,讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在、如:

              (一)為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;

              (二)為剛分娩的產婦送上一杯紅糖水;

              (三)設計并縫制了產婦病員裙;

              (四)產科服務上也借鑒責任制護理的模式,利用一對一陪產式助產工作方式,讓孕婦得到了整體服務。并建立孕產婦QQ群,每天派專人值守,及時回答孕產婦明確提出的問題。

              (五)特向醫院申請電磁爐一個,為分娩產婦提供方便。

              (六)在新生兒的護理上,不但嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片、

              (七)加強出院隨訪,及時了解出院后患者、產婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

              八、加強產房的管理,積極控制醫院感染

              嚴格按照醫院重點部門管理標準,規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車里添加產科各種急危重癥的專科用藥,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,健全了產房工作質量檢查標準。定期召開助產士會議,反饋工作中出現的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進行質量缺陷跟蹤檢查,提升了助產士的質量意識和管理意識,并順得通過了產科護理質量檢查。產科各項工作指標完成如下:

              全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產兒死亡率0%工作人員母乳喂養技巧合格率100%活產新生兒死亡率0產后母乳喂養宣教率100%

              九、建立和健全績效考評與激勵機制,充分調動護士的積極性,體現優勞優得、多勞多得。

              過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步加強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結經驗,大膽創新,為醫院的持續發展而不懈努力。

              助產士工作總結 篇14

              回顧20xx年,在科主任、護士長的正確領導和悉心關懷下,本人認真履行助產士工作職責,以三甲醫院的標準,嚴格執行護理管理各項制度和流程,注重護理質量的保證與持續改進,不斷提升護理品牌,繼續深化優質護理,切實完成醫院及護理部的各項任務,現總結如下:

              一、政治思想方面。

              作為一名黨員,認真學習黨的群眾路線,不斷提高思想認識和政治理論水平,嚴格要求自己,以身作則,協助護士長帶領全體護理人員,為病人提供更好更優質的護理服務;積極參加醫院組織的員工素質教育及安全醫療教育,并落實到平時的工作中。

              認真學習醫院的各項規章制度并組織落實,自覺遵守醫務人員的職業道德,廉潔奉公,自覺樹立醫務工作者的良好形象。愛崗敬業,勤勉工作,踏實認真,勇于擔當。帶領本科護理同仁,認真履行各項制度,在原有優質護理的基礎上,工作做得更加細化、服務更加熱情、病人更加滿意。

              在醫院開展的”三好一滿意”活動中,認真做好宣傳工作,真正做到醫德好、技術好、質量好、病人滿意。平時,把嚴肅的工作態度與科學的工作方法結合起來,善于統籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點,又顧全大局,使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。

              二、工作實績方面。

              (一)落實要求,抓好護理質量管理。

              重視病房管理,科內實行護士長、責任組長、護理質控員三級管理,成立科室質量管理小組,經常進行現場指導與檢查各項制度的落實情況,發現問題,及時在護士會上進行討論分析,提出整改措施,使病房工作實行規范化管理。

              注重質量改進,把科室內存在的問題通過持續質量改進,順利達到預期目標,建立健全質量監控,加強質量監督,實施標準化質量管理,每月對護理質量進行檢查、量化、反饋、整改,建立質量管理的長效機制。按照三甲醫院的標準,學制度,抓落實,學應知、應會,抓考核,使每位護士的理論、操作人人過關,并不斷提高護理技能與服務水平。

              (二)強化措施,確保安全護理。

              每月組織學習在職人員的培訓工作,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,不斷規范各項操作流程,及時查找護理安全隱患。每月召開安全護理會議,不斷強化安全意識,認真學習護理核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。

              增強法律意識,對住院的高危病人及時進行跌倒(墜床)、壓瘡的評估、報告及認定,有效防止了護理事件發生。

              針對產科專科特色,新增專科護理操作項目乳房護理技術,并且運用于護理實踐中,大大提高了新護士的專科護理技術級別;積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個人,落實到每一個操作過程,避免了交叉感染的'發生。

              (三)堅持做好護理工作的督促與監管。

              以護理核心制度為指導,每日檢查和督促護理事務的執行,發現缺陷及時糾偏和改進;認真做好護理人員崗前培訓和在職培訓,依法依規履行護理崗位職責。

              (四)真心關愛,改進護理服務態度和作風,提高護理服務的滿意度。

              在科室積極推廣優質護理措施,轉變了思想觀念,整合基礎護理,用藥治療、溝通和母乳喂養健康指導等各項護理工作,使責任護士對所包干的患者提供連續、全程和全人的護理服務。加強護患溝通,每月組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的意見與建議。

              真正做到想病人所想、急病人所急,每日堅持查房,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對護理人員的意見,不斷改進方法與技術,護理服務滿意度不斷提高。同時,做好出院病人的電話隨訪工作,使本科室在社會上的知名度、認可度、美譽度不斷提高。

              (五)堅持不懈,全面實施健康教育。

              制訂針對性強的健康宣教內容,定期召開孕婦學校講座,宣教率達100%、反饋率達95%。做好孕前期母乳喂養知識健康宣教,并制做圖片及幻燈片,對每個孕婦及家屬進行宣教,受到歡迎和好評。順利通過愛嬰醫院復評工作。

              (六)開源節流,提高經濟效益。

              加強經濟核算,努力降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,要求全體醫護人員、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現象。

              特別注意科室醫療設備的使用、維護、維修與保養,確保正常運行,為科室創造最大的經濟效益。了解熟知各項收費標準,用活、用足收費政策,應收則收、應收不漏。

              (七)凝聚人心,促進各項工作順利完成。

              把工作做細、做實,努力營造風正氣順、團結協作、和諧高效的工作環境。堅持以人為本,關心、愛護、尊重、理解每一位醫護工作者。

              作為副護士長,與科室護理人員以誠相待、以心交心,不斷發現和肯定科員的優 點和長處,充分激發大家的工作熱情,團結和睦,積極向上,融洽醫護、護患關系,使五病室形成了一個團結、和諧、奮發、進取的團隊。

              (八)開展培訓,提升整體素質。

              制訂在職人員及三期實習生培訓計劃,定期組織護理人員進行培訓,強化三基訓練,經常學習新知識、新技術、新業務,努力提高每一位護理人員的業務水平,以適應科室新技術、新項目的開展,適應時代的發展的需要。每月進行一次護理查房,每月進行一次護理病例討論,每季度高年資護士進行理論及操作考試一次;低年資護士進行理論及操作考試兩次。

              三期實習生出科前進行理論及操作考核一次操作,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考核。按帶教培訓計劃,認真做好實習生和三期護士的帶教及培訓工作,為護理隊伍輸送合格的人才。

              三、學習方面。

              利用業余時間學習產科專科新知識,本人于20xx年6月參加婦產科循證護理培訓班,不斷吸收先進經驗以充實、提升自我,使我的護理知識能滿足不斷發展的學科。為醫院和個人素質的提高貢獻自己的力量。

              四、廉潔自律方面。

              通過醫院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問題專項學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺地投入到醫院廉政建設的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務的思想,廉潔服務,維護病人、集體和同志利益,不利用職務謀取不正當利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。

              以上是我本年度工作回顧。我清醒地認識到在取得成績的同時,也存在工作經驗、創新、科研等方面的不足。

              在新的一年里,我決心在成績面前不驕傲,在缺點面前不氣餒,繼續保持謙虛謹慎、求真務實的作風,力爭在以后的工作中,加強學習,勇于實踐,團結協作,與時俱進,努力促進優質護理工作的推廣,使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。

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