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            物業客服個人工作總結

            時間:2024-01-16 09:40:39 工作總結 我要投稿

            [優秀]物業客服個人工作總結

              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結了吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的物業客服個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            [優秀]物業客服個人工作總結

              物業客服個人工作總結 篇1

              時光如梭,不知不覺中來到毛織貿易中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。

              回顧當初在商會應聘物業管理公司客服崗位的事就像剛發生一樣,不過如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負工作職責的客服員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

              很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了,其實要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況。當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

              下面是我這一年來的主要工作內容

              1 、客戶收鋪、裝修等手續和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,其中要分清一樓和二樓ad區及三樓abcd區都屬于政府,一樓和二樓大部分屬于陳貴德,小部分屬于商舵,另外還有一些屬于私人業主。

              2 、熟悉各方面信息,包括業主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。

              3 、函件、文件的制作、發送與歸檔,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發函,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示﹑物品放行條﹑小型工程單﹑大型裝修資料、維修單等等怎么運用都要熟悉。

              在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。

              1 、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。

              對于我剛接觸物業管理經驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的幫助下,我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態,作為一名客服員要把職業精神和微笑服務放在第一。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。盡量保持著微笑服務,在與少數難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

              2 、工作生活中體會到了細節的.重要性。

              細節因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在毛織貿易中心這里我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報。細節產生效益,細節帶來成功。

              3 、工作學習中拓展了我的才能,當我把每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是對我的支持與肯定。

              記得毛織交易會期間,為了把工作做好,我們客服部﹑工程部﹑保安部都在這四五天加班,把自己的分內事做好。雖然很累,但都是體現我們客服中心的團結精神。這體現大家對工作都充滿了激情,至于接下來我要把整個毛織貿易中心一二三樓abcd區域的電腦地圖做好來,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把所有工作一項一項地做得更好。

              在2017新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:

              1、加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。

              2、加強文檔的制作能力,拓展各項工作技能,如學習電腦一些新軟件的操作,遇到客戶的難題怎么去解答等等。

              6 、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。

              7 、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

              很高興來到毛織貿易中心這個大家庭,物業管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

              物業客服個人工作總結 篇2

              來到物業客服崗位以來,不敢有所怠慢,早領導的英明領導指揮下我順利的完成了一年的工作任務,現在我將個人的工作做個總結。

              一、及時接聽客戶電話

              成為物業客服,我經常會接到客戶的電話,有的是詢問了解,有的是需要幫助,還有的是投訴,對于這也我都會及時的接聽,從不會因為電話頻繁而感到厭煩,都會一視同仁,處理好工作絕不會讓工作出問題,每天堅守自己崗位,保證能夠每天都能及時的給客戶解決問題,無論是多大的問題我都會及時給與解決,就算自己解決不了我也會請人來幫助,完成工作的任務保證工作順利進行,在接聽的時候都會認真聆聽耐心的解釋做好自己的工作任務把自己的責任做好,不讓其他客戶有意見,減少矛盾的發生。

              二、尊重客戶

              客戶是我們服務的對象,對于客戶我都會笑臉相迎,讓客戶感到親切,感到我的真誠,我從不會因為自己的脾氣而牽連到其他人,尊重客戶我從一言一行中做好,不敷衍,也不蔑視,做一個合格的客服,對于客戶我打心里尊重,做一個客服最重要的就是能夠給客戶解決問題,能夠給公司帶來價值,微笑是尊重,不管客戶的身份是什么都一視同仁,保證客戶能夠心平氣和的與我溝通,不讓矛盾激化,為了能夠讓客戶感到我的真誠我會通過語言和肢體動作表達自己的真是想法。

              三、不斷學習

              雖然我只是一個客服,但是我需要掌握的知識也是非常多的,因此我會自主的去學習各個語言,讓我能夠明白客戶所說的話明白他們的意思,做好自己敢做的事情,我經常向我的同時學習,因為他們的經驗都比較豐富,相對我來說也更合適,能夠能快速的提升我的工作能力保證我在工作的時候能夠做好,因此我一般都會在下班后,或者午休時請教,把問題處理好,做好自己該做的,提升自己的工作能力。

              四、為業主分憂

              對于小區內客戶業主需要裝修,或者需要入住,我會第一時間做好,入住及時為他們登記好入住手續,并及時備案,讓業主少等。業主需要對房屋進行裝修整改的時候我會根據客戶的意見給他們聯系裝修公司,讓業主自己選擇合作的對像,及時完成裝修,當然都會遵循業主的意見,不會以個人的一件左右業主他們的想法,會給他們提供一些建議讓他們們采納。

              五、按時完成部門安排的工作

              來到工作崗位牢記自己是公、公司一員不敢忘懷,因此對于公司安排的任務都會及時去完成,從不偷懶,保證工作的質量,給公司滿意的答復,堅守崗位,聽從命令,服從安排。

              擔任物業客服我處理好與客戶的關系,做好自己的工作不干怠慢,回顧一年工作,總結工作經驗下一年再接再厲,力圖做的更好。

              物業客服個人年終工作總結范文(5)如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認為客服工作很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄。其實不然,要做一名合格、稱職的物業客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況。回顧過來的客服工作,有得有失。下面我就簡單總結一下:

              1、日常接待及接聽電話:熱情接待來訪業主,并積極為業主解決困難。接聽業主電話,要有耐心,記錄業主來電投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。

              2、日常報修的處理:根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。

              3、每天早晨檢查各部門簽到情況。

              4、檢查院落及樓道內衛生,對于不合格的'及時告知保潔員打掃干凈。

              5、對庫房的管理:領取及入庫物品及時登記。

              6、催收商鋪的水電費及物業費。

              7、搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高小區物業管理的服務質量及服務水平。

              在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少我認為做好客服最重要是:

              (1)服務態度一定要好,在院里見到業主主動打招呼,如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事,以使業主對我們更加信任。

              (2)我們要有主動性,要有一雙會發現問題的眼睛,每天對小區院落進行巡查,發現問題及時解決。不要等到業主來找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。

              對于我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過去工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:

              1、加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待的細節。

              2、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,加強工作責任心和培養工作積極性。

              3、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

              很幸運剛從學校畢業就可以加入xx(公司)的團隊,此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

              物業客服個人工作總結 篇3

              作為一名物業的客服,從我自己的角度來看這段時間的工作是做的很不錯的,但這也只是從我自己的角度來看,具體做的如何還是應該要做一個總結的。這段時間的工作收獲是比較的多的,自己是按照領導的要求完成了自己的工作的。但我知道自己在工作中還是存在著一些不足的,所以也從幾個方面對這段時間的工作進行一個小結。

              作為xx物業的一名客服,我的主要的工作就是去解決我們小區住戶的一些問題,工作看上去是比較的簡單的,但是想要做好的話肯定是不容易的。不管住戶用一個什么樣的態度跟我們說話,我們都是要以一個好的態度跟他們交流的。我們要將心比心的站在住戶的立場上去思考一下問題,如果是自己遇到了同樣的問題,心情是不可避免的會煩躁的,所以住戶不管是什么樣的語氣和態度我們都應該要理解,只有這樣才能夠去幫助他們解決問題。

              在這段時間的工作中我一直都是保持著一個很好的態度去跟住戶溝通的,首先我會先努力的穩定住他們的情緒,在有情緒的時候是沒有辦法說清楚問題的,但我們要自己知道清楚他們的問題才能夠解決,所以是要先穩定他們的情緒的。弄清楚他們想要我們物業解決的問題,然后上報給領帶,讓領導安排人去給他們解決問題。在問題解決之后詢問住戶對我們的滿意度,以及他們對我們的處理方式是否有一些意見,有意見的話在之后就能夠努力的去改進。

              領導對我這樣的處理方式是很贊同的,所以這段時間住戶對我的滿意度是比較的高的,但我也知道自己還是需要繼續的努力才行的。雖然大部分的問題我都是能夠很好的解決了,但一小部分的'問題還是需要在領導或者同事的幫助之下才能夠解決,這就是我之后需要去努力的地方了。我之后是應該要努力的去學習的,讓自己能夠多學習一些處理問題的方法,做到能夠處理好住戶的每一個問題,做到讓每一個住戶都感到滿意。我知道想要做到這樣是比較的難的,但我想只要我努力是一定能夠做到的,只是時間長短的問題。

              在下一個階段的工作中我一定會繼續努力的學習的,處理好自己的每一個工作,讓自己在這一個階段的工作中能夠有更多的進步和收獲,也讓自己的工作能力能夠得到提高。

              物業客服個人工作總結 篇4

              我從20xx年xx月xx日物業正式成立后,接管物業客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時將近一年,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數住戶的支持與認可。在這將近一年來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業管理人。我們扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務。具體情況如下:

              一、規范行為,強化了內部管理,自身建設質量提高

              1.管理處員工統一著裝,掛牌上崗。

              2.對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規程。

              3.員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。

              4.員工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。

              二、規范服務

              1.認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。

              2.建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。

              3.客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。

              4.每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪共計件,其中住戶咨詢件,意見建議件,住戶投訴件,公共維修件,居家維修件,其它服務件,表揚件。

              5.辦理小區id門禁卡張,車卡張,非機動車x張。

              6.建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。

              三、房屋管理深入了細致

              及時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家維修服務量高達件,公共區域件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和xx日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執著地付出勤勞的汗水。

              四、對房屋管理維護

              1.對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施卡的管理,杜絕違章情況的發生。

              2.對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。

              五、日常設施養護

              建立維修巡查制度,對公共區域日常設施、設備進行保養維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕,排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。

              六、規范了保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求

              監督指導小區保潔工作、制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。

              七、綠化工作

              生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。

              八、賬目管理詳實清晰

              根據財務的.分類規則,對于每一筆進出帳,分門別類記錄在冊。同時認真核實收據、錢、票記錄,做好票據管理,及時上交,領用。短短一年以來,領用收據本,已上交本,正使用x本,備用x本。上交現金共計:xx元,其中辦證制卡為xx元,維修費x元,自繳物業費x元,管理費x元,垃圾清運費x元。在工資中造表扣款7-12月物業費合計:x元。到目前為止,無一例漏報、錯報、錯錢的現象。

              九、宣傳文化工作方面

              團結合作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創新的團隊,提升物業服務品質,宣傳物業的工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念,及時向業主提供安全知識,健康常識,天氣預報,溫馨提示等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持。

              每月兩次的定期天然氣充值服務,半年共為xx戶業主提供服務,期間無一例錢、卡、票失誤現象,在住戶間建立了良好的口碑。

              多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業主聯絡鐘點工等家政服務,向外聯絡家電、等有償服務。為業主提供一個彈琴吟唱的娛樂環境,拉近與住戶之間的關系。物業積極響應、參與集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“20xx年新春歌舞會”活動。

              十、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標

              本次調查共發放調查表x份,收回x份,總體對物業管理滿意度為,其中客服滿意度為,清潔滿意度為,維修滿意度為。

              經過了一年的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業領導、對同事還是對住戶,誠實本身就是最大的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們的業主群體屬于高素質、高素養的知識群體,隨著他們對物業管理工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發展和生存的前提。

              這一年的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,希望能有機會到比較成熟的社區學習,掌握更多的技能,提高自身的專業水平,多與同行進行橫向聯系。

              新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成了上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,創造更多的驚喜和超越,更好的發揮團隊精神,以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,讓我們物業隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內心而努力、奮斗!“物業,加油!”

              物業客服個人工作總結 篇5

              審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。以下是我今年的工作總結。

              1、對保安工作的認識

              保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。

              2、對工作形勢的分析

              在部門經理的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態下,確保了小區的安全。

              3、加強體能訓練

              在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的'體能素質,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發揮出我們“養兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。

              4、今后努力的方向

              堅決服從領導、認真領會并執行公司的經營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。

              工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

              加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經,吸取他們的成功經驗,不斷鞭策自己,使自己有學習的方向和目標。

              物業客服個人工作總結 篇6

              對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種“辣”味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。

              在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優秀的客服代表,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態度,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

              另外,在平常的話務管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務態度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關系最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩定員工情緒及保持良好的服務態度。

              當然,在不斷地將自己以上的經驗和想法得以實施并取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二字體會特別深刻。曾經被這樣一個故事感動:

              在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者說;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了。”不長時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜,那么悲壯--于是,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團隊,應該象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!

              很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進則退”的'動力支持中積極地參予著這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團結一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過難關,將話務管理工作日臻完善地進行下去。眾所周知,公話業務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,小心謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,最終成為鍛造我們能力的經歷而不斷豐富著我們的客服生涯。

              細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態,雖雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等著我們去規劃和改觀。首先在服務質量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關于服務意識及情緒管理方面的培訓來激發前臺的工作積極性。或為了提高語音親和力,作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養聲音魅力過程中,讓電話交流的載體更加生動,由此而產生一批更加出色的客服代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態上將進一步加大管理力度,由于公話組是呼叫中心人數最多的一個組,對于今后的工作可謂任重而道遠。

              所以不管以后的工作將會發生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認真地做好自己份內的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄“小我”,輕松上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產生變化,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。

              我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許,只有用學習的心態來支撐自己,才能使我這個老員工以后在客服行業做得更有活力、更具創意和更加從容一些吧。

              物業客服個人工作總結 篇7

              做好本職工作,認真的完成領導交代的一系列的任務,這一年來,我作為物業客服,也是成長了很多,學到了很多的工作方面技巧和業務的一些知識,對于我們物業,也是有了更多的了解,回顧來到公司應聘的情景,突然發現我在我們公司也是工作了一年多的時間了,對物業客服的工作,也是從一開始的陌生到現在的很是熟悉,我也有了很大的改變,現在就我這一年來的工作簡單的總結下。

              一、服務的態度要好

              做好物業客服并不是一件簡單的事情,不是接下電話,做做記錄就可以的,而是需要對自己所做的工作有很多的了解,對客戶的要求得有明確的解決方案,即使是沒有的,也是能有一個好的態度,給予客戶優質的服務,讓客戶知道,我們物業客服不是聽了他的電話,記錄了就可以的,而是認真的去幫他解決問題的,去給他處理事情的。這個是需要我們有很強烈的責任心和對工作的一個自覺性,不然如果只是做一個傳聲筒或者接聽的工作的話,那么也是沒有進步的。

              二、鍛煉了自己的能力

              這一年來,我大大小小的電話接了數百個,有些問題很小,我在電話里就可以幫助客戶解決,有些問題需要安排外勤人員,我也是及時的記錄通知,有些客戶的問題比較嚴重,需要我們客服人員從接聽開始,就要持續的去跟進,去了解問題解決的.進度怎么樣,或者需要得到領導的支持,才能夠做好。這些工作也是讓我的心理素質得到了很大的提高,鍛煉了我的物業服務能力,一些客戶的問題比較嚴重,有時候溝通也是語氣不友好,但我都還是耐心的聽他們說,同時告訴自己,這是工作,并不是客戶對我個人有意見。漸漸這種電話接的多了,我自己也是有了一套可以解決客戶情緒的辦法,當然最重要的也是要給客戶解決問題。

              三、認真做好工作

              當在工作的崗位上的時候,無論是多么難的問題,多么辛苦,我都把工作去做到位,做好,只有認真的去為客戶服務,不但是能提升自己的能力,同時也是給公司樹立一個好的形象,讓自己的服務水平不斷的完善。工作當中我也是體會到了細節的重要性,在接聽客戶電話的時候,我會從客戶的描述當中盡量抓住問題的重點,同時詢問客戶一些重要的問題,來明白了解客戶的問題如何去解決才能更好。

              在工作中,我也有一些不足,但我在發現之后都是想辦法去改進,讓自己的工作能做得更好,自己的能力能得到提升,在今后的工作中,我要繼續做好工作,同時也不斷的學習,提升自己。

              物業客服個人工作總結 篇8

              回首20xx年,可以說是客服部在摸索中學習的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中,客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實。

              自下半年調客服部以來,對綜合管理員的職責任務了解欠缺,為了盡快適應新的工作崗位,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。從摸索到熟悉,邊做邊學,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數住戶的支持與認可。在這幾個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質的隊伍,有一群熱情肯干、甘于奉獻的物業管理人。我們扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作的重點和難點。

              面對過去的一年,總結工作實踐過程中我們所做出的改變,同時也要總結現有工作中出現的新問題,不斷改進工作方法,管理理論及實踐水平,為了總結經驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現將20xx年工作總結如下:

              一、20xx年度部門主要工作完成情況

              1、客戶服務方面。

              ①小區收樓、入住、收費情況

              由于小區投入使用已5年多,客戶收樓、入住已進入相對平穩的時期,遷出與變更客戶有所增加,因此20xx年度我部共辦理:應交房96戶。實際交房x戶(其中包括車位x戶,儲藏間1戶、店面1戶)。截止到x月x日止,小區已達到交房條件為xx戶,累計交房為xx戶,交房面積xx,交房率為xx%。截止到x月x日止,小區入住客戶累計xx戶(,其中已裝修入住的xx戶,未裝修入住的xx戶,包括店面),入住面積xx,入住率為x%。

              本年度,收取各項費用仍舊是我部工作重點。共發放客戶繳費通知單約xx份。對未按時交費的客戶,組織區域管家與客戶進行溝通,及時了解客戶需求并反饋,根據反饋信息認真做好分析,采用電話提醒、上門詢問、短信等各種方式進行催繳工作。

              ②日常工作及完成情況

              本年度共計處理客戶日常報修及發現的問題共計xx件。已完成xx件處理率xx%,并反饋客戶。處理客戶投訴共計xx件,全部完成,處理率100%。除此之外,還為客戶辦理了車位續租、裝修、網絡接入、門禁卡、廣告等日常服務工作。

              ③入戶服務意見調查工作

              我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,截止到20xx年xx月xx日我部門對小區入住業主進行入戶調查走訪xx戶,走訪反應出的問題統計:服務態度3起,后勤保障xx起,安全及車輛秩序xx起,保潔綠化xx起。截止到20xx年xx月xx日共發放業主滿意度調查表xx份(全部入戶調查),調查得出小區業主對我管理處總體的滿意度為85%,其中別墅區域滿意度為92%,AC區滿意度為90%,B區滿意度為76%,DC區滿意度為86%。

              2、后勤保障方面。

              原多層單元內各層都裝有插座,業主借機用其為電動車充電,經發現后為控制用電,統一更換面板共xx塊。每月抄寫計算電表,配合收費員做好每月電費計費的收取工作。嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,規范消防設施設備的維修保養。使應急燈、疏散指示燈系統處于運行良好狀態。更換過期及壓力不夠的滅火器共xx瓶,更換消防水袋共xx條。

              3、保潔、綠化方面。

              保潔綠化在各項工作執行當中,對小區所管轄范圍內的衛生設施進行了統籌管理,一年來,保潔沖洗小區主干道路面、架空層、廣場、水池、車庫等各x次,未交房空房衛生大掃除x套,清刷小區周邊紅磚x次,清洗、拋光電梯不銹鋼門共x扇,清撈污水進x次。對各保潔工作區域進行了規范的劃分,以個人清掃x個樓道為標準,將架空層納入樓道清掃范圍,以確保更好的開展工作。小區綠化日常工作因綠化工不穩定,經常出現缺編,導致小區綠化出現苗木茂盛、雜草重生、澆灌困難等現象,養護工作做不到位。為了讓小區環境美觀不受影響,今年聘請外小工對小區綠化地的雜草進行清除,共計用工時為81個。以便于綠化員可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥,根據氣候變化時進行施肥、補苗和病蟲防治等工作,確保區內的綠化養護質量。

              二、工作中存在的不足

              1、工作人員服務意識、團隊意識有待提高。

              2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時,各部門的銜接不是很到位。

              3、客服員走訪業主時,經常吃閉門羹,那足以證明我們的服務工作還沒有做到位。

              4、工程人員技術水平還比較欠缺,專業化知識遠遠不夠。

              5、倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽。

              6、二次供水、配電房等自保的各類公共設施設備無保養、無記錄。

              7、質量管理落實不到位,檢查發現的問題,糾正力度不夠。

              三、20xx年度的初步工作計劃及總體工作目標

              隨著公司的腳步邁入新的一年,客服部總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度,深入發展的階段,我部的工作也必須更上一個臺階,同時,針對本年度工作中的.不足積極改進,提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識,并且加大收費力度完成公司下達的收費指標,完善檔案管理并將對客服工作做深、做細。具體工作如下:

              1、重新制定和細化本部門的工作職責。把客服、保潔、綠化、后勤制度統一修改為《客服部管理制度》,改進各組的工作流程,做到有制度、有實施、有檢查、有改進,并形成相關記錄。

              2、實行區域管家現場辦公制,以方便業主的咨詢、報修、等其它便民業務的快捷受理,不管大事小事,都要做到客戶隨叫隨到,客服熱線確保24小時都處于待機狀態。全面開展定期或不定期的小區巡視檢查工作,并為此制訂詳細的巡查制度、報修程序、及檢查完成跟進工作要求,做到發現問題、及時處理、全程跟進。兩年內將打造出區域內金牌物業管家。

              3、客戶報修、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要環節,為更好的掌握客戶信息,了解客戶對我處工作的滿意程度,提高工作效率,我部針對每一個客戶的投訴、報修將采用專人接聽電話,處理各類報修及時率達到98%,返修率不高于5%。一對一的上門或電話方式進行回訪,詢問客戶投報人對我處接報后員工的服務態度、解決時間、處理情況。

              20xx年度已平穩度過,我部全體人員在公司各級領導的正確指導及精心組織下,以飽滿的熱情、奉獻創新的精神,取得了階段性的成績。希望明年我們能夠再接再厲,做到更好!

              物業客服個人工作總結 篇9

              歲月如梭,轉眼又快迎來了新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作。現在對20xx年的工作作出總結。

              一、前臺工作的基本內容。

              前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態度很重要。20xx年11月,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。工作總結

              二、前臺工作的經驗和教訓。

              在到xxx企業工作前,雖然也有過前臺接待的工作經驗,但是,還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質方面,責任心和事業心有待進一步提高,服務觀念有待進一步

              深入。在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。

              三、前臺工作的'下一步計劃。

              基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作,還要更積極踏實的對待工作。努力提高工作素質,加強對工作的責任心和事業心。我將進一步更好的展示自己的優點,克服不足,揚長避短。與公司及同事團結一致,為公司創造更好的工作業績!

              物業客服個人工作總結 篇10

              時光荏苒,我到xx物業管理有限公司客服部上班已兩年多了。在公司領導支持與幫助、同事的共同奮斗下,按照公司的要求和部署,較好的完成了本職工作。

              我通過兩年多來的學習與工作,工作的方式、方法都有了較大的進步,現將兩年多來的工作情況總結如下:

              一、客服接待員的日常工作

              由于客服部的工作是直接面對本小區業主,所以客服部是小區物業公司形象最為重要的一個部。也正因為如此,公司制定了“天天讓您滿意”的服務宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票否決制度、一絲不茍態度、一抓到底作風的“五個一”質量文化準則。客服管理員的日常工作主要有:接待業主來訪;處理業主投訴;處理業主報修的聯系、跟進、回訪工作。

              二、加強學習,提高業務水平

              由于感到自己的知識、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一年多來不斷加強在專業知識方面的學習,在這方面公司也加強了對專業知識的培訓和考試等方式,使我們在工作中能夠靈活運用相關的專業知識,這樣下來在業務水平方面的確有了一定的進步。

              經過不斷的學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作能力,能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認證努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。

              三、存在問題和今后努力的方向

              通過對這音多工作的總結,著實發現了一些問題和不住,主要表現在:

              第一,由于最初對物業管理專業不是很了解,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細,一些工作協調不是十分到位;第三,相關的專業理論水平還不能全打到剛公司對一名合格管理員的要求。

              對于物業公司最重要的工作之一就是收繳物業費,每年我們對物業費都有優惠政策,這樣一來可以提高物業費的收繳率,是對我們公司服務質量的衡量,更是業主對我們所做工作是否滿意的體現。第四:維修墻體發霉也是我們上班年的`工作重點之一。

              因此物業公司的領導和地產負責人分析了主要原因:一是冷橋現象,二是墻體陰水造成的。因此制定了維修方案;我們客服部接到報修墻體發霉的電話第一時間先給地產負責人回報情況,較為重要的地產負責人回親自去看,分析情況,安排維修人員及時處理,盡量做到讓業主滿意。

              今后在工作中把提高物業管理知識、服務態度、工作水平作為重點。不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習物業管理知識和相關法律常識。

              加強對物業公司發展的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解和學習,要對公司的統籌規劃,但前情況做到心中有數;更要注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對業主、其他部門的服務水平及支持沒配合能力。

              我將以飽滿的熱情服務好業主,維護好公司利益,積極為業主提供優質的服務,為公司創更高價值造,力爭取得更大、更優異的工作成績。

              物業客服個人工作總結 篇11

              現在社會競爭很大,想找個好的單位工作真的不容易啊!真的感謝幫助我的人,以及公司領導給了我一個很好的發展平臺,讓我有那么好的機會學習!

              從6月27日我到無錫群泰物業客服部工作,主要工作的內容是:接待客戶、相關業務的辦理、費用的收取及繳納統計、客戶信息反饋,以及客戶檔案的管理。想想自己剛進公司的時候,對物業可以說是一知半解,實際應用更不是件小事。

              剛開始由于一切都還沒有正式啟動,只是學習些書本的理論知識,到后來針對塔樓部分的簽約,以及對我們最大業主百腦匯商場的服務。可以說到現在已經對物業有個籠統的概念。anyway,做客服就是要維護好每一個客戶,在我看來,客服部是公司的心臟部門,客服專員素質的高低和業務知識水平的高低直接影響到整個公司的動作和利益。

              作為一名客服專員,首先要具備的就是服務的意識和心態的穩定,客服客服,說的就是要用心的為每一位客戶服務,而且要服務到讓自己滿意,沒有把客戶的需求擺在第一位,那么他就不是一個合格的客服專員,因此作為客服專員的我,就應該把服務素質擺在首位,堅信沒有做不到,只有想不到,心有多大,舞臺就有多大!簡單的事,重復的做,重復的事,快樂的做,快樂的事,天天做!

              要做好本職工作,想成為一名專業的客服專員,有了很強的服務意識和心態與溝通還遠遠不夠,還要有一種責任心,多一份責任感,多為客戶著想,這樣才能做得更好,過得才會更充實而有意義!

              學習是永無止境的,不要滿足于現狀,要不斷地進取、學習,成功永遠是屬于有準備的人!我希望在公司繼續努力工作,不斷學習,提升自我,因為現在是一個競爭很強的社會!趁著自己還年輕,多學點,當今時代,世界在飛速發展,知識更新的速度日益加快,人們要適應變化的世界,就必須努力做到活到老、學到老,要有終身學習的態度。you are never to old to learn為了更好的發展公司的業務,以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得:

              1.肯定自己。客服服務最重要的組成要素是客服員。客服員要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己,卻指望業戶會喜歡你,那實在太難為業戶了。香港銷售大王馮兩努說得好:“銷售員成功的秘密武器是,以最大的愛心去喜歡自己。”

              2.養成良好的習慣。有人習慣每天至少打10個電話給客戶,了解客戶的需求,也有人每天打不到3個;有的人將下班時間定為晚上9點,也有人5點半就想著回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永遠不知道今天早上該做些什么……人們在不知不覺中養成習慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,這就是習慣的力量。每一個人都是習慣的奴隸,一個良好的習慣會使你一輩子受益。如果你是客服員,不妨問問自己有哪些“成功的習慣”?

              3.有計劃地工作。每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應以主動服務為主并制作服務預案,在給客戶服務之前,要了解客戶需要什么,服務的形式,接受程度等等,有針對性、特色的服務。

              4.要具備專業知識。客服員要具有業務及其有關的知識。比如“我們塔樓周邊的一個租賃費用的情況”“我們提供的服務是不是完善”“塔樓的物業費有些什么”面對客戶這一連串的咨詢而無法提供完整或立即的答復,“我再回去查查看”、“這個問題我請經理來跟你說明”、“這一點我不太清楚”這樣絕對不是個專業工作者的'態度。于是你的價值馬上被打折扣。現階段我們客服員,就要盡量讓每一個客戶對我們產生信任感。我們一直都堅信沒有做不到,只有想不到的觀念!

              5.建立顧客群。在和老客戶建立好關系的同時也別忘了客戶的轉介紹。

              6.堅持不懈。短暫的失敗,我學會了更改的方法,促成自己進步。不斷的進步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的美好結果。一位生意場上的高手說的好:“一份心血一份財,心血不到財不來。”

              7.吸收別人的優點為己用。每個人的優點都不盡相同,通常,人們只顧欣賞自己的優點,卻忽略了別人的長處。想要成為強者,最快的方式就是向強者學習;同樣,想要成為強者,學習別人的優點也是最快的方法

              8.樹立良好的個人形象。工作你給人的第一印象是什么?一個擁有整潔外貌的人容易贏得別人的信任和好感。心理學家曾做過一個影響力的實驗,安排衣裝筆挺和穿沾滿油污的工作服兩個人,分別在無紅燈無車時穿越馬路。結果衣著筆挺的明顯地有較多的跟隨者,而著工作服的卻只有少數甚至沒有跟隨者。

              所以“人要衣裝”可是一點也不假。

              物業客服個人工作總結 篇12

              20xx年對于xx物業來說,可以說是成長的一年,發展的一年,我們在不斷改進和完善各項管理機制的一年。在這當中,物業客服部的工作得到了領導的關心與支持,同時也得到了各兄弟部門的大力協助,經過全體客服工作人員一年來的努力工作,各項工作制度不斷得到完善和落實。‘服務至上,用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,新年已至,回顧一年來的客服工作,有得有失,現將一年工作總結如下:

              本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內,也是企業的`新鮮血液,在加入本部后,以最短的時間內,掌握本部工作程序,以最快的速度適應崗位工作,客服部員工認真學習崗位知識,及時解答業主疑問。

              本年度物業費收繳情況;現1,2,3期物業費用收取的日期,分為四個階段,給物業費的收取增加了一定的難度。進入x月份以來,客服部對拖欠物業費的業主進行了電話提示的催繳工作,要求業主以匯款和柜臺結算的方式進行繳納物業費用,對現居住在小區惡意拖欠物業費的業主,進行提示,限期及停辦一切服務項目的措施催繳物業費,在物業費的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務至上的工作態度為業主進行解說。

              為了保證小區業主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區人員乘坐,浪費小區資源。客服部對業主乘車卡的發放進行了規范管理,發卡時嚴格核對業主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業主進行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。業主主要報修項為外墻滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,并做好回訪工作。

              盡管本部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題,為了進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下:員工的業務素質和服務水平偏低,主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。協調處理問題不夠及時妥善,在投訴處理,業主意見建議,業主求助方面,欠缺部門協調,跟進和報告。

              20xx年工作計劃和重點:20xx年我部重點工作為,進一步提高物業費收費水平,在xx的基礎上,提高1至5個百分點,部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高,各項服務工作有序開展,,業主滿意率有所提高,加強部門培訓工作,確保客服業務水平提高,密切配合各部門工作,及時妥善處理業主糾紛和意見建議。

              同時希望能有機會到比較成熟的社區學習,掌握更好的服務意識,提高自身的專業水平。新的一年,已經到來,希望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛,創造更多的驚喜與超越,更好的發揮團隊精神,以“業主無抱怨,服務無遺憾,管理無盲點,工程無隱患”為工作目標,客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年,共同努力為xx物業譜寫嶄新輝煌的一頁。

              物業客服個人工作總結 篇13

              勞碌的XX年馬上過去。回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關懷和支持下、在效勞中心全體人員的積極努力協作下、在發覺、解決、總結中漸漸成熟,并且取得了肯定的成績。

              一、提高效勞質量,標準管家效勞

              自XX、9年3月推出“一對一管家式效勞”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進展,大大提高了我們的工作效率和效勞質量。依據記錄統計,在“一對一管家式效勞”落實的同時,還參與公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使效勞標準》、《交房接待人員效勞標準用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進展培訓。培訓后還進展了現場模擬和日檢查的形式進展考核,如“微笑、問候、標準”等。我們依據平常成績到月底進展獎懲,使我的效勞水平有了較大的提高,得到了業主的認可。

              二、標準效勞流程,物業治理走向專業化

              隨著新《物業治理條例》的公布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的`要求也越來越高。物業治理已不再滿意于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和標準化的方向邁進。在對小區的日常治理中,我們嚴格掌握、加強巡察,發覺小區內違章的操作和裝修,我們從治理效勞角度動身,善意勸導,準時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關部門進展溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經發覺我們立刻發整改通知書,令其馬上整改。

              三、加強培訓、提高業務水平

              專業學問對于搞物業治理者來說很重要。實踐中缺乏閱歷。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都打算了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有好處的。

              客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素養凹凸代表著企業的形象,所以公司始終不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體效勞水平,我們培訓的主要內容有:

              (一)搞好禮儀培訓、標準儀容儀表

              良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業治理首先是一個效勞行業,接待業主來訪,我們做到熱忱周到、微笑效勞、態度和氣、這樣即使業主帶著心情來,我們的周到效勞也會讓其消減一些,以便我們幫忙業主解決這方面問題。前臺效勞人員必需站立效勞,無論是公司領導還是業主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在肯定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的效勞性質。

              (二)搞好專業學問培訓、提高專業技能

              除了禮儀培訓以外,專業學問的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《蘇州市住宅區物業治理條例》、《蘇州工業園區住宅物業治理方法》、《住宅室內裝飾裝修治理方法》等法律、法規、學習相關法律學問,從法律上解決實際當中遇到的問題,清晰明白物業治理不是永久保修的,也不是交了物業治理費物業公司就什么都負責的,公司還拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司擔當多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積存閱歷。

              20xx年將是嶄新的一年,隨著我們效勞質量的不斷提高,小區入住業主的增多,物業將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱忱,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們萬科物業公司逸庭效勞中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

              20xx年我們的工作規劃是:

              一、針對20xx年滿足度調查時業主反映的狀況進展跟進處理,以便提高20xx年入住率。

              二、連續標準各項工作流程,仔細貫徹執行各崗位的崗位職責

              三、推行《客戶大使效勞標準》、《交房接待人員效勞標準用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素養及效勞水平。

              四、全力協作各部門做好房屋交付工作。

              五、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關人員巡察,做到準時發覺準時處理。

              物業客服個人工作總結 篇14

              一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

              在20xx年初步完善的各項規章制度的根底上,20xx年的重點是深化落實,為此,物業部客服依據公司的進展和物業治理行業不斷進展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際狀況,分批分次的對客服人員進展培訓考核,加深其對物業治理的熟悉和理解。同時,隨著物業治理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也準時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

              二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

              一個好的客服治理及效勞,人員的專業性和工作態度起打算性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論學問缺乏的問題,20xx年著重對客服人員進展了大量的培訓:

              1、培訓形式多種多樣,比方:理論講解、實操、爭論等,從根本上使客服人員的綜合素養上了一個臺階。

              2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,治理的理念更能跟上行業進展的步伐。

              3、積極應對新出臺的法律、法規,20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業治理行業的法規就是《西安市供熱治理條例》,針對這一狀況,商管公司領導準時安排客服人員參與了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業部客服在第一時間組織人員綻開學習、爭論,并進展了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的根底更加深了記憶,為20xx年冬季的供暖工作做了充分的理論預備,確保了冬季供暖工作的順當開展,截止xx年底未消失因供暖工作造成的投訴。

              三、xx年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

              一個標準化的物業治理企業,必需做到收費工作和效勞工作有法可依,嚴格根據物價治理部門的標準進展收費,20xx年4月份,積極預備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業治理收費的標準進展了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。從肯定意義上說,物業治理就是一種商品,效勞是這一商品的核心內容,只有在效勞上的功夫做到了,才有可能保證物業治理企業的良性運轉。

              一、要有“客戶至上“的效勞意識,多從客戶的角度來考慮問題。

              做客戶效勞工作,最根本的就是要有客戶至上的意識和效勞的意識,要擅長理解客戶的觀點、體諒客戶,依據市場變化和實際狀況,應靈敏的預見和精確的把握客戶的需要,體察他們的心情及獲得效勞后的反響,對客戶的潛在需求進展客觀全面的分析論證,進一步實行針對性的效勞。

              另外,要多從客戶的角度來考慮問題,要言行全都,一視同仁,重視對客戶的承諾,不但要說得好更要做得好,由于行動賽過千言萬語,用客戶效勞人員的真誠態度和熱忱效勞,使客戶感到我們的確是在關懷他,為他著想。

              依據z廣場業主產權比擬繁雜,業主與租戶的職業、收入、學歷、素養、喜好等各個方面的不同而產生千差萬別的消費需求狀況,就要進展綜合分析,制定出可行的工程以滿意不同層次的業主需求,從而拓寬客戶效勞的工作領域,不斷對效勞的質量和范圍進展改進和更新,逐步豐富我們的工作閱歷,向更高層次邁進。

              二、要有良好的.人際溝通和溝通的力量,為客戶供應更加完善的效勞。

              溝通和溝通是到達我們的目標、滿意我們的需要、實現我們理想的重要工具之一。客戶效勞工作是一個注意人際溝通和溝通的部門,要不斷摸索和提高溝通與溝通的技巧。

              首先,要加強內部溝通和溝通工作,協調工作關系,解決工作難點,把握內部有關客戶效勞工作的開展狀況;

              其次,應注意公司與客戶之間的溝通,做好接待客戶來訪、處理好客戶的信函,滿意客戶的各種合理要求,留意搜集客戶的意見和建議,知會相關人員實行效勞措施,爭取得到客戶和公眾對公司工作的支持和理解。在客戶效勞工作中,假如主觀臆斷,缺乏必要的溝通,無視對業辦法見的調查,就會簡單消失漏洞和疏忽,導致業主的不滿。由于溝通是雙向的,既要收集信息又要賜予信息,因此,為完善效勞不僅要留意搜集客戶的意見與建議,準時發覺客戶的潛在需求,還要想方法對這些進展分析總結,知會相關人員實行效勞措施,從而給客戶一個合理的答復,盡量營造一個適合客戶的環境;

              最終,還應和對外公眾關系保持聯系,收集相關業務信息和資料,從而不斷完善并開發公司的效勞工程。

              三、妥當處理客戶投訴,使物業治理工作在投訴中日益完善。

              對物業治理公司來說,遇到客戶投訴總是難免的,對于一個有責任感的客戶效勞人員應當做到:

              1、始終以積極坦蕩的良好心理承受力量來面對問題和解決問題,不會回避客戶提出的各種問題,把對待投訴當成是教育自己的一個契機,這樣工作的努力才會獲得客戶的認同,仔細分析、總結客戶的意見和批判才能使物業治理工作做得更好,可以說,客戶投訴是客戶關懷物業治理公司,對公司的糾錯力量抱有肯定盼望和信念的一種表現;

              2、客戶效勞人員要以禮服人,以情感人,并在客戶投訴時,要有肯定的分析推斷問題的力量,能深知客戶投訴的最終目的是什么,要維護公司的利益,站在客戶的角度,進而查找處處理問題的平衡點。明白有時客戶的意見乃至挑剔會成為我們不斷完善工作的指路牌,同時也要理解作為業主追求的大多是尊嚴的滿意,要把握一些治理技巧,留意方式,講求方法;

              3、我認為處理客戶投訴并獲得良好的效果,最重要的一環便是落實、監視、檢查已經實行的訂正措施。投訴客人的最終滿足程度,主要是取決于對他公開埋怨后的特別關心程度,很多對公司懷有感謝之情的客人,往往是那些因投訴問題而得到妥當處理的人。我信任:客人包括投訴的都是有感情的,也是通情達理的,公司的廣泛贊譽及其社會名氣是來自誠懇、精確、細膩的感情及勤奮效勞。

              四、做好客戶效勞工作還要擁有大量的信息及相關的學問,并具備良好的職業道德。

              客戶效勞工作大多常接待客戶詢問與處理投訴,由于客戶詢問與處理投訴的問題所涉及的面很廣,包括所在物業治理公司內部信息及外部的公共信息,從而打算了客戶效勞人員必需把握大量的信息和相關的學問,同時要預備好最新的問詢資料以供客戶隨時詢問。

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