醫院戰高溫防暑工作總結

醫院戰高溫防暑工作總結

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醫院戰高溫防暑工作總結1

　　針對近幾年夏季溫度持續居高不下，中暑事故易發、高發，防暑形勢嚴峻的情況，我公司為有效預防和控制中暑及生產安全事故的發生，在公司總經理的關心支持和各部門主管的協調指揮下，通過積極開展深入有效的防暑降溫工作，確保了職工人身健康，保證了公司的正常生產，實現了高溫中暑事件零發生的目標。現將有關情況總結如下：

　　一、統一認識，強化管理，完善防暑制度

　　高溫季節是事故易發、高發季節。公司總經理要求各部門堅持以人為本，關愛職工生命和健康的理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，高度重視夏季勞動保護和防暑降溫工作。各部門擺正安全與生產、安全與效益的關系，結合自身實際修訂與完善了各自的勞動保護與防暑降溫工作措施及應急預案，確保了防暑降溫工作的有效開展。通過加強對防暑降溫工作的指導和監督檢查，強化統籌協調和部門合作，確保了平安度夏在具體工作實踐中的落實。

　　二、宣傳教育，增強意識，提高應急能力

　　加大防暑降溫知識和中暑急救知識宣傳，提高全員安全防范意識，使每人都能了解、掌握防暑降溫的安全小常識。充分利用會議、板報、宣傳欄、廠報、廣播等形式，教導工人正確的施救方法，在發生中暑等情況時，及時進行急救，增加作業人員對這種情況的應急處理能力，提高了員工的安全意識與自我保護意識。急救箱配齊各類防暑降溫藥品，要求現場施工人員隨身攜帶清涼油等防暑降溫物品。同時，針對高溫天氣易引起火災的特點，為進一步強化廣大職工安全防火意識，提高撲救初起火災的能力及遇到火災時自救逃生能力。通過培訓進一步提高了職工應對各種突發事件的.應急能力、預控能力和處置能力。

　　以人為本，多管齊下，做好健康保障：

　　一是領導重視，各生產部門把防暑降溫工作作為當前保障安全生產的頭等大事來抓，結合本單位實際，積極采取切實有效的防暑降溫措施。在此基礎上，對奮戰在高溫一線的員工進行慰問，并及時送上防暑降溫用品。

　　二是從基礎抓起，合理安排作息時間，將下午上班時間改至13:30，避開高溫時段作業，在車間關鍵部位安裝電風扇，并確保電扇的正常使用，做到隨壞隨換，保證了車間內部空氣流動。

　　三是從細節著眼，切實關愛員工，公司食堂在每日10：00—15:00為每位員工免費提供綠豆湯等清涼解暑飲品，預防持續高溫引發的中暑現象。

　　四是加大資金投入，發放落實高溫補貼。我公司根據國家相應法律法規，在七、八、九月份給每位職工發放高溫季節津貼，進一步加大員工福利方面的資金投入。

　　在公司總經理領導和各部門全體職工的共同努力下，我公司近三年防暑降溫工作卓有成效，整個夏季勞動安全形勢良好，未發生一起職工中暑等意外事件，各項生產任務正常有序開展，職工身體健康和生命安全也得到了有力保障，更為之后的防暑降溫工作提供了切實可行的經驗措施。在以后的防暑降溫工作中，我公司一定汲取近幾年的經驗，改正過去存在的不足，把之后的防暑降溫工作做的更好。

醫院戰高溫防暑工作總結2

　　我部門根據陜黑焦發20xx1號文件總體部署，緊緊圍繞開展第九個“戰高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動以來，為了切實加強三季度安全生產工作，預防和減少事故的發生，確保三季度各項工作順利進行，現就公司開展第九個 “戰高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動總結如下：

　　一、強化宣傳

　　1、部門成立了安全活動領導小組，確定了工作思路，明確了管理人員責任和階段性安全奮斗目標，確保活動開展扎實有序。

　　2、各車間、科室，利用安辦會、學習日、班前班后會、周安全活動、板報、櫥窗等形式進行了宣傳，認真傳達陜黑焦發20xx1號文件總體部署，深刻領會精神實質，明確工作目標、工作思路及工作措施，統籌安排了三季度的安全工作。重點安排了“戰高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動，建立、健全各車間、科室、安全領導小組和安全生產管理網絡，并將安全目標逐級分解。

　　二、制定活動目標

　　1、認真制定了第九個“戰高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動實施方案，建立、健全了部門安全生產領導小組安全生產管理責任制，要求車間抓好安全文化建設“示范班組”、“六型班組”進一步深化“雙述”活動，積極推行“6S”管理，鞏固提升安全標準化二級達標創建成果。加強完善班組安全文化設施，改善班組建設硬環境，全面推進班組安全文化建設。

　　三、主要完成了以下工作

　　1、部門通過精心組織、扎實部署，加強全員安全意識，強化安全責任，持續推行安全標準化管理，為部門營造了良好的安全氛圍，有效實現了第九個“戰高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動，安全生產平穩有序運行。

　　2、各車間在活動中運用“五步法”和工作流程進一步規范班組活動，完善制度，規范記錄，提升班組安全管理水平。創造性地運用安全教育“六法”，全方位、全過程地加強了班組安全思想工作，并關注員工情緒和心理等方面的變化，引導、化解和防范工作。

　　3、以糾正習慣性違章為重點，把糾正習慣性違章作為檢驗“雙述”活動實際效果的重要標準。通過學習公司安全管理制度，安全技術、安全操作規程及有關安全知識，使員工明白什么是違章，通過事故案例分析學習，認識違章的危害性，并通過對違章處罰、增強員工遵章守紀的自覺性，并推進崗位操作規范化工作，堅決遏制習慣性違章行為。另外加強了事故預想，反事故演習和防火演練。

　　4、加強安全標準化管理、職業健康管理工作按計劃推進。

　　5、完成了公司建筑和設備的防雷、接地檢測工作。

　　6、7月14日部門組織對管轄區域廠房、屋頂、水溝，“三防”搶險物資進行了檢查。

　　7、9月11日對雨季三防、管轄區域廠房、屋頂、有無塌坑、下沉、裂縫、排水、地溝、排水是否暢通進行了排查。

　　四、現場管理方面

　　1、不斷深化細化推進現場6S管理工作。按照6S管理的要求，對生產現場、維修現場及設備環境應該進行美化和量化，對現場色彩、物品定置、物品標識、區域規劃、巡檢路線等全面規范，營造整潔、有序、安全的生產場所。臺賬記錄定置化，物品擺放有序化，資料規整清晰化。使員工的理念、行為、現場面貌均發生深刻變化，營造了良好的設備運行環境，也為推行設備全員管理奠定了基礎。

　　2、“雙述”工作開展情況

　　在公司強力推行企業文化建設的基礎上，對雙述工作狠抓不放，今年，根據崗位實際，對崗位描述進行了修訂和完善，通過強化培訓使員工對增加內容達到了熟記的程度，做到說和做的統一，言和行的一致。加大檢查力度，要求每個員工在操作過程中，嚴格按照雙述上怎么說，實際就怎么操作，規范了員工操作水平，極大的消除了違章操作。在雙述工作中，我們嚴格要求，每月檢查，部門車間不定時抽查，并引導大家重視雙述工作的重要性，雙述工作涵蓋了日常工作重點內容，里面的條款要嚴格遵循。

　　3、員工培訓學習、素質教育情況。

　　1）20xx年我們制定了具體的員工培訓計劃。根據計劃安排車間每月組織員工進行業務知識、安全知識學習，并做好學習筆記，采取筆試、提問考試等形式進行考核，這樣更有效的提高了員工的業務知識的鞏固與提高。

　　2）員工素質教育我們利用部門會議組織大家學習公司下發的文明禮貌等文件，員工禮儀重點在于培養，所以我們在班中隨時強調隨時講，文明用語，熱情工作，它也是班組和諧的象征，所以嚴格要求，文明用語，舉止大方和各人素質的提高，這是一個長期工作，我們會長抓不懈，管理和引導全員文明工作。

　　3）認真組織安全培訓工作，開展部門主要負責人及安全管理人員2人參加韓城市安監局組織的安全管理人員任職資格及繼續教育培訓；組織班組長，兼職安全質量員以上27名管理人員以應急預案編制及八大作業管理為主題進行培訓。

　　4）增強員工遵章守紀的自覺性，推進崗位操作規范化工作，堅決遏制習慣性違章行為。另外加強事故預想，做好反事故演習和防火演練。

　　五、設備管理

　　1、在設備管理中加強基層和基礎管理工作，狠抓現場管理，為了保證設備長周期有效平穩的運行，提高車間維修工的點、巡檢質量，并強化了操作工及維修工在點檢工作中的重要作用，逐步細化了維修工的崗位職責，明確了維修工各工種的點、巡檢范圍，并對重點設備制定了責任到人的點、巡檢制度。嚴格杜絕了設備“跑、冒、滴、漏”，加強設備日常保養工作。

　　2、加強夜班巡回檢查，強化安全意識，嚴查勞動紀律。

　　六、落實走動式管理

　　1、走動式管理是公司今年全面執行的新模式，每天對崗位進行走動式管理，及時了解各崗位，檢查安全情況，看是否存在隱患和不安全因素，并檢查抽查兼職安全員的隱患排查記錄，詢問和了解安全工作，及時消除崗位的不安全因素。

　　2、加強巡檢，設備運轉情況，從設備運行參數和聲音溫度等詳細檢查，查看設備臺帳，及時和檢修工溝通，由其對臟、亂、差現象要嚴格排查，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，保證設備安全高效運行。

　　3、檢查崗位嚴抓現場管理情況，環境衛生干凈整潔，物品擺放有序，工具入柜，記錄工整，提升員工操作室整體環境面貌，培養大家熱愛自己的崗位。對出現問題及時給各班組指出來，及時改正，對思想認識覺悟不高的員工面對面談話，批評教育和溝通，并按照部門管理制度進行考核。走動式管理收到良好效果。

　　七、防暑降溫工作

　　1）各車間要針對三季度氣候多變的不利因素，加強設備巡回檢查和隱患排查的力度，并定期檢查各類電氣設備的漏電保護裝置、接地保護裝置等完好可靠，確保公司生產、生活用電不受影響，保證設備安全運行的`連續性和穩定性。201、206等配電室要保證倒、送電源的可靠性，減少誤操作，保證公司安全生產的穩定局面。

　　2）各車間要針對三季度高溫多雨的特點，認真落實好每個崗位的設備措施等環節的安全防護措施，加強對檢修的現場監督管理工作，進一步搞好自糾自查，狠抓隱患整改，及時消除不安全因素，預防突發性事故的發生。

　　3）各車間對崗位防暑降溫工作落實情況要加強檢查。首先保證人員飲用水的供應，對存在問題的防暑降溫設施要及時修復，對人員身體狀況及時了解，做到心中有數。其次制定出人員中暑應急措施，發現有中暑跡象，及時采取措施，嚴防中暑事故發生。

　　八、隱患排查

　　1）以“反三違、查隱患”為基本內容，搞好崗位巡查、安全檢查、隱患排查治理工作，進一步提升現場安全管理工作水平。

　　2）各車間要加大生產現場的檢查力度，特別要做好重大事故隱患的排查、重大危險源的監控工作，發現問題，及時整改，做好記錄，并按時將隱患排查表報部門。對于正處理和待處理的隱患必須注明防范責任人、防范措施和處理時限。

　　3）設備檢修工作。每項檢修工作必須制定安全技術措施方案，辦理工作票，落實責任人、安全監護人，以確保每項檢修項目安全順利完成。

　　4）實行安全隱患零報告制度，各車間發現問題，及時整改，做好記錄，并按時將隱患排查報表及時上報部門。未按時、按要求報告的部門按照公司有關規定予以處罰。本季度共計查出隱患11條，全部隱患得到整改。

　　5）加強對外施工隊的安全管理。一是加強現場安全監管，繼續對承包工程的外來施工工隊實行派遣單制，并簽訂施工安全協議。其施工動土和用電必須辦理申請單，設備動力部和所在施工單位負責人簽字后方可動工。

　　九、節能降耗工作

　　1）加強環境保護工作力度，全面落實環境保護國策。按照公司《關于加強環境保護工作的決定》和公司環保管理制度的要求，加強節能降耗、挖潛增效工作，在節能方面主要抓好設備管理，加強點檢、巡檢，堅決杜絕設備、管道的“跑、冒、滴、漏”現象發生，而且要求培訓和指導崗位人員正確維護、保養、操作設備。

　　2）要求員工從節約一滴水、一度電、一張紙做起，盡自己的一份力為公司節約資金。制定了節能降耗管理辦法，并將節能降耗納入績效考核之中，作為管理人員走動式管理的一個重要環節，對發現的長明燈、長流水進行考核。通過教育和培訓，提高了員工的思想認識，員工基本養成了勤儉節約的良好氛圍。

　　3）積極響應公司環保工作號召，完成了安裝煤場、焦防場、制磚分廠、熱動分廠中煤場防風抑塵網700余米。在施工建設中落實責任人、安全監護人，嚴抓吊裝、高空作業、動火作業安全管理工作。

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