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土建工程總監理工程師工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編整理的土建工程總監理工程師工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
土建工程總監理工程師工作總結1
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。經過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫忙,我已完全融入到了xxxxxxx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應當說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自我感到成長了,也逐漸成熟了。此刻就10年的工作情景總結如下:
一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xx組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作:
1、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費很多精力,花費將近一月的'時間,最終不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,可是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
可是,后期驗收時,由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我經過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3、XX工程
9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產低迷情景下,公司領導英明決定xx組團開工,組建xx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售情景不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了到達預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協調本事與組織本事。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情景及扭虧為營做出了應有的貢獻。
在XX順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
一年來的工作心得:
1、堅持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為xxxx一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自我家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情景積極主動的思考,自我研究應當完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自我融入到公司的大團體中去,依靠團體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫忙。
3、經過一年來的工作發現自我還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對于我來說是探索、學習、提高的一年,應對著與以前不一樣的工作資料,我擺正了自我的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我經過自我的勞動充實了自我,經過領導賦予自我的機會開闊了自我的視野。
土建工程總監理工程師工作總結2
一、我的成績及不足
本人自20xx年8月入司以來,一直在城市廣場項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,并積極學習各類規范、圖集標準。在業余時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度,目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業本科的學習機會。
在施工現場管理過程中,作為土建專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:
1、負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關系著小區給人的整體印象,因此對每一個細節都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。
2、負責1#至6#樓的`售后服務維修工作。自6月1日開始接手今后服務維修工作以來,與物業公司密切配合,及時組織施工單位維修,解決了業主投訴的各類質量問題,并得到了業主的好評。在售后服務維修工作當中,最重要的是在接到投訴后對業主的服務態度要好,一定要先耐心地解釋,然后積極地安排施工單位組織維修,特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強督促。在處理的各類質量投訴當中,水管漏水的問題較多,且大部分是在裝修后發現,因此在施工過程當中須加強隱避驗收,防患于未然。另外就是一些細部處理要到位,在施工管理當中須加強監督。
3、負責5#樓的土建施工監督管理。因受百年一遇的雪災影響,5#樓交房時間緊,工作量大。通過積極督促施工單位優化施工方案,加班加點,并積極協調各施工單位之間的相互關系,化解了施工中大量的問題和矛盾,確保了于4月28日順利向小業主交房。但管理也存在不足之處,因趕工室內地面空鼓和屋面滲水問題較重,暴露了施工管理監督不嚴的缺點。交房后通過積極組織維修,現已完成95%以上交房率,且大部分已裝修入住。
4、負責6#樓的土建施工監督管理。6#樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃,精心組織、嚴格管理,提前兩個月完成竣工前的施工工作,并對認真進行分戶驗收,對于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過后進行復查。已于9月28日順利交房,交付后投訴和維修大大減少,受到了廣大業主的好評。
5、負責7#樓的土建施工監督管理,目前處于結構施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護,現已順利完成十四屋的結構施工。
6、負責金座A及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,確保了鼓樓的順利開業和10#的交房任務。
7、在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態。
二、我的職業規劃及建議
在今后的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優秀的土建工程師,并爭取早日得到提升,成為一名優秀的項目經理,為拓基的發展貢獻自己最大的力量。
針對公司目前的情況,建議如下:
1、加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便于操作。
2、將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別,責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰能力。
土建工程總監理工程師工作總結3
我叫xx,從20xx年畢業參加工作到現在一直從事施工測量工作。參加工作的二年里,讓我從剛畢業的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業技能,使自己有了一技之長,為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛,學會了為了實現共同的目標如何去與身邊的人配合,在生活和工作上怎么去幫助新畢業的學生適應工地環境。為了更好的完成xx年的工作任務,下面我將我在xx年的工作、學習和思想情況總結如下:
一、工作方面
20xx年從事測量工作。在這一年里,我不斷學習測量專業知識,把理論與實際相結合。在公館二標段項目領導和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,及時和測量監理、現場監理以及現場施工負責人溝通,保證了施工進度和施工質量。
對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復測,發現問題及時反應、及時解決,對自己不懂的,拿不準的請教老職工或領導,弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術人員,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,沒有嚴謹的工作態度,將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中,讓我深深地體會到,測量人員對施工的重要性。
二、思想方面
在工作中,自己也有迷茫的時候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯。”但同時,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態,用積極向上、樂觀的心態來工作和生活。
三、做好“傳、幫、帶”工作
傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優良傳統,是公司培養人才和技術骨干的重要先進理念。我從畢業到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經驗和技術技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學習的'榜樣。
所以,我更應該把這個傳統繼續下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業的學生,做到有問必答,幫助他們盡快的進入自己的工作角色,使他們能盡快的適應環境并獨立完成領導交代的各種任務。同時,我也要不斷學習各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想素質修養,關心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。
土建工程總監理工程師工作總結4
現將我進入公司以來的情況做以匯報,請領導指導進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在擔任土建工程師工作過程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,能理論聯系實際的開展工作,較好地完成了工作目標。
一、工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度我于20xx年6月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目的概況作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的施工情況做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對以后施工重難點進行分析,并通過以往的施工經驗,對項目的施工形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、完成區#樓主體及裝飾工作。在公司領導的協調下,區樓將于本月底竣工。施工過程中,為了加快施工進度,我放棄每一個休息時間,督促施工單位盡快完成工程。通過這次工程,也暴露出我在施工管理過程中的一些不足,在以后的項目管理過程中,我將以此為戒,不斷完善和提高自己。
4、調查當地建筑市場行情為了控制好項目開發成本,便于整個項目的順利開展。我對濟南建筑市場進行了調查。調查時間主要以業余時間為主,調查的對象主要是花園樓盤,調查的內容包括施工單位實力、施工合同、監理單位、土石方等行情。通過調查了解,我基本上掌握了濟南市幾家比較知名的施工企業在施工上的管理水平和勞務隊伍的素質;也了解了工程施工合同的組成形式以及取費情況和結算方式等。完成調查后,我還對以上的內容進行對比和分析,并形成一份系統的調查報告,這為以后的施工項目管理以及項目投資提供了第一手有效數據。
5、調查當地建材市場以及花卉苗木行情由于受國家下半年經濟政策的影響,建材市場以及花卉苗木也出現了大幅上漲的情況。為了便于項目開發的成本控制以及現場的材料控制,我對濟南建材以及花卉苗木市場進行了調查了解,調查對象主要是一些大型的鋼材市場、建材市場以及苗木基地,調查內容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價格情況;在調查過程中,我還走訪多家裝飾市場,對石材、涂料、防水材料、保溫材料進行摸底,并對價格進行一一對比分析;調查花卉、苗木的市場儲備以及價格等,這些調查為項目的開發提供了有效的市場支持。
6、對項目做成本分析為了便于對項目的成本的控制,我通過關系找到了類似的工業廠房圖紙,以此為樣本進行成本分析。為了盡快作出分析,我放棄休息時間,對圖紙進行計算,從而得出了相關數據。通過對工程的成本分析,我也掌握了項目管理成本控制過程中的著重點。
二、存在的不足以及改進措施20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是也有缺陷:
許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、未能充分利用資源在工作的過程中,由于對相對專業的不熟悉,造成工作效率降低,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、計劃性不周在工作過程中,特別是項目開發的前期階段,由于計劃性不周,工作目的明確性不夠好,有時出現工作效果不大好,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業性不夠全面作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。通過現場的施工管理工作,發現自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、對公司的建議為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起。合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的.審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
生產設備的質量控制。包括生產設備采購訂貨的質量控制、生產設備加工制作的質量控制、生產設備組裝調試的質量控制以及形成的生產能力的保證率等各個環節。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。
經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、投資控制
工程部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為工程部所管的是源頭的問題。工程部對投資控制的內容主要是審核批準撥付合同范圍內的進度款、處理變更和索賠,即管理“項目實施控制價”。投資控制中最主要是加強對進度報表的真實性和可靠性進行審核,確保第一手資料的正確性;其次要加強對施工方案的審批,每一個措施都可能涉及費用,要做到將施工成本控制在源頭。
4、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
5、加強全員經營意識許多人錯誤認為項目開發只是綜合部、工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年即將過去,總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
土建工程總監理工程師工作總結5
本人進入公司已經有將近4個月的時間,在公司強有力的領導以及關心支持下。本人在工作過程中,較好的完成了工作目標。現將有個20xx年4個月年度個人工作情況作如下總結:
一、4個月的工作情況:
1、熟悉了公司各項規章制度
我于20xx年10月進入公司,擔任億安天鈺園小區工程土建工程師,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉本項工程的結構,現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,通過研究喝分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的.預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、現場管理總結
負責xx號樓的土建施工監督管理。施工嚴格按照公司制定的進度計劃,精心組織、嚴格管理,對于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過后進行復查。積極配合其他專業工程師,順利完成各項工作。在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規格喝綁扎質量、模板的支護及外腳手架的防護、砌筑墻體的質量,并督促施工單位做好各項臨邊防護。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司將近四個月的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在以下不足:在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向領導求教,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強向領導溝通信息,通過公司這個平臺達到資源及時更新,從而提高自己的業務水平。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利發展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其他方面做以下建議。
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制喝監督,概括地說有審查確認承包商的質量管理體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重審查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標喝計劃以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗喝檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。天天在工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。目前雖然項目正在施工中,但收獲也不少。
特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項目工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工程中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。最主要的是天鈺園工程我保證不出1m2不合格工程。
土建工程總監理工程師工作總結6
回眸即將過去的20xx年,進入xxx公司已經有將近一年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度工作情況作如下總結:
一、圖紙規范是管理的根本。
每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話,指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發現這個節點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。
二、企業要有核心文化。
百科一下,企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。
企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。企業文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論,企業要真正步入市場,走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子,就必須普及和深化企業文化建設,企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。
三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。
說到團隊建設不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,"正能量本是物理學名詞,而正能量的流行源于英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的.動力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標簽。它已經上升成為一個充滿象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態更加積極,更加陽光。
記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。無論你怎么看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊,建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!
四、合理化建議。
1、現代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來,對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,直至思想轉變。
2、工程應該有自己的細部做法。
20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
機會開闊了自己的視野。
土建工程總監理工程師工作總結7
20xx年春節過后我被調入xx項目部擔任土建工程師一職,在項目部中主要負責土建專業的技術和協調工作。
在20xx年上半年中,我主要進行了xx二期工程土建專業的前期準備工作。根據項目部總工程師的要求,負責組織土建專業工長、質檢員等熟悉施工圖紙,并完成了土建專業的圖紙會審工作,提出圖紙會審記錄共計70余條,辦理工程洽商和設計變更通知單各2份,其中95%的問題已經經過圖紙會審和洽商、變更記錄解決,剩余問題現還在與設計單位、建設單位進行溝通協調中。
為保證工程施工的順利進行,在工程施工前期首先完成了《xx施工組織設計》的調整和完善工作,之后到目前為止,共編制包括《土方施工方案》、《測量施工方案》、《試驗計劃》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共計11份,后續正在編制中的施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《爭創長城杯技術措施》等,做好技術先行的工作,確保工程施工順利。
在施工現場的前期準備中,在項目部總工程師的指導下,我負責完成了施工現場的'圍墻、大門等施工圖紙的設計和繪制工作,并到施工現場進行實地察看,確保圖紙的適用和準確。我還與總工程師共同協商,對施工現場總平面布置進行了規劃,對本工程所使用的塔吊位置等進行了定位,并編制了《塔吊基礎及群塔作業施工方案》,為工程施工做好了前期的技術準備。
由于xx工程原有技術人員分別被安排至各項目部,在20xx年上半年中,我還兼任了xx工程的后期維保工作。
在20xx年下半年中,我還要繼續尋找工作中的不足,多向經驗豐富的前輩學習和請教,以更好的充實自我,彌補自我的不足,為圓滿地完成xx工程的施工任務貢獻自我的一份力量。
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