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            軟件開發年度工作總結

            時間:2023-10-30 11:34:52 工作總結 我要投稿

            (薦)軟件開發年度工作總結15篇

              總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的軟件開發年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            (薦)軟件開發年度工作總結15篇

            軟件開發年度工作總結1

              一、個人工作詳細說明

              本次軟件項目設計的題目是場地預約系統,它是基于B/S模式實現的用于體育城場地管理預約的Web應用軟件。為用戶提供并接受用戶提出的需求信息,同時通過數據庫管理系統存儲數據,給場地的管理帶來很大的方便。本項目的實現分為前臺與后臺。其中前臺,用戶可以瀏覽場地所提供的可預訂場地的信息,同時可以對需要的場地進行預訂;后臺主要是針對管理員,管理員可以通過后臺對場地的相應信息進行增添修改等操作。

              我基本參與了本項目的全部實現過程,涉及項目的需求分析,概要設計,詳細設計,代碼編寫,調試與運行。在需求分析階段和小組其他成員認真分析討論了本項目各方面的需求,主要是功能方面的需求,基本確定了本場地預約系統應該具有的基本功能。概要設計階段通過討論分析確定了所需表結構。詳細設計階段參與部分代碼的編寫,其中包括頁面與數據庫交互的實現,還有相應jsp頁面代碼的實現幾布局的調整,修改。

              在數據庫設計實現階段,通過和我們組其他成員的共同討論,確定了場地信息、用戶信息等表結構的詳細信息,并實現了其數據庫的建立和相應表的具體信息的設計實現。同時針對個別表結構完成了相應代碼的編寫與實現。

              在后臺,實現了用戶的信息的瀏覽查看,修改及刪除等功能,同時完成了足球場等場地信息的`瀏覽、增添、修改、刪除等功能。

              前臺參與了主界面的設計與實現,通過查詢數據庫得到主界面顯示所需場地的相關信息,通過這樣,用戶可以很清楚的獲知所有可預訂場地的信息,其主界面上的所有關于場地的數據都是動態從數據庫獲取的,這樣當場地增添或刪除時通過修改數據庫可以很方便的實現界面呈現給用戶的場地信息,能夠很好的使實際情況跟提供給用戶的信息保持同布,非常利于場地信息的管理和發布。

              二、個人工作體會西安石油大學

              時間過得真快,不知不覺中近一個月的課程設計就要結束了。本次課程設計我們組做的題目是場地預約系統,先前選題的時候以為它實現起來應該比較簡單,在通過后邊的具體分析之后才發現它并不是我所想象的那樣簡單,其中涉及許多問題我當時并沒有想清楚。

              經過我們小組的共同努力,最終基本上完成了場地預約系統的實現。雖然做的不是很完美,不是特別有創意,但這是我們共同努力的結果,當我們看著自己親自完成的項目覺得很欣慰。

            軟件開發年度工作總結2

              時間一晃而過,轉眼間20xx年已接近尾聲。回首繁忙而又充實的20xx年心中不禁感慨萬千,過去的一年中通過自身的不斷努力,使得技術水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進步,當然亦有需要改進的地方,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

              非常幸運能夠來到xx公司參加工作,上任軟件工程師這一職位。回顧業務培訓期的一個月工作,感觸很深,收獲頗豐,我們首先對寬帶醫生這項業務的前期推出做了很細致的準備,仔細討論了在業務推出以后可能遇到的種種困難;然后參加了代維部門的實踐學習,深入了解了網絡的接入技術,以及在修障過程中遇到的問題,接著參加了為期兩天的新員工入職培訓班,認真聽取了相關領導對公司的.發展概況,組織結構,以及各部門職責的介紹,并認真學習了公司的基本業務和增值業務,對公司的產品和服務有了很清楚的認識。

              后期在主管的帶領下,我們陸續對周邊保有用戶進行了寬帶醫生免費體驗活動,也讓用戶知道我們這項延伸服務的推出,樹立我們xx寬帶的品牌形象。

              在過去的工作當中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,但那些遠遠不夠,我也在實際工作中認識到自己的不足,業務還不夠熟練,很多知識還有欠缺,處理事情不成熟。因此在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

              1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力,并用于指導實踐。

              2、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項服務技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

              3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作,繼續提高自身文化的修養,努力使自己成為一名優秀的軟件工程師。

              4、在工作上積極配合省公司“關于配合全省寬帶續費率提升活動開展“寬帶醫生”服務的建議“的活動;加強對xx、xx、xx寬帶醫生的業務宣傳,增加這些區域的服務量;加大對他網用戶的宣傳,擴大寬帶醫生的服務群,爭取將用戶發展為本網用戶;明確寬帶醫生遠程服務軟件的一整套受理、安裝、服務的流程,加強遠程服務軟件的推廣,將遠程服務和上門服務結合起來。

              我認為想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識,還有財務、經濟、稅務、管理等等知識,有空花時間看看,韜光養晦、未雨綢繆。

            軟件開發年度工作總結3

              從八月份入職至今,已一年過去了,回顧自己這段時間在XX公司所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮定,多了一份從容。

              回想入職初,在XX月份,從開始第一周熟悉工作環境,第二周便參與煤礦安全生產管理系統的相關文檔設計工作,期間在項目組各位同事的指導、安排下,進行了系統的軟件開發委托合同書及系統功能模塊設計說明文檔的編寫,也借此過程學習煤礦生產業務。

              在XX月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作,在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計;在九月中旬跟隨公司施工人員在xx一號礦進行業務調研,從而在我們自己的管理系統中,取其長、補其短,也借此機會了解實際的煤礦生產情況,加深對煤礦產業業務流程的理解;在九月底便根據張工的指導開始工程技術文檔子系統的功能模塊設計。

              XX月份,在張工張工的指導下,進行了物資管理子系統的功能模塊設計,并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成;十月底,根據各子系統模塊設計搜集系統數據,建立初步的數據字典及概念模型,為后期數據庫設計做準備。

              XX月份的工作以整理系統業務關系與業務流為主,但由于業務關系圖的表現形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現出各層次關系,導致工作多走了幾個環節,好在張工張工及時發現問題,并多次向我指導、講解,最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統所有子模塊的業務動作、涉及人員及聯系模塊,為后面工作的展開提供依據。

              XX圍繞兩個工作展開,

              一是系統業務描述文檔的設計編寫,因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產業務、系統功能及數據庫設計的主要依據,張工張工也多次強調,文檔的設計務必從讀者角度考慮問題,因此最終設計由簡單到復雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;

              另一項工作是針對已完成的關系列表、系統功能模塊設計的業務合理性、正確性和張工張工逐條討論,并將設計中出現的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。

              在公司領導的帶領下,通過項目組所有成員的不懈努力,在XX月份系統所有功能模塊設計完成,在XX月份系統所有業務流程整理完成,在XX月份,對各功能模塊設計及業務流的初次審查、整改工作已經完成,現在已開始進行項目組內對各功能模塊設計及業務流的審查工作。

              在入職初期,因為之前很少接觸生產類軟件,一時不知從何入手,好在項目組成員多次向我講解,加上自己也通過網絡查找相關文檔,認真閱讀相關材料、思考業務處理過程,最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業務有了較為系統的認識。之后在張工張工的指導下,完成了管理軟件初始化子系統、工程技術文檔管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模塊設計和業務處理設計,以及整個系統的業務整理工作。因為張工張工多次強調前期的業務及功能模塊的設計直接關系到整個項目最終的成敗,一定要做到設計正確、準確、完整,因此在每個子模塊的設計中,先把握總體方向,確保設計正確,再搜集大量業務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合煤礦實際生產情況、思考業務處理流程確保設計準確,最后再將設計放到整個業務系統中,反復檢驗、審查,確保設計完整。回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的,但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足,也從中獲得不少經驗、教訓,總結為以下幾點,

              1、做事前準備、計劃是很有必要的。

              這一點在入職第一周業務學習及近期搭建各模塊業務關系工作中就體會特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。

              2、工作要腳踏實地、一步一步,切不可太過心急。

              整個軟件的設計從最開始的業務調查、模塊框架設計、業務流程設計到具體軟件開發設計,每個環節都是建立在前一個環節的基礎上,每個環節上的失誤都會影響到之后所有環節。

              3、學會從整體看問題。

              這一點在入職初期的業務流程學習中就感受很深,從整體看問題,從主業務流程入手,理解更容易,學習得也更快,在整個工作過程中大的方向也不會錯。

              4、要學會適當的思維轉變。

              之前的軟件開發工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只局限于技術方面,但在系統業務及功能模塊設計工作中,一定要考慮到整個煤礦產業的業務流程和客戶群的操作習慣。

              5、與同事的交流要及時要充分,尤其是項目組內成員。

              及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質量,及時的交流能提高工作的效率。

              6、在系統設計過程中要學會從客戶角度考慮問題。

              軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質量的重要標準,因此在軟件設計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習慣和軟件的易操作性。

              7、處理問題一定要以公司利益為重,堅持立場、把握好原則。

              公司項目部成員對xx1號礦項目的成功實施便證明這一點;另外在集控平臺開發過程中,何工也是基于這一點,多次對系統功能設計提出更高要求,以使系統功能更加完善、可操作性更強。

              8、要學會思考問題、分析問題、處理問題,學會分解問題,把一個大的問題分解成若干個小問題,再將各小問題放到整體考慮其合理性。

              在整理系統業務流程和搭建模塊間業務關系工作中,就因為表現形式不夠清晰、合理,做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下,以“總—分—總”的形式解釋業務關系,完成了業務詳細說明書。

              9、不要局限于固定模式,要學會創新。

              在系統功能設計及系統業務整理工作中,張工多次強調這一點,因為只有這樣,產品質量才能提高、自己的能力也會有較大提升。通過近半年來參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發展工作的接觸,自己成長不少,當然更多的成長集中在技術方面—軟件前期的業務設計,總結為以下幾點,

              1、已掌握整個煤礦管理的業務處理及流程。

              2、掌握了軟件開發前期的整個軟件設計流程。

              3、學會如何進行軟件業務及功能模塊的詳細設計。

              4、學會如何發現問題、思考問題、解決問題。

              在管理方面,接觸不多,主要集中在項目組對集控平臺開發的監管過程,總結為以下幾點,

              1、時刻掌握項目進度情況,進度一旦出現狀況要及時作出反應

              2、處理問題一定要以公司利益為重,堅持立場、把握好原則。

              3、與外包人員要多交流多溝通,包括業務理解和完成情況。最后,通過在公司近半年來的工作生活,提一些個人的想法,

              1、公司員工交流不夠多,尤其是不同部門間的工作交流,而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密,工作效率更高。

              2、技術人員接觸其他相關技術的機會不多,不過這一點公司正在改善,PLC講座也即將進行。

              3、在準備項目經理考試期間,如果公司能統一每周提供幾個小時供大家學習、討論、交流,效果可能會更好些。

              4、午飯時間太緊,員工中午休息時間太緊,一定程度上影響下午的工作效率。

              以上都是個人角度的一些看法,考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。

              XX年已經過去,嶄新的XX年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的一個工作起點,要開始新的一輪工作,我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的業務及專業水平,虛心向大家學習,為XX公司為長風的發展盡自己的力量。

              先自我簡介一下,本人從事asp。net開發進一年,09屆畢業生,xx年11月開始上班,之前做asp,xx年2月后開始做asp。net,由于公司轉型,現在帶十幾個人在一起搞asp。net開發,主要是關于準金融行業的行業管理軟件。年度總結在會議上也寫了,但僅限于對于工作總結及xx年工作計劃,自我總結較少,因此今天專門做下自我的年度總結,主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲,前輩路過歡迎多多指正。

              技術

              我在學校里學的是電氣自動化,程序基礎僅限于c基礎課程的一些知識,后來由vb、html轉向asp,在asp上花費了不少時間,對asp比較熟悉,后來由于公司業務需要,將開發平臺轉向asp。net,開始對asp。net不是很感冒,以為就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構,數據數據訪問全在頁面里——!),后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp。net的強大之處,經過個人的努力已經逐步掌握了asp。net,現在層次上只能講個人覺得是入門而已,原因是多方面的,待會兒會講到。

              相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺:面向對象開始真的有點別扭,涉及到屬性,尤其是類之間的各種關系,那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西,從概念中跳中來,以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來,分層次展現、分級別訪問、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了,尤其是對象之間的關系,如對象a與對象b兩者之間的關系,有些需要完全公開,有些需要隱藏,有些需要通過第三方傳遞,有些需要給自己的下級可見,有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實的實際模型嗎?應該這么理解,面向對象來源于現實,它不是一種憑空空想出來的理論,這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關系。相比之下,頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用,其中的數據與數據訪問方法層次不清晰,在模擬現實上它與面向對象相比更易于入門理解,實質上難于準確直接地表述。

              面向對象上另一方面是它的設計模式,在之前的面向過程中對這個設計模式并沒有清晰地提出來,面向過程優秀的代碼要求高內聚低耦合,從個人的理解上,這僅是對軟件開發方法“技”上理論總結;設計模式是達到了“道”的層次,因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關系,可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗,之間并沒有這種術語,但相信前人肯定也使用到這種思想,它從實際應用于來,當然要應用于實際工作中,認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”,可以借鑒前人的思想來去提升自己,不可去為“設計模式”而設計模式。

              具體到asp。net的實現模型中,真正理解它的機制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值,加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的html標簽,微軟的讓軟件開發更容易的思路是很好的,時代在前進,很多年前你使用c寫出mis證明你很牛,很多年之后你不在使用c去寫“學生管理系統”、“圖書館管理系統”那只能說明你的腦子少一根筋,開發語言都有長處與不足的地方,因為它們適用的場合不同,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿c與php比,程序員都有一種偏執的心理,但一點要記住,你面對的用戶才有最終發言權,程序能不能滿足需要,易用性、穩定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的`。

              管理

              最開始擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人,那時只是抱著接受挑戰的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團隊之間關系相處都不錯,但嚴重的問題逐漸顯露出來:工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6點,睡一會7點半接著上班,幾個同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來隨著時間的推進,問題越來越擺在眼前:項目遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點都要去“消火”,這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候,后來,之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”,這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任,工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到,管理應該是“大家定規則去遵守”,而不應該是“人管人”。

              人管人很容易陷入一個誤區:

              領導去時時刻刻關注每個員工,這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事,管理松了員工會責任下下降,管理緊了造成員工與領導關系緊張,另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。

              于是“定制度—定分工—定進度”,明確日常所有的規章制度,這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見最后去貫徹執行。中間也遇到了不少問題,比如開始我們內部是允許使用qq的,后來員工用qq閑聊的時間增多,大大影響了工作效率,最后決心禁止,開始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個qq去到群里搞個群主,雖然群里大多都是菜鳥),最后多次開會,逐個談話,闡明道理,形勢逐漸好轉。

              項目分工上針對技術水平明確分工,制訂項目開發計劃,由于開始技術都不是很成熟,不少時間我這邊強勢要求,使用野蠻方法,完不成加班——我陪著加班,這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。

              這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性,這期間版本控制、編碼規范、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決,技術水平上主要是我個人利用空余時間學習新知識充電,然后展開各種培訓,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培訓一方面提升了員工的技術水平,一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多,因為這個時候個人要求去思考的會,加上我本人對技術興趣比較深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循環。

              待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想,造成技術人員對公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟,因為我明白現在公司的問題與當前中國軟件行業的通病一樣,盲目追求利益最大化,不求質量,但求速度,整個社會風氣造成軟件行業良莠不齊發展,整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數,整個程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩定性差、用戶體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個現狀,對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的,程序員作為技術人員最重要的是心態,以良好的心態去面對各種問題,發現問題、解決問題,發現問題抱怨是解決不了問題的(“it民工”是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂,試想一個人連自己都看不起自己的職業,他能做好自己的工作嗎?),最主要是解決問題。

              我在面試員工時反復提到的三點是;工作態度、發展潛力、工作能力,由前向后排序,心態最重要,大公司大家都想削尖腦袋往里擠,但名額有限,所以廣大的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司,這個時候更應該做好個人職業定位。以我個人的經驗,新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發展潛力,程序員是一種不可以混日子的職業,工作能力很重要,但不是最主要的,工作態度是最重要的,工作態度往往跟個人的思想認識還有職業所在的環境有關,我個人的體會是絕不能太過于情緒化,情緒化無論是對工作還是對個人的發展都是不利的,就是說哪怕是明天你要辭職,你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。

              對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的,他們往往自我意識過于強烈,追求以自我為中心,很多時候伴隨著工作得不到認可、工作感覺不充實不開心,我會主動找他談話,我認識:你管理的是一個實實在在的人,他不是一臺任你擺布的機器,人會有情緒往往是有心結,找到原因,多加開導,用心去關心每個成員。對于實在不適合在本團隊發展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業與現在的大學生具有一致的特征,一個是從天之驕子淪為多余人,一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中,情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現。但這個階段的人往往也最易溝通,可塑性也較強,適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。

            軟件開發年度工作總結4

              從八月份入職至今,已一年過去了,回顧自己這段時間在XX單位所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮定,多了一份從容。

              回想入職初,在XX月份,從開始第一周熟悉工作環境,第二周便參與煤礦安全生產管理系統的相關文檔設計工作,期間在項目組各位同事的指導、安排下,進行了系統的軟件開發委托合同書及系統功能模塊設計說明文檔的編寫,也借此過程學習煤礦生產業務。

              在XX月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作,在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計;在九月中旬跟隨單位施工人員在**一號礦進行業務調研,從而在我們自己的管理系統中,取其長、補其短,也借此機會了解實際的煤礦生產情況,加深對煤礦產業業務流程的理解;在九月底便根據張工的指導開始工程技術文檔子系統的功能模塊設計。

              XX月份,在張工張工的指導下,進行了物資管理子系統的功能模塊設計,并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成;十月底,根據各子系統模塊設計搜集系統數據,建立初步的數據字典及概念模型,為后期數據庫設計做準備。

              XX月份的工作以整理系統業務關系與業務流為主,但由于業務關系圖的表現形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現出各層次關系,導致工作多走了幾個環節,好在張工張工及時發現問題,并多次向我指導、講解,最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統所有子模塊的業務動作、涉及人員及聯系模塊,為后面工作的展開提供依據。

              XX圍繞兩個工作展開,一是系統業務描述文檔的設計編寫,因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產業務、系統功能及數據庫設計的主要依據,張工張工也多次強調,文檔的設計務必從讀者角度考慮問題,因此最終設計由簡單到復雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;另一項工作是針對已完成的關系列表、系統功能模塊設計的業務合理性、正確性和張工張工逐條討論,并將設計中出現的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。

              在單位領導的帶領下,通過項目組所有成員的不懈努力,在XX月份系統所有功能模塊設計完成,在XX月份系統所有業務流程整理完成,在XX月份,對各功能模塊設計及業務流的初次審查、整改工作已經完成,現在已開始進行項目組內對各功能模塊設計及業務流的審查工作。

              在入職初期,因為之前很少接觸生產類軟件,一時不知從何入手,好在項目組成員多次向我講解,加上自己也通過網絡查找相關文檔,認真閱讀相關材料、思考業務處理過程,最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業務有了較為系統的認識。之后在張工張工的指導下,完成了管理軟件初始化子系統、工程技術文檔管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模塊設計和業務處理設計,以及整個系統的業務整理工作。因為張工張工多次強調前期的業務及功能模塊的設計直接關系到整個項目最終的成敗,一定要做到設計正確、準確、完整,因此在每個子模塊的設計中,先把握總體方向,確保設計正確,再搜集大量業務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合煤礦實際生產情況、思考業務處理流程確保設計準確,最后再將設計放到整個業務系統中,反復檢驗、審查,確保設計完整。

              回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的,但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足,也從中獲得不少經驗、教訓,總結為以下幾點,

              1.做事前準備、計劃是很有必要的。

              這一點在入職第一周業務學習及近期搭建各模塊業務關系工作中就體會特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。

              2.工作要腳踏實地、一步一步,切不可太過心急。

              整個軟件的'設計從最開始的業務調查、模塊框架設計、業務流程設計到具體軟件開發設計,每個環節都是建立在前一個環節的基礎上,每個環節上的失誤都會影響到之后所有環節。

              3.學會從整體看問題。

              這一點在入職初期的業務流程學習中就感受很深,從整體看問題,從主業務流程入手,理解更容易,學習得也更快,在整個工作過程中大的方向也不會錯。

              4.要學會適當的思維轉變。

              之前的軟件開發工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只局限于技術方面,但在系統業務及功能模塊設計工作中,一定要考慮到整個煤礦產業的業務流程和客戶群的操作習慣。

              5.與同事的交流要及時要充分,尤其是項目組內成員。

              及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質量,及時的交流能提高工作的效率。

              6.在系統設計過程中要學會從客戶角度考慮問題。

              軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質量的重要標準,因此在軟件設計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習慣和軟件的易操作性。

              7.處理問題一定要以單位利益為重,堅持立場、把握好原則。

              單位項目部成員對**1號礦項目的成功實施便證明這一點;另外在集控平臺開發過程中,何工也是基于這一點,多次對系統功能設計提出更高要求,以使系統功能更加完善、可操作性更強。

              8.要學會思考問題、分析問題、處理問題,學會分解問題,把一個大的問題分解成若干個小問題,再將各小問題放到整體考慮其合理性。

              在整理系統業務流程和搭建模塊間業務關系工作中,就因為表現形式不夠清晰、合理,做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下,以“總—分—總”的形式解釋業務關系,完成了業務詳細說明書。

              9.不要局限于固定模式,要學會創新,在系統功能設計及系統業務整理工作中,張工多次強調這一點,因為只有這樣,產品質量才能提高、自己的能力也會有較大提升。

              通過近半年來參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發展工作的接觸,自己成長不少,當然更多的成長集中在技術方面—軟件前期的業務設計,總結為以下幾點,

              1.已掌握整個煤礦管理的業務處理及流程。

              2.掌握了軟件開發前期的整個軟件設計流程。

              3.學會如何進行軟件業務及功能模塊的詳細設計。

              4.學會如何發現問題、思考問題、解決問題。

              在管理方面,接觸不多,主要集中在項目組對集控平臺開發的監管過程,總結為以下幾點,

              1.時刻掌握項目進度情況,進度一旦出現狀況要及時作出反應

              2.處理問題一定要以單位利益為重,堅持立場、把握好原則。

              3.與外包人員要多交流多溝通,包括業務理解和完成情況。最后,通過在單位近半年來的工作生活,提一些個人的想法,

              1.單位員工交流不夠多,尤其是不同部門間的工作交流,而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密,工作效率更高。

              2.技術人員接觸其他相關技術的機會不多,不過這一點單位正在改善,PLC講座也即將進行。

              3.在準備項目經理考試期間,如果單位能統一每周提供幾個小時供大家學習、討論、交流,效果可能會更好些。

              4.午飯時間太緊,員工中午休息時間太緊,一定程度上影響下午的工作效率。

              以上都是個人角度的一些看法,考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。

              XX年已經過去,嶄新的XX年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的一個工作起點,要開始新的一輪工作,我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的業務及專業水平,虛心向大家學習,為XX單位為長風的發展盡自己的力量。

            軟件開發年度工作總結5

              xx年已過去,在過去的一年中,我擔任公司開發部的一名軟件工程師,主要從事著JAVA項目的開發工作,這一年來我低調努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下:

              一、財政局項目,本人獨立負責開發會計處的三個子系統:

              1、會計人員信用查詢系統。

              2、代理記賬機構信用查詢系統。

              3、會計人員網上報備系統。

              以上三個子系統上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

              二、餐飲行業項目,在團隊開發項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責的系統有:

              1、房屋租賃合同管理系統。

              2、短信收發管理系統。

              3、會員管理系統。

              4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。

              系統應用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應預警信息;短信收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的`管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。

              三、金融行業項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。

              本系統方便了企業快速實現大量和復雜的轉賬工作。

            軟件開發年度工作總結6

              先自我簡介一下,本人從事asp.net開發進一年,09屆畢業生,xx年11月開始上班,之前做asp,xx年2月后開始做asp.net,由于公司轉型,現在帶十幾個人在一起搞asp.net開發,主要是關于準金融行業的行業管理軟件。年度總結在會議上也寫了,但僅限于對于工作總結及xx年工作計劃,自我總結較少,因此今天專門做下自我的年度總結,主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲,前輩路過歡迎多多指正。

              技術

              我在學校里學的是電氣自動化,程序基礎僅限于c基礎課程的一些知識,后來由vb、html轉向asp,在asp上花費了不少時間,對asp比較熟悉,后來由于公司業務需要,將開發平臺轉向asp.net,開始對asp.net不是很感冒,以為就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構,數據數據訪問全在頁面里——!),后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp.net的強大之處,經過個人的努力已經逐步掌握了asp.net,現在層次上只能講個人覺得是入門而已,原因是多方面的,待會兒會講到。

              相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺:面向對象開始真的有點別扭,涉及到屬性,尤其是類之間的各種關系,那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西,從概念中跳中來,以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來,分層次展現、分級別訪問、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了,尤其是對象之間的關系,如對象a與對象b兩者之間的關系,有些需要完全公開,有些需要隱藏,有些需要通過第三方傳遞,有些需要給自己的下級可見,有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實的實際模型嗎?應該這么理解,面向對象來源于現實,它不是一種憑空空想出來的理論,這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關系。相比之下,頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用,其中的數據與數據訪問方法層次不清晰,在模擬現實上它與面向對象相比更易于入門理解,實質上難于準確直接地表述。

              面向對象上另一方面是它的設計模式,在之前的面向過程中對這個設計模式并沒有清晰地提出來,面向過程優秀的代碼要求高內聚低耦合,從個人的理解上,這僅是對軟件開發方法“技”上理論總結;設計模式是達到了“道”的層次,因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關系,可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗,之間并沒有這種術語,但相信前人肯定也使用到這種思想,它從實際應用于來,當然要應用于實際工作中,認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”,可以借鑒前人的思想來去提升自己,不可去為“設計模式”而設計模式。

              具體到asp.net的實現模型中,真正理解它的機制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值,加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的html標簽,微軟的讓軟件開發更容易的.思路是很好的,時代在前進,很多年前你使用c寫出mis證明你很牛,很多年之后你不在使用c去寫“學生管理系統”、“圖書館管理系統”那只能說明你的腦子少一根筋,開發語言都有長處與不足的地方,因為它們適用的場合不同,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿c與php比,程序員都有一種偏執的心理,但一點要記住,你面對的用戶才有最終發言權,程序能不能滿足需要,易用性、穩定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。

              管理

              最開始擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人,那時只是抱著接受挑戰的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團隊之間關系相處都不錯,但嚴重的問題逐漸顯露出來:工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6點,睡一會7點半接著上班,幾個同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來隨著時間的推進,問題越來越擺在眼前:項目遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點都要去“消火”,這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候,后來,之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”,這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任,工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到,管理應該是“大家定規則去遵守”,而不應該是“人管人”。

              人管人很容易陷入一個誤區:領導去時時刻刻關注每個員工,這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事,管理松了員工會責任下下降,管理緊了造成員工與領導關系緊張,另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。

              于是“定制度—定分工—定進度”,明確日常所有的規章制度,這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見最后去貫徹執行。中間也遇到了不少問題,比如開始我們內部是允許使用qq的,后來員工用qq閑聊的時間增多,大大影響了工作效率,最后決心禁止,開始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個qq去到群里搞個群主,雖然群里大多都是菜鳥),最后多次開會,逐個談話,闡明道理,形勢逐漸好轉。

              項目分工上針對技術水平明確分工,制訂項目開發計劃,由于開始技術都不是很成熟,不少時間我這邊強勢要求,使用野蠻方法,完不成加班——我陪著加班,這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。

              這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性,這期間版本控制、編碼規范、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決,技術水平上主要是我個人利用空余時間學習新知識充電,然后展開各種培訓,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培訓一方面提升了員工的技術水平,一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多,因為這個時候個人要求去思考的會,加上我本人對技術興趣比較深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循環。

              待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想,造成技術人員對公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟,因為我明白現在公司的問題與當前中國軟件行業的通病一樣,盲目追求利益最大化,不求質量,但求速度,整個社會風氣造成軟件行業良莠不齊發展,整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數,整個程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩定性差、用戶體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個現狀,對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的,程序員作為技術人員最重要的是心態,以良好的心態去面對各種問題,發現問題、解決問題,發現問題抱怨是解決不了問題的(“it民工”是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂,試想一個人連自己都看不起自己的職業,他能做好自己的工作嗎?),最主要是解決問題。

              我在面試員工時反復提到的三點是;工作態度、發展潛力、工作能力,由前向后排序,心態最重要,大公司大家都想削尖腦袋往里擠,但名額有限,所以廣大的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司,這個時候更應該做好個人職業定位。以我個人的經驗,新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發展潛力,程序員是一種不可以混日子的職業,工作能力很重要,但不是最主要的,工作態度是最重要的,工作態度往往跟個人的思想認識還有職業所在的環境有關,我個人的體會是絕不能太過于情緒化,情緒化無論是對工作還是對個人的發展都是不利的,就是說哪怕是明天你要辭職,你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。

              對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的,他們往往自我意識過于強烈,追求以自我為中心,很多時候伴隨著工作得不到認可、工作感覺不充實不開心,我會主動找他談話,我認識:你管理的是一個實實在在的人,他不是一臺任你擺布的機器,人會有情緒往往是有心結,找到原因,多加開導,用心去關心每個成員。對于實在不適合在本團隊發展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業與現在的大學生具有一致的特征,一個是從天之驕子淪為多余人,一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中,情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現。但這個階段的人往往也最易溝通,可塑性也較強,適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。

              回顧20xx過去工作中的點點滴滴,心中無限歡喜,忙碌且充實、并快樂著。在這一年的工作中既有成長同時也存在著許多的不足和缺點,這都值得去總結、反思、改正和提高。現在我將本年工作做一個簡單的介紹,借以促進、提高。

              工作情況

              今年的工作主要圍繞著xxx和xxx兩個客戶系統展開,期間也穿插了一些其他系統中某些功能的編寫和改進,這其中有以前從未有過的功能創新也有和客戶協調的反反復復功能改進,總體來說還是按時完成了要求的工作任務。

              團隊合作

              項目的順利進行離不開團隊的默契配合和共同的努力,每個項目開始之前,每個人都需要認真的了解項目的需求和開發中需要使用到的關鍵技術,對于不清楚的不了解的問題要及時提出,而對于那些在開發中會影響到所有人的決策,要及時的通知大家以盡量減少拖延所帶來的不必要的重復程序開發和改動。團隊如同一個整體,成員如同四肢和軀干,只有互相配合默契才能走得快走得穩走得遠。 團結很重要團隊是否能配合默契的先決條件是團隊的所有成員是否能精誠合作,大家只有心往一處想勁往一處使才能做到事半功倍。

              溝通很重要

              每個項目在開始開發之前都需要主要負責人員做詳盡的企業背景及開發內容的介紹,以幫助開發人員建立起對項目的整體宏觀認識,從而減少在開發中因為理解錯誤而導致的開發錯誤。在開發過程中成員之間要積極的溝通和了解系統的開發進度,對于項目中的公共開發資源一經改動要及時的通知項目組其他成員,同步開發資源。

              氛圍很重要

              良好的工作氛圍可以有效的激發團隊成員的工作積極性,從而達到事半功倍的效果。

              學會聆聽

              參加工作7年給我最大的感觸就是一定要學會安靜認真的聆聽,無論是開會時還是在討論時,認真聽取每個人對待問題的看法,因為每個人思考問題的方向和出發點不同對于問題的理解不同可能有些情況是自己從來沒想過的。因此認真的聆聽既能尊重他人也能使自己從中受益,這樣兩全其美何樂不為呢。

              積極的心態

              對于難度較大的工作要做到冷靜坦然積極的面對,不要在還沒開始的時候就給自己施加精神心理壓力。不要輸在起點,因為如果連自己都認為自己做不到那么也就沒有以后了,等待自己的是必然的失敗,所以保持積極樂觀的心態很重要。

              今后打算

              找方向,抓重點,合理分配時間,謙虛、勤學、總結、提高,爭取在有限的時間內用領導認可的方式完成每一項工作,更好的與同事溝通、協調,為客戶帶來更好的產品和服務。最后也要感謝各位領導、同事對我的信任與幫助。

            軟件開發年度工作總結7

              xx年是我進入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速發展的一年,在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下,最后在經過自己的努力,完成了自己所要完成的各項工作任務,在新的一年來臨之跡,我要對過去一年的工作進行一個全面的總結,以便在今年的工作中能夠有更明確的目標,盡量克服自己現在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。

              一、總結自身定位:

              在過去一年,是我進公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下,在領導和同事的指導下,我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解,因為有了自我目標,才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學習。

              2.定下心來,踏踏實實:

              我學的是計算機專業,我的工作也是計算機方面的,以前有什么優勢,但是踏入工作崗位后才發現,自己學的`只是一個基礎,只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學習.成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好.

              3.團隊合作:

              以前在學校或許你可以靠一個取得好成績,在工作上你必須要有一個團隊,在一個部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行,但現在已經對自己改變了,多聽聽他人意見,會犯更少錯誤,會更長見識,所以要學會與同事之間的合作,做事才更有效。

              4.工作情況:

              在公司一年,對mes大型系統有了個大概了解,對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握,條碼打印機的維修和設置掌握,a4打印機大多數情況可以維護,pda、條碼槍已掌握,電腦的系統重裝和維護已掌握,其它基本設置可以維護,對新出來的程序掌握和了解也比較快。

              5.課外學習:

              sql該學的已經掌握, c#學習,簡單的程序可以編寫,但有時還要依靠于網絡和朋友,需要進一步加強。但主要還是以網絡為主。

              二、自身缺點

              2.心態問題:自己對于做某些事過于著急,一心想急切完成,確反而誤時,這個問題一開始就一直出現,現在雖然已經基本克服,但也要列入缺點方面,希望以后時刻注意!

              3.學習問題:對于課外學習c#這方面,我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做,現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友,但有時候還是克服不了自己。

            軟件開發年度工作總結8

              20xx年已過去,在過去的一年中,我擔任單位開發部的一名軟件工程師,主要從事著JAVA項目的開發工作,這一年來我低調努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下:

              一、財政局項目,本人獨立負責開發會計處的三個子系統:

              1、會計人員信用查詢系統。

              2、代理記賬機構信用查詢系統。

              3、會計人員網上報備系統。

              以上三個子系統上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

              二、餐飲行業項目,在團隊開發項目中直接參與了豪享來餐飲有限單位總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責的系統有:

              1、房屋租賃合同管理系統。

              2、短信收發管理系統。

              3、會員管理系統。

              4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。

              系統應用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應預警信息;短信收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。

              三、xx行業項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。本系統方便了企業快速實現大量和復雜的轉賬工作。

              四、國土資源與房產管理局項目,正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統。本項目采用了新技術,使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。

              總結不足:駐豪享來總部做項目時,由于團隊內部某些原因,加之外面的'其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

              通過總結一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術,認真學習好規范規程及有關文件資料,并且及時的把新技術應用在實際的項目中,進一步提高項目的技術含量。

            軟件開發年度工作總結9

              從我11月份離校來到溪谷晨歌網絡公司已將近一個半月了,從一個學生變成了一個員工,角色變了,職責也就變了。雖然工作上的許多困難都是在自己的預料之內,可是許多事情都不像在學校里那么簡潔、單純。在工程開發的工作中,難題一個接一個的消失,自信念不止一次的受到過打擊,雖然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序員,在學校學的學問,根本就不夠,而且很不夠。每天醒來我都不斷鼓勵自己,好好學,以后會好的。在此同時,公司也給了我許多學習的時機,這使我對以后的編程之路又有了些許信念。

              一、工作總結

              11月下旬與12上旬的幾天,我的主要任務是將公司的靜態網站與數據庫連接做成動態的。由于功能比擬簡潔,做起來沒有遇到什么困難。可是之后的“南京市磚瓦粘土信息治理”工程,里面涉及到的一個地圖功能的實現,讓我不知所措,不知道怎么實現。由于自己沒有力量完成工程,工程就交給了其他公司,之后的工作都是在合作公司南京寧派網絡科技有限公司里學習、工作的,了解他們公司的開發工程流程,學習他們的開發技術,請教他們開發技術上的問題。

              二、在工作中主要存在的問題有:

              1、由于開頭對業務需求不是很熟識,所以在寫需求分析與了解所要開發的過程中屢次消失由于需求的緣由,而不斷修改、返工的狀況。

              2、在開發中,用到許多我所不知道或許多我知道但不太熟識的技術,有時甚至會消失這種狀況,合作公司的技術人員,講個名詞,我都要百度一下詳細什么意思,涉及什么技術。

              3、在工作階段,有時比擬偏向自己的工作便利,忽視了其他同事的工作上的量與難易。

              有的功能自己怎么便利怎么寫,有點難為其他同事,大家都要相互協作。

              三、工作心得

              1、在這將近一個半月的工作實踐中,我參加的都是團隊合作的工程,無論是在自己公司,還是在合作公司,我們都講究團隊精神。在信任自己和他人的根底上,思想統一,行動全都,這樣的團隊肯定會攻無不克、戰無不勝。我們的許多工作是一起完成的,在這個過程中,大家相互提示和補充,大大提高了工作效率,全部的`工作中溝通是最重要的,肯定要把信息處理的準時、有效和清楚。

              2、每一個工程在開頭著手的第一步,肯定要和客戶把需求溝通清晰,只有了解了工程的需求,才有可能真正做好一個工程。我們需要向客戶提出要求客戶供應全部涉及該工程的資料,每次與客戶見面都需要熟識業務與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。

              3、工作中,有一個無論是技術,還是閱歷都比擬讓人確定的前輩帶著,將任務具體化,具體到,每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好,做到什么程度,這樣把工作進度有規劃有方向的贊定下來,做事很有效率。

              4、每天的工作小結真的很重要,這讓我們每天都有規劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應當養成,日記、周記、月記、年記的工作習慣。

              5、工作并不是一成不變的,或許有一天你要去其他崗位幫助,所以同事之間的技術要相互學習,或許有一天,公司需要你發揮其他的技能幫助,所以相互學習也是很重要的,我在寧派公司,深有感受,除編程之外,切圖、界面設計等工作都干過。

              四、工作教訓

              經過一個半月的工作學習,我也發覺了自己離一個符合公司要求的程序員還有許多差距,主要表達在工作技能與工作閱歷的不夠,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認真總結一下,自己在一個半月工作中主要有以下方面做得不夠好:

              1、工作的條理性不夠清楚,要分清主次和輕重緩急;

              在開發時間很倉促的狀況下,事情多了,就肯定要有詳實而主次清楚的規劃,哪些需要馬上完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優化空間。

              2、對流程、業務需求不夠熟識;

              在工作中,發覺由于流程或業務需求的問題而不知道如何下手的狀況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的掌握力度明顯不夠。平常總是在開發,但說究竟對業務很熟識才是工程很好完成的前提。

              3、缺乏工作閱歷;

              4、學習的學問不夠廣泛;

              一個工程中,涉及的技術往往有多種,學問多了,就會敏捷變通,以后我會加強這方面的學習。

              五、工作規劃

              臨時做出以下幾點規劃:

              1、要提高工作的主動性,做事干脆堅決,不拖泥帶水;

              2、工作要注意實效、注意結果,一切工作圍圍著目標的完成;

              3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

              4、把握一切時機提高專業力量,加強平常學問總結工作;

              5、精細化工作方式的思索和實踐。

              6、虛心請教比我做的優秀的其他同事,向他們學習技術或閱歷。其實作為一個新員工,全部的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,協作著實際工作不斷的進步,不管在什么環境下,我都信任這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

              在參與工作的這短短的一個半月中,我深刻的體會到,把自己全部的精力都投入進去,技術工作都不行能做到完善程度,究竟技術工作太繁雜,工程多而人手少,但多付出一些,工作就會優化一些,這就需要認仔細真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業精神:職業做事,誠信待人。

            軟件開發年度工作總結10

              XX年是我進入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速發展的一年,在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下,最后在經過自己的努力,完成了自己所要完成的各項工作任務,在新的.一年來臨之跡,我要對過去一年的工作進行一個全面的總結,以便在今年的工作中能夠有更明確的目標,盡量克服自己現在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。

              自身定位:在過去一年,是我進公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下,在領導和同事的指導下,我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解,因為有了自我目標,才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學習。

              定下心來,踏踏實實:我學的是計算機專業,我的工作也是計算機方面的,以前有什么優勢,但是踏入工作崗位后才發現,自己學的只是一個基礎,只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學習.成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求.

              團隊合作:以前在學校或許你可以靠一個取得好成績,在工作上你必須要有一個團隊,在一個部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要,以前我做有些事都是一意孤行,但現在已經對自己改變了,多聽聽他人意見,會犯更少錯誤,會更長見識,所以要學會與同事之間的合作,做事才更有效。

              工作情況:在公司一年,對mes大型系統有了個大概了解,對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握,條碼打印機的維修和設置掌握,a4打印機大多數情況可以維護,pda、條碼槍已掌握,電腦的系統重裝和維護已掌握,其它基本設置可以維護,對新出來的程序掌握和了解也比較快。

              課外學習:該學的已經掌握,學習,簡單的程序可以編寫,但有時還要依靠于網絡和朋友,需要進一步加強。但主要還是以網絡為主。

            軟件開發年度工作總結11

              XX年是我進入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速發展的一年,在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下,最后在經過自己的努力,完成了自己所要完成的各項工作任務,在新的一年來臨之跡,我要對過去一年的工作進行一個全面的總結,以便在今年的工作中能夠有更明確的目標,盡量克服自己現在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。

              一、總結:

              1、自身定位:在過去一年,是我進公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下,在領導和同事的指導下,我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解,因為有了自我目標,才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學習。

              2、定下心來,踏踏實實:我學的是計算機專業,我的工作也是計算機方面的,以前有什么優勢,但是踏入工作崗位后才發現,自己學的只是一個基礎,只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己、自己要定得心下來學習、成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求、

              3、團隊合作:以前在學校或許你可以靠一個取得好成績,在工作上你必須要有一個團隊,在一個部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要、以前我做有些事都是一意孤行,但現在已經對自己改變了,多聽聽他人意見,會犯更少錯誤,會更長見識,所以要學會與同事之間的合作,做事才更有效。

              4、工作情況:在公司一年,對mes大型系統有了個大概了解,對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握,條碼打印機的維修和設置掌握,a4打印機大多數情況可以維護,pda、條碼槍已掌握,電腦的系統重裝和維護已掌握,其它基本設置可以維護,對新出來的程序掌握和了解也比較快。

              5、課外學習:該學的已經掌握,學習,簡單的程序可以編寫,但有時還要依靠于網絡和朋友,需要進一步加強。但主要還是以網絡為主。

              二、自身缺點

              1、溝通問題:自己的溝通能力只能算一般,因為對于某些事的闡釋還是不怎么好,語言表達能力有點差,希望通過平時的交流和溝通來加強。

              2、心態問題:自己對于做某些事過于著急,一心想急切完成,確反而誤時,這個問題一開始就一直出現,現在雖然已經基本克服,但也要列入缺點方面,希望以后時刻注意!

              3、學習問題:對于課外學習c#這方面,我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做,現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友,但有時候還是克服不了自己。

              先自我簡介一下,本人從事asp。net開發進一年,09屆畢業生,xx年11月開始上班,之前做asp,xx年2月后開始做asp。net,由于公司轉型,現在帶十幾個人在一起搞asp。net開發,主要是關于準金融行業的行業管理軟件。年度總結在會議上也寫了,但僅限于對于工作總結及xx年工作計劃,自我總結較少,因此今天專門做下自我的年度總結,主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲,前輩路過歡迎多多指正。

              技術

              我在學校里學的是電氣自動化,程序基礎僅限于c基礎課程的一些知識,后來由vb、html轉向asp,在asp上花費了不少時間,對asp比較熟悉,后來由于公司業務需要,將開發平臺轉向asp。net,開始對asp。net不是很感冒,以為就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構,數據數據訪問全在頁面里——!),后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp。net的強大之處,經過個人的努力已經逐步掌握了asp。net,現在層次上只能講個人覺得是入門而已,原因是多方面的,待會兒會講到。

              相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺:面向對象開始真的有點別扭,涉及到屬性,尤其是類之間的各種關系,那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西,從概念中跳中來,以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來,分層次展現、分級別訪問、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了,尤其是對象之間的關系,如對象a與對象b兩者之間的關系,有些需要完全公開,有些需要隱藏,有些需要通過第三方傳遞,有些需要給自己的下級可見,有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實的實際模型嗎?應該這么理解,面向對象來源于現實,它不是一種憑空空想出來的理論,這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關系。相比之下,頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用,其中的數據與數據訪問方法層次不清晰,在模擬現實上它與面向對象相比更易于入門理解,實質上難于準確直接地表述。

              面向對象上另一方面是它的設計模式,在之前的面向過程中對這個設計模式并沒有清晰地提出來,面向過程優秀的代碼要求高內聚低耦合,從個人的理解上,這僅是對軟件開發方法“技”上理論總結;設計模式是達到了“道”的層次,因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關系,可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗,之間并沒有這種術語,但相信前人肯定也使用到這種思想,它從實際應用于來,當然要應用于實際工作中,認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”,可以借鑒前人的思想來去提升自己,不可去為“設計模式”而設計模式。

              具體到asp。net的實現模型中,真正理解它的機制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值,加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的html標簽,微軟的讓軟件開發更容易的思路是很好的,時代在前進,很多年前你使用c寫出mis證明你很牛,很多年之后你不在使用c去寫“學生管理系統”、“圖書館管理系統”那只能說明你的腦子少一根筋,開發語言都有長處與不足的地方,因為它們適用的場合不同,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿c與php比,程序員都有一種偏執的心理,但一點要記住,你面對的用戶才有最終發言權,程序能不能滿足需要,易用性、穩定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。

              管理

              最開始擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人,那時只是抱著接受挑戰的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團隊之間關系相處都不錯,但嚴重的問題逐漸顯露出來:工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6點,睡一會7點半接著上班,幾個同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來隨著時間的.推進,問題越來越擺在眼前:項目遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點都要去“消火”,這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候,后來,之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”,這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任,工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到,管理應該是“大家定規則去遵守”,而不應該是“人管人”。

              人管人很容易陷入一個誤區:領導去時時刻刻關注每個員工,這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事,管理松了員工會責任下下降,管理緊了造成員工與領導關系緊張,另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。

              于是“定制度—定分工—定進度”,明確日常所有的規章制度,這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見最后去貫徹執行。中間也遇到了不少問題,比如開始我們內部是允許使用qq的,后來員工用qq閑聊的`時間增多,大大影響了工作效率,最后決心禁止,開始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個qq去到群里搞個群主,雖然群里大多都是菜鳥),最后多次開會,逐個談話,闡明道理,形勢逐漸好轉。

              項目分工上針對技術水平明確分工,制訂項目開發計劃,由于開始技術都不是很成熟,不少時間我這邊強勢要求,使用野蠻方法,完不成加班——我陪著加班,這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。

              這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性,這期間版本控制、編碼規范、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決,技術水平上主要是我個人利用空余時間學習新知識充電,然后展開各種培訓,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培訓一方面提升了員工的技術水平,一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多,因為這個時候個人要求去思考的會,加上我本人對技術興趣比較深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循環。

              待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想,造成技術人員對公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟,因為我明白現在公司的問題與當前中國軟件行業的通病一樣,盲目追求利益最大化,不求質量,但求速度,整個社會風氣造成軟件行業良莠不齊發展,整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數,整個程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩定性差、用戶體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個現狀,對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的,程序員作為技術人員最重要的是心態,以良好的心態去面對各種問題,發現問題、解決問題,發現問題抱怨是解決不了問題的(“it民工”是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂,試想一個人連自己都看不起自己的職業,他能做好自己的工作嗎?),最主要是解決問題。

              我在面試員工時反復提到的三點是;工作態度、發展潛力、工作能力,由前向后排序,心態最重要,大公司大家都想削尖腦袋往里擠,但名額有限,所以廣大的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司,這個時候更應該做好個人職業定位。以我個人的經驗,新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發展潛力,程序員是一種不可以混日子的職業,工作能力很重要,但不是最主要的,工作態度是最重要的,工作態度往往跟個人的思想認識還有職業所在的環境有關,我個人的體會是絕不能太過于情緒化,情緒化無論是對工作還是對個人的發展都是不利的,就是說哪怕是明天你要辭職,你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。

              對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的,他們往往自我意識過于強烈,追求以自我為中心,很多時候伴隨著工作得不到認可、工作感覺不充實不開心,我會主動找他談話,我認識:你管理的是一個實實在在的人,他不是一臺任你擺布的機器,人會有情緒往往是有心結,找到原因,多加開導,用心去關心每個成員。對于實在不適合在本團隊發展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業與現在的大學生具有一致的特征,一個是從天之驕子淪為多余人,一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中,情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現。但這個階段的人往往也最易溝通,可塑性也較強,適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。

            軟件開發年度工作總結12

              這一年來的工作已經結束了,我知道這對我而言是有很大的提高,作為一名程序員我堅定的認為自己是可以做的更好,在未來的學習當中我還是深有體會的,以后在學習當中,在這一點上面我希望自己可以做的更加的到位,作為一名技術人員,我還是做的非常不錯的,希望自己在這一年來的工作當中我可以繼續維持好的狀態。

              這一年來的工作當中,我現在還是希望可以做的更好,公司對我的培養還是比較多的,在這方面我是堅定的體會到了這一點,在未來的工作當中,我是堅持的做好了很多的事情的,年終之際我回顧起來確實是獲得了很多,我也希望自己在以后的學習當中,我深刻的意識到了這一點,過去一年來我也是獨完成了很多的工作,也和公司的同事一起合作了一些項目,在這個過程當中,我也確實是深刻的意識到了這一點,我知道在這方面我是維持了一個好的狀態,現在回顧起來我清楚的意識到了這一點,通過這次的。項目我還是深有體會。

              我絕得工作能力是需要不斷的去落實,對于這一點我是感覺非常有意義的',年終之際,在這個過程當中,我清楚的意識到了這些細節是可以做的更加到位,我覺得以后還會有更多的事情可以做好,這一年來的工作結束了我也是希望自己可以把工作做的更好,想要把工作做的更好,我還是深有體會,在一些事情上面,我確實感覺很有意義,在工作當中我進一步的調整好了自己各個方面的職責,公司對我個人能力還是做出了很多的判斷,我相信在這一點上面我知道自己各個方面是非常有意義的,在公司做好自己分內的職責,當然我也是意識到了自身的努力還是值得的,我也想要為公司爭取更多的價值。

              我也是清楚的意識到了自己的不足,雖然每天的工作很充實,但是在一些項目上面,還是做的不夠好,出現了一些細節的問題,這也確實是我應該要去調整好的,我會改正自己的不足之處,在以后的學習當中,我會繼續做好自己分內的職責,在程序工作方面應該要更加的細心,我會讓自己做的更好的,感激公司領導的關照,以后我也一定會讓自己做出更好努力,努力提高自己的工作能力,做技術工作讓我感覺很有意義,新的一年我一定會認真做好工作。

            軟件開發年度工作總結13

              xx年是我進入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速發展的一年,在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下,最后在經過自己的努力,完成了自己所要完成的各項工作任務,在新的一年來臨之跡,我要對過去一年的工作進行一個全面的總結,以便在今年的工作中能夠有更明確的目標,盡量克服自己現在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。

              一、總結自身定位

              1.在過去一年,是我進公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下,在領導和同事的指導下,我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解,因為有了自我目標,才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學習。

              2.定下心來,踏踏實實:我學的是計算機專業,我的工作也是計算機方面的.,以前有什么優勢,但是踏入工作崗位后才發現,自己學的只是一個基礎,只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學習.成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好.

              3.團隊合作:以前在學校或許你可以靠一個取得好成績,在工作上你必須要有一個團隊,在一個部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行,但現在已經對自己改變了,多聽聽他人意見,會犯更少錯誤,會更長見識,所以要學會與同事之間的合作,做事才更有效。

              4.工作情況:在公司一年,對mes大型系統有了個大概了解,對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握,條碼打印機的維修和設置掌握,a4打印機大多數情況可以維護,pda、條碼槍已掌握,電腦的系統重裝和維護已掌握,其它基本設置可以維護,對新出來的程序掌握和了解也比較快。

              5.課外學習:sql該學的已經掌握, c#學習,簡單的程序可以編寫,但有時還要依靠于網絡和朋友,需要進一步加強。但主要還是以網絡為主。

              二、自身缺點

              1.溝通問題:自己的溝通能力只能算一般,因為對于某些事的闡釋還是不怎么好,語言表達能力有點差,希望通過平時的交流和溝通來加強。

              2.心態問題:自己對于做某些事過于著急,一心想急切完成,確反而誤時,這個問題一開始就一直出現,現在雖然已經基本克服,但也要列入缺點方面,希望以后時刻注意!

              3.學習問題:對于課外學習c#這方面,我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做,現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友,但有時候還是克服不了自己。

            軟件開發年度工作總結14

              技術

              我在學校里學的是電氣自動化,程序根底僅限于c根底課程的一些學問,后來由vb、html轉向asp,在asp上花費了不少時間,對asp比擬熟識,后來由于公司業務需要,將開發平臺轉向asp.net,開頭對asp.net不是很感冒,以為就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構,數據數據訪問全在頁面里——!),后來招來幾個北大青鳥的過來最終意識到asp.net的強大之處,經過個人的努力已經逐步把握了asp.net,現在層次上只能講個人覺得是入門而已,緣由是多方面的,待會兒會講到。

              信任從面對過程轉向面對對象的同學都有一種感覺:面對對象開頭真的有點別扭,涉及到屬性,尤其是類之間的各種關系,那時老想用面對過程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西,從概念中跳中來,以自己的方式去理解才漸漸體會到頁面對象的精華來,分層次呈現、分級別訪問、封裝對象之間各種關系漸漸真正理解了,尤其是對象之間的關系,如對象a與對象b兩者之間的關系,有些需要完全公開,有些需要隱蔽,有些需要通過第三方傳遞,有些需要給自己的下級可見,有些需要讓下級去完成詳細操作——這不是現實的實際模型嗎?應當這么理解,面對對象來源于現實,它不是一種憑空空想出來的理論,這些對象之間的關系可以將其復原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關系。相比之下,頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用,其中的數據與數據訪問方法層次不清楚,在模擬現實上它與面對對象相比更易于入門理解,實質上難于精確直接地表述。

              面對對象上另一方面是它的設計模式,在之前的面對過程中對這個設計模式并沒有清楚地提出來,面對過程優秀的代碼要求高內聚低耦合,從個人的理解上,這僅是對軟件開發方法“技”上理論總結;設計模式是到達了“道”的層次,由于它從更大的方向、更抽象的層次來去表述詳細的代碼模塊之間的關系,可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的閱歷,之間并沒有這種術語,但信任前人確定也使用到這種思想,它從實際應用于來,固然要應用于實際工作中,仔細思索不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”,可以借鑒前人的思想來去提升自己,不行去為“設計模式”而設計模式。

              詳細到asp.net的實現模型中,真正理解它的機制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開post或get,全部的autopostback、selectedinde changed……都是去調用form傳值,加上runat=server的效勞器控件翻開它生成的源文件也是一般的html標簽,微軟的讓軟件開發更簡單的思路是很好的,時代在前進,許多年前你使用c寫出mis證明你很牛,許多年之后你不在使用c去寫“學生治理系統”、“圖書館治理系統”那只能說明你的腦子少一根筋,開發語言都有特長與缺乏的地方,由于它們適用的'場合不同,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿c與php比,程序員都有一種偏執的心理,但一點要記住,你面對的用戶才有最終發言權,程序能不能滿意需要,易用性、穩定性、本錢才是應當首先放到重要位置來去談的。

              治理

              最開頭擔當治理一職時開發團隊加我在內只有四個人,那時只是抱著承受挑戰的心理去做治理,加上我本人比擬重感情,團隊之間關系相處都不錯,但嚴峻的問題漸漸顯露出來:工作的隨便性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個開頭承諾工程不能完工,于是最終每天加班,始終做到早上6點,睡一會7點半接著上班,幾個同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來隨著時間的推動,問題越來越擺在眼前:工程遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得,于是形成了老板埋怨員工也埋怨的狀況,我在中間兩點都要去“消火”,這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候,后來,之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”,這是我能想像的。這期間主要是老總對我非常信任,工作上主要是治理方法上對我教導了不少。后來我逐步體會到,治理應當是“大家定規章去遵守”,而不應當是“人管人”。

              人管人很簡單陷入一個誤區:領導去時時刻刻關注每個員工,這樣最終往往后造成員工對領導的敷衍了事,治理松了員工會責任下下降,治理緊了造成員工與領導關系緊急,另一方面領導時間精力有限必定消耗大量的精力在日常的監視中而不能投入到全局的治理中。

              于是“定制度—定分工—定進度”,明確日常全部的規章制度,這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常治理等規章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見最終去貫徹執行。中間也遇到了不少問題,比方開頭我們內部是允許使用的,后來員工用閑聊的時間增多,大大影響了工作效率,最終決心制止,開頭阻力較大(貌似程序員都喜愛掛上幾個去到群里搞個群主,雖然群里大多都是菜鳥),最終屢次開會,逐個談話,說明道理,形勢漸漸好轉。

              工程分工上針對技術水平明確分工,制訂工程開發規劃,由于開頭技術都不是很成熟,不少時間我這邊強勢要求,使用野蠻方法,完不成加班——我陪著加班,這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。

              這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識到團隊治理的重要性,這期間版本掌握、編碼標準、文檔治理、bug治理等諸多問題都得到一一解決,技術水平上主要是我個人利用空余時間學習新學問充電,然后綻開各種培訓,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培訓一方面提升了員工的技術水平,一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多,由于這個時候個人要求去思索的會,加上我本人對技術興趣比擬深厚,所以后期工作漸漸踏入良性循環。

              待遇低、條件艱難、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴峻的錯誤思想,造成技術人員對公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價去勸慰身邊的兄弟,由于我明白現在公司的問題與當前中國軟件行業的通病一樣,盲目追求利益最大化,不求質量,但求速度,整個社會風氣造成軟件行業良莠不齊進展,整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數,整個程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質量低下、維護本錢大、穩定性差、用戶體驗差……。固然我們本身不能去躲避這個現狀,對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的,程序員作為技術人員最重要的是心態,以良好的心態去面對各種問題,發覺問題、解決問題,發覺問題埋怨是解決不了問題的(“it民工”是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂,試想一個人連自己都看不起自己的職業,他能做好自己的工作嗎?),最主要是解決問題。

              我在面試員工時反復提到的三點是;工作態度、進展潛力、工作力量,由前向后排序,心態最重要,大公司大家都想削尖腦袋往里擠,但名額有限,所以廣闊的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司,這個時候更應當做好個人職業定位。以我個人的閱歷,新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟進展潛力,程序員是一種不行以混日子的職業,工作力量很重要,但不是最主要的,工作態度是最重要的,工作態度往往跟個人的思想熟悉還有職業所在的環境有關,我個人的體會是絕不能太過于心情化,心情化無論是對工作還是對個人的進展都是不利的,就是說哪怕是明天你要辭職,你今日都要把今日要做的事情仔細專心做好。

              對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的,他們往往自我意識過于劇烈,追求以自我為中心,許多時候伴隨著工作得不到認可、工作感覺不充實不快樂,我會主動找他談話,我熟悉:你治理的是一個實實在在的人,他不是一臺任你擺布的機器,人會有心情往往是有心結,找到緣由,多加開導,專心去關懷每個成員。對于實在不適合在本團隊進展的員工要做好最壞準備。程序員這個職業與現在的大學生具有全都的特征,一個是從天之驕子淪為多余人,一個是從高智商人士成為今日中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中,心情化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會消失。但這個階段的人往往也最易溝通,可塑性也較強,適當的引導、合理的方式會比野蠻的治理效果強上百倍。

            軟件開發年度工作總結15

              這一年來的工作已經完畢了,我知道這對我而言是有很大的提高,作為一名程序員我堅決的認為自己是可以做的更好,在將來的學習當中我還是深有體會的,以后在學習當中,在這一點上面我盼望自己可以做的更加的到位,作為一名技術人員,我還是做的特別不錯的,盼望自己在這一年來的工作當中我可以連續維持好的狀態。

              這一年來的工作當中,我現在還是盼望可以做的更好,公司對我的培育還是比擬多的,在這方面我是堅決的體會到了這一點,在將來的工作當中,我是堅持的做好了許多的事情的,年終之際我回憶起來的確是獲得了許多,我也盼望自己在以后的學習當中,我深刻的意識到了這一點,過去一年來我也是獨完成了許多的工作,也和公司的同事一起合作了一些工程,在這個過程當中,我也的確是深刻的意識到了這一點,我知道在這方面我是維持了一個好的狀態,現在回憶起來我清晰的意識到了這一點,通過這次的工程我還是深有體會。

              我絕得工作力量是需要不斷的去落實,對于這一點我是感覺特別有意義的,年終之際,在這個過程當中,我清晰的意識到了這些細節是可以做的更加到位,我覺得以后還會有更多的事情可以做好,這一年來的工作完畢了我也是盼望自己可以把工作做的更好,想要把工作做的更好,我還是深有體會,在一些事情上面,我的確感覺很有意義,在工作當中我進一步的調整好了自己各個方面的職責,公司對我個人力量還是做出了許多的推斷,我信任在這一點上面我知道自己各個方面是特別有意義的,在公司做好自己分內的職責,固然我也是意識到了自身的努力還是值得的,我也想要為公司爭取更多的'價值。

              我也是清晰的意識到了自己的缺乏,雖然每天的工作很充實,但是在一些工程上面,還是做的不夠好,消失了一些細節的問題,這也的確是我應當要去調整好的,我會改正自己的缺乏之處,在以后的學習當中,我會連續做好自己分內的職責,在程序工作方面應當要更加的細心,我會讓自己做的更好的,感謝公司領導的照顧,以后我也肯定會讓自己做出更好努力,努力提高自己的工作力量,做技術工作讓我感覺很有意義,新的一年我肯定會仔細做好工作。

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