[精選]施工員工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的施工員工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
施工員工作總結1
作為一名有著從訓練考過的施工員證以及多年的施工經歷,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、結壯肯干的作業情緒,在實踐中探索、在經歷中活躍開展立異、不斷進步自己的作業才能。在多個項目完結的一同,我也完善了本身,也在必定程度上成果了自我。現在,我總結了一系列本身的生長以及缺乏,期望在未來的作業中更嚴峻的要求自己,以更新、更強的相貌迎候往后的作業日子。
一、履行崗位責任
作為項目部的辦理人員,我注重操控工程的施工質量、與建設單位和監理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動合作安全科完結各項安全辦理作業,狠抓材料辦理以節省工程本錢。重要以下幾個方面說明:
1、工程質量辦理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,注重對班組的技巧交底,給班組人員在思維上給予注重,在技巧上懂得本工程的質量和進展、安全要求,為后期施工奠定杰出的根底。
在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,而且預留下鏡像材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己定見,而且要求其他班組按照此點的要求施工。此辦法獲得杰出作用,也為項目后期的施工質量帶來的杰出的成效。
2、班組的辦理和諧作業
(1)在日常作業中,不論走到哪里,施工辦理員都是最底層的辦理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導毅力、定見的表現,也是底層問題的反應者,因而更要建立起杰出的本身形象,在作業中成為搭檔的榜樣,在感情上成為搭檔信賴同伴。要求我們加班自己必定第一個到,要求我們建立高質量的標準,有必要對每一個發現問題的排查都親歷親為,注重進程操控,對一些質量通病操控在萌發狀況。
(2)關懷搭檔:遇到搭檔有事,主動協助替班并組織全班一同關懷,犒勞,構成一種我們庭氣氛。
(3)注重每個班組負責人的訓練,在每次的會議上,針對施工合作存在的問題,作業我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以添加其經歷,使每個同志都能獨立自主,處置各種問題,使悉數班組的事務技巧水平有全體的進步。
3、安全辦理作業
在作業進程中,主動合作安全科完結施工人員的人員的'安全辦理和教育作業是每個項目辦理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的和諧
作為一個施工辦理人員,在每個項目中注重和建設單位和監理單位的合作和諧作業,針對建設單位和監理單位提出的好的主張,自己帶頭研討執行,力求獲得建設單位和監理單位的一起好評是施工員作業不斷進步的表現辦法。
5、材料辦理作業
本著節省本錢的準則,在每一項實踐作業進程中,嚴峻操控原材料的操控,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工結束,注重要求鋼筋班組收拾搜集,在基層施工時悉數用掉。節省本錢的思維,執行到了各個班組的舉動中,在項政策建設中節省了本錢
6、技能辦理
對施工技能要求更為嚴峻,有必要仔細學習施工圖紙和施工標準以保證施工質量,在學習一同把施工要點、施工辦法和處分法令都記錄下來,以便技能交底中不遺失,盡量做到事前意料,事前處理,針對有些要點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐性向他們講清標準中的要求
二、作業中存在的問題
1、本身方面,有時對問題考慮不行全面,盲目的遵從施工班組的定見沒有更清楚、沒有具體對事情進行剖析就下定論,然后造成了不必要的丟失。在辦理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的賞罰,一朝一夕單個施工班組就有了幸運的心態,至使在后期辦理作業中呈現了呈現辦理失控,也就構成組織作業難,現場辦理難的狀況。在往后的辦理作業中首先要清晰自己的態度,發揮項目辦理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,構成肯定以項目部為中心領導辦法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,實施嚴打、嚴抓以此來建立施工威信。
2、在施工技能方面,因為施工經歷仍然有著缺乏。在施工現場不能精確的快速的找出施工中存在的缺點,沒能把施工圖和施工標準靈敏奇妙的運用,使實踐施工進程中和理論施工產生了脫軌狀況,即沒有達不到預期的施作業用又使施工程序變得復雜,然后添加了施工本錢,這給我的經驗便是在往后的施工進程中必定不能為所欲為,有必要仔細了解施工圖紙和施工標準并很好的把握,爭奪能更好的把施工標準運用到現場施工傍邊。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找缺乏趕先進、安身底子爭先進”作為作業政策的自己覺得沒有徹底盡到一個施工人員的責任,在往后作業中自己將努力做到更好。
三、往后的作業計劃
經過總結以往的作業,找出作業中的缺乏,以便在往后的作業中加以克服,一同還需要多看書,仔細學習好標準規程及有關文件材料,把握好專業知識,進步自己的作業才能,加強作業責任感,及時做好個人的各項作業。
總歸,在往后的作業中,我將不斷的總結與檢討,不斷地鞭笞自己并充分能量,進步本身本質與事務水平,以習慣年代和企業的開展,與自己喜歡的修建作業一起進步、一起生長。
施工員工作總結2
又到一年歲末時,十三項目部即將迎來一周歲的生日,而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。對于整個國家來說都是一個特別的年份,演繹著這個年份悲喜交加的架構。回顧自己這一年的工作總結范文,亦是有得有失。
第一得,半路出家,試水施工崗位。
三月份,軟基處理B線、H線和A線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始,我也對自己的非專業背景從事路橋施工管理感到擔心,但后來隨著工程的展開,在各位領導和各個前輩的諄諄指導下,我摸著石頭過河,慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個月期間,B線、H線和A線三個區域的高壓旋噴樁施工完成。期間,A線、C線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內,我將施工方案與現場情況相結合,并及時向有經驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數,較好地控制了成樁質量。
四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜,施工過程中不可預見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著后續上部結構能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進度。5月1日當天,我們成樁8顆,算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯,施工過程控制相對復雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發生。為克服這些問題的發生,作為生手的自己,積極主動地向分包隊人員學習,努力杜絕了此類事故的發生。時至今日,共完成灌注樁305顆。
在這兩個分部工程中,相應地學到了與之配套的'工作,諸如機械的調配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對于資質駑鈍的我來說,還算是收獲。
第二得,夜以繼日,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。
我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業。于是我和另外一個助理施工員倒班,每人上24小時休24小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候,幾近崩潰。但在領導的指導下,我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。6個月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。
工作中總結不足:
第一,圖紙、規范不熟悉,導致質量問題的發生。必須承認,即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認的是在這段時間內,錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規范的不熟悉直接有關。今后,自己將多看規范勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發生。
第二,施工管理作業面太狹小,年度技術收獲指數低。一年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異,一年就這樣日復一日的重復兩種工藝,對于一個二十幾歲的大學畢業生來說實在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業面,希望能多掌握路橋施工的其它技術。
第三,心態不成熟,沒有做好長期吃苦的思想準備。誠然,漂泊在外,遠離家鄉和親人,每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作,北方自然環境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備,這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。
總結:13年對于我來說,像個五味雜瓶。很坦然地說,收獲與失去是對等的。走上技術管理崗位并初步完成角色的轉變是13年自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時,凸顯出來的問題,諸如技術領域涉足不深、情緒波動、心態疲勞等,成為了困擾自身進步的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬,希望自己努力改正缺點,尋求新的突破。
施工員工作總結3
即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年中的工作經驗、教訓,為在以后的工作中揚長避短,更好的做好施工管理工作,繼續加強學習,不斷提高技術水平,努力適應公司各項工作要求,積極完成領導交辦的各項工作任務。現將這一年來的思想和工作、學習情況匯報如下:
一、今年的主要工作:
作為弱電和自控儀表安裝的施工員,遵守公司的各項規章制度,按時完成項目部的各項施工任務。
1、技術管理:
在過去的一年中,我參加了陜西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設計及安全技術交底,并下發至施工人員手中;在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設備安裝進行協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時變更,對于能夠在施工前完成的變更簽證,做到及時準確,而不能在施工前完成的變更簽證,在施工完成后,立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協調,確保每天按時完成工作計劃,并到現場檢查、督促施工進度及質量。
2、質量管理:
施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,及時處理,較大質量問題及時和項目部的領導進行溝通協商。
3、資料管理:
按照工程進度要求,及時、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收、并及時找甲方專業工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合,滿足資料整編的要求。
二、具體工作情況:
陜西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領域的第一個項目,其施工質量的重要性不言而喻,工程質量的好壞,直接影響到公司的聲譽和發展。在這種情況下,如何做項目管理工作和資料的編制工作,保證工程質量,既讓甲方、監理滿意,又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種情況,合理安排自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,大量翻閱施工驗收規范、工藝規程,根據自己掌握的施工質量通病,每個工序施工前在技術交底中將具體的'施工要求,注意事項、質量要求進行詳細的描述,并下發給施工作業人員,做好質量預控,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通知施工班組長責令及時進行整改。
三、工作中存在的問題
從事自控儀表施工管理工作以來,深深的感受到工作的繁忙、責任重大,獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:
(1)部分工程的監理簽字蓋章滯后,個別材料進場未及時向監理報驗。
(2)材料管理比較混亂,沒有做到帳物一致。材料發放沒有做到供需一致,導致部分材料丟失損壞。
(3)由于工序較多,工作任務繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。
(4)技術水平有待進一步提高,雖然不斷學習有關知識,但與實際工作要求仍然有一定的差距,需要繼續加強學習。在今后的工作中自己將努力做的更好,把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為自己的工作方針。
四、今后的工作打算
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足加強自身專業知識學習,使自己的專業素質得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的職責及質量管理意識,在施工過程當中對業主提出的要求建議及時采納并落實解決。另外,增強自身的安全意識,并把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保施工過程中技術、安全、質量、國家有關規范能順利的進行。加強預決算知識的學習,力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員,為公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻。
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