醫院放射科工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的醫院放射科工作總結，歡迎閱讀與收藏。
醫院放射科工作總結1
一年來，在院帶著的精確帶著下，在病院各科室的大力大舉贊成下，我科室同志齊心合力，堅決以病工錢中間，進步醫療辦事質量為主題，建立高度的奇跡心和責任心，竭力進修、鉆研交易，環繞本科室的工作性質，求真務實、結壯苦干，較好地結束病院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結和科室展開環境作一系統回憶：
發射科分為CT室和普放兩個科室，現有醫務人員5人，此中1工錢聘用人員，CT室2人，普放3人。獲資格證書3人，發射上崗證5人具有。
醫療配置方面：CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的典范整齊，并配置設備擺設了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現有上海500mA及北京萬東300mAX光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的.典范性也配置設備擺設了電腦以及打印機。
科室全部人員自動參加院表里的交易進修，竭力進步本身的交易本質和交易程度，連續更新、知識、進步技巧程度，加上我院自動展開“樹行業新風，創一流辦事活動，救治人員連續增加，中斷到12月31日”
1、普放攝片人數到達4520張，此中合醫xx80張，醫保720張，門診和入院病人查抄2720人次，查抄人次比xx年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率到達80%，乙片張數452，其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1xx2人次，門生1328人次，征兵體檢60余人次。特別造影：48例。其總收益為144390元。
CT室：由（xx月7日至12月30日）共歡送病人338人次，總收益74360元。月收益沖破2萬元以上。
3、存在的題目
（1）謄寫報告不典范，詳簡不一，異國聯合成認的標準，漏診率較高，導致臨床不相信發射科報告。
（2）進步質量不高，很多體位不敷標準，有責任心身分，技巧身分，暗房及膠片身分。
（3）局部大夫立場差，話語不敷溫馨，呈現不出“以病工錢中間的主旨”。
（4）與臨床科的和諧理不敷。
（5）發放報告不敷時。
4、整改方法
當覺察報告有誤，必要批改報告時，必須經過議定兩簽報告醫師。
5.20xx年的工作籌劃
（1）加強科室辦理。
科室連續美滿標準化的操縱規程，全部人員嚴厲按標準化操縱，并有嚴厲的m懲軌制。
科室各種資料辦理有條有序，資料完好。各項配置儀器均有專人當真保養并按期查抄。
（2）竭力鉆研交易。
科室全部員工自動參加院內、外的交易進修，竭力進步本身的交易本質和交易程度。連續更新知識，進步技巧程度。
堅決每天早讀片的軌制，注重評論辯論疑問片的診斷，連續進步全科人員的診斷程度。
（3）建立精良的醫德醫風。
建立精良的醫德醫風，大力大舉弘揚白求恩精神，加強職業操行和行業風格構筑，發揚治病救人，治病救人的精良死板。全科人員竭力文明規矩辦事，時候為病人著想費盡心計心情為病人去除病痛，不與病人爭論，做到耐煩解釋，盡量提早治病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴厲病院各項規章軌制，不遲到，不早退，工作當真當真，自動自動，互學互尊，聯合協作，全年無一人收紅包。
（4）把好質量關，進步經濟效益。
面對沉重的工作量，我們異國涓滴放松把好質量關，照片質量和診斷報告到達傳授病院標準。這說明發射科是一支技巧精深，風格堅強的步隊，在病院的大力大舉贊成和鼓勵下，我們獲得了一個又一個成功。全年無一例醫療責辦變亂安定。
醫院放射科工作總結2
20xx年即將過去，回憶這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫療效勞質量為重要指導思想。努力學習，鉆研業務，使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績。
我是20xx年5月份來的本院的在我上任的這幾個月里，放射科每月收入在1000元左右，收入相對較低。其原因在于
科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。
樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌效勞，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發診斷報告，滿足病人的'需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。
自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次、體檢透視20xx人次。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告到達教學醫院標準。這說明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。
本年度，在科室領導的指導、關心下，在同事們的幫助支持、密切配合下，我不斷加強學習，對工作精益求精，能夠較為順利的完成自己所承當的各項工作，個人業務工作能力右一定的提高。現將本年度的工作情況總結匯報如下：
在這一年的工作中，我能認真遵守院部的各項規章制度，工作中嚴以律己，忠于職守，生活中勤儉節樸，寬以待人，能夠勝任自己所承當的工作，但我深知自己還存在一些缺點和缺乏，政治思想學習有待加強，業務知識不夠全面，有些工作還不夠熟練。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強各方面的學習，積累工作中的經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿完成自己承當的各項工作。
醫院放射科工作總結3
xx年即將過去，在這一年里，我在院領導的關心教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進入了醫生這個新的角色，很好的完成了這一年的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。
來到醫院的一年多來，醫院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，以黨員模范帶頭作用鼓勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了。
一年前，我只是一個有理論知識的醫學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅持每天早～帶著我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，讓我積累了經驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了根本影像檢查以及影像診斷和治療技術，根本到達影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，平安的完成了任務，為醫院爭了光。
我在毛主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯系實際，結合實踐穩固和加深理論的學習，辛主任還催促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對根底醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執業醫師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多缺乏，特別是在醫療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問、多記”，盡量防止醫療過失，盡職盡責，做好一名放射診斷醫生。
在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大，風險高，必須醫術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的開展，大量現代化設備應用到了醫學上，絕大局部醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者病癥來下定論，這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的'實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家也莫衷一是，所以我就到東港中心醫院求教，終于解開心中疑團，回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光榮吧，但我認為在學術領域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫技科室仍存在大量問題，急待解決：一、客觀上：設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿著別的醫院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備，雖然本錢很高，但是我們xx醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高于其他醫院的設備，先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經濟效益。首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氣氛有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。
其次，報告書寫不標準，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業務問題，有針對性的學習，而我們科室，那么可以開設一、兩節如何書寫標準報告的學習。再次攝片質量不高，除去設備原因也有個別醫生技術不高，責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫療隊伍。
最后，個別醫生對患者效勞態度較差，表達不出“以病人為中心”的效勞宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶著下，在全院職工的共同努力下，xx醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和省、市一流醫院相媲美!