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            學校督導工作總結

            時間:2024-10-13 01:04:57 工作總結 我要投稿

            學校督導工作總結

              總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫一份總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的學校督導工作總結,歡迎大家分享。

            學校督導工作總結

              學校督導工作總結 篇1

              第二學期應用化學系教學工作,在系黨政班子領導下,經全系老師拼搏努力,圓滿地完成了教學任務,系教學督導成員除完成教學任務之外,做了大量的教學督導工作,使我系整體教學工作水平和質量得到提高,取得了較好的教學效果。

              一、補充系督導成員,加大督導力度。

              本學期初,聘請樊樹紅、姜業朝老師為新補系教學督導成員。并且對教學工作進行全過程督導。安排督導組相關人員對本學期各個階段的教學工作進行監督和指導。教學督導人員均為我系教學骨干、專業帶頭人,擔任大量教學任務和教學管理工作,每位督導老師都投入大量精力進行教學督導工作,共督導理論課、實驗環節等教學工作達78人次,對年輕老師、外聘老師加大了督導力度,對實驗環節的教學加強了監控。對于教學工作中發現的問題和薄弱環節,督導人員及時與任課老師溝通溝通,提出改進措施和方法,對于教學改進效果非常顯著。

              二、對整個學期教學工作分階段進行檢查、督導,做到各個環節

              嚴把質量關。

              開學初,我系全體老師提前兩天報道上班,以教研室為單位,對開學后教學工作的準備情況進行了全面檢查,包括教學大綱、授課計劃、教案、教材、實驗計劃等教學資料,以及各教研室活動計劃、實驗實訓場所、設備的準備情況,每位老師都做好了較充分的準備。個別老師教案不夠規范,實驗計劃的時間需要全系統一協調安排。本學期以教研室為單位,對教學各個環節進行了初、中、末各階段工作檢查,包括授課計劃、教案、教學進度、作業布置和批改情況,通過檢查找出不足和差距,提出整改措施,提高老師的重視程度,規范了教學過程。

              三、加大課堂教學、實踐環節的.督導力度,尤其對外聘老師、青年老師課堂教學情況以及實驗實訓進行重點督導。

              教學督導人員在工作過程中,堅持原則,注意方法,取得了較好的工作效果。對課堂教學中存在的問題,及時與任課老師交換意見,溝通看法,提出了很多有益的建議。督導中發現檢查青年老師中,普遍存在課堂的駕馭能力欠老道;對教材和教學內容的處理、理論與實踐關系的把握、教學組織能力等方面有待提高。我系外聘任課老師普遍具有很高的專業素養和教學水平,教學效果好,個別老師一般話需加強訓練。實驗實訓環節的教學督導中,發現工業分析專業實驗實訓負責老師對學生要求嚴格,學生進入實訓室之前老師檢查準備情況,重要環節操作步驟要求學生熟記,對實訓操作嚴格規范要求,教學效果良好。但也發現有些實驗實訓課堂,教學環境嘈雜,老師要求不嚴

              格,學生松散。

              四、青年老師與指導老師的幫對工作得到了重視和加強

              彼此相互聽課,或共同指導實踐環節課程,老老師不遺余力傳幫帶,各教研室以集體備課、說課、公開課等形式展開教學活動,使青年老師的教學水平和教學能力得到了快速的提高。聘請學院督導專家黃均麟老師,為擔任《物理化學》課程的青年老師,傳授教學方法和教學技巧,強調不同專業學生因材施教和教學重點和難點等方面的教學閱歷。絕大多數青年老師已經獨擋一面,擔當教學工作重任。

              加大了對教學秩序、課堂紀律、學生出勤情況的監管力度,嚴查老師上崗情況,學生出勤情況,老師嚴格遵守教學要求,按時上、下課,嚴明課堂紀律,嚴格管理學生,仔細填寫課堂日志,教學秩序良好。

              本學期我系的教學督導工作,由于督導人員均為教學工作骨干擔當的教學任務較重,造成督導的力度還不足,在今后的教學工作中,還需要重點加大課堂教學、實踐環節、以及教學準備工作的監控管理工作力度,使我系的教學督導工作跨越新的高度,得到良好的進展。

              學校督導工作總結 篇2

              一、學院設置督學副院長,成立專兼職結合的督導隊伍,制定領導干部、督導員、同行教師聽課制度,通過隨機聽課;開展了專項督導工作,日常教學運行各個環節教學質量得到有效的監控。

              督導員通過聽課、座談等多種形式開展常規督導,了解教學過程中的好經驗、好做法、好典型,聽取師生對教學工作的要求、呼聲和意見,誠心地發現、總結和推廣優秀教師的教學經驗,與教師一起探討教學中的`問題及原因。在充分肯定教學優點的同時,將存在的問題及時反饋給教師本人,和教師共同探討持續改進的有利方案,形成良性互動,促進教學質量的提高。

              據不完全統計,xxxx年以來開展課堂教學巡查活動xx次,聽課xxxx節次。通過聽課等活動,發現和總結了一批講課受學生歡迎的老師及他們好的經驗,我們分別用信息反饋表、簡報等形式及時地向院領導及系部進行通報。xxxx年以來共出《督導簡報》10期,為院、系領導了解教與學動態提供了重要參考。

              督導辦參與并配合教務處在全院進行達標課程驗收、期中教學檢查等相關工作,尤其加強了晚上和節假日時間查課活動,對課堂巡查發現的教學事故進行了查處,對規范學生行為起了督促作用。

              二、組織擴展學生信息員工作,不斷完善教學信息周報和教學信息反饋制度。

              xxxx年以來,督導辦繼續完善教學信息周報制度,廣泛收集和聽取學生對教學以及學校各方面工作的感受和意見,我們向全體信息員公布了督導辦的每位老師的手機號碼、郵箱地址以便于隨時和學生保持聯系。本學期共收到兩校區《教學情況周報表》1079份、調查問卷1486份,召開學生座談會共23次,及時了解教和學的情況。

              xxxx年以來,督導辦根據學生反映的情況共發出督導信息反饋表27份,信息某課程到課率低、校園網絡等問題,督導信息反饋表發出后,我們收到各相關部門的督導反饋意見,這為提高和改進學院學風建設起到了較好的積極推動作用。

              學校督導工作總結 篇3

              依據學校總體工作思路,結合學校實際情況,本學期認真落實學校關于新學期教學工作的要求,對照省督導評估標準開展各項教學活動,逐步推行職業素養進課堂、興趣互動進課堂,5S管理進實訓車間的教學模式,積極探索課堂教學改革和教學管理新思路。以課堂教學改革為抓手,以技能實訓規范為推手,強化過程管理,提高教育教學效率。通過卓有成效的講座、公開課等活動,切實提高教師的師德修養和教學業務水平,使我校教育教學質量在新形勢下上檔次,上臺階。

              一、將省督導評估融進日常教學,以迎檢促教學管理提高。

              學校的工作重點是抓教學,教學管理是一項系統工程,必須規范教學的每個環節,才能保證教學工作的穩步發展。為此,教務處本學期為了抓好學校的教育教學工作,同時,也是為了迎接省政府的督導檢查,嚴格教學管理秩序,狠抓管理制度的落實。并借省檢查組巡視督導學校的東風,進一步強化內功。

              檔案準備是一項繁復、細致的大工程。在任校長的指揮下,教務處帶領學校各處室根據評估體系共完成45盒150余卷的檔案整理工作。面對條目眾多、科室交叉、資料瑣碎等問題,各處室老師進行合理安排分工,周密協調,克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢檔案工作兩不誤。統一設計封面、統一目錄要求,統一裝訂并放置檔案盒內,一百多卷材料,記錄著學校的發展,濃縮著檔案整理老師的辛苦和汗水,從檔案材料中彰顯出學校管理的精細化。

              為順利通過督導檢查,校園文化建設中我們負責校史展覽、櫥窗文化、教師系列、圖書閱覽等展牌設計,從小樣的起草到定稿,從每塊展牌的設計到安裝,無不滲透著設計者的理念,建設者的辛勤。校史展覽、櫥窗文化、樓道展牌,處處皆景觀,點點展文化。一塊塊櫥窗、展牌,包涵技藝立身、名師榜樣、學習方法、學習態度、勵志成才等系列主題,內容豐富、內涵深刻,每一塊展牌都是智慧的結晶,展現出精心的設計和制作技藝。凸顯職校宗旨、蘊含職校特色的校園文化氛圍已經基本形成。

              二、將職業素養融進教育教學,創新實訓課堂新模式。

              本學期,全面展開將職業素養融進教育教學教改活動,加強教師對專業素養的研究,使實訓教師將職業素養與技能訓練融為一體,實訓中逐步貫徹5S管理。實訓教師備課中從勞動紀律、工作態度、團結協作精神、誠實守信、安全文明生產、責任意識、質量經濟意識等基本素質入手,創新教案的書寫。在實訓課中進行基本的職業素養培育訓導,讓學生從小事做起,在小處嚴格要求自己,逐步讓制度規范學生的行動,讓良好的習慣形成學生的職業素質。

              同時,各部依托專業骨干教師,積極進行專業環境建設和制度建設。各專業依據本專業特點,構建符合5S管理體系的實訓模式。將職業素養教育——5S管理過程融入到各部實訓管理中,如實訓課中,老師將入門教育、現場講解、示范與學生操作指導、項目評價、現場管理、小結講評等均體現素質教育要求。機電部實訓中注意從小事上嚴格要求學生,加強考勤紀律、嚴格穿戴要求、強化現場工作秩序管理、實施5S現場管理。通過學生有意識的改進、提高逐步做到規范作業,養成良好的職業習慣。將學生工作態度、工作作風記錄在過程評價中,在成績總評中占適當比例。

              在教師自學基礎上,由我校省級骨干教師周建軍做了《通過5S管理提高學生職業素養》的專題講座,從理論層面加深對5S管理內涵的認識,同時結合學校實訓課實際,具體、深入闡述如何在實訓課堂進行五步(第一步整理;第二步整頓;第三步清掃;第四步清潔;第五步素養)工作步驟的實施。使老師們從理論到實踐對職業素養有了清楚的了解,對5S管理的推行有了明確的方向。

              三、開展創新課活動,提高教師業務水平。

              為進一步加強師資隊伍建設,促進教師間的相互學習和交流,不斷提高師資的整體水平。按照教務處計劃,11月至12月期間,在全校開展了課堂、實訓教學現場授課形式的公開課活動,各系部重點推薦了課堂教學中采用先進的教學方法,與學生互動較多,教改成果顯著的教師,機電部為嚴濤、馬小寧老師,機制部為張春梅、付會老師,服務藝術部為史春琦、吳冬妹老師。老師們準備了精美的教學課件及相關視頻材料,教學中使用電子白板進行展示,激發了學生學習興趣,調動了學生學習的積極性,增加了課堂容量,收到了極佳的教學效果。在實訓課中,老師們把5S管理融入課堂,滲透到每一步實訓任務,使學生在學習知識、技能的同時養成良好的習慣。

              在本次課堂、實訓公開課活動中,在教務處的統一組織下,各系部召集教研組長、青年教師積極聽課達到97人次。此次活動還得到了學校的大力支持,唐書記等校極領導也參與到聽課隊伍中,并提出了很多寶貴意見,使這次活動的開展邁上了一個新臺階。

              四、在教研比賽中提升教師技藝,彰顯教師魅力。

              針對職校專業特點,教務處帶領教師積極參加教學教研比賽,引領教師在大賽中探索職業教育的規律和方法,研究教育教學改革,以教學研究和探索,促進教學內容、課程體系改革的深化,推動專業教學改革的發展。組織教師參賽,以賽促教、以賽促改;教學手段上大力推廣多媒體教學手段的運用和網絡信息技術,積極探討微課制作運用,提高教學效果,成果頗豐。本學期,在全國、省、市教師業務大賽中我校教師頻頻獲獎,我校張春梅老師參加全國職業學校教師說課大賽,獲得二等獎;在河北省教師教學設計和說課比賽中,我校張春梅、鐘雪蘭、姜立巖獲得一、二等獎;孟慶鳳老師在河北省德育教師大賽中獲得一等獎。他們在說課過程中表現突出,教學設計巧妙,分析準確,條理清晰,語言精練,從設計意圖、目標定位、教材分析、活動準備、活動重點難點、教法(學法)、活動流程、活動延伸幾方面以輕松自如的教態和富有感染力的語言,進行了生動地演示解說,流暢地闡述自己的觀點,充分展示了自己掌握理論、技能的水平,駕馭教材和科學設計的能力,得到了評委的`高度評價,通過大賽有效地提升了教師的專業素養,促進了教師教學水平朝著更加健康、優質的方向發展。

              五、豐富學生活動,提高技能水平。

              技能比賽工作是教學工作的重點,教務處每學期選拔優秀學生和優秀教師,組成專業技能競賽集訓隊,有計劃、有目標、有組織、有考核地開展技能訓練,堅持“貴在平時,重在集訓,橫向拓寬,縱向提升”的原則,提高技能比賽成績。積極備戰市級技能比武,力爭有新的突破,為學校的專業建設積累條件。在唐山市中職學生大賽中,電工、烹飪、焊工、平面等專業獲團體二、三等獎,張偉業、陳鋒等同學獲高級工,殷增光等19位同學獲中級工。陳淑敏等教師獲市級優秀指導教師稱號。

              六、發揮骨干引領作用,新老攜手同發展。

              為了提高教師的政治素質和業務水平,教務處為老師們相互學習、相互交流搭建了很好的平臺,實施領頭雁工程。聽課、評課的經常化,教研活動的制度化,在比較中找差距,在對照中找亮點,在平凡中找偉大。比學習、比業務、比干勁、比奉獻在教師中已蔚然成風,國家獎項,名師、骨干,一個個時代典型在教師隊伍中涌現。骨干教師徐曉娟、王春光、王海棠、周建軍進行講座,引領教師們走進了信息化課堂,貫徹5S管理。新老攜手,骨干團隊在教改探索中不僅提高自己的水平,更打造出張春梅、孟慶鳳、姜立巖等國家、省級課堂新秀,在國賽、省賽上初展風采。

              一分耕耘,一分收獲,教育教學是一項常教常新,常做常新,永無止境的工作。作為教育工作者的我們,必須及時發現、研究和解決管理工作中的新情況,新問題,盡職盡責的做好各項工作,努力把握學校發展機遇,才能為學校不斷發展再創佳績。

              學校督導工作總結 篇4

              進賢縣五墾學校按照縣政府、縣教體局關于“迎省檢”的精神,學校上下齊心協力,著重做好關于“江西省教育督導團對進賢縣教育工作的督導檢查”的學校工作。按照縣教體局督導室的有關要求,動員全校力量,全力以赴、精心準備,加大投入力度,在保證正常教學任務的前提下,加班加點工作,確保迎省檢工作順利通過。現將迎省檢工作總結如下:

              一、領會精神提高認識

              我校能認真領會會議精神,根據縣教體局工作部署,切實把迎檢工作擺在首要位置。校長高度重視此次迎檢工作,及時召開領導班子會議,全校大會,傳達縣教體局對此項工作的精神和具體要求。親自按照迎檢材料目錄對各主管領導進行分工。三令五申要求各主管領導高度重視,責任到人,規定期限。

              校級班子具體分工如下:周校長負責整體工作。姜書記負責教學管理及檔案建設工作,陳校長負責校園文化建設工作。明確的分工,保證了此次督導評估工作的順利進行,也使我校的教育、教學工作進一步規范化、制度化、條理化。

              二、著手準備全員行動

              第一階段:動員部署階段

              20xx年3月,校長召開全校迎檢動員大會,全面部署迎接工作,

              找來校級、相關責任人迎接培訓會議,具體分解落實迎檢任務和責任。

              第二階段:階段性任務自查階段

              學校按照省評估指標體系及相關要求,逐項進行自查自評。由于我校20xx年9月才剛建成新校區,許多材料、硬件需要補充。教師們沒有抱怨,而是積極地補充撰寫、打印并在周末時間參加到校園文化建設,為學校節省了不少開資。為了保質保量的完成材料的裝訂、整理工作及硬件的建設,周校長每天都到場親自審核。在這一階段我校整理、完善、規范了20xx年—20xx年教育工作的檔案資料及相關數據,收集迎檢的各類資料;并在硬件建設上把我校建設成了一流學校,各功能室的布置與整理,尤其是儀器室儀器上賬、儀器歸類貼標簽和圖書室的圖書入微機、貼標簽等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,清理校園校舍,美化綠化校園環境等等工作犧牲了老師們的節假日,老師們沒日沒夜的干。操場四周的文化墻,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。本階段接受了縣督導室的預檢指導。

              第三階段:重點整改階段

              根據縣教體局督導小組第一次預檢反饋意見,學校按標準進行逐項整改,按照驗收標準,開展全方位的整改落實。每一次迎檢會學校都布置明確的'任務和完成的期限,學校給每一位教師布置的任務,都有詳細格式要求,教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規定的期限一到,各主管領導親自按照迎檢要求對每一個項目逐一進行檢查,每一個細節都按照縣教體局督導室的要求嚴格檢查,合

              格的相關責任人下班,不合格的相關責任人要繼續完成到班后,校級領導陪同到合格為止。尤其在“五一節”假期間,學校領導班子每日到校加班加點,沒有休息。

              第四階段:迎接檢查階段

              在5月上旬的縣教體局督導檢查工作中,學校準備工作得到了認可。但學校還是存在了一些問題,學校領導認真記錄下不足之處,迎檢后及時開會反饋,又一輪的準備工作又開始了。學校領導再次查缺補漏,針對學校存在的問題,逐項整改完善,特別是環境衛生,學校各處衛生死角,墻壁的油漆等教師們親自動手,學校所有門窗教師們又都重新親自擦洗了一遍,整個學校煥然一新。校領導進一步檢查存在的問題,快速整改薄弱項目,全校教職員工不怕苦不怕累,終于以高標準接受了省有關部門全面檢查。

              通過這次迎接省督導的檢查,我校不僅完成了相關的材料、學校的美化,也完成了學校整體工作的提升,教師素質也得到了提高,使學校各方面工作更加規范,也使各項工作上了一個新的臺階。今后,我們還將繼續努力為五墾學校的教育事業和諧、均衡發展作出新的更大的貢獻。

              學校督導工作總結 篇5

              一、深入學習《高等職業院校內部質量保證體系建立與實務》。

              年初,學校專門聘請常州工程學院專家來校講學,宣講《高等職業院校內部質量保證體系建立與實務》,督導處全體同志認真聽講,對照實際,暢所欲言。按照學校要求,系統學習領會質量保證體系建設的內容,明確我校內部質量體系建設的必要性和緊迫性,并結合實際工作有意識加以貫徹。

              二、開展全面督導,促進學校各項工作上臺階。

              本學期,我校全面開展督查工作,我處作為督查的`主力軍,全面參與教學、學管、后勤、隊伍建設等方面的督查。在學校領導的帶領下,及時發現問題,及時予以指導,及時予以糾正。第一輪次督查結束后,結合學校內部質量建設要求,及時作出總結,為學校領導決策提供了參考。

              三、對外聘教師開展教學評議,確保教學質量。

              上半年,督導處除參加教學部門組織的教學常規檢查、期中考試巡考和專業技能大賽等常規評議檢查之外,還針對我校外聘教師數量較多,與學生交流時間短,不存在隸屬關系等特點,開展隨堂聽課、總值班室遠程聽課、跟蹤問效等舉措,進一步促進了我校良好教風與學風的養成。上半年共聽課80余課時。

              四、完成領導交辦的其他任務。

              在20xx級新生體檢面試工作中,我處全體同志放棄休息時間,參與體能體檢工作。工作中,堅持原則,對照標準,一絲不茍,確保我校生源質量,與全體工作人員共完成了近20xx名報考新生的測試工作。

              學校督導工作總結 篇6

              我鎮教育督導工作緊緊圍繞縣教育體育局以提高“五率”、營造“五樂”為目標,積極發展學前教育、切實鞏固提高義務教育,緊緊圍繞提升教育教學質量,關心師生健康發展,突出課堂教學改革、師生德育與行為規范、學生才藝培養,搞好校園創建總體要求;以“素質教育貫徹于幼兒教育、義務教育之中,貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育等各個方面,全面貫徹黨的教育方針,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,促進學生德、智、體、美全面發展。深入學習實踐科學發展觀,以提高“五率”為目標,以實施素質教育為主題,以推動改革創新為動力,以加強隊伍建設為關鍵,堅持育人為本、德育為先,全面推進素質教育,全面提高教育質量,著力辦好人民滿意的教育,促進教育協調健康科學的發展。以“均衡發展義務教育,努力促進教育公平;大力實施素質教育,全面提高教育質量;創新督導評估體系,形成鮮明辦學特色為主線,圍繞優先發展、改革創新、提高質量、促進公平的工作目標。進一步夯實教育基礎、調整資源結構、優化網點布局、提升內涵品位、提高教育質量,以“推動我鎮教育事業在新的起點上科學發展、快速發展”為指導思想。深入學習國家新頒發的《教育督導條例》,著力開展推動全縣推進素質教育、規范辦學行為和迎接省縣級政府教育工作督導評估的前期準備工作,同時在完善學校年度工作評估方案和評估細則的基礎上,加強了春、秋兩季開學工作和平時安全、教育教學以及校園文化建設等督查工作,取得了一定的成績,圓滿地完成了全年工作目標和任務。現將主要工作總結如下:

              一、主要工作及做法

              一是制定了蔡莊鎮中心校年度工作評估方案,修訂了教育督導評估評估細則。為了減少工作的盲目性和隨意性,增強工作的計劃性、規范性和可操作性,緊摳我鎮教育實情,進一步完善了教育督導評估指標體系和評估細則,切實加強教育督導評估工作的可操作性和規范性。加強督學工作,把規范辦學行為和提高教育教學質量作為督學的重要內容,把教育督導的結果作為評價校長和學校管理工作的.重要依據。

              二是抓好“義務教育均衡發展”鞏固提高工作。為鞏固和提高“義務教育均衡發展”成果,鎮教育督導辦結合自身實際,重點從控制和防止中小學生輟學流失入手,采取一系列措施,確保適齡兒童、少年依法接受規定年限的義務教育,全面實現義務教育持續、穩定、健康發展。繼續強化鄉鎮級人民政府依法履行義務教育管理職責,做好對義務教育學校控輟保學的監測。要求各中小學負責上報學校基本情況、義務教育普及程度情況、義務教育階段在校生情況等監測數據到教育督導辦,建立監測數據庫,為做好控輟保學工作提供依據。建立嚴格的中小學生輟學流失報告制度和通報制度。在春秋開學后,中心校督查組深入到全鎮中小學校、幼兒園,采取查閱資料、聽取匯報、實地檢查等方式,重點對貫徹落實全縣有關教育工作會議情況、基礎教育“兩率”、收費管理、安全工作、校容校貌、教育教學等情況進行了全面督查。對在督查中發現的問題進行匯總,并通報全鎮。及時了解掌握各中小學學生的報到情況,對未到學校報到的學生,要求學校查明原因,及時上報鎮人民政府,做好流失生的動員返校工作。根據各中小學校上報學生入學情況,對各地輟學情況在全鎮范圍內進行通報,督促各中小學采取措施做好輟學生返校動動工作。督導辦配合鎮有關人員,對各中小學生的報到情況、輟學情況、采取的措施、勸返情況進行督查。確保控輟保學工作落實到位。并要求各中小學校規范學生學籍管理。完善學生的轉出、轉入、借讀、休學、復學手續。建立詳細規范的學生學籍檔案資料,利用現代化手段使之管理科學化。

              三是配合縣教研室開展教學管理專項督查。為全面落實黨和國家的教育方針,貫徹科學發展觀,進一步規范全縣中小學校教學管理,以提升教學質量,提高學校的辦學質量和效益,教育督導深入到全鎮學校開展教學管理督查。通過與學校領導、教師座談,參與學科組的課前討論、課后反思,進入課堂觀課等方式,就教學常規管理如何適應新課程改革,如何提高課堂教學效益,如何調動學生學習積極性,如何開展好校本教研等方面進行了調研和指導,為更好地監督、檢查、評估、指導好各中小學校的教學管理奠定了良好的基礎。

              四是會同縣督導股督促各中小學、幼兒園制定安全制度和辦法,加強學校、幼兒園人防、技防、物防等安全防范措施,建立健全學校、幼兒園各項安全管理制度、應急預案,有效開展安全教育和演練。不定期的對學校、幼兒園校門保衛、重點部位監控系統和報警設備安裝、重點時段安全監控和保衛、校內巡邏和安全檢查、外出人員登記、學生和幼兒接交、校車管理等措施落實情況,以及食品衛生、飲水衛生和疾病防控等方面的工作進行督查。接送學生車輛的安全防范情況進行督查,對存在的安全隱患提出意見并限期整改。

              五是下發了“關于在全鎮中小學校開展校園文化建設專項督導的通知”,要求各校成立相應的校園文化建設領導小組和制定校園文化建設實施方案,結合各自實際繼續實施并完善“一校一品”(一所學校一個品牌)、“一校一特(一個學校一個特色)”及“四大課堂(高效課堂、網絡課堂、校本課堂、特色課題)、“四個一”(一副好口才、一手好書法、一門好才藝、一項好運動)、“四隊”建設(規范中隊、活力中隊、快樂中隊、愛心中隊)。

              六是按照年初修訂的學校年度考核方案和評估細則,組織了中心校校長為組長的評估組,對全鎮15所中小學和10所幼兒園工作進行了評估,對獲得年度教育工作“綜合先進單位”的學校和單項工作取得突出成績的學校進行了表彰和獎勵,并將評估結果通報全鎮,有力的推動了全鎮中小學實施素質教育工作的開展,進一步提高了各中小學的辦學品味,豐富了學校辦學特色和文化內涵。

              二、其它工作

              1、積極參與縣招辦、電教站組織的中考體育加試和中考實驗操作考試工作。

              2、積極配合縣招辦和教研室做好中招、畢業班期末考試等監考工作和中招、非畢業班期末考試的閱卷及質量分析工作。

              三、存在的主要問題

              1、教育督導理論的學習與實踐以及理論研究還不夠深入;

              2、督導隊伍不夠充實,教育督導的水平、質量和效益有待于進一步提高;

              3、“督政”工作有待于進一步加強,工作制度有待于進一步完善。

              學校督導工作總結 篇7

              本學期,我校在督導工作中,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本著規范辦學行為、穩定教學秩序、提高辦學質量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的良好工作局面。現將我校近一年來的督導工作總結如下:

              一、創新督導工作的理念,開拓督導工作的領域

              樹立“以人為本”的督導觀念,在督導工作中,堅持“寓導于督,督導結合,以督促導,以導為主”,在“導”字上下功夫,努力達到督導的最佳效果。我們把督導工作從原來以檢查、監督為主轉為鼓勵和提倡為主。積極發現好的課程改革方法,發現優秀的師德師風典型,認真聽取師生對教育教學工作的要求和意見,總結和推廣優秀教師的教育教學經驗,與教師一起探討在學生培養中存在的問題及原因。

              二、加強對師德修養的引導和校園文化建設的督導

              向教師推薦師德師風、教育教學的好文章和書籍,引導教師學習,提升教師素質。督導師生的課堂禮儀規范,引導教師加強職業禮儀修養,提升師生的人文素養。

              學校加強了對校園文化理念的建設,20xx年3月召開了教代會,對“校園文化建設”進行了專題研究。目前學校對校園噴繪全部更新,校園面貌煥然一新,“校園文化建設”已獨具特色。

              三、建立了較為完善的督導工作規章制度

              為使學校督導工作整體規范、有序推進,制訂和完善了《學校督導工作職責》、《學校督導工作考核方法》等事關教育督導工作全局的督導規章制度。

              四、以規范辦學行為作為督導工作重點

              1、依法治校,規范辦學行為

              學校遵循有關法律和政策精神來制訂與完善學校的發展規劃和各項規章制度,有效地推動了教育方針和教育法規政策的全面貫徹落實,促進了學校教育的快速發展。

              2、民主管理,落實到位

              學校全面實施了校務公開制度,開展了民主評議活動,進一步完善和規范教代會制度,充分發揮了教代會在學校民主建設中的作用。在資金投入等重大事項中,能通過教代會商討決定,做到先民主再集中。對教師評先評優、財務報告等師生關心的熱點問題能及時在校務公開欄公開,使領導班子成員始終接受全體教職工的民主監督,提高管理水平和工作積極性,有效地推動了學校的全面發展。

              3、落實課程計劃,做好減負提質工作

              學校嚴格按照國家頒布的課程計劃進行授課,注重對學生身體素質的培養。堅持每周三節體育課,堅持上好課外活動課。堅持每天做好兩操,保證每個學生每天的活動量不少于1小時,有效地提高了學生身體素質。本學期,我校體育工作喜獲豐收。20xx年5月在XX學區組織的“全鄉第九套廣播體操比賽”中,榮獲二等獎。

              五、圍繞課程建設改革加強教學督導

              1、堅持常規教學“五嚴”督導,用細節鑄就高質量

              在常規教學工作中,我們堅持“五嚴”即嚴格執行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業量,嚴格執行推行推門聽課制,嚴格常規的督查、指導、反饋、整改制度,嚴格實施月考制度,抓好教學各階段的質量監控。細節化的管理,帶來了教學質量的提升。

              2、加強對課堂教學質量的`督導

              我們針對新課程改革重新擬定了《蘇韓小學課堂教學評價表》、《教學效果學生調查問卷表》。堅持深入到課堂之中,堅持圍繞教學各個環節開展督導工作,有力促進新課程理念在課堂教學中的貫徹落實。一學期來,校長聽課25節,教導主任聽課30節。在聽每一個老師的課都認真填寫了《課堂教學質量評價表》,并在課后與任課教師和學生進行面對面的深入交流。

              3、以課堂教學改革作為督導的重點,堅持減負提質雙豐收

              我們課堂教學改革為突破口,讓學習任務成為啟動和組織學習活動的操作把手;讓學生的“學習活動”占據課堂教

              學的絕大部分時間,具有自主、合作、探究的特征,使學習活動有效和高效;讓學習結果從學習活動中獲得,學會而且會做。教導處引導教師開展了多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,探索具有學科特點的課堂教學新模式。把教師的注意力吸引到課堂,在上好每一堂課上下功夫,真正提高了課堂教學的實施水平,正確處理好教學質量與減負提質的關系。

              4、對教師教案備寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真備課,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結果及時向各教師反饋,存在的問題責令限期整改。

              5、完善學生評價“一改”的督導

              學生評價“一改”即改革學生素質評價方法,注重學生成長式評價,突出過程評價、綜合評價和激勵評價。提倡各班為學生建立成長檔案,按照賞識教育、成功教育的思想和多元智能理論,幫助學生規劃和創造成功的人生。同時學校還鼓勵各學科組開展學科知識競賽,表彰鼓勵學生,如外語組開展的“學生英語單詞比賽”、數學組開展的“學生基礎知識競賽”、語文組開展的“學生書寫比賽”。

              六、德育督導,突顯“三園”德育育人模式

              1、以“三德”為本,用愛心育人

              學校堅持把具有良好的思想品德、職業道德、社會公德

              作為每位教職員工的基本條件。堅持把“愛國敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學”作為廣大教師修身立業的準則。全面加強師德和學生思想品德建設,打造一支顧全大局、思想過硬,樂于為學校建設與發展奉獻的教師隊伍。全校上下人人以身作則,個個成為德育資源和優秀的德育工作者,落實獎懲制,全體教師用愛心和責任心教育每一位學生。

              2、構建“四位一體”育人格局,發揮大德育格局的育人作用

              在德育工作中,我們以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》為指針全面開展德育工作。在原有的學校、家庭、社會“三位一體”育人平臺基礎上,構建了“學校、家庭、社會、自我四位一體”的德育格局。

              3、突顯“三園”德育育人模式

              我們以“活力校園、魅力校園、和諧校園”為德育育人模式,充分利用每月的各種節日,結合學生、班級的實際開展豐富多彩的主題教育活動,將德育工作融入活動中,培養學生自我體驗、自我反思、自我教育的能力。

              七、加強校園安全督導力度

              學校安全領導小組定期對教學設施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查,發現問題及時解決,本期無一安全事故發生。

              回顧一學期來的工作,雖然取得了一定的成績,但督導機制還有待完善。今后,我們要進一步建立和完善一整套科學合理的學校督導評估機制,加強聽課、評課的密度和評課的效益,提高督導的有效性。為我校教育教學質量的再提升而努力。

              學校督導工作總結 篇8

              今天的現場會議能在我們學校召開,能有機會介紹分享我們學校掛牌督導的日常工作經驗,我感到非常的榮幸!但就規劃與行動而言,我們也只是根據我們的校情,根據我們的理解,在我市督導室和兩位責任督學的指導和幫助下,邊學邊做,所以論經驗我們有點忐忑,只能說是一個交流,給大家一個行為參考。這一年,對于督導工作我們學校主要是從以下這幾個方面來思考與落實。

              一、營造氛圍,創造條件。

              我們成立了學校掛牌督導工作領導小組,由一把手校長任組長,三位副校長為副組長,組員由教科處、教導處、德育處、總務處各部門主任擔任。另設工作小組:由分管副校長為組長,教科處為具體實施的科室部門。明確責任,具體實施。按照我市督導室的要求,我們在學校門衛處張貼了兩位責任督學的介紹與崗位職責,在第一次行政會、全體教師會、升旗儀式、家校委員會上向全體師生、家長代表介紹了我校的兩位責任督學:張方祥校長和呂德新校長,使全體師生、家長代表知道我市掛牌督導工作的意義,知曉責任督學的管理職責和職能。為了便于責任督學在我校能正常辦公,實施常規督導管理,我們盡可能地創造條件全力支持。我們配備了責任督學辦公室,為兩位責任督學配置了辦公桌椅、電腦、打印機、文檔柜等,辦公室有關督導制度上墻。通過營造氛圍,創造條件,讓掛牌督導工作真正進入校園,走進教師們的心中。

              二、積極配合,有效整改。

              每月責任督學來校一日常規督導,我們都會積極配合,按照責任督學的要求,合理安排一日督導的議程,有專人陪同,并及時留有影像資料。每次督導結束,召開由一把手校長參加的相關人員會議,聽取反饋一日督導中發現的工作亮點以及遇到的問題。在下一周的行政會上討論研究整改方案,小的問題三天內整改到位,落實到人。大的問題我們成立專項領導小組,專人負責,擬定詳細可行的整改實施方案,并及時上報給責任督學,匯報我們的整改情況,聽取責任督學的指導意見。對于在督導過程中發現的教師個人問題我們及時與教師進行溝通與交流,確保每一次的整改無論是關乎人還是之于事都盡可能做到更好。

              三、網站建設,重點打造。

              上個學期,我市教師發展中心組織了一次句容市優秀網站評比,借助這樣的機會,我們把學校網站進行了全面的審查,把原本不合理的分布做了調整,把原有的空白項目通過發動全體教師總動員,豐富了所有內容,更新了形式,我們的掛牌督導網站專欄建設就是在這樣的一個背景下細化和完善的,我們把每次督導中的亮點包括涉及到的問題在專欄中及時發布,有文字有圖片,因此教師們也經常瀏覽督導專欄,這也就提高了閱讀點擊率。當一個學校全體教師都共同關注一件事,共同努力去做一件事情時,再大的困難也不是困難,再多的困難也有更多的辦法解決。下面給大家看一下我們學校網站督導專欄的內容分布和建設情況。

              這是句容督導網,下面有全市所有學校的督導專項網頁,打開我們學校的督導網頁,按照市督導室的要求,我們做了四塊內容的分布。順序是:第一塊“政策法規”,第二塊:“督導動態”,第三塊:“責任督學”,第四塊:“反饋整改”。

              “政策法規””欄我們主要是根據句容教育督導網中的“政策文件”欄每每更新補充的內容做選擇性轉發,同時市教育局、市發展中心有關的通知文件等也可以在這一專欄發布,例如:市教育局發的文件《進一步規范義務教育階段辦學行為的通知》,句教發1號附件《20xx年教育發展十大重點工作》等都可以放在“政策法規”里,因此平時我們每天都要關注“句容教育督導網”和“句容政務網”上的更新,有所選擇的增補我們這一欄的內容。

              “督導動態”欄我們主要是把責任督學每月來校督導的情況及時發布,如每次都督導了哪些內容,看了哪些現場,做了哪些指導,參加了哪些活動等,對于某些時期一些重要或大的事件也要及時關注并發布,比如學校三年發展規劃的謀慮,校園欺凌事件的關注排查等。

              “責任督學”欄我們分成了三塊來做:督學簡介,督學工作,督學推薦。主要發布的是責任督學們的個人情況介紹以及他們的督導工作,不僅有我們學校的也有督學對其它責任學校督導的'情況,推薦給我們的都及時發布,這樣可以豐富這一欄的內容。分成三塊來做,“責任督學”欄內容就更條塊分明,清楚細致了。

              “反饋整改”欄我們把每次督學現場督導時所提出的問題進行整理細化,發布每次的督導反饋表和我們的整改措施,每學期末再發布一次綜合性的整改情況,對于一些重要的需要階段性整改的項目我們形成一個詳細的整改報告,并在第一時間發布。比如我們的校園文化建設,因為學校校安工程的原因,原先布置的校園文化、班級文化全部損毀,校園綠化也全數被破壞,而校園文化的落實不是一個一蹴而就的事情,它需要一個較長時期的過程,因此我們制定了《校園環境文化布置工作實施方案》,對學校校園文化建設結合督學的指導意見進行了落實。這些都在網站專欄里有發布體現。

              四、臺賬建設,注重積累

              我們按照《掛牌督導工作責任區學校材料目錄》清單進行整理,按學期整理成冊。

              1常規督導

              我們收集了每次的督導通知、督導方案、工作記錄、問卷調查材料(調查表、匯總表、分析結果)、圖片、通訊報道等。每月形成一個完整的資料。

              2們收集了學校落實責任督學掛牌督導意見和整改要求的實施辦法、**學年第一學期掛牌督導問題整改學期匯總表、由一把手校長簽字、蓋過學校章的反饋單和整改材料:會議記錄、整改方案或報告、學校整改配套材料。

              3督學材料:

              我們收集了20xx—**學年第一、第二學期工作計劃和工作總結、督學簡介、督學撰寫的案例、培訓學習心得體會。

              4文件制度:在督導專欄里下載。含上級文件:辦學規范類、辦學標準類、督導類。句發文件:辦學規范類、辦學標準類、督導類,還有學校相關的文件。

              5專項、綜合督導材料:

              我們收集了三年發展規劃中期評估材料:局發通知方案、學校自評材料、圖片、評估報告、整改報告等。校園欺凌材料:局發通知方案、學校方案、學校總結、活動過程材料、督學進行專項督導材料。

              6學校材料:三年發展規劃、各類計劃與總結、工作安排、學校管理制度、各類主題教育材料、課表、作息時間表、陽光體育活動材料、師生花名冊、校本教材等。

              以上是“責任督學掛牌督導”我們學校所做的一些常規工作。這一年,在邊學邊做中,我們更明晰了掛牌督導的意義和內涵,積極配合兩位責任督學做好各項督導工作,完善我們平時資料的積累,加強督導宣傳的力度,特別是整改工作更是用心對待,行動跟進。在責任督學掛牌督導這個過程中,我們還有很多工作做的還不夠細致,整改的舉措和創新度還缺乏個性縝密的思考,因此我們還將繼續努力,付諸實踐,讓掛牌督導工作切實成為規范我校辦學行為,提高教育教學質量的外在推動力量。謝謝大家!

              學校督導工作總結 篇9

              為進一步推進阜寧中學教育教學的跨越發展,督導室本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效開展各項監督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩步發展。

              一、領導的高度重視,推進督導工作的順利開展

              我校督導室自成立以來,校長室、校黨委對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,吳校長對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。

              二、督導室統一思想,充分認識到教育教學督導的重要性

              我們在統一思想認識,強化工作責任的基礎上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發揮督導員在教育教學質量監控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質量監控,保證學校各年級教學過程各環節規范進行,并達到相應的教育教學質量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據,為學校制定教學規劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務,為領導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發展,逐步形成規范意識、質量意識和創新意識。

              三、全力履行督導職責,為學校的發展發揮督導作用

              1、深入處室、年級部督導,提高職能部門的工作效率

              開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。

              督導員深入處室、年級部和學科組首先是“督”,即按照學校“依法行政,講求效率”的原則,督促各處室、年級部和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室、年級部和學科組抓好教育教學工作。其次是“幫”,即按照學校教學質量跨越發展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關工作;第三是“做”,即按照督導室的統一部署,親自參與處室、年級部管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。

              2、發揮督導員資源優勢,積極參與學校管理

              我校督導室成員大部分是高級教師,有的還擔任過學校中層干部,具有較強的資源優勢,經常為學校的發展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。

              督導室積極參與高三年級的教育教學督察工作,提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作,定時督查校長及領導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學校民主管理、校務公開的情況,了解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學校嚴格執行師德師風建設的八項規定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規行為;定時督查學校對上級工作布置的執行情況和傳達學習上級會議精神情況;及時按要求向縣局上報督學工作情況信息表;及時熱心關注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。

              3、加強教學常規督導,推進教師教學的規范化

              本學期以來,我校督導室配合年級部、教務處、教科處積極推行校內視導,使學校教學常規督導檢查工作制度化、規范化、日常化,使教學常規要求得到了很好地執行。督導室配合教務處對基礎年級期中考試中滯后的老師和班級進行跟蹤視導,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規,指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規工作真正做到日常化、細致化。在壓力與動力之下,這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。對高一高二年級老師教學常規進行多次全面檢查,具體情況在教學簡報中詳細通報。配合高三年級部對老師面批情況進行檢查。檢查高三年級老師對邊緣生的面批工作,檢查高三年級課堂教學效益。

              4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性

              教學的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預設和生成之間求得平衡。

              課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關心上課內容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容與教學對象結合中出現的成功之處,以及所產生的問題,然后根據存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式,從教學的'形態、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。

              5、加強青年教師督導,為學校的可持續發展奠基

              在督導過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創設有效的教學平臺。全體督導員克服教學中各種困難,積極指導青年教師備課,分析教材,根據學生的具體情況,確定教學方案,從中找出適合于學生發展的教學模式。并會同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調動學生的學習積極性,如何解決教學中存在的問題,使課堂教學的效果得到提高。

              通過督導,大部分青年教師都知曉要提高課堂教學效果,必須以學生發展為本,探求教學方法的優化,探求課堂教學的科學性和合理性;充分地研究教材、研究學生、研究自己,把課堂教學的學習氛圍逐步加以優化,力爭做到師生共同進步、共同發展。通過督導,我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現在:

              (1)對教材內容的把握趨向自如;

              (2)教學設計層次分明;

              (3)注重主題思想在教學中的實施;

              (4)教學問題的設置注意適合于不同層次的學生。

              (5)注重手、腦并用,力求提高學生動手能力和邏輯思維能力。

              (6)注重師生情感交流,知識與能力相互關聯,提升可持續發展的空間。

              6、經常召開學生座談會,及時了解教師的教學情況和各處室各部門的管理情況

              督導室為了進一步了解教師的教學情況和教學效果,經常召開學生座談會、召開學生班干部座談會。本學期督導室召開高三年級學生座談會,了解高三年級學生學習情況,了解高三年級教學情況同時進行統計反饋;召開高三年級班干會議進行問卷調查;召開高二年級推進生座談會,檢查了解高二年級老師對推進生的面批工作;督導室成員深入高一年級各班級,檢查高一年級學生學習常規;督導室全體成員對按照學校的分配,每人結合一個班級中成績優秀但家庭經濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學生談心,及時了解他們的學習生活狀態,在生活上特別關心和照顧。

              以上是我校督導室本學期的一些做法,還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導工作中,我們將加強教育教學督導氛圍的和諧,關注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在縣教育事業發展指揮部、縣教育局的正確領導下,在校長室、校黨委和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。

              學校督導工作總結 篇10

              為進一步推進郭村初中教育教學的發展,督導室本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效開展各項監督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩步發展。

              一、領導的高度重視,推進督導工作的順利開展

              我校督導室自成立以來,在校長、校黨支部對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,XXX對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。

              二、督導室統一思想,充分認識到教育教學督導的重要性

              我們在統一思想認識,強化工作責任的基礎上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發揮督導員在教育教學質量監控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質量監督,保證學校各年級教學過程各環節規范進行,并達到相應的教育教學質量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據,為學校制定教學規劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務,為領導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發展,逐步形成規范意識、質量意識和創新意識。

              三、全力履行督導職責,為學校的發展發揮督導作用

              1、深入科室、年級督導,提高科室的工作效率,開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各科室、年級,參與年級分工和年級管理,結合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。督導員深入科室、年級和學科組首先是“督”,即按照學校“依法行政,講求效率”的原則,督促各科室、年級和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室、年級部和學科組抓好教育教學工作。

              2、發揮督導員資源優勢,積極參與學校管理

              我校督導室成員具有較強的資源優勢,經常為學校的發展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。

              3、加強教學常規督導,推進教師教學的規范化

              本學期以來,我校督導室配合年級、教務處積極推行校內視導,使學校教學常規督導檢查工作制度化、規范化、日常化,使教學常規要求得到了很好地執行,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規,指出問題所在并限期改正。

              4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性

              教學的低效通常源自兩個方面首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預設和生成之間求得平衡。課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關心上課內容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容與教學對象結合中出現的成功之處,以及所產生的問題,然后根據存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式,從教學的形態、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發展的'有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。

              5、經常召開學生座談會,及時了解教師的教學情況和各科室各部門的管理情況

              督導室為了進一步了解教師的講授情形和講授效果,常常召開學生座談會、召開學生班干部座談會。室全體成員對按照學校的分配,每人結合一個班級中成績優秀但家庭經濟又是比較艱巨的邊緣生,定期和這些學生談心,實時了解他們的研究生活狀態,在生活上特別關心和照顧。

              學校督導工作總結 篇11

              我校根據各級黨委政府和教育主管部門對教育督導評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,全面貫徹落實黨的教育方針和政策。現將我校一年來的教育教學工作匯報如下,請各位領導和專家批評指正。

              一、基本情況

              常迎學校位于磁縣城西,坐落在風景優美的東武仕水庫旁邊,地理環境十分優越。我校是一所單軌制完全小學,承擔著周邊兩個自然村的普及小學教育任務。在上級政府和主管部門的領導下,我校積極致力于改善辦學條件,優化教學環境,不斷深化教育改革,積極推進素質教育。我校的辦學條件得到很大改善,教育水平不斷提高。

              二、教育工作達標情況

              (一)教育工作普及程度

              1、我校轄區共有小學階段適齡兒童224名,入學224名,入學率100%。

              2、學年初在校學生224名,學年末224名,鞏固率100%。學年內無輟學現象,年輟學率為0。

              (二)師資隊伍

              1、全校共有教師9名,學歷達標9名,達標率100%。

              2、所有教師均具備教師資格,全部達到任職要求。

              (三)辦學條件

              1、學校各類教學用房符合省規定的義務教育辦學條件標準。

              2、全校共有圖書: 3000冊。

              3、學校各類教學儀器配備達到一類標準,能夠滿足教學基本需要。

              (四)學校管理

              以人為本,規范管理,做到了制度健全,責任明確,各項工作管理有序。治理校園環境上,做到了學校周圍安靜,無噪音干擾,無污染源,校門前和兩側無小賣部,無堆放雜物,無網吧。校園內實現了美化、凈化、綠化。重視安全工作,強化安全責任管理,確保不出現一起安全責任事故。

              (五)教育教學質量

              1、我校全面貫徹方針,堅持德育為首,五育并重的原則。扎實推進素質教育,開全開齊 課程。全校學生都能遵守法律法規和小學生日常行為規范。沒有違法違紀現象。

              2、一年來,教育成果喜人。,我校畢業班畢業率100%,學生綜合考核成績名列全鄉前茅。被鄉政府評為教育教學工作先進單位。

              3、積極推進素質教育,碩果累累。我校按照市、縣教育局的部署,廣泛開展十個一進課堂、雙愛好活動。通過活動學生的綜合能力有了很大提高了。我校有多名學生在演講比賽、手抄報競賽和學生征文活動中獲獎。

              4、校本教研、高效課堂活動有聲有色。我校一向以校本教研為抓手,以打造高效課堂為中心,積極推進教育改革。涌現和培養了多名教育能手、學科帶頭人。

              三、主要做法

              1、轉變觀念,提高認識,增強教師的責任感、使命感。

              普及義務教育是實施科教興國戰略的基本保證,事關教育的振興、民族的興衰、國家的繁榮。為此,我校堅持經常組織教師學習黨的有關方針政策、先進的教育理念、教學方法和教學手段。使每位教師政治理論過硬、教學理念先進,充分利用一切積極因素,集思廣益、群策群力,積極推進素質教育。

              2、多方籌資,加大投入,改善辦學環境,提高辦學條件

              一年來,我校在學區正確領導下,加強與各部門的聯系爭取資金改善辦學環境和條件。20我校改建了廁所,更換了學校大門。確定了新建實驗專室的項目。學校環境的改善,辦學條件的提高受到群眾的`歡迎,增強了我校的競爭實力。

              3、狠抓教育教學管理,增強教師業務能力,提高教學水平。

              學校堅持德育為首,五育并重的原則。扎實推進素質教育,開全開齊 課程;充分發揮學科教研組織的作用,建立教、學、研一體的校本教研制度,校本教研主題明確,活動記錄齊全。在常規教學管理中,我們力求

              做到做到五嚴一改, 抓評價、促發展。

              五嚴即嚴格執行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業量,嚴格執行以教學六認真為主要內容的課堂教學規范,推行領導推門聽課制。嚴格常規的督查、指導、反饋、整改制度,對備、教、改工作進行周、月度檢查;嚴格實施學科抽測制度,抓好教學各階段的質量監控。

              一改即改革學生素質評價方法,以綜合素質評價學生,學期末設立了三好學生、優秀學生、優秀干部等表彰項目。

              工作中,我們要求教師,要樹立面向全體、全面發展、主動發展的教學思想,努力做到把眼光盯在質量上,把功夫下在備課上,把基礎放在個人素質提高上,把關鍵放在教學方法的改革上,把目標放在全體學生的進步和提升上,把效果顯現在40分鐘的課堂上,保證教學工作扎實有效。

              4、堅持走出去,請進來開放性辦學思路,推進教育改革。

              長期的實踐證明,封閉辦學只會把學校帶勁狹隘的死胡同,堅持開放性辦學,學校才會越辦越活。我校按照上級教育部門的精神,抓住高效課堂建設的契機,組織我校優秀教師和中青年教師到先進地區、先進學校觀摩學習。先后組織教師到杜郎口、邯鄲市、武安市、峰峰礦區學習,同時,請先進學校的優秀教師到我校講公開課、觀摩課、研討課。這一系列的舉措,更快、更好的`推進了我校的教育教學改革。

              四、探索與展望:

              面對新的教育發展形勢,我們進行了積極的探索與嘗試,并就我校教學工作下一步發展方向展望如下。

              1、進一步改善辦學條件,優化教育資源。積極創造條件,加大辦學投入,更新教學設施。集中有限的資金,分步驟、有計劃地解決學校教學設施滯后問題。為廣大學生創造良好的學習環境。

              2、加強師資隊伍建設,努力提高教師綜合素質。切實加強教師業務培訓,把培訓的重點放在課堂教學效率提高和實踐新課程的能力上來。

              3、切實加強教育教學管理,不斷提高教育教學質量。積極探索實踐精細化教學管理模式。充分發揮教學監控的作用,促使教師認真執行國家課程計劃,加強教師備、教、改、導、檢、析、研等各個環節的落實,夯實教學基礎。

              以上是我校的評估工作匯報,衷心希望各位領導和專家對我校的各項工作提出寶貴意見。

              學校督導工作總結 篇12

              20xx年1月7日下午我校迎接了省督導評估組對我校的檢查。由于四年一次的省級教育督導評估,是對學校各項工作開展情況的一次大檢查,內容幾乎涉及到學校工作的各個方面。將對學校辦學條件的改善,整體校園環境、校園文化建設,以及教育教學工作的規范化程度等方面的工作進行系統、全面的檢查、評估及指導。檢查也是一次整改和促進,因此上級領導非常重視,要求也很高。我校與兄弟學校相比完成此項工作更加困難,由于種種原因,我校除檔案完成較好外,其它工作在20xx年12月前基本為零。學校的美化、亮化、凈化無法進行。在上級領導大力支持和劉萬寶校長努力下,12月學校評估工作才全面展開。在不到一月的時間里完成兄弟學校一年工作量,而且進入冬季,學校領導有緊迫感、壓力感,但更多的是責任感,因為此項工作有利于加強辦學的軟硬件建設和提升家長、社會對學校的'滿意度,也一次難得的機會。借此機會,能使我們對幾年來的學校整體工作有全面的梳理、總結。因此,學校成立迎接督導評估領導小組,制定工作計劃,明確責任分工,具體落實各項工作,及時改進存在的問題等方面。現將我校迎評工作總結如下:

              一、上級領導對我校高度重視,辦學條件改善顯著

              在各級政府及教育主管部門的關心和支持下,積極改善辦學條件,引進國家資金,20xx年政府投資250萬建設宿舍樓,20xx年項目投資135萬進行食堂改造。20xx年投資170萬建設幼兒園。20xx年投資30萬,新建高陌中學廁所。建筑面積達到10158㎡,生均22。03㎡,比20xx年增長4。5㎡。 20xx年投資38萬,用于建設高陌中學圖書館和購置教學儀器設備;20xx年投資41萬,新增教學儀器、設備、創建標準理化生實驗室3個;20xx年投資12萬購置臺式電腦30臺,圖書1。2萬冊。20xx年高陌中學投資75萬,其中教學儀器投資40。12萬,圖書7萬,電腦24。5萬,實驗室微機室3。38萬。學校現有標準化理化生實驗室、省一級圖書館、學生微機室、電子備課室、閱覽室、音樂室、美術室、體育器材室等。為了加快學校教育信息化建設步伐,學校現已安裝了“班班通”設備八套、建立了校園網,并與省縣市教管信息中心聯網,實現了教育資源共享,創造了較好的現代信息技術教育教學環境。

              二、學校領導明確分工,做好實際工作

              12月份評估工作全面展開后,全校立即動員起來,校領導小組集中進行專題研究討論此項工作,制定、修改、完善了工作計劃,對迎接工作做好了具體分工。劉萬寶校長負責各方面的協調工作,由于時間太緊,劉校長又進行細致了分工,把迎評工作落實到每一位教師;充分調動全體老師的工作積極性,集思廣益,讓老師們為迎評出謀劃策。宋海東校長負責校園文化創設美化工作,李合啟主任負責學校各功能室工作和檔案各項數據,趙衛兵主任負責特色文化建設創設,殷坤主任負責學校的凈化及學生管理,姚祥軍主任負責學校亮化及各項工程。各位分管領導在做好日常教育教學工作,確保整體工作有序進行的前提下,進行合理安排,周密協調,克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個過程,

              檢驗了大家的工作作風和敬業精神,培養與增強了大家的集體利益觀念、大局意識,也在這個過程中進一步摸索、改進工作方法。學校領導克服各種困難,在這個過程中沒有休息過一天,把全部精力放在迎檢工作上。經過領導努力,學校迎檢工作有序展開。短時間內學校發生巨大變化。

              三、學校教師全力以赴,迎檢意識強,工作到位。

              我校廣大教師自從接到迎檢任務以來,每一位教師都沒有放松過,一直在精心準備,全力以赴,利用休息時間加班加點工作,毫無怨言,都為學校貢獻自己的一份力量。尤其是各功能室的布置與整理等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,各位班主任清理校園校舍,美化綠化校園環境等工作,老師們沒日沒夜的干,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。特別是環境衛生,學校各處衛生死角,墻壁的清理等師生們親自動手,學校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗,整個學校煥然一新。在整個迎檢準備過程中,我們所有教師發揚“學校興衰,我的責任”的主人翁意識和同心協力的合作精神,以及精益求精的工作態度,保質保量地完成了學校交給的各項任務。用自己的實際行動真正做到了把學校的事情當成自己的事情。在強烈的責任意識指引下,我校教師對各項工作要求盡善盡美。在迎檢工作中,大家的責任感、使命感空前高漲,思想與行動高度統一。“迎檢工作,從我做起”的主人翁意識牢牢根植于每一位教師的思想深處。

              四、取得成績

              1、通過本次迎評準備工作,校委會成員的領導能力得到了考驗,

              有了很大提高。領導班子成員進一步找到了組織、開展、落實大型活動的工作方法,全體教師在工作中學會了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。

              2、全體教師更加團結,本次迎評工作不再是領導的事情,不再是某一個科室的事情,而是全體教師群策群力,出謀劃策,把學校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強了,教師責任心更強了。

              3、功能室硬件配備更加完善了。

              4、校園環境更加整潔、面貌一新。

              五、存在的主要問題

              教育的持續發展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當,具體表現在:教師結構不合理,隊伍現狀暴露出配置上的極端不均衡,部分學校教師數量不足,部分學校教師老齡化現象嚴重,且教師隊伍不穩定;教師教學業務能力提高的自覺性不夠,年齡偏大的教師滿足于既有工作現狀,不思變革,一部分教師不能積極主動地適應新課程改革的要求,理念方法陳舊。

              學校督導工作總結 篇13

              “對縣督導”工作成效明顯在去年完成第一輪“對縣督導”的基礎上,今年開始我市實行縣區每年進行一次自查自評,市級每兩年進行一次復查的辦法,范文之工作總結:學校督導工作總結。先后組織開展對秀嶼區、荔城區、涵江區20xx年度教育工作進行市級復查。同時配合省督導室對秀嶼區、荔城區進行省級督導評估,經評定,秀嶼區為二類縣區合格等級,荔城區榮獲二類縣區優秀等級。在督導中堅持規范程序,嚴格標準。在各縣區自查自評的基礎上,組織督導人員嚴格按照省督導評估標準認真核查,在幫助縣區政府總結經驗的同時,重在發現問題,提出整改意見,推動教育事業發展。

              一、結合“對縣督導”配合市委組織部組織開展對縣區黨政主要領導抓教育工作進行督導考核。

              有關督導評估的情況,均以市政府的名義正式行文通報,同時抄送市人大、政協、市委組織部,作為對縣區黨政主要領導和分管領導政績考核的重要內容和有關項目立項、專項撥款、表彰獎勵和責任追究等方面的重要依據。對于經“對縣督導”評定為優秀等級的涵江區和荔城區及時提請市人民政府予以表彰獎勵。召開鄉鎮教育工作督導評估工作座談會,指導各縣區制定并落實對鄉鎮教育工作督導評估工作方案,目前全各縣區均已建立對鄉鎮政府教育工作督導評估制度,并組織開展了相關的督導評估工作,為促進鄉鎮政府更加有效地履行教育職責發揮了重要作用,同時也促進了“對縣督導”工作的有效落實。

              二、“雙高普九”工作穩步推進認真做好仙游縣“雙高普九”工作的指導。

              由于仙游縣經濟基礎差,屬于欠發達地區,要在年內實現“雙高普九”問題多、難度大。市督導室多次深入仙游縣各有關部門、鄉鎮、學校進行督查指導,針對存在的經費投入、辦學條件、普及水平等問題提出整改意見,多次督促并協調仙游縣政府及有關部門盡快按要求予以落實。該縣黨委政府高度重視“雙高普九”工作,按照“用鐵的決心創達標、用鐵的措施抓整改、用鐵的紀律作保證”的要求,加大整改力度。經過指導及跟蹤督導,仙游縣政府能夠按照要求扎實抓好各項工作的落實,特別是3380萬元經費的追補到位,使該縣“雙高普九”工作取得突破性進展,為順利通過省級驗收創造了條件。20xx年12月份仙游縣順利通過省級“雙高普九”驗收。對于已通過省級“雙高普九”驗收的.縣區,能夠結合“對縣督導”進行跟蹤督導評估,發現問題及時指出,促其整改落實。

              三、素質教育督導評估扎實開展認真組織實施素質教育先進學校督導評估。

              在抓好學校自評的同時,對我市第二批43所市級實施素質教育工作先進學校進行復評。經過復查對符合條件的學校報請市政府給予重新認定,并以市政府辦公室文件正式行文通報。組織開展第四輪市級實施素質教育先進學校督導評估,對全市44所中小學進行綜合性督導評估,同時推薦一批學校參評省級實施素質教育先進學校。組織開展對市直中小學實施素質教育過程性隨機督導,嚴格實行事先不打招呼的工作制度,深入學校了解常態下素質教育實施的情況,收到了良好的效果。在督導評估過程中,注重學校的自評,注重學校的主體意識,主動參與精神,堅持全面評估與重點評估相結合,既對學校實施素質教育的情況進行全面督導評估,掌握了解學校實施素質教育的全面情況,又根據各校的具體情況和不同特點,針對教學管理、課堂教學、校本教研、綜合評價等有重點地進行督導評估,評估組通過聽取匯報、查閱資料、現場察看、隨堂聽課、師生座談、個別訪談等形式,對被跟蹤的學校進行認真復評。做到堅持統一指標、統一程序、統一組織紀律,不因人、因校而異,做到不降低標準,不放松條件,把好尺度,公平公正。對督導評估情況除進行現場反饋外,還對各校分別進行通報,既肯定成績,又指出存在的問題,提出整改的意見和要求。為了有效推進素質教育的實施,市教育局決定榮獲盛市級實施素質教育先進學校稱號的初中校在今年達標高中招生優秀學生保送名額分配時給予傾斜,促進了督導結果的有效應用,同時也調動了學校的積極性。荔城區高度重視實施素質教育督導評估工作,出臺了相關的獎勵辦法,對榮獲市級以上實施素質先進學校的小學獎勵2萬元,中學獎勵5萬元,從而調動了各校的積極性,對促進素質教育工作的實施起到了良好的推動作用。

              四、專項督導不斷拓展會同市教育局、財政局組織開展農村義務教育經費保障機制改革專項督導。

              從督查情況看,各縣區都能認真履行政府責任,認真落實“兩免一補”政策,并按省定標準及時撥付到位。各學校也能加強資金使用的規范管理,保證了學校的正常運轉,促進了義務教育均衡發展。組織開展組織入學與“控輟保學”專項督導,指導各縣區按要求建立了文化戶口冊,落實了滾動登記制度,并采取有效措施做好適齡兒童少年入學和“控輟保學”工作,促進了“控輟保學”水平的不斷提升。組織開展學校教學設施配備及其使用情況等專項督導檢查,針對教學儀器管理混亂,使用率低的問題進行認真督查,對不按要求組織課堂實驗的學校予以通報,促進了教學實驗的有效落實。

              五、督導隊伍建設不斷加強組織開展教育督導工作理論研討活動,發動全體教育督導工作者撰寫研討論文,活動期間共征集論文60多篇,并組織有關專家督學組成評委會,對論文進行認真評眩組織督學認真學習有關教育督導業務知識,召開教育督導培訓會議,邀請省專家、督學來我市作專題講座。組織督學參加繼續教育培訓,選派督學參加國家督導團舉辦的培訓學習;組織縣區督導室人員到本省兄弟市參觀學習,吸取先進經驗。通過學習和培訓,全體督導人員的整體素質有了進一步提高。過去的一年,我市教育督導工作在市政府的領導和上級督導部門的指導下,創造地開展工作,較好地完成預定的工作,取得了一定的成效。但離要求還有一定的差距,在督導工作中如何進一步創新手段,創新方法;如何在加強督和評的同時更好地予以指導和引導;如何更好地運用督導評估的結果,更好地發揮督導評估的功能;如何結合教育發展的需要適時組織專項督導等,都需要在今后的工作中不斷探索,不斷提高。

              學校督導工作總結 篇14

              在區教科體局黨委的正確領導和市政府教育督導室的指導下,我室立足于辦人民滿意的教育的工作宗旨,以《河南省中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx——20xx)》和各項教育法律法規為依據,緊緊圍繞市的人民政府教育督導室的**年度工作安排,堅持督政與督學并重,堅持綜合督導評估與專項督導檢查相結合,突出重點,狠抓落實,圓滿完成了**年各項目標任務。

              一、順利通過省政府教育工作先進縣區的評估驗收

              在"源匯區教育督導領導小組"的指導下,我們按照省政府對縣級人民政府教育督導檢查的各項標準,對我區迎檢工作進行了全面的安排部署:首先印發了《關于迎接省政府對我區進行教育工作先進縣區驗收的工作方案》,召開綜合協調會議,強化領導,明確各相關部門的職責,成立綜合協調組、業務迎檢組、接待服務組等,建立了迎檢工作臺帳;其次根據職能印發了《源匯區人民政府教育督導室檔案管理科室分工的意見》、《關于省市的人民政府教育督導室對我區進行教育督導工作的相關安排》,對各項指標量化、細化,確定責任科室及責任人;《關于建立源匯區人民政府教育督導檔案的幾點意見》,規范和完善了檔案的收集、立卷、歸檔等分類整理工作。整個應驗過程共印制表冊20余萬份,整理出我區迎驗檔案199盒,整理填寫了全區教育情況匯總表和匯報材料。今年4月份,順利通過省政府驗收團的驗收,10月份,河南省教育工作先進縣區獎勵資金的100萬元中的50萬元已經到位。

              二、鞏固學校安全工作成效為了保證學校師生安全,我們組織開展了開學初及期末兩次安全檢查,檢查結果表明,各校安全制度措施不斷健全和完善,特別是安全演練制度及效果得到了全安監部門的肯定,安全隱患排查和整治能有效堅持落實。

              (一)健全機構,完善安全制度

              各校層層簽訂了目標責任書,嚴格落實"一崗雙責",實行安全工作責任制和責任追究制,形成了自上而下完善的網絡體系。各單位成立了相應的組織,配備兼職安全管理人員。先后建立并完善了安全應急預案演練制度、安全例會制度、安全檢查制度、安全事故隱患整改制度、安全事故報告制度和安全工作檔案管理、安全隱患排查整改及事故統計月報制等多項制度,嚴格落實了節假日24小時值班制,學校領導、教師及學生集體外出活動審批制,安全工作責任制和責任追究制,建立了橫向到邊、縱向到底的學校安全工作網絡體系。

              (二)以"安全月"活動為平臺,加強宣傳教育

              各學校、幼兒園進一步修訂完善了各類應急預案,演練前制定并上報了詳細的安全應急預案演練實施方案,受降路小學、空冢郭鄉中、問十鄉中還參加了全市組織的應急演練比賽。注重加強與公安、消防、交通等部門的聯系,部分學校還聘請了有關部門的專家配合或直接參與,對演練方案進行審核指導,重點開展了防震、防火逃生、緊急疏散自救等應急演練。

              (三)認真排查,消除安全隱患

              春季、秋季開學各校堅持開展"十查十防"和安全"五查"活動,共計排查安全隱患36條,各校深入細致地開展隱患排查與整治活動。加大消防安全宣傳力度,對校舍進行全面的安全檢查,重點抓好學校的食堂衛生、小賣部及宿舍衛生的管理工作,同時抓好附屬設施、體育場所、校車使用等方面的安全工作,積極配合公安、交通部門查處非法運送幼兒的機動車輛,對學生集會、體育運動等活動做好報批、備案工作,保證全年不發生師生傷亡事故,為我區學生學習成長創造平安和諧的社會環境。

              三、扎實開展各類專項督導工作。

              (一)5月上旬會同教育科對規范辦學行為工作進行督導檢查,共分農村、城市抽檢了10所學校,對學校課程設置、作息時間、作業量等通過家長座談,發放調查問卷、翻閱學習資料等形式進行調查摸底。總體上,我區規范辦學行為的各項制度落實較好。

              (二)6月中旬通過市教育局督導檢查。為了迎接6月份市教育局對我區的安全檢查,我們首先在安全教育、食堂衛生、校舍安全、校車、安全演練等方面進行了深入的'自查自糾,為師生創造出安全穩定的教育工作環境。6月中旬,在市教育局呂局長的帶領下,市教育局對我區進行安全工作檢查,對我區的安全工作給與充分肯定。

              (三)9月份迎接了省市里對職業教育工作的督導檢查。為做好省教育廳對我區的職業教育攻堅工作的檢查驗收,我們積極準備,協調相關部門召開會議,明確目標責任,從文字資料到硬件設施、經費投入等都做了精心準備,最后順利通過驗收。

              (四)其他工作。我區督導室在完成重點工作的同時,協調監察室、教育科,對于社會反映強烈的熱點問題如亂收費、亂辦班等也積極參與督查督辦,也取得了很好的效果。

              一年來,在人員不足、業務職能多、工作量大、經費短缺的情況下,我區教育督導室的兩位同志不等不靠,克服重重困難,圓滿完成了本年度的各項工作任務。展望**年,我們將以努力拼搏和攻堅克難實干精神,有信心有能力把工作做得更好。

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