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            醫院信息科工作總結

            時間:2024-11-18 03:41:59 工作總結 我要投稿

            醫院信息科工作總結精選15篇

              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的醫院信息科工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            醫院信息科工作總結精選15篇

            醫院信息科工作總結1

              一、工作開展檢查情況;

              信息科積極落實市文件精神對網絡安全開展自查梳理。目前本院內外網屬于物理隔離,二個網段之間不能相互訪問,電腦USB端口設置禁用,較大避免因外部介質感染和內外互連互通導致可能出現病毒攻擊事件的發生。

              1、檢查信息中心機房服務器端;

              每周定期更新殺毒軟件病毒庫,服務器屏蔽高危端口和修改遠程訪問端,屏蔽全部不在用的端口、修改用戶訪問內網服務器組策略、設置90天必須更換系統登錄密碼、密碼規則按照英文、數字、字符、大小寫等復雜程度設置、定期更換數據庫系統登錄密碼、修改內網出口防火墻組策略和訪問進出入規則、更新服務器高危補丁漏洞,對服務器系統做全盤備份。專用殺毒軟件服務器每周定期下載更新最新版病毒庫更新,并對系統設置空閑時間自動查殺病毒和漏洞掃描。

              2、檢查網絡設備和安全設備端;

              從機房端排查到各個樓層交換機等網絡設備均一切正常,未發現人為的篡改和插拔網絡,查詢日志未發現可疑設備和網絡地址攻擊,硬件防火墻工作一切正常。機房內外網端口排查未發現內外相互混插跳線,在內網機器無法PING通外網電腦和網絡設備,機房網絡設備均有UPS電源輸出,保證在瞬間斷電,造成信息數據丟失和安全事件發生。從信息中心機房網絡設備端到內網臨床科室工作站和樓層網絡安全設備上,內網并未發現有網絡熱點設備私自違規接入使用。

              3、檢查臨床科室醫護工作站內網端;

              本次檢查排摸醫院內網電腦操作系統為WIN7和WIN10,WIN7微軟不再更新補丁,后期逐步替換更新成新的操作系統,避免出現安全隱患。

              按照區信息中心對工作站的管理要求,信息管理員落實封閉高危端口3389、445和屏蔽USB等移動設備外部接入,補打勒索病毒免疫補丁,升級殺毒軟件,設置醫生工作電腦開機登錄密碼,在醫護人員信息業務系統內設置操作密碼登入,并且告知業務人員不得冒名頂替,必須專人專用,人機分離必須關閉個人在用操作的業務系統,否則容易造成信息數據保密性和安全性得不到保護。容易他人直接查詢使用及不法分子進入蓄意破壞信息數據。

              為了保護信息中心服務器和數據庫系統,避免臨床工作站軟件需要直接訪問服務器端,信息科按照信息安全管理要求,將所有在用HIS業務系統全部拷貝到醫護工作站本地電腦上運行,不在實時調閱訪問服務器,盡量避免臨床工作站中毒導致機房服務器被攻擊或被篡改系統和數據庫密碼。

              4、檢查醫院外網網絡及終端;

              檢查醫院外網終端均可以使用USB接口,防病毒軟件為免費版360殺毒,內部病毒庫和版本系統自動升級,無需人工手動下載干預,外網端口未封閉,考慮外網為日常辦公需要,并未屏蔽端口和USB接口。外網終端操作系統設置登錄密碼。

              二、網絡信息安全自查存在的風險;

              1、外網路由器端接入口未安裝硬件防火墻(已安裝的為軟路由帶防火墻功能),容易遭受外部網絡攻擊。醫院信息科已落實整改,將網絡安全申報在20xx年的機房等保三級項目內解決。

              2、按照區衛計委信息中心檢查規范要求,需要網絡交換機設備上的運行日志保存6個月以上,目前醫院未安裝存儲設備,網絡交換機在斷電恢復后日志自動全部清零,在出現網絡攻擊和病毒感染時,無法追溯跟蹤分析來源,需要采購安裝網絡日志服務器,才能滿足網絡設備數據個性化存儲。醫院信息科已落實整改,將網絡安全申報在20xx年的機房等保三級項目內解決。

              3、臨床科室醫護人員普片對電腦系統加密和業務系統加密等網絡安全意識上比較模糊和意識不強,缺少風險防范意識。后續需加強培訓指導。目前已經全部對在用電腦系統加密處理。

              4、檢查發現軟件公司部分業務應用系統還是過度依賴高危端口,一旦高危端口屏蔽后,軟件業務出現各種報錯信息,影響客戶使用。目前醫院在用系統為C/S架構需要把系統部署到到本地電腦上存儲運行數據。已經聯系軟件公司,回復會新開發最新部署軟件,解決高危共享端口封閉后造成軟件不能使用的情況發生。

              5、信息安全管理人員較少,需要增加信息安全專業人員技術支持。

              三、網絡信息安全自查工作建議

              總體來說,我院領導對網絡與信息安全工作非常重視,從未發生過重大的安全事故,各系統運轉穩定,各項業務能夠正常運行。但自查中也發現了不足之處,如目前醫院信息技術人員力量有限;全院醫護人員對信息安全意識還夠,個別科室缺乏維護信息安全的.主動性防范和自覺性保護。

              醫院將今后加強信息技術人員的網絡安全培訓和外出學習,更進一步提高信息安全技術管理水平;加強全院職工信息安全教育培訓,提高維護信息安全的主動性和自覺性;加大對醫院信息安全設備建設的投入,提升網絡安全設備的基礎配置和淘汰舊損工作站,引進主流配置計算機,解決醫護人員因電腦速度慢而影響工作效率,進一步提高醫療診療工作效率和網絡信息系統運行的安全性運行。

              經過近期自查工作,信息科充分意識到網絡信息安全工作是一個需要常抓不懈的工程,網絡信息安全需要人力物力的大力支持,要不斷的學習新出來的網絡安全知識,在改變舊有的管理方法和理念,同時要不斷創新,以適應新形勢下的安全管理需要。為醫院帶來新的管理方法,保障醫院信息化健康持續發展。

            醫院信息科工作總結2

              在院領導的大力支持下,醫院信息科穩步發展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務。現總結如下:

              一、保障電子病歷和PACS系統的正常運行。

              全年電子病歷醫生工作站運行穩定,近期完成了病歷首頁的升級工作,同時上了護士工作站,現運行穩定,正在完善中。

              二、心電系統和LIS正在實施安裝中,即將完成,年底正式使用。

              三、區域信息化前置機已經安裝完成,HIS和電子病歷接口已經做好,PACS接口東軟公司正在開發中。

              四、順應醫療改革的`要求,完善了醫院的藥品管理、價格管理、收費管理等,使其規范化、標準化。

              五、保障了新農合和醫保系統的正常運行,為患者提供了方便,同時為醫院決策提供了信息支持。

              六、在院領導的支持下,醫院網站不斷發展,豐富了內容,提升了醫院整體形象。

              信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規范化工作流程,完善工作內容,并為各科室發展提供支持。

              信息科

              二xxx年十二月八日

            醫院信息科工作總結3

              在過去的20xx年里,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

              工作情況

              1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

              2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作,使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

              3、完成了PACS系統調研、采購、上線等工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求,經過信息科、放射科、臨床工作人員及中聯公司工程師兩個多月的共同努力,我院醫學影像存檔與傳輸系統(Picture Archiving & Communication System,簡稱PACS)已全面上線,臨床醫生只需輕點鼠標即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料,方便醫生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了CR、DSA、CT、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在網上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

              4、采購內外網隔離設備網閘:為進一步加強我院信息系統與衛計委HQMS系統接口安全,同時保證數據實時、安全上報工作,與本年6月份通過招標采購網神SecSIS 3600型號網閘一臺,從而保證了我院信息系統在與外部數據交換的同時最大限度的.保障其網絡傳輸的安全級別。

              5、采購臨床路徑一套(10個病種):根據衛生部《臨床路徑管理指導原則(試行)》和《臨床路徑管理試點工作方案》等文件精神及省臨床重點專科迎檢需要與12月3號會同采購辦、審計科、設備科采購臨床路徑一套。

              6、完成醫院內網用網絡版殺毒軟件升級續費工作,確保內網安全。

              7、對醫院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺,打印機、復印機100余臺,我們科不斷學習技術,努力降低設備的運行成本。

              8、全院監控設備近300臺,定期安排人員對監控設備進行檢查,對檢查中發現的問題都及時進行了處理,確保了全院監控設備穩定運行。

              9、由于我院電力系統不穩定,每年夏冬季節是斷電高峰期,時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞,本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups,雖然花費不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網絡設備損壞率。

              10、努力做好網絡直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網絡直報任務,協助醫院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。

              11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下:

              全年收費項目維護、對照約2.6萬項目次(市平臺、醫保、農合及his新增項目)

              回收、裝訂、編目、上架病歷全年約12.6萬份次

              抽調查閱病歷等約3500份次

              及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

              12、信息科全年外出學習人次:15人次。

              13、存在的問題

              (1)、內部網絡安全還需進一步提高。

              (2)、數據庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失,

              有待進一步解決。

              (3)、機房消防建設無,亟待盡快解決。

              (4)、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

              在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

              Xx醫院 信息科

              20xx-12-19

            醫院信息科工作總結4

              信息科以需求為導向,以應用促發展,始終堅持信息為醫護管理服務的方向,進一步為醫院管理提供技術支持和保障,努力規范全院信息化的建設,積極推進全院信息化的進程。

              一、信息科內抓管理,外樹形象,逐步在形成以制度管理人,以制度約束人的新型管理機制。

              二、信息科根據國家關于以電子病歷為核心的醫院信息化建設的整體部署和階段性要求,從系統整體框架設計、安全穩定性、調研論證、本地化、智能化等方面下大力氣,順利完成了全院級結構化電子病歷、門診就診一卡通等大型系統的實施上線,整體運行效果良好。

              特別是EMR是南陽市醫療系統惟一一家結構化電子病歷系統,我院選用重慶中聯公司電子病歷產品,具有技術含量較高的病歷編輯器內核、很強的模版制作及后期的數據檢索挖掘功能,涵蓋電子病歷、臨床路徑、病案質控、護理表單、科研管理、會診等多個功能模塊,醫生書寫病歷的時間大大縮短,出錯率大大降低,同時規范了病案質控流程,為真正的全院級結構化電子病歷系統。

              三、大膽引入國內知名品牌成熟產品,開創信息化發展新模式。信息科大膽引入第三方成熟CIS產品,諸如院感、處方點評、合理用藥、臨床路徑管理等。作為國內知名品牌和大公司,擁有多所大型醫院實施經驗,具有多年的系統優化積累,能很好的發現隱藏在系統內部深層的邏輯管理,項目實施步驟規范嚴格,且流程簡潔合理,臨床接受程度高,源代碼改動幾率小,可以把更多的精力和時間用在產品功能的進一步完善以及產品使用的培訓上,大大加快項目實施進度。

              四、信息科不斷對HIS、LIS、PACS系統部分功能模塊進行開發與優化并對數據庫進行升級,并安全、完整的導出、導入數據,合理數據分區,進行了大量的醫療數據及程序維護,并在工作中不斷發現存在的問題,和軟件公司一起不斷完善系統,更好地為我院的醫療工作服務。

              五、建立良好的溝通協調機制,以“使用效果好不好”作為衡量信息化成敗的'標準,真正使信息系統發揮作用,服務廣大醫患。“有與沒有”和“使用效果好與不好”對信息化項目來講是兩個截然不同的概念,至于使用效果好壞,則不是理論判斷能決定,需要在使用后才驗證。醫院是一個龐大繁雜的系統,具有醫務、護理、醫技、財務、物資、設備、后勤等多個部分,每個部門都在使用信息模塊,各部門之間都涉及數據交互及共享,如何保證基礎數據采集完整準確、信息交互暢通準確、統計算法準確高效、操作簡單、數據處理及生成速度、界面是否友好易讀,都是考量系統好壞的關鍵指標。

              我院成立信息化建設領導小組,每季度至少召開一次小組會議,以決定信息化規劃實施中的重大問題,同時建立良好的信息系統使用協調機制,包括實施、培訓、需求提交、需求制定、進度跟蹤等多個部分,認真記錄并嚴格執行,充分保證系統本地化效果。注重自身信息技術力量的培養,充分發揮自身信息技術人員的作用,尊重和珍惜信息系統的知識積累,自身掌握信息系統的精華,絕不一味依賴廠家,使信息系統的作用發揮到極致,極大滿足臨床工作需求。

              六、機房硬件建設成效顯著。為了全力打造“數字化醫院”,信息科及時升級中心機房硬件設施,避免物理服務器在故障、容量、升級等方面的問題,同時做到合理分配使用信息化資源。

            醫院信息科工作總結5

              我于20xx年X月起擔任信息科主任職務,幾年來,在院黨委的領導和關懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展各項工作,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領導簡要匯報一年的工作情況,虛心接受大家評議。

              一、全科同志不辭辛勞,團結一致,開展了大量新項目

              我帶領全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案,分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統及門診醫生站,大力提高了我們醫院的整體形象,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫滿意度,同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。

              我們全科人員于今年的X月起認真實施2+2方案,并加班加點的做好RIS圖文報告系統的上線工作。這項工作很辛苦,需要各個兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好RIS圖文報告系統的培訓工作,使相關醫務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有問題就出現在哪里,兢兢業業地做工作,我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統的上線工作,得到了領導和同事的好評。

              全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統的上線以及南北兩院的信息系統互聯工作。有了以前的工作經驗和工作強度,科里再做上線工作時適應多了,合理用藥系統上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,南北兩院信息系統的互聯工作也很快完成并予以應用,同時我和全科同志在保證系統安全、穩定、高效地運轉方面下足了功夫,確保醫院的各項日常工作能順利開展。

              另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節目的投入使用,桌面管理系統的上線,南院食堂收費系統、食堂監控系統的上線工作并予以正常運行,大大提高了我醫院信息化水平,有力推動了我醫院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統項目的同時,我帶領信息科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂的全面改造和南院吸塑發光字的定做、安裝。

              今年,我們科同志通力合作,群策群力,對南北兩院采購的PC機和打印機等設備進行了三次議標,使得同期相比價格下降了1000余元,為單位節省了一筆開支。

              二、抓好人才培養,提高科室業務水平

              醫院于X年X月派我到學習,我最大的體會就是人才是強院之本,人才是科室發展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養,提高科室的整體業務水平。

              首先,我組織科室經常進行業務交流。誰有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,共同進步。

              其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經驗少的、動手能力差的就有機會向經驗豐富的、實踐能力強的學習,言傳不如身教,在實踐中學習是提高信息科業務水平的最好辦法。

              第三,多參加培訓和學術交流等。只要有機會,我都會讓科室成員參加業務培訓或者學術交流活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習,借鑒他們成功的經驗和做法;請專業技術人員到我院做經驗交流,借此提高我們信息科的技術水平。

              學習是永無止境的,只有不斷創造學習環境,才能不斷提高理論知識和業務水平。經過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質量和工作效率都得到了領導和同事的肯定。

              三、制定各項措施,強化網絡安全維護工作

              醫院信息系統一旦投入運行,要求能每天24小時不間斷運行,其安全問題就成為系統能否持續正常運行的關鍵。一旦醫院信息系統癱瘓,不僅造成經濟損失,更嚴重的是對醫院的聲譽造成負面影響。網絡系統所面臨的威脅有兩種:一是威脅網絡中的數據和信息;二是威脅網絡系統中的'設備。所以保證醫院網絡及整個信息系統的安全與穩定極為重要。

              從網絡系統運行的安全考慮,我科主要做好三個方面的工作。

              1、操作系統安全方面。針對操作系統容易出現的一些問題,對計算機安裝的操作系統依次進行了如下工作:系統打補丁;轉移分頁文件(虛擬內存),可移到d盤;轉移臨時文件夾,移至d:temp;禁用休眠,節省空間;轉移lE的臨時又件夾(緩存),也放到d:temp;轉移我的文檔的位置,移至DMyDocuments;修改注冊表信息,禁用USB口;系統管理員密碼由信息科人員掌控,另外給使用者設立用戶,并降低權限為Powerusers;最后,將安裝好的系統作一鍵還原,以便在出現問題時快速恢復。

              2、防病毒方面。對于病毒的防范,仍以殺毒軟件為基礎對防治病毒采取了以下解決方案:對內部局域網中的醫療網絡系統與外部網絡系統進行物理分割,封閉醫療網絡系統中所有對外接口,防止外部攻擊,避免病毒的侵入;檢查病毒出現的科室,對違規使用U盤或其它介質的科室進行登記并進行相應處分;分析出現的病毒,已知的并可以控制的則進行殺毒,未知病毒通過上網查詢等方式找到解決方案;對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒,將其送修理室格式化并重裝;擬引進一套內網安全防范軟件,對各客戶端進行實時監控,幫助分析和解決網絡的安全隱患。

              3、網絡安全管理方面。目前,醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網絡上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發現新情況新問題;工程師利用到科室維修和其它授課的機會,向醫護人員講解網絡安全知識,深入開展網絡安全教育。

              4、數據備份方面。在醫院信息系統中數據的重要性是不言而喻的,很多時候數據的價值比硬件要大得多。而數據所面臨的風險不止是病毒和網絡攻擊,實際上用戶的一次錯誤操作,系統的一次不正常斷電以及其他一些意外,都可能引起災難性的數據流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護方案和應急措施。可用的保護方式包括:雙機冗余、異地同步復制、定時磁帶備份、數據導出遷移等,因為有些方式需要的軟硬件投入比較大,我們根據實際情況權衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

              四、做好應急準備,落實網絡故障應急預案

              為及時應對網絡突發故障,提高醫院信息網絡系統穩定安全突發事件的處理應對能力,維護正常的門診、住院工作流程和醫療收費程序,保障患者正常就醫,醫院網絡故障應急預案是必不可少的。開始準備應急預案時,我發動全體同事,走訪每一個科室,對已經遇到過的和可能出現的網絡故障問題進行詳細了解,并集思廣益,對網絡故障可能影響到醫院正常運行的每一個方面,每一個細節都考慮周全,制定出切實可行的網絡故障應急預案。

              預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動、預防措施等。預案啟動項詳細描述了如果出現網絡整個或部分停止使用時,各科室應該采取何種方式進行運行,網絡恢復后應該如何操作等。預防措施項涉及到軟件系統故障、硬件系統故障、打印機、網絡、服務器等方面具體的預防措施。

              經領導批準后,將應急預案分發到每一個部門,做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練,使大家在遇到突發情況時不至于慌亂,切實保障醫院各部門、各工作有條不紊地運行。

              五、加強科室管理,提高工作效率

              科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會。

              一是提高自身素質。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學會管人和用人。于是一年來,我不斷進行思想和業務學習,提高自身的思想素質,提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰,對我來說,也是一個提升自身能力的機會,我都不曾放棄,在領導和同事的支持幫助下,闖了一關又一關,感覺自己的“戰斗”意識更強烈了,工作能力更上了一個臺階。

              二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有布署更有檢查,出現問題及時給予糾正和指導,讓科室每個成員在磨煉中成長。

              三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

              四是給予科員一定的自主權,責權利結合,以利于調動積極性,更好地發揮科室管理的效果和作用。

              五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴格按制度管理。

              六是完善競爭機制。在工作中注意激勵導向,重視激勵效果,正確激勵以調動各種積極因素,增強凝聚力。只有有一個懂業務,精明能干的隊伍,才能在激烈的市場競爭利于不敗之地。

            醫院信息科工作總結6

              在過去的xxxx年里,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

              一、工作情況

              1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

              2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作,使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

              3、完成了HIS系統升級工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據職能科室、臨床科室、醫技科室的需求,我院信息建設翻開新篇章,沿用多年的系統正式下崗,新的HIS系統正式上線,這也標志著我院門診和住院兩套系統合并工作正式開啟。新系統不僅同步門診和住院兩套系統,其他如檢驗、超聲、影像、內鏡、體檢等數據都將整合在一個平臺,使全院數據共享,反應速度運行速度快,真正體現“簡便、快捷、科學”。

              新的信息系統除完全繼承上個HIS系統版本的全部功能外,最重要的改進是以電子病歷為核心重新設計了數據結構,為滿足今后醫院信息系統的發展提供有力保障。系統升級后,帶來的相關變化包括:

              (1)門診醫生站:診斷嚴格按國際疾病分類ICD-10輸入。改變了以往描述性診斷五花八門的狀況,規范性的診斷首先減少了我院傳染病漏報率,有利于以后門診疾病的規范和統計。

              (2)門診建卡要求輸入身份證號,能夠獲取相對準確的患者信息,為以后門診與住院之間檢查、檢驗結果共享做好準備。

              (3)檢查申請單電子化,檢查申請單、檢查醫囑、收費一一對應,避免有檢查結果沒有檢查費用或沒有醫囑的現象。出院病人費用審核工作前移至護士站,患者出院首先護士站醫囑費用對照把關,住院處、醫保辦再次審核確定,減少漏記費及多記費現象。

              (4)門診藥房實現發藥、擺藥部分自動化操作,減少擺藥人員在藥品貨柜之間不停奔走的工作壓力,降低藥品錯拿幾率。

              (5)電子病歷病案首頁規范化:根據病案室的要求對病案首頁進行了規范性調整,新的病案首頁信息為以后統計患者分布、疾病分布等提供數據基礎。

              (6)檢驗報告實現在醫生站集中打印,減少檢驗報告丟失,減輕醫生粘貼化驗單工作。

              4、完成了PACS系統升級工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求,經過信息科、

              放射科、臨床工作人員及金馬揚名公司工程師3個多月的共同努力,我院醫學影像存檔與傳輸系統(Picture Archiving & Communication System,簡稱PACS)已全面升級,臨床醫生只需輕點鼠標即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料,方便醫生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了DR、CT、MR、US、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在網上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

              5、完成了LIS系統升級工作:檢驗科使用的檢驗信息系統(Laboratory Information Management System 簡稱:LIS)自上線以來,一直未更新升級,其功能已不能滿足現有工作的需求。經過信息科和檢驗科共同考察后,醫院批準對LIS系統進行升級,前期籌備工作主要由信息科牽頭,檢驗科與相關科室進行細致的溝通,對護理人員進行了標本采集、流轉和危急值報告接收程序的培訓,并制訂了詳細的升級計劃。檢驗科全體人員在科主任的帶領下克服了科室儀器多、檢測項目多等困難,協同LIS工程師一起加班加點,維護檢驗基礎數據、質控系統的使用、危急值的報告系統、檢驗流程的優化、機器傳輸的驗證等大量工作。LIS系統升級后可以對檢驗前、中、后的過程進行實時監測、分析、預警,提高檢驗質量,滿足檢驗信息全院實時共享的需求,同時標志著檢驗科由經驗管理向科學管理、規范化管理方向發展。

              6、完成醫院內網用網絡版殺毒軟件升級續費工作,確保內網安全。

              7、對醫院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的'維護管理。全院現有電腦200余臺,打印機、復印機100余臺,我們科不斷學習技術,努力降低設備的運行成本。

              8、定期安排人員對監控設備進行檢查,對檢查中發現的問題都及時進行了處理,確保了全院監控設備穩定運行。

              9、由于我院電力系統不穩定,每年夏冬季節是斷電高峰期,時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞,本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups,雖然花費不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網絡設備損壞率。

              10、努力做好網絡直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網絡直報任務,協助醫院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。

              11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下:

              全年收費項目維護、對照約2.6萬項目次(市平臺、醫保、農合及his新增項目)

              回收、裝訂、編目、上架病歷全年約12.6萬份次

              抽調查閱病歷等約3500份次

              及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

              12、信息科合理安排工作,周邊社區衛生院服務站計算機、讀卡器的安裝調試,全部完成,通過對社區醫生的培訓,下鄉指導,鄉村醫生能較好的完成醫生工作站,藥品監管平臺的操作使用,同時信息科也配合公共衛生服務科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

              13、提升網絡性能,保障醫院各科室的高效運行,在院領導的大力支持下,升級我院行政樓外網網絡道傳輸速率,網絡傳輸速度大幅度提升,給科室工作帶來了很大的方便。

              14、存在的問題

              (1)、內部網絡安全還需進一步提高。

              (2)、數據庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失,

              有待進一步解決。

              (3)、機房消防建設無,亟待盡快解決。

              (4)、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

              在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

            醫院信息科工作總結7

              一年來,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

              一、工作情況

              1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以系統的`安全運作為重點,及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

              2、及時完成醫保、新農合等結算系統的更新、調整,使患者可以在醫院前臺結算時及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔。

              3、利用醫院信息系統,能夠實時動態地收集各種醫療信息,并且能對這些信息進行系統的綜合分析評價,既利于對醫院質量信息的反饋控制,又利于實施醫院的目標任務,為醫院領導的決策提供強而有力的幫助,從而增加醫院效益,進一步提高醫院信息化管理水平,這也是我們信息科未來工作的發展方向。

              4、按照新會計制度要求,協助財務科完成了新財務軟件的招標、安裝、調試等項工作。

              5、完成了《醫院監控系統設備購置和修繕》項目的招標、安裝、調試工作,為醫院的規范化管理和安防工作提供了有力保障。

              6、對我市其他醫院使用的電子病歷系統進行了學習和調研,為下一步醫院更新以電子病歷為核心的醫院信息系統打下了良好的基礎。

              7、協助院務公開工作,定期將工資信息、部分文件在院內局域網公開;在觸摸屏、電子大屏幕上及時公開醫院診療項目、物價收費等,使患者能夠及時了解醫院診療、收費情況。

              8、完成各種活動的攝影、錄像等工作,并協助辦公室完成各種資料的收集匯總上報。

              二、存在的問題

              1、設備老化,亟待更新。

              2、信息化建設還需進一步加大力度。

              在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

            醫院信息科工作總結8

              一.加強科室管理

              科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

              科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

              二.努力鉆研業務

              科室全體員工積極參加院內.外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

              堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

              三.樹立良好的醫德醫風

              樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

              四.把好質量關,提高經濟效益

              自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.

              面對繁重的`工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

              放射科目前的問題

              一.書寫報告不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

              二.攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

              三.部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

              在院長的指導下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

              一.規范書寫報告,減少漏診率。

              1.采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范,印象部分要準確;由副班醫師復簽后才發報告,當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告,第二天讀片討論后發正式報告。

              2.當發出報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

              3.中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告,第二天早上讀片醫師審核,有誤診或漏診時重發正確報告,并由值班醫師追回錯誤報告。

              4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

              二.強化執行評片制度,提高拍片質量。

              1.由科主任主任組織和投照組長負責;

              2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名;

              3.當天寫片醫師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質量評片標準按科內細則執行。

            醫院信息科工作總結9

              又一年已經過去,在這過去的一年中,在院領導的關心指導下,我科牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,求實創新、與時俱進,以“創群眾滿意醫院”活動為契機,狠抓科室服務質量水平,不斷強化服務理念,團結一心、勤奮工作,圓滿完成了今年的各項工作,現總結如下:

              一、醫保辦工作情況

              為使參保病人“清清楚楚就醫,明明白白消費”,我院一是在院外公布了醫保、農合就診流程圖,醫保、農合病人住院須知,使參保病人一目了然。并在大廳內安排專職導醫、負責給相關病人提供醫保政策咨詢。二是進一步強化責任,規范醫療服務行為,從入院登記、住院治療、出院補償三個環節規范醫保服務行為,嚴格實行責任追究,從嚴處理有關責任人。

              通過全院職工的共同努力,20xx年我院收治住院病人2530人次,合計住院費用2215萬余元。全年累計總報銷4982人次,合計報銷1818萬余元。我院醫保工作在開展過程中,得到了市醫保處等上級領導及工作人員的大力支持,再加上我院領導的正確領導、全院醫務人員的大力配合才使得我院醫保工作得以順利進行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足,如:因種種原因造成醫保辦收款室人員緊張,辦理業務的時間較長。新醫保政策的實施,就醫患者對政策的不了解等待。在今后的.工作中,除了認真處理好內部運行機制與對外窗口服務的關系,規范業務經辦流程,簡化手續,還需嚴把政策關,從細節入手,認真總結經驗,不斷完善各項制度,更好地為醫保人員服務,力爭把我院的醫保工作推向一個新的高度。

              二、信息科工作總結

              一年來,信息科始終把服務全院放在第一位,為醫院系統的平穩運行提供有力的物質和技術保障。我們及時響應各個部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,我們信息科的同志做到盡可能當場解決問題,不能當場解決的也在最短的時間內給予及時處理。并克服部分設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。定期下到各科室站點,積極排查安全隱患和機器故障,為醫院各系統的正常工作做好后勤保障。

              為保障醫院網絡正常運行,醫院投資萬余元,新增了UPS電源,保障了醫院機房的平穩運行。

              三、明年工作計劃

              1、做好云his系統的對接工作。

              2、加強就醫、補償等各項服務的管理優質化,建立積極、科學、合理、簡便、易行的報銷工作程序,方便于民,取信于民。

              3、加強對醫院醫務人員的醫保政策宣傳,定期對醫務人員進行醫保工作反饋。

              4、樹立窗口形象,進一步改善服務理念,加強與患者的交流溝通,努力做到“三好一滿意”!

              5、服務器和備份服務器優化組合,網絡優化整合。

              6、加快醫院信息化建設,機房搬遷。

            醫院信息科工作總結10

              一、一年來,在院長的領導下,經過全科工作人員共同努力,圓滿完成了20xx 年的各項任務,現將工作總結如下:

              二、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息利的重要責任,為此,信息科始終以系統的安全作為重點,及時響應各科室,各工作站的電腦、軟件、硬件、網絡、打印機的故障維護,努力減少故障發生率,減低故障等級和故障持續時間,有力地保證了全院信息有效運行和信息管理工作。

              三、利用醫院信息系統能夠實時動態地收集各種醫療信息,并且能對這些信息進行系統的綜合分析評價,即利于醫院質量信息的反饋控制,又利于實施醫院的'日標任務,為醫院領導的決策提供依據,從而不斷提高醫院的服務水平增加醫院的效益。

              四、及時完成醫保、新農合等結算系統的更新、調整,確實方便群眾兌現醫院補償費用,提高了醫院服務的滿意度。

              五、更新網絡設施,規范機房建設,提升了醫院信息化建設水平,在縣衛生系統信息化建設觀摩時受到了好評。

              六、建立健全和完善了各種制度,做到主要制度上墻,并加以落實并制定了嚴格的考核辦法。

              七、以上是信息科20xx 年工作完成的兒項主要工作,在今后的工作中,尤其是圍繞醫院中心工作謀劃和制定好新的一年國標,提高信息科工作人員思想認識。增加自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展做出貢獻。

            醫院信息科工作總結11

              一年來,在院長的領導和大力支持下,信息科全體工作人員認真履行職責,恪盡職守,扎扎實實地開展各項工作,出色完成領導分配的各項任務,經過信息科人員的共同努力,我們醫院信息化建設穩步發展,全院網絡運行平穩,系統管理軟件逐步完善,信息科取得了可喜的工作成績。總結今年來的工作匯報如下:

              一、工作完成情況

              (一)醫院信息化,構建和諧醫患關系。

              (二)、逐步實施信息化管理,提高就醫環境。

              1、媒體宣傳:定期或不定期聯系鎮廣播電視站進行電視廣播,3月份播放EV71病毒的防治;5月份播放“白內障無障礙區”義診活動;9月份播放急性出血性結膜炎防治等。

              2、電子宣傳欄:通過門診行廊安裝大型的LCD屏,定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

              二、信息科存在問題及努力方向

              (一)信息科是新立科室,制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設備的保養及維護細則等。

              (二)新系統升級期間住院、藥庫等系統尚未完善:抓緊聯系安易公司,確保系統順利過渡。

              (三)中心機房的改造:聯系有資質的.工程公司對機房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

              (四)醫生工作站尚未開通:公開招標進行電腦設備購置,硬件配套立即開展。

              今后我們一定要更加嚴格地要求自己,團結互助,確保后方的穩定,全心全意服務第一線,不斷檢查自身存在的不足,認真學習文化知識,不斷提高技術水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。

            醫院信息科工作總結12

              醫院信息科要根據醫院建設和發展的需求,協助院領導具體制定醫院信息化建設的中長期規劃,并具體實施。

              一、醫院信息化建設。

              1、軟件、硬件維護,網絡維護,系統開發,每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成,系統開發科內無能力完成,電腦室人員情況大家清楚。人員不少,但能獨立工作人員很少。

              2、信息科建設與各科協調比較多,在實施過程中得到大家支持。基礎數據錄入,人員培訓等,財務、護理、科教等大力支持。

              3、醫院信息系統開始到實施完善是一個漫長過程,從元月上線至今上了醫院系統大部分模塊,HIS、LIS、PACS系統,這幾個系統LIS系統運行較平穩,HIS、PACS系統運行過程中發現了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月,對收集到的問題,部分得到解決,在這過程中我們召開了幾次協調會,部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,多次電話聯系、發函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,就財務報表,4月份出報表樣張,7月份數據才基本符合。同樣問題提交10多次,與天健領導和技術人員多次溝通,但遲遲不能解決。政策不斷調整,新的需求不斷增加,對信息系統要求越來越高,一時滿足不了需求,跟不上形勢。

              當然有些問題我們操作不當造成,這主要培訓時不認真。這中間也存在理念問題,傳統管理模式與現代差異。

              4、二期部分模塊現在在實施過程中,電子病歷各科已全面開展,有幾個科室用的'很好,有些科室不理想,模板要求自己制作,所以問題不少,病歷涉及到醫療質量,現剛起步,希望醫務科對現在實施中多提問題,發現問題,以便改進。

              5、護理、健康體檢、設備管理、院感等模塊也在上,但提出問題天健未能及時修改,有些天健工程師認為做不到,不予理會,甚至不接收,拒絕簽字。

              二、藥占比問題每周發放一次,政策要求,科室之間存在差距,考核處罰下去,科室有意見,指標是否作調整;(把特種材料、放療費另列計算)

              三、住院病人平均費用限額,現在醫保限額已經開始考核,我們是否還需要考核。

              四、處方、藥品銷售前五名考核公示。

              五、病歷回收歸檔督促,ICD—10編碼、報表(次月5—8號上報)、工作量、疾病分類、腫瘤報表等,現在病歷回收很好。病案室人員信息科管理,但工作上信息科基本上管不到。

              六、對醫院印刷品的申請、印刷(電子病歷上了以后,紙張的大小、印刷數量、規格一時定不下來)。

              七、對下屬科室管理。

              八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。

              九、信息系統軟硬件申請采購。

              請領導協調一下,財務報表是否歸財務室打印。

            醫院信息科工作總結13

              在過去的20xx年里,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

              1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

              2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作,使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

              3、完成了PACS系統調研、采購、上線等工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求,經過信息科、放射科、臨床工作人員及中聯公司工程師兩個多月的共同努力,我院醫學影像存檔與傳輸系統(Picture Archiving & Communication System,簡稱PACS)已全面上線,臨床醫生只需輕點鼠標即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料,方便醫生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了CR、DSA、CT、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在網上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

              4、采購內外網隔離設備網閘:為進一步加強我院信息系統與衛計委HQMS系統接口安全,同時保證數據實時、安全上報工作,與本年6月份通過招標采購網神SecSIS 3600型號網閘一臺,從而保證了我院信息系統在與外部數據交換的同時最大限度的保障其網絡傳輸的安全級別。

              5、采購臨床路徑一套(10個病種):根據衛生部《臨床路徑管理指導原則(試行)》和《臨床路徑管理試點工作方案》等文件精神及省臨床重點專科迎檢需要與xx月3號會同采購辦、審計科、設備科采購臨床路徑一套。

              6、完成醫院內網用網絡版殺毒軟件升級續費工作,確保內網安全。

              7、對醫院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺,打印機、復印機100余臺,我們科不斷學習技術,努力降低設備的.運行成本。

              8、全院監控設備近300臺,定期安排人員對監控設備進行檢查,對檢查中發現的問題都及時進行了處理,確保了全院監控設備穩定運行。

              9、由于我院電力系統不穩定,每年夏冬季節是斷電高峰期,時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞,本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups,雖然花費不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網絡設備損壞率。

              10、努力做好網絡直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網絡直報任務,協助醫院其它科室完成各種資料的收集

              匯總上報及迎接上級檢查工作。

              11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下:

              全年收費項目維護、對照約2.6萬項目次(市平臺、醫保、農合及his新增項目)

              回收、裝訂、編目、上架病歷全年約xx.6萬份次

              抽調查閱病歷等約3500份次

              及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

              xx、信息科全年外出學習人次:15人次。

              xx、存在的問題

              (1)、內部網絡安全還需進一步提高。

              (2)、數據庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失,有待進一步解決。

              (3)、機房消防建設無,亟待盡快解決。

              (4)、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

              在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

            醫院信息科工作總結14

              20xx年是我院信息化建設走向成熟的一年,工作主要是推進以醫院信息管理系統為核心,提高我院信息化建設管理水平,更好地為醫院信息化建設服務,現針對全年醫院信息化建設工作的情況,做如下總結:

              一、工作情況:

              1、信息科保證24小時有人值班。信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予解決。并克服了設備老化,電腦、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發現及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。 全年共計維護各種硬件故障及系統問題1300多次。

              2、網絡安全管理方面。目前,醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網絡上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發現新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會,向醫護人員講解網絡安全知識,深入開展網絡安全教育。

              2、根據上級部門及科室要求繼續完善及升級信息系統各項功能,認真聽取科室意見、須求,與科室積極溝通,進一步完善系統功能。收費室中加入醫保結算中自動獲取診斷、醫保病人在HIS系統中身份識別、病人欠費達到50%鎖定,4月底上線院內一卡通、叫號系統,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的.問題,提高了患者的就醫滿意度,同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。使患者能及時通過his系統就診及結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統進行了進了重新調試工作,現已可正常使用。

              3、對遠程會診系統進行升級,加強了系統功能的優化,對病人相關信息上傳作出限制,只傳送相關須求信息,不傳輸所有病人相關信息,加強病人信息保護。

              4、全科工作重點放在數字化醫院評審,根據評審要求及醫院各科室須求完善信息系統和其它軟硬件的系統改造工作.完滿完成了20xx年數字化醫院評審工作 。

              5、完成了跨省醫保住院、省內醫保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、醫保智能監管事前提醒系統、阿壩州居民健康便民服務接口、健康四川接口改造工作。

              6、兒科成立后積極配合院部完成電腦及打印機安裝、網絡調試等,使兒科能正常使用信息系統。

              7、配合設備科完成了安全設備及安全等級保護測評招標采購工作,現安全設備以安裝,正做進一步調試工作。我院官網正進一步完善中。

              8、完成了和眉山市人民醫院遠程系統的對接工作,并完成了一例遠程會診。

              二、加強科室管理,提高工作效率

              科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會。

              一是提高自身素質。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學會管人和用人。于是一年來,我不斷進行思想和業務學習,提高自身的思想素質,提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰,對我來說,也是一個提升自身能力的機會,我都不曾放棄,在領導和同事的支持幫助下,闖了一關又一關,感覺自己的“戰斗”意識更強烈了,工作能力更上了一個臺階。

              二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有布署更有檢查,出現問題及時給予糾正和指導,讓科室每個成員在磨煉中成長。

              三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

              四是給予科員一定的自主權,責權利結合,以利于調動積極性,更好地發揮科室管理的效果和作用。

              五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴格按制度管理。

              三、存在的問題:

              1、內部網絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高。

              2、數據庫數據備份無實時異地備份,如本地出現問題會造成數據丟失。

              3、醫院信息安全還應進一部完善。

              4、現機房未安裝穩壓器,特別是在停電后使用發電機發電,電壓不穩過高過低會造成機房服務器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。

              5、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

              四、下一步工作重點:

              1、為了醫院信息系統安全,將安裝終端設備管理軟件,在工作站電腦上安裝,禁止使用移動介質、定期對系統打補丁、升級殺毒軟件。

              2、請第三方評審機構對我院信息化進行等級安全保護測評,進一步降低安全隱患。

              3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結果查詢,上線微信平臺。

              4、根據醫院管理及科室須求進一步完善系統。

              信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規范化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領導的臂膀,并為各科室發展提供支持。

            醫院信息科工作總結15

              我于20xx年X月起擔任信息科主任職務,幾年來,在院黨委的領導和關懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展各項工作,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領導簡要匯報一年的工作情況,虛心接受大家評議。

              一、全科同志不辭辛勞,團結一致,開展了大量新項目

              我帶領全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案,分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統及門診醫生站,大力提高了我們醫院的整體形象,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫滿意度,同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。

              我們全科人員于今年的X月起認真實施2+2方案,并加班加點的做好RIS圖文報告系統的上線工作。這項工作很辛苦,需要各個兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好RIS圖文報告系統的培訓工作,使相關醫務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有問題就出現在哪里,兢兢業業地做工作,我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統的上線工作,得到了領導和同事的好評。

              全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統的上線以及南北兩院的信息系統互聯工作。有了以前的工作經驗和工作強度,科里再做上線工作時適應多了,合理用藥系統上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,南北兩院信息系統的互聯工作也很快完成并予以應用,同時我和全科同志在保證系統安全、穩定、高效地運轉方面下足了功夫,確保醫院的各項日常工作能順利開展。

              另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節目的投入使用,桌面管理系統的上線,南院食堂收費系統、食堂監控系統的上線工作并予以正常運行,大大提高了我醫院信息化水平,有力推動了我醫院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統項目的同時,我帶領信息科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂的全面改造和南院吸塑發光字的定做、安裝。

              今年,我們科同志通力合作,群策群力,對南北兩院采購的PC機和打印機等設備進行了三次議標,使得同期相比價格下降了1000余元,為單位節省了一筆開支。

              二、抓好人才培養,提高科室業務水平

              醫院于X年X月派我到學習,我的體會就是人才是強院之本,人才是科室發展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養,提高科室的整體業務水平。

              首先,我組織科室經常進行業務交流。誰有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,共同進步。

              其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經驗少的、動手能力差的就有機會向經驗豐富的、實踐能力強的學習,言傳不如身教,在實踐中學習是提高信息科業務水平的辦法。

              第三,多參加培訓和學術交流等。只要有機會,我都會讓科室成員參加業務培訓或者學術交流活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習,借鑒他們成功的經驗和做法;請專業技術人員到我院做經驗交流,借此提高我們信息科的技術水平。

              學習是永無止境的,只有不斷創造學習環境,才能不斷提高理論知識和業務水平。經過這一年的.努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質量和工作效率都得到了領導和同事的肯定。

              三、制定各項措施,強化網絡安全維護工作

              醫院信息系統一旦投入運行,要求能每天24小時不間斷運行,其安全問題就成為系統能否持續正常運行的關鍵。一旦醫院信息系統癱瘓,不僅造成經濟損失,更嚴重的是對醫院的聲譽造成負面影響。網絡系統所面臨的威脅有兩種:一是威脅網絡中的數據和信息;二是威脅網絡系統中的設備。所以保證醫院網絡及整個信息系統的安全與穩定極為重要。

              從網絡系統運行的安全考慮,我科主要做好三個方面的工作。

              1.操作系統安全方面。針對操作系統容易出現的一些問題,對計算機安裝的操作系統依次進行了如下工作:系統打補丁;轉移分頁文件(虛擬內存),可移到d盤;轉移臨時文件夾,移至d:temp;禁用休眠,節省空間;轉移lE的臨時又件夾(緩存),也放到d:temp;轉移我的文檔的位置,移至DMyDocuments;修改注冊表信息,禁用USB口;系統管理員密碼由信息科人員掌控,另外給使用者設立用戶,并降低權限為Powerusers;最后,將安裝好的系統作一鍵還原,以便在出現問題時快速恢復。

              2.防病毒方面。對于病毒的防范,仍以殺毒軟件為基礎對防治病毒采取了以下解決方案:對內部局域網中的醫療網絡系統與外部網絡系統進行物理分割,封閉醫療網絡系統中所有對外接口,防止黑客、外部攻擊,避免病毒的侵入;檢查病毒出現的科室,對違規使用U盤或其它介質的科室進行登記并進行相應處分;分析出現的病毒,已知的并可以控制的則進行殺毒,未知病毒通過上網查詢等方式找到解決方案;對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒,將其送修理室格式化并重裝;擬引進一套內網安全防范軟件,對各客戶端進行實時監控,幫助分析和解決網絡的安全隱患。

              3.網絡安全管理方面。目前,醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網絡上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發現新情況新問題;工程師利用到科室維修和其它授課的機會,向醫護人員講解網絡安全知識,深入開展網絡安全教育。

              4.數據備份方面。在醫院信息系統中數據的重要性是不言而喻的,很多時候數據的價值比硬件要大得多。而數據所面臨的風險不止是病毒和網絡攻擊,實際上用戶的一次錯誤操作,系統的一次不正常斷電以及其他一些意外,都可能引起災難性的數據流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護方案和應急措施。可用的保護方式包括:雙機冗余、異地同步復制、定時磁帶備份、數據導出遷移等,因為有些方式需要的軟硬件投入比較大,我們根據實際情況權衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

              四、做好應急準備,落實網絡故障應急預案

              為及時應對網絡突發故障,提高醫院信息網絡系統穩定安全突發事件的處理應對能力,維護正常的門診、住院工作流程和醫療收費程序,保障患者正常就醫,醫院網絡故障應急預案是必不可少的。開始準備應急預案時,我發動全體同事,走訪每一個科室,對已經遇到過的和可能出現的網絡故障問題進行詳細了解,并集思廣益,對網絡故障可能影響到醫院正常運行的每一個方面,每一個細節都考慮周全,制定出切實可行的網絡故障應急預案。

              預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動、預防措施等。預案啟動項詳細描述了如果出現網絡整個或部分停止使用時,各科室應該采取何種方式進行運行,網絡恢復后應該如何操作等。預防措施項涉及到軟件系統故障、硬件系統故障、打印機、網絡、服務器等方面具體的預防措施。

              經領導批準后,將應急預案分發到每一個部門,做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練,使大家在遇到突發情況時不至于慌亂,切實保障醫院各部門、各工作有條不紊地運行。

              五、加強科室管理,提高工作效率

              科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會。

              一是提高自身素質。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學會管人和用人。于是一年來,我不斷進行思想和業務學習,提高自身的思想素質,提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰,對我來說,也是一個提升自身能力的機會,我都不曾放棄,在領導和同事的支持幫助下,闖了一關又一關,感覺自己的“戰斗”意識更強烈了,工作能力更上了一個臺階。

              二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有布署更有檢查,出現問題及時給予糾正和指導,讓科室每個成員在磨煉中成長。

              三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

              四是給予科員一定的自主權,責權利結合,以利于調動積極性,更好地發揮科室管理的效果和作用。

              五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴格按制度管理。

              六是完善競爭機制。在工作中注意激勵導向,重視激勵效果,正確激勵以調動各種積極因素,增強凝聚力。只有有一個懂業務,精明能干的隊伍,才能在激烈的市場競爭利于不敗之地。

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