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社區社會治理工作總結（精選9篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的社區社會治理工作總結、，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區社會治理工作總結 篇1
自今年6月街道成立以來，為大力推進舊村改建和環境整治工作，我街道成立了舊村改建與環境整治工作領導小組，以辦事處主任林月和任組長，常務副主任施洪賢和分管農業副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領導小組，并下設辦公室，以城建辦主任葉華鎮為主任。我街道在市舊村指揮部的指導下，扎實開展舊村改建和環境整治工作，取得了一定成效，按時完成了任務。現將有關工作情況總結如下：
一、工作完成情況
(一)農房改造集聚建設工作情況
1、編制片區總體規劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮基礎設施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規劃非常滯后。我們以街道為單位，以經濟開發區為依托，按照現代化小城市和新城區的標準，高起點、高標準地編制鹽盆五聯片區總體規劃，明確居住、公共服務等功能區的空間布局結構，形成樂清城區向南延伸的總體框架體系。目前，五聯片區總體規劃已進入公示批復中。
2、確定農房改造集聚建設形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區，13個行政村的村莊建設比較集中，集聚建設中的跨鎮改造、本鎮異地改造等農房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進人口集聚，改善農村居民生活條件。在前階段大量深入調查研究的基礎上，街道辦事處制訂農房改造集聚建設五年規劃。即在五聯片老城區實行城中村改造，上山岙片實行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進，每年以10%的改造目標，逐步完成農房集聚建設任務。
3、以工程類建設為突破口，著力實施農房改造集聚建設計劃。根據五聯片總體規劃，鹽盆街道緯一路、經二路、緯七路、鹽盆中路是構成總體框架的主干道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動脈。建成這幾條道路對于拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區中間，屬于道路拓寬建設，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點，實行城中村滾動式改造，以達到集聚目的。計劃于20xx年啟動鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設、上段村和樟北村的農房集聚改造及城中村改造，預計總投資8.68億元，總面積達15萬多平方米。并在拆遷安置農房集聚建設安排一定數量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動緯一路建設工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已于經濟開發區對接，由街道作為業主單位進行建設。現在已完成立項、環評、初步設計和工程概算，同時成立了工程指揮部，著手制訂拆遷安置賠償辦法，落實拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現在征地工作正在緊鑼密鼓進行中，爭取明年上半年開工建設。
4、重點做好農房改造工作。今年市委、市政府下達給鹽盆街道的農村一般農房(集聚)改造任務數為80戶，已累計完成任務數57戶，累計完成率達71.25%。未完成的23戶，將進一步深入排摸，在此基礎上將任務分解到村，動員農戶申報建設，爭取在年底前完成任務。
(二)開展“六必拆”專項行動情況。
全市“六必拆”專項行動開展后，我街道第一時間成立“六必拆”專項行動領導小組，組長由林月和擔任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔任，成員由各科室主要負責人等組成。
通過調查摸底，發現轄區內的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結合實際制定了三期的拆違方案。
我街道聯合樂成規劃所、樂成土地所及樂成規劃監察的大隊等有關單位，開展了四次專項拆違專項行動。四次行動累計出動628人，30輛車，累計拆除15件“六必拆”案件，完成率達100%，拆除違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米，完成率達100%。
街道還多次聯合城管中隊對鹽盆街和五星路開展占道經營專項整治，嚴禁亂貼亂畫、未經批準亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環境的行為。
(三)街道綠化保潔工作情況
1、配齊配強街道、村兩級保潔員隊伍，在各村設置分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農村環境衛生整治，加快建設生態公廁、垃圾收集點和中轉站、生活污水處理池等環衛設施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛生重點部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著力在兩個方面凸顯亮點：一是建設綠色道路。在新老萬翁公路兩側和中心大道鹽盆段兩側種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設綠色村莊。加大農田林網、河道兩岸、公共休閑場地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進行村內公園布局，使村民居住集聚區的環境更加優美。
(四)各村工作情況
我街道后埭頭村申報溫州市整治創建村和農村污水處理工程，盛岙村申報全面小康建設示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬元，完成了農村污水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴建和護欄建設，投入50萬元建成一座生態公廁，且完成了溫州市整治創建村的創建工作。盛岙村投入100萬建成了村內連接至中心大道的大路，河道駁砍建設也已經開工，預計投入100萬元完成村內200米河道的駁砍建設。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴建，投入78萬元建成村內一座橋梁，投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，并且在村內道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對村內水庫予以加固。
各村還組織人員對村內的淤泥、垃圾、雜物等進行了集中清理;對道路兩旁、門前房后亂擺放的`雜物、垃圾進行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務。
二、所取得的工作經驗
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環境整治工作，將該項工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會進行研究部署，制定工作方案。領導小組定期不定期召開專題會，及時發現、研究和解決工作中出現的新情況、新問題，促使整治工作有序開展。主任親自抓，分管領導具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環境整治工作的順利開展。
(二)全面發動，廣泛宣傳。舊村改建和環境整治工作是一項涉及面廣、關系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標語，在各個主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內經常性張貼宣傳畫報，做到及時更換。
(三)制定制度，監督實施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評比辦法》等各項制度，通過考評督促各村做好工作。并且經常性開展檢查工作，對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛生面貌發生了改變，交通秩序、市場秩序進一步好轉，在明年的整治舊村工作中，我街道將認真按照上級部門的工作部署，加強宣傳發動、加強檢查督導，及時總結試點村整治經驗，全面開展舊村整治工作，確保按時保質保量完成工作任務。
社區社會治理工作總結 篇2
為了認真貫徹落實《縣城鄉環境綜合治理領導小組關于印發<縣20xx年城鄉環境綜合治理社區環境專項治理實施意見>的通知》文件精神，我鎮黨委、政府高度重視城鄉環境綜合治理社區環境專項治理工作，并將其納入重要議事日程，認真研究、周密部署、統籌安排、精心組織、狠抓落實，現就我鎮城鄉環境綜合治理社區環境專項治理工作總結如下:
一、加強領導、健全機制、明確責任
我鎮專門成立了以鎮長為組長，分管領導為副組長，相關部門負責人為成員的城鄉環境綜合治理進社區專項行動工作領導小組，形成了政府統一領導、責任部門牽頭、相關部門分工合作的整體聯動機制，實行部門負責人親自抓、負總責。根據上級要求，結合我鎮實際，制發了《鎮城鄉環境綜合治理社區環境專項治理實施意見》，務必將城鄉環境綜合治理社區環境專項治理實施方案行動“扎實、高效、有序”地開展到位。
二、召開專題會議，明確重點整治區域
5月20日，我鎮召開了由社區書記、主任、居委會干部、居民小組長、居民代表參加的環境治理進社區專項行動工作會。在會上，鎮政府領導傳達了縣環境治理工作會議及相關文件精神，明確了下一步工作具體做法和步驟，使此次專項行動有計劃、有步驟的分步實施。會議還明確了專項治理活動整治的重點是云龍社區和場鎮死角。
三、加大投入，狠抓基礎設施建設
以鎮財政投入為主，場鎮居民交清潔費為輔的方式，具體做了以下幾件事：
（一）租用運垃圾車一輛，上垃圾的`人員兩名，做到隨有隨運，按責任書要求，實行獎懲逗硬；
（二）配齊配足了場鎮保潔人員6名，劃段負責，做好場鎮街道的清潔保潔和垃圾清運工作，做到了日產日清；
（三）確定了兩名兼職城管員，經常檢查“門前五包”，真正讓保潔工作進機關、進學校、進社區、進家庭，形成“衛生靠大家”的理念，逐步養成良好的衛生習慣，并檢查車輛到指定的停車點停放；
（四）根據我鎮實際，按照上級要求，在社區安裝了8個垃圾桶和新建的2個垃圾池；
（五）目前，場鎮河流水清河凈，深受群眾好評。
四、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍
通過前階段城鄉環境綜合治理的總結和自查，宣傳工作還需不斷創新和改進。一是創新了宣傳載體，通過綜合運用板報、廣播、倡議書、宣傳冊、大小會議、社區公開欄、腰鼓隊表演等多種方式，縱深宣傳。二是集中設立了宣傳欄，宣傳了專項行動的主要內容、要求、任務和目標。三是動員廣大黨員干部以身為率，帶頭積極主動抽時間到街道撿垃圾，掃灰塵、清淤泥；到責任段除雜草、幫群眾清掃房前屋后，清理陰陽溝等。四是開展了多種主題活動，組建了三支志愿者服務隊（黨員志愿者服務隊、團員志愿者服務隊、低保志愿者服務隊）和一支文明勸導隊，開展“文明衛生樓房”、“文明衛生小區”“文明衛生商鋪”、“文明衛生住戶”的評選活動。
五、強化監督，提高治理效果
我鎮采取了自查和抽查相結合的方式，進行定期不定期檢查，以便及時發現問題、整改問題，扎實打好城鄉環境綜合治理攻堅戰。
通過以上專項行動工作的開展，擴大了我鎮城鄉環境綜合治理社區環境專項行動的覆蓋面，增強了滲透力，提高了群眾知曉度，并取得了實效性。今后，我們還將緊緊圍繞上級專項行動工作的重要精神和要求，以科學發展觀為指導，求真務實、開拓創新，確保我鄉城鄉環境綜合整治工作再上一個新臺階。
社區社會治理工作總結 篇3
20xx年上半年工作總結及下半年計劃按照上級部門和局黨委對基層政權和社區建設工作的要求，我們基層政權和社區建設工作對照年初制定的目標任務有序開展，現將基層政權和社區建設20xx年上半年工作總結如下：
一、上半年工作總結
1、根據縣委王書記的要求，我科室就社區規模設置多大合宜，多次深入鎮區、村居進行調研，為社區規模設置調研文章提供材料，調研報告已完成。
2、按照年初工作意見，我們于3月份將20xx年的重點目標任務進行進一步細化分解，并下發到各鎮區。
3、4月中旬成功舉辦了全市社區建設現場推進會。
4、4月底我們通過為全縣社區辦主任或鎮區民政辦助理和示范社區書記舉辦了“一委一居一站一辦”社區建設培訓班，并印制了《城鄉社區建設標準化手冊》，通過參觀已實行“一委一居一站一辦”式服務管理的社區和業務指導提升社區主任的`業務能力。
5、對社區建設和基層政權政策法規在阜寧報上進行專版宣傳。
6、完成了阜城鎮8個社區均專項民政窗口建設，目前規章制度、宣傳冊、專人、專項臺賬均已到位。
7、完成了阜城8個社區的第一、第二季度低保的審查、審批。
8、對全縣近兩年新建的社區服務用房進行了摸底，指導其建立社區項目書。
二、下半年工作計劃
1、會同相關部門對全縣村居進行一次驗收評比，對符合條件的村居進行表彰授牌，不符合要求的限期整改。
2、開展全縣社區建設和村民自治問題排查活動。
3、開展村民自治示范單位創建活動。
4、繼續做好完善社區項目庫建設。
5、做好省廳“三爭”工作。
6、做好城市社區低保三、四季度核查工作。
社區社會治理工作總結 篇4
為進一步推進社會治安綜合治理，構建和諧社會，建設“平安社區”，根據《20xx年平安社區創建工作目標管理責任書》，圍繞提高為現實斗爭服務，建設平安社區的工作目標，全面掌握社區狀況，解決治安突出問題，以開展計劃生育、民主法制建設、矛盾糾紛調處、政策宣傳教育等為手段，不斷推進治安防控體系建設，切實增強居民群眾的安全感，為我縣經濟社會發展創造穩定和諧的社會環境。現將工作總結如下：
一、工作納入計劃。
我局一直來把構建和諧社區，建設平安社區工作，納入年度工作計劃。社區黨支部認真貫徹黨的十九大精神，積極開展保持共產黨員先進性教育，把“構建和諧社會、創建平安社區”作為一項重要的政治任務，走群眾路線，發揮社區居民的'自治作用，在社會治安綜合治理工作中，從領導機制、工作思路、工作措施等方面進行了積極的探索和有效的實踐，保持了社區治安持續穩定。
二、創新管理模式。
我縣全面推行社區(村)網格化管理模式，加強和規范群眾自治組織建設，確保群眾自治組織健康發展。隨著縣城建設、發展，社區原有服務模式已不能滿足現在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發展提供支持和保障，我縣在縣委、縣政府的正確領導下，以化解社會矛盾為基礎，以“民主自治”為主線，進一步創新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創新工作，現就社區網格化管理實施情況匯報如下：
(一)夯實基礎。
1、建章立制。我縣以社區職責為核心，逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(召集小組長)(每周)、協管員(每天)例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區對協管員的考核制度等，以完善的規章制度，為確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從20xx年開始，我縣社區全面開展轄區內人口信息摸底工作，建網格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息，為網格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創新社區網格化管理，暢通社情民意渠道，社區綜合協管員是關鍵因素，通過群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協管工作的高素質協管員隊伍。
(二)注重實效。
1、網格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯動管理機制。三級即：
(1)綜合服務管理站(社區服務中心)。
(2)綜合服務管理網格(分片管理)。
(3)院落居民自治小組(具體到院落)。
要求綜合服務協管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。
2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員，定責即明確，細化的社區工作職責，定崗即明確綜合服務協管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務協管員負責自己所在責任區的所有民情事務，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創新社區調解機制，及時化解矛盾糾紛。
(1)上下調節：在人民調解網格構建上，形成“站、片、院”三級聯動，有利于矛盾糾紛早發現、早化解，將矛盾解決在院落中。
(2)是“分流”調解，協管員在院落調解→社區調解→縣調解中心。
(3)是聯動調解，法院、法律工作者、社區民警明確專人，積極參與調解，形成社區矛盾化解的多方支持、聯動調解新格局。
通過網格化服務，進一步創新活動載體，開展個性化服務活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，在社區干部和協管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現大和諧目標。
社區社會治理工作總結 篇5
20xx年，我辦在市、區兩級正確領導下，按照城鄉環境綜合治理工作部署要求，采取有力措施，狠抓工作落實，認真開展城鄉環境綜合治理工作，取得了明顯的工作成效，現將20xx年城鄉環境綜合治理工作情況總結如下：
一、領導重視，認識到位，進一步增強工作的主動性。
1、調優配強領導力量。在原分工的基礎上，黨工委研究明確xx工委主任張傳鵬主抓市容管理，副書記朱洪光主抓城鄉環境綜合整治，分管領導王春梅、王萬順全力配合，形成了強有力的環境整治領導班子。
2、適時召開動員會。黨工委先后召開城鄉環境綜合整治動員會、調度會、推進會，區包點領導高超部長、分管領導杜剛區長親自調度，一線指揮。
3、針對第三方測評結果，查找主觀原因，知恥而后勇。在第一次第三方測評中，我街道溫州街暴露了出店經營、亂設廣告牌等問題，認真查找主觀原因，及時召開分析會，立即制定整改措施，及時整改到位。
4、認真學習方案，理清工作思路。通過學習測評方案和區考評方案，街道辦事處及時調整環境整治工作重心，理清工作思路，調整工作舉措，結合實際，因地制宜開展環境整治。
二、多措并舉、因地制宜，扎實推進城鄉環境綜合整治工作。
一是全力推進面上工作。主要抓好清、治、涂、畫。
1、清:對全辦范圍內常年積存的生活垃圾、建筑垃圾、廢棄物進行大整治、大清理，截止到8月10日，共清理各類生活、建筑垃圾932處，12000余噸;對轄區內占道經營、亂擺攤點、騎路市場、亂設夜市大排檔和露天燒烤污染等現象，疏堵結合，按照“三限、三有、三控”標準設置便民攤群點;清理占道經營戶3809戶，清理沙石市場1個，整治廢品收購站點1個;以中央環境保護督查組來皖督查為契機，從4月份開始，我街道相繼開展了畜禽養殖搬遷、餐飲油煙污染及黑臭水體治理等工作。清理搬遷養殖場3個，養牛場3個，養雞場1個;整改小散亂企業52家，家具生產行業3家，廢舊塑料回收加工2家;收到中央環保督查組轉辦案件27件，省環保督查組轉辦案件1件，潁州區轉辦8件，12345熱線轉辦8件，已全部辦結。
2、治：集中力量重點整治西站夜市、搬井農貿市場、白衣橋農貿市場及各類集貿市場“吐舌頭”經營，對上述多年來自發形成市場而引發的占用消防通道、擺攤設點、占道經營、亂設廣告牌等群眾反映強烈的環境問題，全面進行整改，并取得了初步成效;整治萬象等、藍天商業街等各類違法廣告牌、橫幅、指示牌及落地廣告1300余處;加強對麗豐一品、匯鑫摩瑪世界等各類建筑工地的監管，嚴禁卷泥上路，杜絕渣土跑冒滴漏、污染道路;對轄區內亂曬、亂牽、亂掛等影響市容環境行為進行全面治理;重點治理東城河、西城河、一道河、二道河、中清河、西清河、老西清河、竇棚溝8條黑臭水體，清理打撈生物殘體、漂浮物及橋頭的垃圾，落實“河長制”，依法清理沿河的違法建筑和排污口，堅決清理非法排污、設障、捕撈、養殖活動。
3、涂：對大街小巷、生活小區及樓道亂貼亂畫、小廣告進行全面清理，重點對青云街、清河南巷、東關牛肉鋪等墻面進行出新，共出新墻面46000余平方米。
4、畫：墻面繪畫117幅，約1000余平方。
二是突出重點，抓點帶面。
1、嚴格規范，整治提升。著力整治青云街，體現民族團結一條街;著力整治萬象街，體現商業繁榮一條街;著力整治溫州街，細微之處得提升。
2、三位一體，整治管理小區。著力打造藍色雅典小區重塑舊日典型示范小區;著力打造報印小區、和順花園、長城花園等無人管理小區，建立小區管理新模式。
3、集中開展專業市場整治，提升服務能力。著力整治白衣橋農貿市場，徹底整治占道經營、出店經營、規范經營;著力提升搬井農貿市場，集中拆除各類違章建筑，打通市場兩側的消防通道，進一步規范經營行為，市容秩序、市場環境有了明顯提升。
4、對重點區域、重點部位，開展專項整治。重點對白衣橋夜市、砂石市場、金鷹巷等進行專項整治，按照“三限、三有、三控”標準，嚴格管理，徹底清理店外經營。重點對阜信大街噪音擾民、道路兩側亂停亂放及占道經營，組織成立工作組，設立專業管理辦公室，每天進行嚴格督查管理，建立管理臺賬，發現問題及時清理整改。
三是實行網格化管理，量化工作任務。
1、社區兩委班子定點定崗定時，責任包保到每條道路、每個巷道、每個小區，負責責任片區內的環境衛生和市場秩序，負責監督對轄區內四家外包公司人員到位和工作質量進行監督、協調。
2、實行xx中隊網格化管理包保。所有隊員包保到每個責任片區，負責對轄區內占道經營、亂貼亂畫亂掛、各類不規范廣告、亂停亂放進行嚴格管理;負責監督外包公司履職盡責。
3、外包公司要按照與區及辦事處簽訂的合同條款，按照時間、地點、任務要求，保持保量完成工作任務，自覺服從街道、xx和社區的共同管理。
4、街道、站所負責制定辦事處五級聯動網絡圖，形成網格化管理;建立鼓樓街道環境整治工作群，及時通報問題、交辦任務，督辦、督查社區兩委班子、xx中隊、外包公司工作進展，有力推動街道環境整治工作的開展。
三、嚴明紀律、嚴格責任，建立長效機制。
1、嚴明紀律。黨工委將環境整治工作納入年度目標考核，納入社區兩委干部績效考核，與外包公司每月承包費用的發放，與xx中隊隊員的.工資和獎金發放，掛起鉤來，重獎重罰。
2、明確責任。對在城鄉綜合整治期間被市、區及第三方測評出現問題的，按情節大小，分別給予相關責任xx會通報批評、經濟處罰、限期整改和組織處理。
3、建立長效機制。在重點整治期間，街道主要負責人，堅持每天早7點，帶隊督查，一查人員到崗到位情況，二是環境整治情況，形成制度化、常態化。
4、資金保障。凡需要整治的街巷、無人管理小區等項目，先由社區書面報告，報辦事處研究批準，按照規定履行完程序，經審計部門審核后，由辦事處統一支付。
5、整體效果。通過城鄉綜合整治專項行動的開展，力爭讓鼓樓轄區內天藍、地綠、水碧、道路暢通、秩序井然、人人講禮貌、處處顯文明，營造生態和諧的新鼓樓。
四、存在問題
雖然我們取得了一定成績，但通過上級督查和自查，鼓樓街道在城鄉環境綜合整治方面依然存在個別干部認識不到位、責任不落實;部分群眾衛生意識不強，自覺參與環境整治的意識不強;老舊城區基礎設施不完善、無人管理小區多、環境整治任務重;責任制落實不夠到位、跟蹤督查整改不到位，問題整改不及時;長效機制不健全、環境整治效果不顯著等諸多問題，這些問題在今后的工作中，還需要進一步加以改正，徹底整改。
五、下步工作重點和舉措
一是加強宣傳引導。讓群眾充分認識到城鄉環境綜合治理工作與自身利益息息相關，是提升經濟發展的重要保障。
二是完善基礎設施。加大治理資金投入，重點向老城區、小街巷、無人管理小區、社區志愿者廣場傾斜，做好城鄉環境綜合治理工作的保障工作。
三是形成工作合力。進一步壓實外包公司、門前三包、市容管理、社區的責任，建立聯動協作機制，與當前的環保督查結合起來，與黑臭水體治理結合起來，與精神文明創建結合起來，確保各負其責、各司其職、密切配合，共同推進城鄉環境綜合整治工作。
四是健全長效機制。把城鄉環境綜合整治工作作為一種日常的管理工作，而非階段性的、運動性的工作，注重建立長效機制，堅持常抓不懈，不斷鞏固提升治理成果。
社區社會治理工作總結 篇6
紅山區被確定為赤峰市市域社會治理現代化試點以來，紅山區區委、區政府高度重視，嚴格按照中共中央、國務院《關于加快推進社會治理現代化開創平安中國建設新局面的意見》《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》《內蒙古自治區推進市域社會治理現代化試點工作方案》要求，對照《全國市域社會治理現代化試點工作指引》《內蒙古自治區市域社會治理現代化試點工作指引暨目標任務清單》進行周密部署，積極開展創建工作。
一、整體思路
堅持發展新時代“楓橋經驗”，以市域社會治理現代化為契機，加強社會系統治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，提高社會治理社會化、法制化、智能化、專業化水平，推進我區社會治理能力和平安紅山建設邁向新臺階。
二、具體做法
（一）提高站位，頂層設計，全力推進
1.組織精兵強將，考察學習先進地區經驗。20xx年3月，市委常委、區委書記袁文英帶隊，組織政法委、組織部、宣傳部等相關單位主要領導，到阿拉善盟及阿左旗學習考察社會治理、政務服務、黨的建設、黨群工作等先進做法。并對黨群綜合服務中心、政務服務中心、矛盾預防和多元化解中心、社會治理聯動指揮中心、新時代文明實踐中心、做了詳細的學習、考察，對我區持續推進社會治理工作起到了重要推動作用。
2.立足實際、多方研判、頂層推動。通過學習外地先進經驗，結合我區實際，打造黨委領導、政府負責、民主協商、社會協同、公眾參點、法治保障、科技支撐的社會治理體系，組建了以市委常委、區委書記袁文英為組長的市域社會治理現代化工作領導小組。市委常委、區委書記袁文英多次調度紅山區黨群服務中心試點建設工作，組織召開座談會共商共議黨群服務中心建設工作，同時分組分片由組織部、宣傳部、統戰部、政法委等部門，整合資源，合力打造紅山區黨群服務中心。
3.“四心合一”入駐黨群服務中心，推進黨群工作一體化建設。以市域社會治理為統領，整合區綜治指揮中心、區網格化服務管理中心、區矛盾糾紛調處中心、涉法涉訴信訪問題化解中心，四心合一，統一進駐區黨群服務中心。打造綜治信息化指揮平臺，以綜治9+X平臺為基礎，將公安一標三實、應急指揮、綜治視聯網、信訪、15個公共安全領域管控工作接入指揮中心，指揮全區平安建設工作同時推進全區市域社會治理現代化工作有序開展。以網格化管理中心為平臺，整合綜治、城管、消防、民政等多個網格。網格化管理工作交由網格化服務管理中心統一安排部署。矛盾調解中心與涉法涉訴矛盾化解中心合并，實現公檢法司及各專業調解組織合力化解社會矛盾。同時積極探索法庭進黨群服務中心模式，實現立案、司法終結、司法送達一站式服務。
(二)以黨建為引領推進網格精細化治理
1.注重科學設計。制定了《黨建引領網格精細化治理工作實施方案》，明確了“黨建引領·精治紅山”理念，確定了“一核心三體系四維度”工作思路，形成了“1+5+80”的制度體系，構建起區、鎮街和村(社區)三級黨組織工作構架，開展了“區、鎮(街)、村(社區)”三級黨群服務中心建設。堅持“量力而行、因地制宜”原則，對區級黨群服務中心進行了升級改造，整體打造“五中心一平臺”。另外，不斷對鎮街、村(社區)兩級黨群服務中心進行服務場所功能拓展和特色服務品牌培樹，持續增強基層平臺承載力。
2.完善網格設置。以常住人口300-500戶或1000人為單位，設置基礎網格417個。以商務樓宇、園區、商圈市場、學校、醫院等為單位，設置專屬網格184個。并按照“一長一員一團隊”工作標準，每個網格配備網格長1名(可同時兼任2-3個網格)，由村(社區)專職工作人員擔任。網格至少配備專職網格員1名，由政府統一聘任，承擔信息采報、定期走訪、民意收集、矛盾化解、隱患排查、政策宣傳、工作報告七項職能。配備4+N服務團隊，即分別配備1名網格指導員、網格警務員、網格調解員、網格安全員和“N”支網格黨員先鋒隊、網格志愿服務隊等。目前已配備網格長463名、專職網格員748名，“4+N”工作團隊人員842支、7200人。
3.強化智慧驅動。依托蒙東云計算大數據優勢，建立集數據采集、綜合指揮、線上處置、交流互動、督考評級為一體的網格化治理聯動指揮平臺，全面采集網格內人口、建筑、物業、學校、公共設施、企業工廠等信息，并運用GIS地理信息、GPS全球定位、視頻監控、綜合執法子系統等現代信息技術手段，形成全區網格感知體系，實現各工作要素全面收集、多部門數據實時共享、基礎服務網絡全面覆蓋。目前，已融合公安、衛健、市場監管等14個部門48個系統，整合視頻監控2000余路和物聯傳感器1.4萬個，實現了數據實時共享。
4.規范工作流程。暢通區、鎮街、村(社區)三級聯動指揮，不斷完善“事件上報→分撥調度→協調處置→情況反饋→考核評價”五步閉合工作流程。網格員通過日常巡查分別按照一般事務、重要事務、重要緊急事務三個類別上報區網格化服務管理中心，上報事件實行“五單辦理”工作方法，即對于網格員所報事件，鎮街可在第一時間“搶單辦理”，未進行搶單辦理的事件由區級平臺“派單辦理”;鎮街作為“行動中樞對于一般性事務可以向下聯動“分單辦理”;對于不能自行解決的問題可由鎮街啟動“執哨權”橫向與部門“聯單辦理”;對于一些疑難重點問題鎮街可向區級平臺進行“返單辦理”，由區級領導牽頭相關部門共同解決，做到應處理盡處理。所有辦結事項實行“一單一反饋一考評”，確保件件有著落、事事有回音。
三、工作進展
（一）打造智能化、信息化綜治指揮中心和多元化矛盾糾紛化解中心入駐黨群服務中心。
紅山區黨群服務中心，采取科學分流、快速的辦理、一樓、二樓打造3000平米的政務服務中心，在5樓搭建1600平米的網格化服務管理中心，建立數據采集、綜合指揮、線上處置、交流互動，督考評級為一體的.全區網格化治理聯動指揮平臺。在6樓搭建新時代文明實踐中心（少數民族服務中心）。重點打造“兩心一室八個專項組織”。參照群眾辦事“最多跑一次”“一次就辦完”的設計理念，打造多部門合署辦公集成服務模式。“兩心”即：多元化調解中心和綜治指揮中心；“一室”即：市域社會治理現代化辦公室；“八個專項組織”即：物業糾紛、道路交通糾紛、醫療糾紛、勞動爭議糾紛、環境保護糾紛、婚姻家庭糾紛、預防青少年違法犯罪、心理干預等8個專項組織。統一進駐區黨群服務中心。充分發揮黨群綜合服務中心聯系服務群眾優勢，根據社會需求，協同相關單位，打通聯系服務群眾“最后一公里”。
（二）構建網格化管理“三個體系”。
1.精準科學的網格巡查服務體系。“格中有網、網中有人、人盡其責”是網格治理的基礎。網格劃分上，紅山區按照精細化的要求，在劃定601個網格的基礎上，同步成立網格黨支部159個、網格黨小組463個，實現了黨的組織和工作有效延伸。進一步整合網格服務資源，加快工作重心下移力度，共計梳理出14類534項“吹哨清單”為鎮街賦權擴能，網格員依據清單包片定責，按流程對網格內的各類信息實時采集、分類處置。基層治理的精準度進一步提高，協同作戰能力不斷增強。
2.聯動共享的網格智慧驅動體系。通過研發“一庫一端一平臺”智慧服務指揮系統，推動網格治理與信息化深度融合。開展基礎信息采集專項工程，繪制2.5維立體網格圖并全部編碼管理，形成人、地、事、物、組織等數據全覆蓋的信息資源庫。為網格員配備平板電腦300余個，暢通APP移動終端上傳報送信息的工作渠道。優化網格智慧服務平臺數據采集、綜合指揮、線上處置、交流互動、督考評級服務功能。住建、城管、司法、人社等13家職能部門數據實時共享，打破“信息孤島”，初步建立起互聯互通互動的智慧化治理系統。
3.多元參與的網格協同共治體系。積極引導職能部門、群團組織、社會組織和居民自治組織等有效參與網格治理。實施“鎮街吹哨、部門報到”城鄉精細化管理工作機制和考核機制，通過“1+8+2+N”黨建引領群團一體化工作模式，可為全區居民群眾提供10類112項暖心服務。制定網格員服務清單，實現居民醫療保險繳納、就業培訓、心理咨詢、低保申報、高齡津貼發放、司法調解、環境整治等109個事項在家門口辦理，切實打通了服務群眾“最后一米”。目前已辦理各類群眾訴求1696件，群眾滿意度和幸福感明顯增強。
（三）試點先行，打造兩個試點。
1.社區試點西城街道紅山郡社區試點，構建了以社區黨組織為核心，駐街單位、社會組織及居民協同共治的“一核多元、四輪齊驅”扁平化社會治理新模式，整合綜治、公安、城管、市場監管等相關部門，打造市域社會治理分指揮中心，依托社區陣地，建立法檢、訴求、議事、調解、平安建設、掃黑、除惡、宣傳發動、為民服務聯調聯控機構，制定“一心為民，只跑一次”服務清單，通過實施全覆蓋視頻監控網絡、小區進出人臉識別系統、無人機空中巡查隊等智慧化社區手段，構建了黨建引領、多網合一的網格化社會治理體系。實施“雙向進入、交叉任職”工作機制，由居委會副主任兼任物業公司副經理，物業公司副經理兼任居委會副主任，通過資源共享、工作共促，共同解決社區建設、物業服務、項目開拓等問題，實現轄區居民受益最大化。制定《紅山郡社區市域綜合治理考核制度》，對部門下沉力量、社區工作者、網格員和志愿者實施多軌制考評，有效壓實人員責任。同時，建立級聯晉升機制，為志愿者、網格員提供晉升機會，最大發揮各類人員潛力。
2.鄉村試點紅廟子鎮東南營子村試點，堅持和發展新時代“楓橋經驗”，充分發揮黨組織領導、村委會主導、人民群眾為主體的新型社會治理框架，打造人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體，組織村民參與制定《村規民約》明確了“什么不可為”，規定了“違反后怎么辦”，并將《村規民約》張貼在明顯處，樹立了“有約就要守，有法就要依”的社會風尚。
社區社會治理工作總結 篇7
立足浦東超大城區、形態多樣、需求多元的社區特點，夯實基層社區治理基礎，深化社區服務體系建設，推動建設人人有責、人人盡責、人人享有的基層社會治理共同體，打造大城社區治理的“浦東樣本”。
1、夯實基層政權基礎
完善居村組織體系建設，發揮居村委會在社區治理格局中的主導作用。在居民區，積極推進黨組織領導下居委會、業委會、物業公司各司其職、相互配合的綜合治理體系。加強居委會對業委會的指導監督，全力推行符合條件居委會成員兼任業委會成員工作。在農村，按照法定程序推選產生村務監督委員會成員，鼓勵有條件的'地方探索建立村理事會、議事會，不斷健全黨組織領導下村委會、村集體經濟組織、村務監督委員會功能互補、相互支撐的組織體系。嚴格依法開展年居村委會換屆選舉，夯實基層社區治理隊伍。
2、創新社區治理模式
實施社區分類治理，形成“一特征三清單”（社區特征、需求清單、資源清單、對策清單），開展分類指導、按需施策，提升社區治理規范化精細化水平。推進“三會一代理”分級分類培訓，搭建“三會”（聽證會、協調會、評議會）交流平臺，指導居村運用“三會”解決公共事務，動員群眾參與，拓展民主參與平臺和渠道。運用“一代理”機制，不斷滿足群眾需求，提升基層服務能力。發揮村規民約（居民公約）作用，將依法治理與發揮公序良俗作用相結合，健全黨組織領導下自治、法治、德治相結合的現代基層社會治理機制。
3、完善社區民主協商載體
深化社區共商共治，依托社區代表會議制度，組織引導社區內的機關、企事業單位、社會組織等各類治理主體開展協商共治，聚集社區成員和社區資源，激發社會活力，解決社區問題，實現公共利益最大化的社區治理形式。開展“參與式社區規劃”，以共同參與、共同治理社區美好家園為引領，統籌社區規劃師專業力量和社區自治共治力量，推動社區各類主體主動參與社區環境改造和空間治理，切實改善社區公共環境，涵養社區公共精神，建立社區公共秩序，增強社區共同體意識和家園情懷。完善村級議事協商制度，拓展“陽光村務工程”，優化村務公開信息化平臺建設。
4、做強基層資源保障能力
推進“社區云”建設，建立面向社區治理主題數據庫，推動居村按需共享數據，為居村精細化治理、精準化服務提供支撐。依托“社區云”居社互動平臺，打造云上社區，拓展社區居民表達民意、參與治理的渠道。加強社區工作者隊伍建設，健全分級分層分類社區工作者培訓體系，開展社區工作者業務技能、應急管理、心理調適等專業培訓。完善社區工作者人才激勵舉措，落實城鄉社區工作者關心關愛措施，鼓勵優秀畢業生、退役軍人、社會專業人才到基層就業，促進社區工作者向專業社工轉化，到2025年社區工作者中持證社會工作者達到22%。挖掘基層社工典型人物，積極參與“最美城鄉社區工作者”推選活動，展示浦東新區社區工作者的良好職業風采。
5、規范行政區劃管理
落實《行政區劃管理條例》及其實施辦法，科學規范做好行政區劃調整和駐地遷移報批等工作。嚴格居村建制管理，規范和優化居委會設置流程，完善村委會撤制程序。提升基本管理單元治理實效。加強區劃行政日常管理，對街鎮和居村界線進行定期核查，開展第五輪區域界線界樁聯合檢查，完善界線管理聯席會議機制，共創平安邊界。
社區社會治理工作總結 篇8
20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領導和縣政法委、綜治辦等相關部門的具體指導下，以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，按照《羅源縣社會管理綜合治理委員會成員單位20xx年社會管理綜合治理工作責任書》確定的目標要求，認真履行綜治責任，為我縣經濟社會又好又快發展提供廣播電視輿論宣傳。
一、加強領導，統一思想認識
我局把綜治工作擺上重要議事日程，與新聞宣傳、廣電事業發展等同對待，經常研究和部署綜治安全工作，形成統一思想認識上下齊抓共管的格局。一是調整充實社會管理綜合治理工作領導小組。成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科室負責人為成員的社會管理綜合治理工作領導小組，確定了全局綜治工作人員、矛盾糾紛調解員、義務消防隊員等，進一步完善了綜治員崗位職責，為開展好全年綜治管理維穩工作提供了有力的組織保障。二是制定下發了20xx年廣電局社會管理綜合治理責任書，把綜治創安和廣播電視業務結合起來一起抓，做到同計劃、同部署、同總結、同考評，形成了“誰主管、誰負責”和“一級抓一級、層層抓落實”、“管好自家人，看好自家門”的運行機制，把綜治創安工作落到實處。
二、主動配合、積極開展宣傳
圍繞縣委、縣政府中心工作開展宣傳，主動配合縣綜治委和其他相關單位做好綜治宣傳報道工作，加大綜治和“平安建設”新聞宣傳力度，在《羅源灣新聞》中播出《我縣社區相繼開展綜治宣傳月活動》、《多部門聯合開展綜治宣傳建設平安羅源》、《開展綜治宣傳建設平安鳳山》、《松山綜治宣傳進校園》等新聞，播放綜治宣傳公益廣告8條，并常年在LED顯示屏滾動播放“平安建設”標語，提高了全縣人民對“平安羅源”建設的知曉率，增強廣大人民群眾參與平安建設的積極性和主動性。
三、加強教育，提高綜治意識
我局始終以科學發展觀為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和相關的法律法規，不斷提高各類崗位人員的法制觀念，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護工作和生活秩序的良好氛圍。關心干部職工特別是離退休干部的業余生活，引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與“全能教”等非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現象和違法犯罪活動，扎實推進“六五”普法和“法律六進”活動，全面推動綜治工作的進程。
四、緊抓制度，促綜治工作落實
在綜治工作中，我局始終抓住“創建平安先行單位”這個載體，把住各個環節，堅持多管齊下，切實實行社會管理綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，局領導經常指導督促各科室臺站做好綜治工作，大會小會必講安全，提醒大家警鐘長鳴。并落實好編輯室、設備間、高山臺站的定期巡檢工作，加強廣播電視設備的巡查工作，全縣各廣播室根據各自的要害部位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發生，切實把綜治工作做到最基層，做到每一個人。
五、落實機制，確保廣電平安
1、按照省、市廣電局的統一部署和要求，我局開展了安全隱患排查治理活動，集中力量、突出重點對可能影響安全播出、安全生產的.不安定因素、不安全隱患進行排查，摸底。對廣電大樓、高山臺、全縣11個鄉鎮廣電站可能存在安全隱患的部位進行全面摸底，從單位自查到復查再到重點部位抽查，及時整改，杜絕隱患。
2、以創建“平安先行單位”為載體，深入開展“平安大樓”、“平安家庭”創建活動，有效化解矛盾糾紛。今年我局進一步健全維穩信訪組織機構，完善責任追究機制，不斷提高平安創建實效，全年本系統內沒有發現矛盾糾紛和不穩定因素。同時，圍繞政府維護穩定這個中心工作，充分發揮自身的職能作用，為政府排憂解難。
3、配合上級部門開展各項安全活動。5月17日至6月17日開展“三電”設施安全保護宣傳月活動。6月份開展了以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動。9月份開展安全生產大檢查及“百日行動”。7月至10月份，開展消防安全大排查大整治，重點排查高山臺、機房、辦公場所、住宅樓等火災隱患，確保了全縣廣播電視的正確輿論導向和廣電事業的繁榮發展。
4、做好局機關大樓的治安防范工作。一是建立健全單位內部安全保衛工作責任制，設立保衛機構和突發事件應急小組，每逢重要節日、重要播出時期事先都開展安全檢查，以人為本抓好安全生產，把安全工作作為一項硬任務來抓。二是強化機關門衛管理，為機關大樓內外安裝視頻監控設備，在一樓設立門禁，聘請保安加強值班，對可疑人員進行盤問跟蹤，起到了很好的防范效果。三是加強對辦公樓的監督檢查力度，消除一切治安和消防隱患，做到人防、物防、技防，確保廣電系統零事故。
社區社會治理工作總結 篇9
堅持問題導向，圍繞交通運輸工程建設、公路超限超載治理、道路運輸等交通運輸行業亂象突出的重點領域，開展專項整治行動，標本兼治，統籌推進。以防范化解市域社會治理難題為突破口，努力建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體，重點領域監管得到加強，行業治理制度不斷完善，為人民安居樂業、社會安定有序提供堅強的交通運輸保障。
一、主要工作開展情況
1.20xx年，縣交通運輸局繼續以道路旅客運輸、貨物運輸、維修駕培、安全監管等領域為重點，嚴厲打擊“黑車”、串聯罷工停運、欺行霸市、利用網絡組織運營等違法違規行為，深入整治道路運輸領域行業亂象，持續凈化市場環境。縣交通運輸綜合執法大隊在做好疫情防控工作同時，多次聯合轄區公安交警，形成斗爭合力，對長期盤踞校園、鄉鎮、市場周邊涉嫌非法運營車輛，采取定點和流動、定時和錯時、明查與暗訪相結合，下重手、出重拳集中進行整治。共查扣拉運農民工非法營運車輛7輛，已處罰4輛，罰款12000元。查處違法超限運輸車輛8輛，交由交警處理。出動執法人員411人次；出動執法車輛365輛次；暫扣車輛23輛；查處拉運農民工的非法營運車輛14輛；已處理非法營運案件14起；處罰金額48000元，同時處理超限超載違法行為9起，有效凈化了全縣客運市場。
為滿足群眾乘坐公交車出行需求，結合李銀路中巴車退市置換，新辟公交706路、708路、710路、712路4條公交線路，開通了閩寧鎮至銀川、李俊鎮至望遠、望遠蔚湖城小區至望遠鎮等公交線路。為進一步解決電瓶車取締后群眾出行問題，積極協調銀川市交通運輸局，由銀川公交永寧有限公司成立了永寧縣協通出租汽車有限公司，并投放出租車40輛，滿足了群眾個性化出行需求。
2.強化行業安全監管。一是嚴格落實安全工作“黨政同責、一崗雙責，齊抓共管、失職追責”要求，召開全行業安全例會3次，安全專題會議4次，安排部署安全生產三年整治行動工作。二是高度重視特殊時段和重大活動期間的安全生產工作，特別是在今年疫情期間，在春運、五一節前檢查、兩會專項檢查及日常巡查相結合，全面排查整治各類隱患，有效消除隱患、堵塞漏洞、防范事故發生，確保春運、全國“兩會”期間全縣道路運輸安全生產形勢持續穩定，共成立各類監督檢查組4個，出動執法人員140余人次，檢查道路運輸企業30多家次，排查治理一般事故隱患5處，下發整改通知書1份，把各類安全隱患消除在萌芽狀態。三是加強交通運輸市場監管，對交通建設項目質量控制關鍵點進行排查，共處理出租車各類投訴32起，對全縣公交車臨時停靠摸排35處，并制定整改方案，促進城鄉客運一體化發展。四是強化企業落實安全生產主體責任，5月14日，5月20日，聯合縣應急管理局和縣交警大隊，重點對銀川運輸公司永寧分公司、鵬達汽車出租有限公司和李俊汽車站進行了安全監督檢查，重點就停運車輛集中停放進行了集中整治，對駕駛員安全教育培訓進行了抽查，并加強車輛抽查力度，加強車輛動態管理。五是強化工程質量監督管理，對寧夏新慧彬葡萄酒莊道路進行了驗證檢測，質量合格。對觀平路、永寧東線供暖管道道路修復工程施工過程檢測，發現觀平路路基壓實度不合格，永寧東線底基層頂面高程不合格，均要求施工單位整改。東線整改合格的路段允許路面基層開工。通過這些措施，保證工程質量。
3.強化治理車輛超限超載工作。交通運輸局同公安交警大隊嚴格執行交通和公安聯合執法工作機制，堅持“肩并肩”式聯合執法為主，“前后協同”式聯合執法為輔，統一執法標準，明確各自職責，細化工作流程，充分發揮黃羊灘超限檢測站治超主體作用，由交通部門負責監督消除違法行為、公安交警部門單獨實施處罰記分，同時依托固定超限檢測站，實行流動稽查，防止違法超限超載車輛避站繞行。自今年縣人民政府統一聯合執法行動以來，交通綜合執法大隊會同公安交警、交通運輸廳執法局，四執法部門每天出動12人次，在黃羊灘治超站設點，實行“四班三倒制”，重點對違法超限超載運輸、灑落物污染路面、危險貨物運輸等違法行為進行執法檢查。對疑似違法超限超載運輸的貨運車輛，由交警部門指揮引導至超限檢測站內，公路管理機構稱重檢測，對確認違法超限超載的貨運車輛，公路管理機構監督其自行卸貨，在完全消除違法行為狀態后，由現場執法交警利用“警務通”對違法行為及時上傳并實施處罰記分后放行，同時車輛的違法信息由運管部門及時抄告車籍所在地道路運輸管理機構，實施“一超四罰”。結合政府大氣污染防治專項治理工作，將大氣污染防治工作與治超工作統一行動，同時，嚴厲打擊違規裝載、拋灑滴漏、不遮蓋篷布、私自改裝、遺撒滴漏、渣土外運、撒落揚塵、私自拉運不合格的煤炭等道路運輸違法行為，對查扣到的違法貨運車輛，一律先卸載再進行處罰或處罰扣分后勸返。另外，縣交通運輸局投資116.4萬元，在繞道嚴重的縣鄉道路接干線公路入口處、新完工的鄉村道路出入口處增設和修復了9處限高保護設施，限制超限運輸車輛繞道進入農村公路。
4.強化隱患排查，確保安全生產。做好預防性養護工作，提升公路整體技術狀況水平。對銀黃公路、濱河大道、李位公路路面病害進行了修補。修訂完善了防汛應急預案和冰凍天氣應急預案，切實保證公路暢通。采取定期與不定期相結合、人工清掃與機械清掃相結合的方式，及時清理路面、路肩堆積物，疏通陡坡，易損路段的邊溝，修復水毀，填補路基缺口，保證車輛行車安全。截止5月底小修保養完成整理路肩邊坡5800千平米，清掃路面11000千平米，疏通橋涵1100道，整修平交道口300處，基本做到橋涵暢通無阻淤，路肩整潔無雜草、防護構造物無缺損的養護質量標準。建立橋梁養護工程師制度，認真落實橋梁養護工作制度和危橋責任制度。截至5月底開展橋梁專項安全檢查8次，維修橋梁1座，其中維修橋欄桿30米/2處，翻建1-2米板涵一道，拆除廢舊涵洞一道，清理橋梁淤塞58道。在危險平交道設置減速帶14處98米，修理防護欄35米，修理路面檢查井一處。安裝農村公路標志牌19塊。實施農路公路安全生命防護工程87公里，總投資596.9萬元，目前正在招投標，計劃7月初開工建設，12月底完工。
二、存在問題
手段單一，治超科技信息化工作落后。當前治超工作主要依靠“人海戰術”，且政策法規賦予路政人員的執法手段單一，缺乏制約或直接管理營運車輛及駕駛人員的有效手段，主要采用固定治超和流動巡查的'方式“圍追堵截”，執法手段主要是扣車、罰款，條件允許的情況下實行卸貨。今年來，我縣通過多部門聯合治理超限超載行動，有效緩解了交通部門孤軍奮戰的被動局面，但卻面臨著后續乏力、難以鞏固提高的新挑戰。一線治超人員生活條件艱苦，工作上超負荷運轉，聯合執法人員除配合治超還得完成本單位的工作，節假日值班和加班無生活補助，聯合治超執法人員在疲憊不堪的情況下，每天24小時不間斷值班，沒有建立有效的后續責任追究機制，對車輛改裝、貨物源頭等利益相關方處罰追責力度嚴重不足。
三、下一步工作思路
1.對治超工作進行認真總結，分析梳理，防漏補缺。深化治理階段相關工作，正確履行好交通運輸領域執法管理職責。
2.促進聯動機制，密切部門配合，形成齊抓共管，群防群治。特別是要與交警部門密切協作，對轄區內屢禁不止的無牌無證、證照不全車輛的短途超限超載行為進行嚴厲打擊，確保治超工作真正落實到位。
3.大力推進全縣交通運輸行業治理體系和治理能力現代化，著力建設人民滿意交通。堅持建設管理雙管齊下、新舊業態融合發展，主動適應群眾多樣化、個性化需求，積極發展現代物流業，大力發展綠色交通，完善聯程聯運的運輸服務體系，真正實現“人便其行、貨暢其流”。要壓實安全責任，強化隱患排查，加緊研究相關立法，對交通運輸領域的“頑瘴痼疾”一件一件地抓，一抓到底、抓出成效，讓依法依規運輸成為社會共識和自覺行動。
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