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            油庫工作總結

            時間:2022-11-20 08:08:02 工作總結 我要投稿

            油庫工作總結

              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,是時候寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的油庫工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            油庫工作總結

            油庫工作總結1

              一晃我就到公司兩年了,回首這年的工作,有與同事協同工作的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,我的重要工作情況總結如下:

              一、主要經驗和收獲

              在這年的工作中,多數的工作任務都是領導安排然后認認真真的去做,卻結果都是馬馬虎虎的完成任務!這充分的說明一個很大的問題:我的經驗還不夠(主要是對油品知識充分的了解),導致沒有更好的完成任務。因此,在以后的工作中要加強對我們公司油品的了解和分析,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經驗,這樣才更好的做好事情。在我們這幾個月的工作努力下公司的計量化驗工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來。剛開始幾個月每天就只收槽車,量量罐的高度和打密度,基本上一個人能夠把整天的工作做完,在保存資料方面:每天的資料都是全部放在一堆,一個月下來很難找齊所有保存資料。但是通過大家的努力,共同來提出意見不斷的改善,現在我們每天的動態核對基本能夠反應出所有罐的油量進出情況。通過大家的整理,現在我們的所有數據都是按類別分開,基本能夠每月的數據全部保存好。在化驗方面:由于我們對儀器熟悉程度還不夠,做出來得化驗結果現在只能初步反應出公司油品的質量。因此,我認為我應該花更多的時間去掌握化驗室各種儀器的使用原理和工作原理,同時掌握好各種儀器檢測油品的作用原理,反過來更好的理解油品知識。

              二、存在的不足及以后的打算總的來看,還存在一些待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

              1、在安全方面:對安全認識不足,應該加強安全知識的學習同時在實際操作中嚴格把握好安全的關口。

              2、計量方面基本上出錯概率還是很小,以后還應該做到更加認真,做到多次復核爭取不在計量上面出錯。

              3、在保存數據方面:現在只是做到了所有數據都保存下來了,不過都還沒有很細的分類保存。以后大家一起提出意見,做到所有數據分批、分類的整理好保存下來,達到隨時問到一數據都能夠馬上找出來。

              4、在化驗方面:現在還只是做到了能操作儀器,沒有更深層次的去理解每次化驗出來的結果正確或錯誤在哪里,沒有好好的去分析原因。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過少,以后應當加強各方面知識的學習,爭取很夠很好的把握好公司油品的質量關卡。

              5、思想方面:由于每個人對工作的認識和看法不同,導致在工作中相互協調、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我們遇到問題應該及時的溝通和相互了解,做到一起能夠順利的完成工作。同時也希望公司領導能夠拿出更多的鼓勵政策,調動大家的工作積極性。

              總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,加強復核,及時改正。

            油庫工作總結2

              xx鎮油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車,吞吐量為xx萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執行‘預防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務,現

              將xx年的工作總結匯報如下:

              一、油庫xx年的工作指導思想

              xx鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司電視講話為指導,油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。

              二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育

              安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任,可謂是經營部的心臟部位,油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響,為此我們經常組織員工學習加強思想教育安全第一,預防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學習,教育員工按各崗位規章制度規范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆,一旦發生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,違章作業等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。

              三、加強數質量管理,維護企業形象

              數質量是企業的生命,xx鎮油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行,我們在實際工作中堅持質量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質量雖然能夠得到保障,但我們仍不放過每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例添加,保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中

              我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證石化(轉 載于:S體系文件,“儲油庫培訓課件”,并制作了幻燈片的形式,對職工進行宣貫。

              3、構筑全面、系統、科學的管理環境。堅持員工互相監督,隨時監督,值班干部定時監督的運行方式。職工要做到三個轉變:從“要我干”到“我要干”的轉變,從“工作用心”到“工作精心”的轉變,從“怕檢查”到“我要查”的轉變。主動提出合理化建議并運用到工作中,把安全隱患消滅在萌芽狀態。

              四、加強數質量管理,維護企業形象

              數質量是企業的生命,我們在實際工作中堅持質量第一,效益至上的方針。油庫今年由玉煉、蘭煉、烏石化、獨山子等來油,油品的質量雖然能夠得到保障,但我們仍不放過每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標的檢測化

              驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫。在11月28日及時發現來油密度超標,及時匯報業務部,聯系辦事處,確保油品數量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證安全服務責任目標的實現。

              五、加強設備管理,確保設備性能良好。

              油庫的設備都使用十年有余,大部分設備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現象,設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素,如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發生事故,為了保證設備的完好,我們今年初制定相關規章制度,設備全部承包到每個員工,責任到人,做到?四定?:定目標,定崗位,定責任,定措施。今年組織相關人員對油庫五臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,更換10組卸油鶴管和徹底近100個閥門,法蘭進行全面的維修和保養,更換石棉墊、金屬墊大小約30個,并且建立起所有設備檔案,為?三基?工作中的基礎工作奠定了良好基礎。

              落實設備設施管理責任制。油庫把工作的重點放在平時每一次的收發作業、設備維護、質量檢查和安全檢查過程中,在設備管理和維護保養上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法,保證在用的設備始終處于完好狀態,滿足生產運行和安全需要。加強了對在用設備的維護和保養,把生產設備的維護、管理責任落實到人,按照相應的規范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作,并針對發現的問題,根據其性質和程度進行相應的處置,堅決杜絕設備設施帶故障運行的現象。按規定清洗、檢查了預過濾器,1、2、3、4、5、6、7、8號油罐,對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設備、消防器材進行定期的維護和保養,加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。

            油庫工作總結3

              20xx年的第一季度已經過去了,在這三個月的時間中通過車間全體員工的努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓,提高工作能力,以至于把車間工作做的更好,我們車間有信心也有決心把下季度的工作做的更好。下面對本季度的工作進行簡要的總結。

              一、完善制度建設,夯實基礎管理

              車間組織人員制定了車間的各項管理制度,以標準體系的建立工作為契機,依照廠級文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。并在此基礎上協助廠里完成了車間的應急預案、操作規程的修訂,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

              二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

              上半年,車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間安全生產、設備保養、生產技術等方方面面的內容。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。每周利用兩課時的時間分別對安全和技術進行培訓。

              三、設備工作方面

              1、利用多種途徑進一步提升員工技能;

              2、繼續完成設備置換、技術改造、大修等工作

              3、在檢修期間逐步的完善在生產中出現的問題,把下個季度的檢修工作做好。把在生產當中出現問題的設備盡量的完善。

              四、工作目標

              在認真完成廠里交給各項任務的同時,把車間的工作做好,搞好培訓,提高員工的業務水平和工作能力,真正的做到全車間整體素質的提高。保質保量的完成夏季的檢修工作。

            油庫工作總結4

              柯柯油庫在公司的正確領導下,認真貫徹公司的各項工作部署,以科學發展為統領,緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設方面,夯實油庫基礎建設,通過全體員工的共同努力,柯柯油庫在建設完善方面及驗收合格正常運營前的準備工作,取得了一定的成績,同時也存在不足。現總結如下:

              一、油庫的建設情況

              柯柯油庫建設項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮柯柯鹽業集團東側。主要建設內容為:儲油罐區、鐵路裝卸油區、公路發油區、輔助生產區及行政管理區組成。一期擬建油罐10座,總罐容2.4萬m,其中汽油罐3座,罐容0.6萬m。柴油罐7座,罐容1.8萬m。儲罐均采用內浮頂罐。油庫等級為二級。

              項目總占地面積66380平方米,總投資8748.06萬元,其中環保投資611.3萬元。項目在立項批復后,于xx年9月破土動工,xx年底前完成“三通一平”及基礎建設,xx年3月27日復工建設,同年10月建設完畢。建設完成后由銷售公司發展處處長宋偉等多位領導組正驗收小組,對柯柯油庫進行了驗收檢查,xx年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進行了驗收。

              現已與鐵路公司、安監局、國土局等相關部門進行了多次接洽、溝通取得了不錯的進展,待鐵路專運線通車后,油庫即可進行輸運油。

              二、主要工作開展情況

              在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,柯柯油庫主要完成以下幾個方面的工作:

              1、加強油庫基礎設施的整修和改造,提高油庫的工程質量

              按照油庫工程的建造標準,及公司對油庫工程質量的要求,柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產的重要設備設施和重要區域進行了全面的整修改造。

              組織員工對整個庫區及預留庫區進行了全面的衛生清理工作,使柯柯油庫的衛生面貌及員工們的工作環境大大改善。對付油區排污槽和付油棚照明系統進行了改造,符合了防爆安全規定。對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改。

              對罐區防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設施進行了改造,符合消防標準。針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改,保證了工程的建設質量。對庫內所有的系統設備進行了全面的調試工作,消防系統、噴淋、試水、消火栓等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進行整改檢測,確保油庫運營后,所有設備設施運轉正常。

              2、加強人員培訓、完善規章制度建設

              按照公司的安排,xx年8月份,柯柯油庫人員全部到位,柯柯油庫制定了詳細的人員培訓計劃。人員到位后,在格爾木小島培訓基地進行了為期2個月的理論培訓,加強了員工對油庫理論知識的認識,期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進行實際操作,熟悉工藝流程和設備設施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進行了11系統的油庫知識學習和實際操作。通過學習培訓,提高了員工對工作的深刻認識,強化了員工的崗位職責和安全生產意識。

              在油庫基礎建設基本完成的情況下,油庫積極健全油庫的規章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學習,柯柯油庫已制定了一些相關的規章制度,并在逐日完善。為油庫今后的經驗管理奠定了堅實的制度基礎。通過強化人員培訓、完善規章制度建設,柯柯油庫已經具備了試運轉的能力。

              回首這一年多的工作,在公司領導的親切領導和關懷的下,柯柯油庫從無到有,從圖紙變為現實,期間我們遇到了很多的困難和挑戰,但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設備設施時,我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現有的成績,柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿,我們會一如既往的努力工作,爭取柯柯油庫盡早的正常運行,完成公司下達的各項指標和任務。在實際工作中我們還存在很多的不足,我們將努力在今后的工作中加以克服和改進。

            油庫工作總結5

              **油庫**年安全工作總結

              **年,我庫在**縣安全局及********的領導下,堅持“安全第一、預防為主”的原則,通過對員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安全板報、消防演練等各種豐富多彩的安全活動,使全庫員工的安全意識和應急能力得到不斷地提高和增強。通過齊抓共管,營造全庫員工關心和支持安全工作的局面。從而切實使我庫的安全工作得到長足的進步和發展,為**石油市場的平穩運行,在安全方面起到了保駕護航的作用。同時也為**的經濟發展貢獻出了我們石油人的一份光和熱! 在**年全年的安全工作中, **安全監督局、********各級領導和工作人員經常深入我庫進行安全檢查與指導工作。并及時下發各種安全文件和舉辦各種安全教育培訓活動,使**油庫的安全工作得到了不斷的鞏固和加強,并取得實效。

              一、 領導重視,措施有力。

              為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,我庫把安全工作列入重要議事議程。油庫主任**直接抓、分管副主任及安全監督****具體抓、油庫付油、接卸、化驗、維修等各個班組負責具體實施,上下一心、齊抓共管,使各項安全措施得到真正的貫徹和落實。

              二 、建立安全工作領導責任制和責任追究制。

              建立安全工作領導責任制和責任追究制度。由油庫主任負責,將安全工作列入各班組的目標考核內容,并進行嚴格考核。

              三、簽訂責任書。

              油庫與各班組負責人層層簽訂安全生產責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對油庫每一位員工考核的重要內容,貫徹“誰主管、誰負責”的原則。做到職責明確責任到人。

              四、根據安監局下發的文件精神,我庫及時地對《**油庫應急預案》進行了修改和完善。每月定時開展安全演練。根據文件的相關要求,詳細地制定“**年安全生產活動月”活動方案。通過安全培訓學習、板報、條幅的宣傳,經常性的自檢自查工作使“安全生產月”活動在我庫如火如荼的展開。

              五、開展常安全檢查活動,常規安全檢查與專項檢查齊頭并進。 **油庫實行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規檢查制度。遇有國家重大節日、特殊時期、特殊天氣(國慶、汛期、大風、暴雪)等,**油庫還專門制訂了《防恐預案》、《防汛預案》、《防暴雪預案》等各種專項預案,并進行了專項檢查和專項演練,真正做到了“安全第一、預防為主”。

              六、存在的主要問題和下步的打算

              我們在安全工作的方面做了一些工作,**油庫的安全工作也得到了切實的加強和鞏固,但是,隨著社會的進步和發展、形勢的不斷變化,安全工作會有更多更新的要求,難度也會越來越大。油庫是易燃易爆的危險化工企業,安全工作的形勢在今后的工作中會更加嚴峻,要求和標準也會更加嚴肅、嚴格。

              今后,我們將進一步重視安全工作。同時積極解決安全工作中隨時出現的新問題,不斷提高我庫的安全工作水平!

            油庫工作總結6

              20xx年即將離去,新的一年即將到來,縱觀20xx年,在領導的帶領下,同事們的幫助下,我個人有了很大提高。20xx年是充實的一年、也是收獲的一年,因為這一年我學到了寶貴的工作經驗也有了不一樣的感悟。現在就一年的主要工作業績、不足和未來的工作展望進行簡要總結。

              一、20xx工作總結

              根據20xx年工作情況對全年業績進行總結如下:

              (一)促生產擬定20xx年年度業績合同

              為實現河北公司戰略規劃,達到長期穩定的發展,擬定20xx年年度業績合同,明確公司副職領導、各部門、所屬各油庫、各地付業務部年度關鍵業績指標和工作目標,提高效率,促進各項指標任務有效進行并順利完成。20xx年累計簽訂業績合同25份。

              (二)爭先進起草20xx年年度勞動競賽方案

              為貫徹河北公司關于開展20xx年勞動競賽的通知要求,結合20xx年形勢、目標、任務,擬定并下發了包含4類5項競賽項目的《20xx年勞動競賽方案》,通過勞動競賽,引導各下屬公司筑牢三基建設,提升服務質量和工作效率,在努力完成績效目標的同時,提高綜合管理水平。每季度次月10日前將上季度勞動競賽評比結果及相關數據提供于勞動競賽領導小組辦公室匯總,于15日前公布季度勞動競賽通報。

              (三)評優化進行月度績效考核

              為充分調動公司職工的潛能和積極性,鼓勵員工完成公司下達的任務目標。制度化月度績效考核,以油庫、地付業務部對任務目標的完成情況進行不同的績效發放。每月進行績效考核,通過考核中發現問題,解決問題,優化工作程序提高效率。

              (四)強化民主監督進行民主測評

              為進一步加強公司管理人員隊伍建設,突出民主監督職能,按照《管理人員考核管理暫行辦法》,對公司油庫管理人員開展年度考核工作。

              (五)優架構開展“五定”改革

              根據河北公司人事機構改革總體部署,擬定了《機關“五定”工作方案》、《管理崗位競聘方案》、《競聘實施細則》,并于20xx年6月5日倉儲分公司完成了機關部門管理崗競聘工作,對4部1室的組織機構優化改革為4部架構,由原來的x人(含借調)減至x人,減員10人,減幅28%。

              擬定《監控中心崗位競聘公告》、《油庫監控中心崗位競聘實施細則》,并組織公司油庫監控中心崗位競聘,競聘過程中共有4人在規定時間內報名,經過競聘大會選舉4人全部競聘上崗。

              (六)崗級聘任

              根據《河北銷售公司兩級機關管理人員及崗級管理暫行辦法》相關規定,經省公司人事處資格審核并批復,組織召開崗級聘任民主評價會,對7名同志進行崗級聘任。

              (七)為油庫安裝簡易視頻會議設備

              為便捷油庫參加河北公司視頻會議,減少差旅、油料、路橋等費用支出,實現公司召開視頻會議、開展遠程培訓及安全警示教育功能,協助組織視頻會議設備的采購談判、合同簽訂以及安裝實施,累計簽訂4份合同,對8座油庫、公司機關進行設備安裝。

              (八)休假考勤管理及人員調動

              每月核實機關、8座油庫、7座地付業務共計245人考勤情況,累計審核轉批171次休假申請,做人員調動62次。

              二、未來的工作展望

              繼續強化月度績效考核,完善機關部門考核機制。根據實際情況建立勞動競賽板塊活動,貼近油庫生產運行,真正起到促進油庫工作效率,提升油庫管理質量。

            油庫工作總結7

              為貫徹落實馬尾港口分局對冬防工作的要求,切實保證冬季消防工作的安全進行,確保油庫人員生命財產安全,本庫在冬季來臨前已做好如下幾項工作:

              一、提高認識、落實責任,成立冬防工作小組。冬季來臨前我庫成立以李向陽主任為組長,陳成福、林琳副主任為副組長,生產班各班組長為成員的冬防工作小組。結合油庫港口生產實際情況,以及本企業自身消防建設實際,落實冬防工作目標、明確重點防范部位,強調重點、關鍵部位專人專管,定時定期專管。

              二、深入學習相關法律法規,周密部署相關冬防事宜。根據《中華人民共和國消防法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》,按照“四不放過”的原則,告誡冬防工作小組成員,必須嚴格規范冬季作業行為,依法從嚴追究相關責任人的責任。

              三、堅持預防為主的方針,加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季氣候干燥的季節特點,碼頭溝邊雜草及時清理焚毀,消除安全隱患;冬季防凍凝要注意定期對消防水打循環、管線保溫伴熱、人員加強巡檢等措施。

              四、開展宣傳教育工作,提高專業消防人員素質,加強義務消防員的消防意識。組織消防人員的消防訓練工作,尤其是加強義務消防員的訓練管理工作。

              從目前情況看,本庫今冬冬防工作落實到位、沒有因為轉季節變化而影響生產的不安全作業發生。

            油庫工作總結8

              根據集團、有限及分公司年初的安全生產相關要求,大連分公司第一油庫以年初制訂的安全生產工作思路為指導,遵循分公司“安全第一、預防為主,綜合治理”的思想,緊緊圍繞 “鐵軍建設”、“班組建設”等活動,始終把安全生產放在重要位置,強化管理,狠抓落實,安全生產工作保持了良好的形勢,圓滿的完成了“春運”、“兩會”、“五一”等重要時期的供油保障工作,現將第一油庫上半年安全生產情況匯報如下:

              一、嚴格執行安全生產責任制

              按照分公司安全生產責任制體系的要求,細化并分解了分公司下達的安全服務工作目標,油庫簽訂了《安全生產責任書》,以進一步明確各級員工的安全生產職責,增強員工責任意識,提高全員對安全工作重要性的認識。

              結合《大連分公司安全生產事故隱患排查治理管理實施細則》等安全管理制度,嚴格要求職工必須熟練掌握各崗位作業指導規程,加深對管理體系程序文件的理解,提高作業的規范化、程序化。年初油庫制定了本年度庫區隱患排查與風險評估計劃,重新對庫區隱患進行了排查,分階段分步驟完成隱患整治,并以“隱患承諾書”的形式自我監督。

              二、加強安全教育和業務培訓

              今年油庫繼續加強業務知識培訓和應急預案演練。年初制定了詳細可行的計劃,在內容上,各種培訓采取了多樣化的原則,既有會議宣貫,也有桌面演練,還有現場操作,參加學習與考核要求也更加嚴格。

              三、加強設備設施的管理

              油庫把工作的重點放在平時每一次的收發作業、設備維護、質量檢查和安全檢查過程中,在設備管理和維護保養上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法,保證在用的設備始終處于完好狀態,滿足生產運行和安全需要。加強了對在用設備的維護和保養,把生產設備的維護、管理責任落實到人,按照相應的規范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作,并針對發現的問題,根據其性質和程度進行相應的處置,堅決杜絕設備設施帶故障運行的現象。春季換季工作中清洗、檢查了預過濾器,18、19,20號油罐,對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設備、消防設備、消防器材進行定期的維護和保養,加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。

              四、繼續提倡與實施“現場管理”理念

              在加強油庫現場管理的過程中,油庫對員工的要求是:按程序、按標準、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實。用這樣的要求來規范、評價及檢查每項工作,使現場管理的標準化水平大幅度提升。進一步促進油庫生產現場管理的文明化、科學化,達到高效生產、安全生產的目的。

              油庫繼續加強庫房管理,堅持做到定人管理,布局合理,擺放有序,層次分明,查找方便,存取便捷。化計分隊利用作業間歇時間,逐步完成此項工作。用現場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存;二是提高了庫存數據的準確性,從而提高了工作效率。

              現場管理就是要發揮全員的智慧,下功夫使大家“都能用、都好用”,是生產過程中質量的動態改進。

              五、深入開展“鐵軍建設”活動

              加強職業道德的建設,采用多種形式的教育方式,提高員工的政治覺悟,提倡感恩做人,敬業做事的思想,深刻理解和體會管理是嚴肅的愛,培訓是最好的福利,這一句話的真正含義。

              加強作風建設,強化執行沒有任何借口,細節決定成敗等思想教育,增強員工的自主自律,自我管理的意識能力,養成嚴格按照制度程序操作,令行禁止的良好習慣,工作無“三違”,生產無事故,培養成一支設備精,工作細,能打硬仗,善打硬仗的鐵軍,

              加強精細化管理,安全責任體系、安全管理體系,應急救援體系落實到位,生產過程受控管理,通過加強現場管理,落實各項制度,尤其是一核、二交、三講、四分、五上崗的交接班制度,消除安全隱患,提高工作效率,實現優質服務。

              加強分隊長及員工業務的培訓,分隊長是兵頭將尾,他們的管理水平和業務技能是一個分隊的關鍵,因此一庫支部決定,每月抽出兩天時間,對分隊長進行培訓,內容為:什么是班組長,班組長安全管理,班組長的目標計劃、基礎管理,班組建設與實踐,現場管理,溝通管理等等,提高其管理水平和業務技能,并讓分隊長參與油庫管理,給予權力,充分調動他們的主觀能動性,更好地發揮分隊長的作用,員工的培訓每周一次,結合實際加強業務知識,規章制度危險源識別,風險評估、應急預案的學習和掌握,提升技能等級,增強員工的實際操作能力,以:“精一、會二、通三、懂四”為崗位目標。

              加強四相互班組特色文化落實,四相互即相互提醒,相互幫助,相互協作,相互監督。支部明確分工,每個支委負責管理不同分隊,指導班組工作,定期召開支委匯報會,匯報各自分管分隊的情況,找出不足,制定下一步推進方法。只有落實到實處,才能組建成一個和諧,體現親情的大家庭。

              加強績效考核的完善,在實際工作中,不斷充實和完善績效考核制度,營造崗位靠競爭,收入靠貢獻的良好氛圍,細化考核內容,使績效工資實現真正意義的獎勤罰懶作用,有效調動全體員工積極性,。

              加強新聞報道,把我們好的做法,好的經驗,好的典型向中國航油雜志、航油報及航油平臺投稿,發揮媒體的宣傳作用,促進班組建設。

              六、深入開展“班組建設”活動

              化計分隊班組建設工作,以保障各項工作的順利進行,提高化計分隊成員的綜合素質,增加團隊的凝聚力和工作成效性目標。

              組織分隊成員對ERP操作系統進行細化學習,并將保稅油業務進行模擬操作學習,提早為下一步分公司保稅油業務開展做好準備。建立ERP錄入的檢查復核程序,避免ERP業務差錯出現。

              提高油品質量監控程序,在接收油品的質量和數量方面嚴加控制,做到數據有理有據,建立嚴謹的工作作風。在油品的儲存監控中,做好發舊存新的合理作業安排。

              提前和東北公司計量檢定中心聯系,保證一庫計量器具的檢定工作提前進行,避免計量器具的不合理使用。加強辦公用品的使用管理,做好辦公用品的節約性使用。

              增進班組成員的凝聚力,在工作和生活中互幫互助,提高成員的和諧性、團結性。

              卸油分隊承擔著油品接卸、儲存、輸轉、發放任務工作,在各項工作中,落點于建“三基”,杜絕“三違”,建設先進、模范班組。建立班組成員家庭檔案,詳細了解各自家庭成員情況,開展“班組之家”活動,使家庭成員更加理解員工工作的性質和辛苦程度。

              建立安全管理制度,使安全管理更加全面性。建立晨會制度,布置當天工作任務,使工作任務詳細落實到每個人。建立月初工作計劃制度,確立當月工作完成目標和完成時間,并加以檢查工作完成情況。建立月中工作控制制度,根據公司和油庫的工作計劃,對分隊工作進展情況進行調整安排。建立月末總結制度,根據當月工作計劃和完成情況,做出點評,對工作中的先進的員工和先進的經驗進行總結。建立交接班制度,做到交接班人員現場交接,對設備、記錄材料交接清晰明了。建立崗位練兵制度,使員工在精通本職工作的基礎上,技術水平再上一個臺階。建立安全文明生產制度,完善各類勞動保護用品的配備,重視職業健康衛生和勞動保護,做好職業病的防治工作。實行作業講評制度,做到作業前有計劃,作業中檢查,作業后有講評。

              制定班務公開制度,提高民主管理程度,做好班務工作,定期召開班務會,及時通報工作完成情況及部署下階段工作,制定生產目標任務,公開績效考核情況、工資獎金分配、評選先進、獎勵處罰等事項。

              20xx年上半年,大連分公司第一油庫把抓現場管理與促進油庫安全生產緊密結合起來,統籌兼顧,以抓現場管理推動油庫安全生產工作的開展,以油庫安全生產工作取得的成績檢驗現場管理的效果。

            油庫工作總結9

              20xx年是我們收費站的提升年,也是我站創先爭優、樹立良好品牌形象的關鍵期,具有特殊的意義。在上半年的工作中,我們收費三班在站領導的統一領導部署下,以衡大管理處開展的“精細化管理”為指導思想,結合我站“一心服務,心系司乘”的工作精神,細化管理標準,認真改進落實,不斷總結經驗、教訓,我班在上半年的工作中取得了很好的成績。現將上半年的工作總結報告如下:

              第一、保暢通、保安全,提高班組業務能力。

              收費班是高速公路的第一線,保暢通、保安全,一直是收費站,也是我們收費班組的主要任務。大家都知道,我們收費站是市的北大門,車流量大而且通行時間集中,很容易出現通行擁堵。因此,我們班一直以“保暢通,重安全”為工作重心,根據實際情況總結經驗,采取了多種的方法,實現通行工作的順利完成。

              1、在工作中,要對日常車流量有一定的預見性。

              我班根據日常工作經驗的累積,總結出我站每天都會有幾個時間段為車流量高峰期。在這幾個時間段內,班長要時刻監控車流量并且會安排好備勤工作人員,以便及時調整車道的開放數量,一旦車流量加大,可以及時加開車道分散車流。尤其是在市里的各個學校放假,開學日時,我班都會采取高峰過后再就餐,切實做好保暢工作。

              2、集中學習業務技能,提高班組成員處置突發事件的能力。

              我們收費三班在過去的半年工作中,班組成員利用備勤休息時間,認真學習業務知識,反復演練各種業務技能,針對收費發卡操作流程,處置突發事件等方面,進行專門的討論和學習。針對車流量較大的情況,我們班在上班期間會由備勤人員,對擁堵的車道或機器故障車道進行疏導指揮及時開啟備用車道,確保車輛快速安全通過。安排專人在ETC車道值守,一旦因故障或其他情況出現擁堵,會立即上前疏導車輛,檢查設備,充分體現了“服務客戶,暢通優先”的服務理念。

              第二、抓細節,抓管理,提高班組紀律,對班組進行“精細化管理”。

              1、對于本班的收費任務合理分配。

              通過班務會,制定出合理的方案,讓每一名收費員在每套班都有秩序的分別在每條不同的收費車道進行發卡、收費作業的輪崗,從而保證每一名收費員的收費額及發卡量的公平。

              2、在工作中,對于各種工作任務細化到個人。

              我們班組會對于本班所劃分的衛生區域,細分到每一個人身上,每個崗亭每個車道都有專人負責,實行責任到人的制度。

              3、規范交接班程序。

              交接班時,班長要求每名收費員首先檢查打印機、票據等是否正常,然后再開始進行上班操作,確保系統機器不出現故障,以減少作廢票、卡票的數量。在規定的時間內完成交接班。

              4、根據實際情況,做好“一心服務”的延伸工作。

              收費站由于高速施工,站去往、方向已經封閉近一年的時間。要求上道發卡人員必須做到每車必說“、方向禁行”,以防止司機走錯路,如有上錯高速的司機,我班會由備勤人員進行車輛掉頭引導,防止司機不知道掉頭車道,而錯上高速,同時也消除了車輛因掉頭而與其他車輛發生交通事故隱患。

              第三、注重安全生產。

              對于任何一個單位來說,安全無小事。安全生產的要求并不是隨便提出的,都是經過一樁樁血的教訓得來的,不容忽視。全國每年因忽視安全生產而造成大量的財產損失和人員傷亡。我們收費工作屬于野外作業,較其他行業屬于高危多發行業,更需要嚴格重視與執行安全生產要求。安全生產并不是自己一個人注意到就可以確保安全,他需要全體人員來重視,每個人把安全意識放在首位,才能確保自身與他人的人身安全。由于ETC車道車速過快,嚴重威脅收費員人身安全,更要求收費員自己提高安全意識,接班前與下班后,班長要不厭其煩的對大家說注意車道安全,注意車道過往來車,做到“一停,二看,三通過”,尤其是在節假日小車免費通行期間,班長要更加多次提醒大家“安全第一”。

              第四、加強對班組的軍事化管理。

              今年上半年,衡大管理處收費科舉行了各收費站的隊列比武大賽。為了讓我站在比賽中取得好成績,我班利用白班下班后時間,進行隊列訓練一小時,嚴格要求每名成員,做到每個動作準確到位。每次訓練完畢,大家都汗流浹背,盡管都很疲憊,但為了我站的集體榮譽,大家從沒怨言,堅持刻苦訓練。

              20xx年上半年,收費三班在全體班組成員的共同努力下取得了一定的成績,這需要我們繼續保持,并且不斷地去總結、去探討、去完善。在20xx年下半年工作中,我班組會繼續完善精細化的管理制度,實施精細化的職能管理,實現管理、服務的規范化,標準化,提高工作質量,提高管理效率,提高服務水平。

            油庫工作總結10

              自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,刻苦學習,努力工作,兢兢業業,各方面表現良好,盡到了石油工人應有的職責。現將工作總結如下。

              一、不斷學習、不斷提高

              油庫工作是一個綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務。為適應這項責任重大工作的,我自覺在工作之余加強學習,向書本、領導、同事、群眾學習,并在實踐中檢驗所學知識,在實踐之中反思、總結、積累和提高。我參加公司組織的油品儲運調和工技能鑒定初級考試,并順利通過。

              二、做好現場監督,確保油庫施工安全

              油庫各項施工較多,其中較大項目包括:油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發油泵棚改造維修、可燃氣體報警器安裝、油庫攝像頭更換、營業室維修等。這些施工作業都存在較大安全風險,且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現場做好監護,在確保施工安全的前提下保證工程質量。

              三、做好油庫消防安全工作

              消防安全永遠是油庫常抓不懈的頭等工作,作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計劃進行開展,明確職責做好消防安全工作,做到發現隱患及時整改,使本年度消防安全工作有組織、有領導、有計劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進行消防安全基本知識培訓,多次進行消防安全演練,并聯合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。

              四、維護油庫網絡信息正常運行

              本人繼續做好油庫網絡信息的維護工作,確保油庫開票系統及公路付油系統正常運行。配合網通工程師完成對油庫系統服務器的新增,并負責維護。對油庫辦公電腦基本故障維修,油庫網絡的維護與基本維修。

              五、存在的不足

              回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對外包警消員的管理還存在漏洞:入庫巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護保養等。本人在工作中也存在拖拉情況,這將都是以后工作中需要改進的地方。

              六、明年工作計劃

              切實落實崗位職責,認真履行本職工作。加強學習,積極參加工作組織的各項培訓及活動,爭取通過油品儲運調和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習。

            油庫工作總結11

              為貫徹落實馬尾港口分局對冬防工作的要求,切實保證冬季消防工作的安全進行,確保油庫人員生命財產安全,本庫在冬季來臨前已做好如下幾項工作:

              1、提高認識、落實責任,成立冬防工作小組。冬季來臨前我庫成立以李向陽主任為組長,陳成福、林琳副主任為副組長,生產班各班組長為成員的冬防工作小組。結合油庫港口生產實際情況,以及本企業自身消防建設實際,落實冬防工作目標、明確重點防范部位,強調重點、關鍵部位專人專管,定時定期專管。

              2、深入學習相關法律法規,周密部署相關冬防事宜。根據《中華人民共和國消防法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》,按照“四不放過”的原則,告誡冬防工作小組成員,必須嚴格規范冬季作業行為,依法從嚴追究相關責任人的責任。

              3、堅持預防為主的方針,加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季氣候干燥的季節特點,碼頭溝邊雜草及時清理焚毀,消除安全隱患;冬季防凍凝要注意定期對消防水打循環、管線保溫伴熱、人員加強巡檢等措施。

              4、開展宣傳教育工作,提高專業消防人員素質,加強義務消防員的消防意識。組織消防人員的消防訓練工作,尤其是加強義務消防員的訓練管理工作。

              從目前情況看,本庫今冬冬防工作落實到位、沒有因為轉季節變化而影響生產的不安全作業發生。

              XX油庫

              20xx年X月X日

            油庫工作總結12

              __鎮油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車,吞吐量為xx萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執行‘預防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務,現將xx年的工作總結匯報如下:

              一、油庫xx年的工作指導思想;__鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導,油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。

              二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任,可謂是經營部的心臟部位,油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響,為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一,預防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學習,教育員工按各崗位規章制度規范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆,一旦發生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,違章作業等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。

              三、加強數質量管理,維護企業形象數質量是企業的生命,__鎮油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行,我們在實際工作中堅持質量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質量雖然能夠得到保障,但我們仍不放過每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標的`檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例添加,保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證石化企業的信譽和企業良好的形象,維護企業和用戶的利益。

              四、加強設備管理,確保設備性能良好。油庫的設備都使用十年有余,大部分設備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現象,設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素,如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發生事故,為了保證設備的完好,我們今年初重新調整了設備領導小組的成員,制定相關規章制度,設備全部承包到每個員工,責任到人,做到‘四定’:定目標,定崗位,定責任,定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發油鶴管和近200個閥門,法蘭進行全面的維修和保養,更換石棉墊大小約300個,并且建立起所有設備檔案,為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。五、加大隱患整改力度,確保油庫安全為確保油庫的安全生產,我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監護措施,xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改:

              1、臥式罐區油水分離池改造

              2、汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

              4、四座立體罐罐基鋪設瀝青

              5、立體灌區,計量灌區防火墻重新粉刷

              6、油泵房更換鋁合金門,發油臺上下更換鋁合金門窗

              7、鐵路棧橋照明燈改造十組

              8、庫內所有四眼閥門,法蘭跨接

              9、油泵房四臺泵連軸器增設防護罩

              10、所有屋面動火補漏等在進行油庫隱患整改時,我們嚴格按照有關操作規程去做,如油

              庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監護有記錄,職工現場監護有記錄,施工人員不見到當日火票不準施工,油庫輸轉作業時不準施工,風力超過五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。六、開展強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行HSE體系我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內容,全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度,最大限度預防和杜絕事故的發生,確保油庫的安全,HSE管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標順利進行,動員全體員工都參加現場全面細致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學習推行HSE安全管理的氛圍。

            油庫工作總結13

              結xx年,我庫在xx縣安全局及xxxxxxxx的領導下,“安全第一、堅持預防為主”的原則,通過對員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安全板報、消防演練等各種豐富多彩的安全活動,使全庫員工的安全意識和應急能力得到不斷地提高和增強。通過齊抓共管,營造全庫員工關心和支持安全工作的局面。

              從而切實使我庫的安全工作得到長足的進步和發展,為xx石油市場的平穩運行,在安全方面起到了保駕護航的作用。同時也為xx的經濟發展貢獻出了我們石油人的一份光和熱!在xx年全年的安全工作中,xx安全監督局、xxxxxxxx各級領導和工作人員經常深入我庫進行安全檢查與指導工作。

              并及時下發各種安全文件和舉辦各種安全教育培訓活動,使xx油庫的安全工作得到了不斷的鞏固和加強,并取得實效。

              一、領導重視,措施有力。

              為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,我庫把安全工作列入重要議事議程。

              油庫主任xx直接抓、分管副主任及安全監督xxxx具體抓、油庫付油、接卸、化驗、維修等各個班組負責具體實施,上下一心、齊抓共管,使各項安全措施得到真正的貫徹和落實。

              二、建立安全工作領導責任制和責任追究制。

              建立安全工作領導責任制和責任追究制度。由油庫主任負責,將安全工作列入各班組的目標考核內容,并進行嚴格考核。

              三、簽訂責任書

              1油庫與各班組負責人層層簽訂安全生產責任書,明確各自的職責。

              將安全教育工作作為對油庫每一位員工考核的重要內容,“誰貫徹主管、誰負責”的原則。做到職責明確責任到人。

              四、根據安監局下發的文件精神,我庫及時地對《xx油庫應急預案》進行了修改和完善。每月定時開展安全演練。根據文件的相關要求,詳細地制定“xx年安全生產活動月”活動方案。通過安全培訓學習、板報、條幅的宣傳,經常性的自檢自查工作使“安全生產月”活動在我庫如火如荼的展開。

              五、開展常安全檢查活動,常規安全檢查與專項檢查齊頭并進。

              xx油庫實行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規檢查制度。遇有國家重大節日、特殊時期、特殊天氣(國慶、汛期、大風、暴雪)等,xx油庫還專門制訂了《防恐預案》《防汛預案》《防暴雪預案》等各種專項預案,并進行了專項檢查和專項演練,真正做到了“安全第一、預防為主”。

              六、存在的主要問題和下步的打算

              我們在安全工作的方面做了一些工作,xx油庫的安全工作也得到了切實的加強和鞏固,但是,隨著社會的進步和發展、形勢的不斷變化,安全工作會有更多更新的要求,難度也會越來越大。油庫是易燃易爆的危險化工企業,安全工作的形勢在今后的工作中會更加嚴峻,要求和標準也會更加嚴肅、嚴格。

              今后,我們將進一步重視安全工作。同時積極解決安全工作中隨時出現的新問題,不斷提高我庫的安全工作水平!

            油庫工作總結14

              銷供科下屬的綜合油庫擔負責焦化廠液態化工產品的接收、外銷,進廠硫酸、液堿的接收、輸送工作,隨著我廠生產能力的不斷擴大,酸堿供應和外發產品逐漸增多,設備管理為適應新的生產需要,在廠部的正確領導和設備科的大力支持下積極推進設備全面規范化`生產維護(TNPM)這一新的設備管理模式,通過近一段的努力,設備運行保障能力持續提升,我科綜合油庫的設備管理工作取得了一些進展。

              一、調動職工的積極性,讓職工認識設備維護的重要性。

              利用星期二科務會、綜合油庫班組每天的班前會以及8+0.5的學習等讓職工深入了解和理解設備情況。

              二、積極開展查找“六源”、消除“六源活動。

              逐步深化現場管理,改善1工作環境,把設備引起的灰塵、油污以及有害氣體、有毒液體等通過認真清除、源頭控制采取防擴散措施等辦法加以解決;對設備的故障、缺陷仔細排查認真分析,逐步了解掌握設備故障發生的原因和規律,通過制定相應的措施和對現有設備技術改造,讓操作工自覺養成點檢設備的習慣,對有發現大的設備隱患或有好的合理化建議的職工進行現場獎勵,調動職工的積極性。鼓勵職工來發現設備上的缺陷,及時發現設備隱患并消除隱患,從而延長設備運轉時間。

              三、完善和制定設備管理制度。

              讓職工養成每次工作前都要對設備進行認真仔細檢查的習慣,讓職工樹立每一次操作都是對設備的重新認知,設備運行的每一分鐘都是一種新的狀態的思想。并對綜合油庫設備管理方面的規章制度進行了修改,并增加了“綜合油庫設備點檢記錄”、“綜合油庫操作工巡崗點檢記錄”等內容,對巡檢項目、巡檢地點、巡檢路線制定適合綜合油庫設備現狀的操作清掃、點檢、保養規范,確定工作流程。倒班人員每兩小時對庫區設備巡檢一次,點檢員每天點檢一次,重點設備多人重復點檢。在日常使用中做到正確操作、合理使用、精心維護,制定出科學合理的規范。巡檢時發現異常情況及時處理,操作人員如果不能處理時上報設備點檢員或以填寫“六源問題調查表”的方式將發現的故障隱患及時移交,由班長統一協調解決,直到把異常狀況處理完畢為止。

              四、定期檢查、隨時監督。

              從今年四月份以來組織綜合油庫全體職工每星期二對庫區進行設備安全大檢查,對檢查出的問題及時記錄并開現場會,對查出的設備問題逐頇討論指定專人負責、限期解決,并將內容進行公示。如確實有其它原因完不成時,下星期二開現場會時說明原因,繼續公示,直到問題解決隱患消除為止。另外由我不定期對綜合油庫的值班記錄、裝車記錄、

              各項巡檢記錄等進行檢查,對發現的問題及時糾正,督促職工進行仔細檢查、認真填寫,爭取使制定的各項規章制度真正起到作用。

              五、進一步提高職工思想素質。

              消除職工“我查找到隱患向上報告就沒事兒了、整改是其它人的事情與我無關”等思想,對于現場能夠解決的小毛病及時解決,爭取讓職工象愛護家里的設備一樣對待自己的設備。

            油庫工作總結15

              時間過的真快,轉眼xxxx年已經過去,迎來了xxxx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

              第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

              回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發現問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

              1材料入庫

              物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。

              2材料出庫

              各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確后方可領取,領取后及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

              3倉庫管理

              倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批準后才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

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