測繪質量管理工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編幫大家整理的測繪質量管理工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、20xx年測繪工作總結
20xx年我公司在局領導的關心和支持下，堅持貫徹“技術求新，測繪求精，服務周到，與時俱進”的質量方針，堅持“公正、誠信、專業、快捷”的服務理念，始終把提高業務素質、服務質量和經濟效益作為事業發展的根本。在公司全體職工的共同努力下，全年各項工作順利完成，年初提出的各項工作目標順利實現。
（一）積極拓展測繪市場、擴大測繪業務范圍。
1、工程測量：全年累計完成土地勘測定界972個項目，其中大豐分公司完成760個項目，完成建設項目拔地釘樁116項，其中大豐分公司完成60個項目，完成建筑工程放線項目18個、建設工程竣工測量項目11個，省投、國投土地復墾項目5個。在以上項目中大型項目所占比例高于往年，典型項目如劉大線航道工程、市區西繞城公路、風電場1：20xx地形圖等測量測繪工程。
2、地籍調查：完成了大豐市草廟鎮和南陽鎮6平方公里和東臺市1.7平方公里的地籍調查、市直屬鹽場土地利用現狀調查和社會調查、20xx年土地利用變更調查和20xx年土地利用強度調查任務，同時積極配合亭湖分局完成亭湖境內第二次土地調查工作，協助大豐國土資源局開展存量建設用地調查，完成20000余畝存量建設用地的測量任務。
3、地圖編制：完成了《鹽城市交通信息指南圖》編制工作，20xx年4月第1版第1次印刷10000份；完成了《大豐市交通旅游圖》編制工作，20xx年12月第1版第1次印刷20000份。
4、地籍管理信息系統維護：完成了大豐市區地籍變更調查和數據入庫工作，保證了大豐市國土資源局地籍管理信息系統的現勢性和正常使用。
（二）加強業務技能培訓，重視測繪軟硬件投入。
1、加強法律法規和規程規范的學習。我公司根據日常性的業務情況堅持每周六上午組織員工學習測繪及土地登記相關法律法規，土地勘測定界規程、土地調查條例、第二次全國土地調查技術等規程規范，并以此為依據規范日常生產管理工作，保證了作業流程的規范化和測繪成果的標準化。
2、全面提升員工的技術水平。為了保證公司測繪產品的輸出效率和質量，我們對每項測繪任務均堅持先培訓后上崗，即根據任務的難易程度和精度要求，或由公司業務骨干擔任指導老師對具體業務進行輔導，或聘請專家前來講課和操作演示，未經培訓，不得上崗。另外，我對外通過和江蘇省測繪局、江蘇省基礎
地理信息中心、西安大地測繪公司、山東正元測繪隊、河北測量總隊等甲級測繪單位的業務合作，學習其先進的測繪技術和成熟的管理經驗；對內通過員工輪崗的方式全面學習公司相關業務，大大提高了我公司的總體技術水平和市場競爭能力。
3、加強業務工作總結，逐步提升理論水平。“實踐出真知”，隨著理論知識和實踐經驗的不斷積累，員工逐漸對自己的工作內容有了獨特的見解，通過鉆研形成論文，到目前已在省內外測繪期刊雜志上發表論文數十篇，研究的專題涉及理論研究、技術應用、項目管理等多個方面。另外，本年度我公司有6人申報中級職稱并順利通過評審。公司技術實力不斷增強。
4、加大投入，提高產出。“科學技術是第一生產力”。公司站在技術前沿，一方面引進高級測繪技術人員和先進的軟件，一方面在原有資產基礎上再投入近18萬元添置了一批軟硬件設備，包括南方CORS三臺、電腦8臺、正版CASS7.0四套，大大提高了測繪作業精度和工作效率，公司生產力得到了進一步的發展。
（三）加強精神文明建設，培養企業文化。
公司在重視企業質量管理和效益管理的同時，也非常注重企業的文化建設。我公司積極參加上級組織的各項測繪競賽和活動，使員工能以寓教于樂的形式提高業務技能。8月29日是全國測繪法宣傳日，我公司積極配合市局精心組織了形式多樣豐富多彩的測繪法宣傳日活動；10月份，我公司組團參加了鹽城市測繪管理處組織的鹽城市測繪行業工程測量技能競賽，團體取得了第五名的成績；同月，我公司和市兄弟測繪單位共同選派隊員組團參加了20xx年“江蘇測繪杯”全國城市定向系列賽(徐州站),團體獲“優秀組織獎”及“女子接力第四名”的成績；11月份我公司選派隊員參加鹽城市測繪管理處組織的'測繪法知識競答活動，獲二等獎，等等。這些形式多樣的活動大大提高了員工對測繪工作的興趣和鉆研精神，形成了“積極進取，團結互助”文化氛圍。
二、20xx年測繪工作思路
20xx年我公司將在新的起點上，繼續貫徹執行ISO9001：20xx質量管理體系，進一步加強人員業務培訓，完善制度建設，強化服務意識，提高員工積極性，以服務國土為主，積極開拓其他測繪任務，在技術、管理、業務等各個方面都爭取有新的突破，為鹽城測繪市場提供更規范、更優質的服務。
（一）實施測繪技術經濟目標考核責任制，進一步拓展測繪市場。以地籍測量、土地勘測定界等測繪業務為基礎，拓展地形測量、工程沉降觀測、建設工程定點放樣測量、建設項目竣工測量、旅游地圖編制、地籍管理信息系統維護等業務，依托公司自身優勢，全面開拓測繪市場，生產更多優秀的測繪產品，為鹽城經濟建設貢獻力量。
公司內部管理繼續實施測繪經濟目標考核責任制。由公司領導批準實施的測繪經濟目標考核責任制，經過20xx年度的實踐證明是一條適應測繪市場需要的體制模式，切合我公司的實際，在測繪產品保質、保量、保效益的前提下，采取核定考核基數，超基多提，低基扣罰，優質有獎，劣質受罰等一系列辦法，增強了我公司職工的干勁，讓每一個員工均能發揮自已的作用，使每一件儀器得到相應的使用效用，同時也化解了各類不必要的矛盾。20xx年我們將總結20xx年度經濟目標考核責任制試行情況，揚長鞭短，進一步完善測繪經濟目標考核制，促進我公司經濟的發展。
（二）加強人員業務培訓，提升職工隊伍的能力和水平。
人才資源是第一資源，只有人才能興業。20xx年，我們將繼續做好在職員工的繼續教育和專業培訓工作，在政策上鼓勵所有人員參加更高層次的繼續教育，積極參加上級部門和行業協會組織的各類考察培訓，并通過提供實踐機會使其學有所用，進一步提高在職人員技術水平。同時擴大和同行業優秀測繪隊伍的合作和交流，取長補短，全面提高公司的綜合實力。在此基礎上，爭取所有在編人員均能通過初級以上助工職稱評審，再有兩個人次通過工程師評審。
（三）進一步健全測繪質量保證體系，加強質量管理。
測繪產品質量的好壞直接影響公司的形象，全體員工必須牢固樹立“質量是生命線”的觀念。20xx年我公司通過ISO9001：20xx國際質量管理體系認證，經過20xx年一年的運行，公司質量管理從質量計劃、管理職責、人力資源、質量記錄到過程控制、產品標識、不合格品控制、產品檢驗等各個方面都逐步進入正軌，質量管理更加系統化、規范化、科學化。20xx年我公司將在此基礎上繼續嚴把質量關出發，通過嚴格實施質量管理體系，實現公司的質量方針和質量目標，確保20xx年05月的監審順利通過。
（四）做好安全生產教育，加強精神文明建設。
新的一年，我公司將繼續積極參與上級組織的各項測繪活動，加強公司文化建設，廣泛開展“愛測繪、作奉獻”優質服務活動，培養單位內部積極交流、團結向上的工作氛圍。繼續做好安全生產教育，落實外業安全生產保障相關措施，進一步健全內部管理制度，做好測繪資料的保密工作，樹形象，創品牌。
我們秉信測繪產品質量沒有最好，只有更好。我公司將繼續奉行“以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，堅持“公正、誠信、專業、快捷”的宗旨為用戶提供更優質的測繪產品，為社會作出更多更大的貢獻。
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