2013年學(xué)生會環(huán)境保護(hù)協(xié)會工作總結(jié)

2013年學(xué)生會環(huán)境保護(hù)協(xié)會工作總結(jié)
一、確定會議名稱。
學(xué)生會環(huán)境保護(hù)協(xié)會2013年工作總結(jié)
二、確定任務(wù)
認(rèn)真總結(jié)2013年工作成績和經(jīng)驗(yàn)，安排部署當(dāng)前工作及明年工作
三、確定與會人員
全體協(xié)會成員
四、確定時間地點(diǎn)
2013年12月30日下午2：00 ，“綠幽幽”環(huán)境保護(hù)協(xié)會會議室
五、會議主持
劉金龍
六、會議議程
（1）會議主持致開幕詞：
尊敬的女士們，先生們，各位下午好，我宣布，“綠幽幽”環(huán)境保護(hù)協(xié)會2013年工作總結(jié)大會現(xiàn)在開幕。
時間的腳步匆匆，轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)過去，這一年是不平凡的一年，一年來協(xié)會全體員工奮發(fā)拼搏，眾志成城，同志們，讓我們協(xié)會更具有影響力，把這作為我們奮斗的目標(biāo)，呼喚著協(xié)會全體成員為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)而拼搏奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取。我們要以這次大會為起點(diǎn)，在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下與時俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流，為社會創(chuàng)造更多綠色。最后，預(yù)祝大會圓滿成功！謝謝大家。
（2）各部部長總結(jié)2013年工作，安排當(dāng)前工作
宣傳部
宣傳部作為協(xié)會的喉舌部門，同時也是協(xié)會的一個門面，它關(guān)系到整個協(xié)會在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。
首先它有明確的任務(wù)，比如對重大節(jié)目的宣傳，這是宣傳部工作的一個重要組成部分，在這些活動中，宣傳部充當(dāng)了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，都需要宣傳部部內(nèi)成員的協(xié)同策劃。對于這種類型的宣傳，性質(zhì)比較嚴(yán)肅、莊重。形式雖然不能拘泥于一格，可以有不同的設(shè)計(jì)方案，但宣傳部所要達(dá)到的效果應(yīng)該是一致的，而不應(yīng)該是太活潑而忽略了其本質(zhì)
回顧2013年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足。其主要表現(xiàn)有兩個方面，一是在理論學(xué)習(xí)上，特別是在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識的掌握上，與時代發(fā)展的要求和建設(shè)高水平需要相比，都還存在著很大差距；二是在具體工作上，我總是感到對同志們關(guān)心不夠，總是覺得安排任務(wù)多，聽取意見少；嚴(yán)格要求多，生活關(guān)心少。這些都需要我在以后的工作中加以克服，同時，我也希望，同事們在以后的工作中除一如既往地對我的工作給予支持之外，也能監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn)，修正錯誤，以便把工作做得更好。本學(xué)期我們在工作中可以說是盡心盡力，始終堅(jiān)持以服務(wù)他人超越自我為宗旨．這也贏得了其他部門的尊敬和支持！
在新的一年里，緊緊圍繞協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)會的中心工作，積極宣傳環(huán)保知識和理念，我們宣傳部的工作理念是：高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，上檔次，上臺階，上水平！最后祝協(xié)會在新的一年里取得更好的成績。
環(huán)境檢測部環(huán)境監(jiān)測部
2010 年我部環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理服務(wù)的方向，開拓環(huán)境監(jiān)測工作新方向，環(huán)境監(jiān)測在環(huán)境管理中的技術(shù)支持和監(jiān)督作用，注重監(jiān)測技術(shù)人員的自身建設(shè)，環(huán)境監(jiān)測管理，監(jiān)測質(zhì)量，在組織的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)測部的職員，克服了各樣的困難，完成了組織交給我部的監(jiān)測工作和任務(wù)。
一、隊(duì)伍素質(zhì)訓(xùn)練。
在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，以基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能為，培訓(xùn)，每月都組織學(xué)習(xí)，每年組織兩次基礎(chǔ)理論和質(zhì)量控制等知識考試，并將結(jié)果記入個人技術(shù)檔案。我站監(jiān)測人員持證上崗，每個監(jiān)測項(xiàng)目兩個人持證。
二 、加強(qiáng)監(jiān)測質(zhì)量管理。
部內(nèi)成立了質(zhì)量控制室，由質(zhì)量人兼任主任，主要站內(nèi)日常質(zhì)量的監(jiān)督檢查，從監(jiān)測布點(diǎn)、樣品采集、運(yùn)輸、保存，按監(jiān)測規(guī)范層層把關(guān)。在各室都設(shè)置了質(zhì)控員，由室主任或技術(shù)人擔(dān)任，主要檢查本室日常監(jiān)測質(zhì)量控制的情況，檢查分析人員的操作過程、原始記錄等。從而使監(jiān)測質(zhì)量管理工作從組織機(jī)構(gòu)上。
為向環(huán)境管理提交監(jiān)測數(shù)據(jù)，報出的監(jiān)測數(shù)據(jù)通過三級審核。由此實(shí)行部長決策、人組織管理、質(zhì)量控制員實(shí)施的三級質(zhì)量管理體制。通過這些措施，監(jiān)測數(shù)據(jù)從產(chǎn)生開始就處于嚴(yán)密的質(zhì)量控制之下，從而使報出數(shù)據(jù)的具有精確性可靠性。
三、圓滿完成組織下達(dá)的任務(wù)
到目前為止，我部已：
（一）污染源總量監(jiān)測工作。共污染源總量監(jiān)測任務(wù)32家（次），24小時連續(xù)監(jiān)測企業(yè)3家（次）。
（二）了解區(qū)域內(nèi)環(huán)境噪聲監(jiān)測工作，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)136個。
(三) 配合各部工作，對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，收集各部需要的環(huán)境信息和數(shù)據(jù)，完成組織安排的任務(wù)
在即將到來的2013年里，我部的工作安排：
1、監(jiān)測人員的培養(yǎng)，除本部自身的學(xué)習(xí)以外，安排人員進(jìn)行更深的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2、質(zhì)量管理體系的建設(shè)，一整套行之有效的質(zhì)量管理文件及程序，每一臺儀器都檔案，包括儀器設(shè)備使用維修登記、儀器檢定周期和在用儀器標(biāo)志管理等工作，使在用儀器設(shè)備的合格率和完好率達(dá)到100%。使監(jiān)測報告具有科學(xué)性、精確性、可靠性，為環(huán)境管理提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。
3、硬件的投入，淘汰掉過時和老化的監(jiān)測儀器，購進(jìn)先進(jìn)儀器。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，為環(huán)境監(jiān)測提供好的硬件環(huán)境。
4、圓滿完成組織上安排的任務(wù)。在組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、勤奮工作，力爭2013年監(jiān)測工作更上一層樓。
人力資源部
告別了2010我們又迎來了新的一年，2013年我們走過了不平凡的一年，2013年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將2013年的工作總結(jié)如下：