供銷社工作工作總結（通用16篇）
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，制定一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的供銷社工作工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
供銷社工作工作總結 篇1
20XX年來，在鎮政府和市供銷聯社的直接指導下，緊緊圍繞服務“三農”、助農增收的工作重心，進一步強化為農服務基礎，加強農村社會化服務體系建設，創新機制，拓展服務領域，通過領辦農民專業合作社，培訓農產品經紀人，成立村級綜合服務社等舉措，提升基層供銷社在新農村的形象。現將我社20XX年主要工作總結如下：
一、服務“三農”，邁開新步伐
我社牢記辦社宗旨，開展服務性經營活動。積極組織舉辦各類農民技術培訓班，今年一年共舉辦8期，受訓930人次，開展技術推廣，其中農產品經紀人培訓班，有28人通過培訓考核，取得了初、中級農產品經紀人證書，累計我社已有82名社員取得證書。村名農民，通過農函大學習，取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業局工程師、城市職業技術學院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術、雷竹災后管理等培訓內容為社員授課，并到現場進行指導，城市職業技術學院教授還幫助農民合作社開展竹林土壤檢測、改良、修復農技實驗活動。分別在村和村組織開展科技下鄉活動，為村民送書，送技術受到歡迎。積極開展宣傳活動，向農民分發農產品質量安全、“三品一標”建設、農產品品牌建設等相關內容的宣傳資料。通過這些活動，全面提高了廣大農民的技術素質，食品質量安全意識，增加了農業經濟效益。
二、領辦農民合作社，迎來新氣象
我社認真貫徹落實省、市關于加強供銷合作社服務工作，立足本地優勢資源和特色農業，堅持把發展農民合作社，推動農業產業化發展作為重要工作，積極引導、領辦農民合作社。奉化云霧糧食專業合作社創建于11月，在海拔809米的`大雷山高霧畈，復墾農田500余畝，種植了有機水稻，每年向市場提供有機稻米125噸，20XX年通過北京中綠華夏有機食品認證，現被評為寧波糧食功能區。目前合作社正在積極開展規范性合作社創建工作。市春綠專業合作社組織帶領社員銷售竹筍，加工筍制品，發揮了積極作用。
三、打造銷售服務平臺，推出新舉措
按照現代流通體制，為進一步搞活本地農村市場流通，在原有6家村級綜合服務社的基礎上，今年又新創辦2家服務社，在日用百貨、副食品、農資經營方面，做到誠實服務、買賣公平，做好急需農業生產資料的調撥，同時為了扎實開展惠農服務工作，提升服務質量，我社加強了對服務社經營人員的培訓和指導，提高他們的政治素質和業務素質，使村級綜合服務社真正辦成群眾滿意的便民店，放心店。
為建設本鎮農產品交易場所，促進農產品流通產業發展，在公棠村原省道公路旁，投資160萬建設鎮雷筍交易市場，目前將進入開工階段，市場占地面積15畝，其中計劃建造鋼架大棚交易場所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務設施，為廣大農戶銷售農產品提供便利。預計該交易市場可在明年年外交付使用。
供銷社工作工作總結 篇2
一、xx年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。
按照省、市、縣的統一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環節的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯系，促進機關“四風”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現“綠色土壤、潔凈水源、生態作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務連”；赴聯系村西畈鄉西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農業、環保、林業、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現后還款，盡力滿足農民的'需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區春耕生產助了一臂之力。
2、繼續發揮專業合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業合作社的要求，進一步提升和規范原參辦、對接的專業合作社，增強組織化程度，注重專業社品牌建設。上半年，組織下屬專業合作社和龍頭企業參加省社、省茶葉產業協會、省微茶樓文化發展協會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農產品專業合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優勝獎，進一步把優質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產銷專業合作社和天堂源農產品專業合作社參加市農產品經紀人協會組織的“20xx年新春年貨節”。既展示了我縣的名特優農產品，也為麗水市區廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網絡建設，提升服務“三農”水平。
1、充分發揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務；二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農有機肥業有限公司在全縣主要鄉鎮新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網絡，為我縣原生態精品農業發展提供物質保障。三是按照我縣原生態精品農業發展要求，積極幫助綠金生態有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用；四是結合群眾路線教育實踐活動，聯合科技、農業、林業等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉舉行，縣供銷社向仙女山原生態農產品專業合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農資有限公司派出技術人員到現場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，綠金生態有機肥廠也到現場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農業科學院環境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業局相關技術人員，來到王村口鎮石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，xx供銷社還聯系省社向我縣北界鎮的味優特紅提專業合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。
通過溝通協商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，限度地發揮社有資產的效能，盤活資產，實現保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環境、具有重要現實意義。
(五)加強安全維穩工作，確保系統和諧穩定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發現隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署，縣供銷社開展全系統危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩工作。供銷社所面臨的維穩形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環節各項工作，進行重點信訪對象和不穩定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩定因素消除在萌芽狀態，確保供銷系統的和諧穩定。
二、xx年工作計劃
1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業人員的提升專業技能。xx年縣社將繼續和省經貿學院聯合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業增效和農民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
2、努力完成省、市社下達的發展任務，按照省、市社統一部署，加強專業合作社的規范化建設，新增省級示范社1家；
3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。
供銷社工作工作總結 篇3
一、工作完成情況
（一）完成農資儲備供應任務。一是備足農資貨源。通過擴大淡儲、聯儲等方式，補充、調整農資庫存，積極組織采購適銷對路農資商品，全方位滿足農業生產多層次、多樣化的需求。二是嚴把質量關。堅持把商品質量放在第一位，加強管理，嚴格執行農資商品“三證”制度，全面落實產品質量承諾制，建立健全商品銷售可追溯制度，農資商品進、銷、存一目了然，確保讓農民群眾買到“放心農資商品”。三是提升服務水平。充分發揮農資配送中心、農資直營店和村級綜合服務社等服務功能，實行電話預約、送貨上門等便民措施。積極組織經營人員參加農藥經營上崗培訓。
（二）全力完成全縣楊梅統防統治任務。早對接、早行動做好相關用藥的儲備和調度，確保統防統治工作用藥需求。組織抽調精干力量和專業技術人員成立工作組，現場指導廣大梅農統一用藥、配比、時間和操作，同時做好農藥包裝袋回收工作。今年，楊梅統防統治面積達xxxxxx畝。
（三）完成西門片區房屋補償和購買商鋪工作。積極響應委縣政府號召，主動配合有關部門完成城關供銷社、xx投資公司xx以及縣農資、土產、xx工業品公司西門片區x號地塊的拆遷安置補償工作及城關社拆遷補償款按評估價購買縣金融中心商鋪工作，共購買縣金融中心商鋪xxxx多萬元、約xxxx㎡。
（四）xx縣城鎮天然氣管道門站正式開工。x月xx日，xx有限公司天然氣管道門站工程正式開工建設。該站建于下各鎮xx村，毗鄰省管網“甬臺溫”長輸管線xx末站，用地總面積xxxx平方米，建設總投資近xxxx萬元，。此項門站工程建成可大幅度降低用戶用氣成本，屆時工商業用戶的用氣成本可下降xx%-xx%。
（五）加強系統財務管理。進一步規范企業存量資產盤活、房屋租賃和房屋修理等重要事項、重點崗位和關鍵環節，建立社有企業固定資產采購審批制度，嚴格實行先審批后購置規定。
（六）召開第xx屆社員代表大會。x月x日，xx縣社召開第xx屆社員代表大會。會議聽取了縣供銷社黨委書記、理事會主任李愛鑑所作的工作報告。通過了黨委提名的理事會成員xx名和監事會成員x名。本次會議對xxxx年xx月xx日的《xx縣供銷合作社聯合社章程》的部分條款進行了修改。
（七）xx月x日，xx雞產業農民合作經濟組織聯合會正式成立。全縣xx名養雞專業戶、縣農業農村局、縣供銷社相關人員出席了成立大會。會議聽取了xx雞產業農合聯籌備工作報告，選舉了xx雞產業農合聯第xx屆理事會理事和監事會監事；選舉了理事長、監事長和秘書長。成立后促進xx雞產業領域的聯合合作，推動xx雞產業提質增效和健康有序發展。今年xx雞產業銷售達xxxx多萬元。
（八）認真做好安全生產和信訪維穩等工作。縣社高度重視，把安全生產和維穩工作作為頭等大事，多次下基層指導安全工作，排除安全隱患，確保系統內無安全責任事故。認真傳達上級信訪部門文件精神，深入學習新政策、新法規，定期召開信訪工作會，排查不穩定因素。
（九）積極參加縣前社區疫情防控工作。組織系統xx余人參與縣前社區疫情防控工作，組織卡點值守組、包干到戶組、巡邏宣傳后勤保障等x個組，積極參與社區疫情防控、設卡管控、城區網格管控等工作。據統計，縣供銷社聯系的x個網格共計走訪住戶xxx戶，排摸人數xxx人，共發放口罩xxx只，張貼宣傳通告xxx張，清理帶出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。
二、20xx年工作思路
（一）進一步優化農資配送服務網絡。充分發揮農資銷售主渠道作用，進一步加強和完善農資連鎖經營網絡建設和各項管理制度。辦好“莊稼醫院”，通過技物結合的方式，積極培訓和開展測土配方施肥、科學用藥、送肥到村到戶等系列化服務，建立“統一配送、統一品牌、統一價格、統一服務”的農資經營服務新體系，全面提升農資經營能力和服務水平。加強對農資經營人員的業務和上崗培訓，完成全縣楊梅統防統治用藥采購任務。
（二）進一步提升社有企業管理水平。按照現代企業制度要求，理順企業體制，完善法人治理結構，搭建合理的'組織架構，形成行之有效的企業內部管理機制和制度，增強內生動力。進一步完善以為農服務、經營管理和資產保值增值為主要內容的考核機制，將資產經營與業務經營剝離，加大經營效益考核力度，鼓勵企業開拓創新，做大做強企業經營業務。
（三）進一步規范社有資產經營管理。加速對社有資產的改造，優化資產質量，提高資產收益率，提升資產外部形象，仍是我縣供銷合作社未來幾年中的基礎戰略舉措。必須挖掘一切有利于改造的潛力，整合一切有利于改造的要素，加大投入、加快改造社有資產。根據我縣供銷合作社系統的實際情況，整合資源，推進供銷合作社系統資產進一步優化組合，從而積聚發展要素，提高業態檔次，提升發展內涵，擴大經濟總量，增強經濟實力，構筑供銷合作經濟發展新平臺。嚴格執行社有資產的管理辦法，處置資產必須堅持公開、公平、公正的原則。加強對社有資產的監督管理，建立社有資產管理臺帳，并且根據新的形勢、新的發展要求，認真分析資產質量及運營情況，決策社有資產的改造項目，確保社有資產保值增值，得到長足發展。
（四）進一步加強人才隊伍建設。供銷系統要大力以人才隊伍建設為抓手，苦練內功，增強素質，打造一流的新時代供銷合作人才隊伍。一是要加強領導班子和黨組織建設，提高經營決策的能力、開拓發展的能力。二是要面向社會招聘、引進人才，進一步優化人才隊伍結構，要進一步完善人才工作機制，健全人才管理體制，營造有利于人才成長和發揮作用的環境。四是要不斷完善企業內部的經濟責任制考核辦法，進一步調動干部職工的工作積極性。五是要積極開展農村實用人才培訓工作，為提高廣大農民從事生產經營的能力和水平發揮重要作用。
供銷社工作工作總結 篇4
今年以來，在市供銷社的精心指導下，全縣供銷社圍繞加快發展這一中心，突出抓好農產品電子商務發展、項目建設、系統體制機制改革、為農服務等工作，著力實現職工增收、企業增盈、系統增輝。經濟效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統經濟運行走上了良性發展的軌道。
一、主要特點和取得的成績
（一）經濟指標同比穩步增長。預計到12月底，全系統商品購銷額完成9.8億元，占年計劃9.55億元的102.6%，較上年增長37%；匯總實現利潤58.8萬元，占年計劃的101%；合同引資xx萬元，到位資金1080萬元，分別占年計劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統20xx年度目標責任制考核先進單位、XX縣20xx年度安全生產先進單位及招商引資優秀單位。
（二）農產品電子商務發展初見成效。一是出臺優惠扶持政策。年初，縣供銷聯社黨委班子結合全縣縣域經濟發展實際，認真研判適應我縣農產品電子商務發展的路子，提請縣委縣政府審定后下發了《關于加快全縣農產品電子商務發展的意見》等一系列政策措施。組織縣內五家農業產業化龍頭企業，注冊300萬元成立了陜西西岐網電子商務有限公司，由優秀電商企業、供應商、服務商以及個體網商組建成立了XX縣電子商務協會。在全縣形成了企業主導、政府推動、全民參與的電子商務發展格局。二是建立農產品網絡銷售平臺和線下實體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產中國?岐山館”，并在 “阿里巴巴”網站建立了b2b（企業對企業）產品銷售網絡平臺。為滿足網銷市場多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區搜集當地農特產品20余款，建成適應線下銷售的實體超市。同時對經營好的網點以縣促進電子商務領導小組辦公室名義授予“電子商務示范戶”，樹立典型。三是形成全縣電子商務常態化普及培訓機制。把入鎮入村培訓與每周兩天的縣上集中培訓相結合，從部門、鄉鎮向村組延伸；從簡單開網店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教，重點培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務一條街”。舉辦各類培訓會50余期，參加人數達到3200余人次。使全縣電子商務普及率和知曉率進一步得到提升，群眾的參與意識和發展意識得到進一步增強。四是營造發展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節假日的有利時機，在旅游景點等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗活動和線上促銷活動，發放優惠劵2000余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機微信的媒體信息宣傳平臺。通過加入網店聯盟，加大網上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。
目前，我縣已有67家企業開展電子商務，通過第三方平臺宣傳企業，發布產品供求信息。同時全縣個體網商發展迅速，共有淘寶個體網商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。
（三）招商引資和項目建設勢頭較好。圍繞電子商務、特色農產品產業，加快對相關建設項目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項目、跑項目、引項目、上項目。主要領導親自上手，落實工作人員和項目經費，建立項目建設保障機制。20xx年爭取到XX縣電子示XX縣建設項目獎勵資金30萬元，同時申報了20xx年項目申報了《XX縣電子商務信息中心建設項目》，申報資金總量為200萬元。目前已完成了項目的包裝、論證和可行性報告材料的起草，全部納入省市項目庫。爭取資金200萬元。祝家莊供銷社引進的.1200萬元農資、日用工業品為主的商貿綜合市場建設項目已全部完工，職工安置和企業資產開發中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營供銷社引進的機械加工、電子元件生產項目完成合同引資xx萬元，實際到位資金xx萬元，按期完成了招商引資任務。蔡家坡供銷社引進的新家園購物中心項目目前已完成改建。
（四）服務意識逐步增強、主營業務實現預期目標。 繼續實施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實際化肥儲備任務9000噸。在全縣10個鄉鎮，以基層供銷社、村級服務站為依托，為廣大農戶搞好農資供應工作。預計到12月底，全系統可組織供應各類化肥4.4萬噸，供應農藥86噸，農膜xx噸。同時開展了“放心農資下鄉村”活動，采取預約訂貨、送肥上門等服務措施，推廣科普類知識，指導農民科學種田，全年共舉辦各類服務培訓會8期，培訓人員500余人次。
（五）各類專業合作社和行業協會在發展中規范壯大。堅持邊發展，邊完善，引導農民專業合作經濟組織不斷完善內部運行機制，規范內部管理，做到了先發展后規劃，邊發展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發展的格局。據統計，全縣33個專業合作社中，由農民能人、種植大戶、農民經紀人牽頭發展23個，由村組干部牽頭發展10個。五丈原安樂獼猴桃專業合作社、馬江辣椒專業合作社則以當地主導產業為依托，發揮產業優勢，成為全縣農民專業合作社示范社。
（六）流通網絡日趨完善，發展優勢凸現。
一是以佳華公司為依托的縣級工業品采購配送中心建設項目全面完工，全年改造和發展連鎖超市、配送網點10個。
二是在加快對全縣農資配送中心外部硬件設施完善和升級的同時，農資配送網點不斷向農村、田間地頭延伸，全年發展和鞏固村級農資連鎖服務網點6個。
三是縣農產品經紀人協會、辣椒流通協會及各類專業合作社，發揮自身優勢，開展糧食、辣椒加工儲運、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業務協助農戶銷售各類農產品2180多噸。
（七）黨風廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進
一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開展的創文、國家衛生縣城復檢等一系列中心工作，結合全系統實際，開展了環境整治等一系列活動。特別是加大對管轄內的再生資源行業整治力度，累計投入資金8000多元，為各經營網點配發了滅害靈、除蟲劑，更換了統一標識、門店招牌,使再生資源網點的經營環境、系統形象都有了很大改觀。
二是積極開展深化推進和諧岐山建設提升年活動，以構建和諧岐山，和諧供銷為目標，以化解社會矛盾為主線，明確綜治目標管理責任制。與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》，開展安全大檢查4次，全系統全年未發生不安全責任事故。
三是重視信訪維穩，確保系統穩定。特別是對一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導，批評教育，將矛盾和問題逐步化解，不擴大，不上交。全年共接待來信來訪22起次，排查調處18起次。
二、20xx年工作打算
20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉型突破，跨越發展”這一主題，大力實施“項目帶動、資源整合、人才興社”三大戰略，突出抓好招商引資、項目建設、電子商務三大重點工作，努力實現全縣供銷事業趕超進位、和諧發展的目標。
（一）全年經濟增長繼續保持全市同行業前列，實現購銷總額同比增長10%，利潤總額同比增長10%，完成農副產品購進總值1170萬元，較上年增長6%。
（二）開展以“投身電商大潮，建設智慧岐山”為主題的農村電子商務進村鎮活動，在全縣10個鎮建起“鎮電子商務服務中心”，在五分之一的村建起“村級電子商務服務站”，以當地村組農戶為主體，開辦農產品網銷業務以及農業生產資料、日用工業品等代購代銷業務。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務服務站，網上交易額達到2.4億元，為爭取阿里巴巴千縣萬村計劃在岐山落戶奠定良好基礎。
（三）確保已納入省市項目庫的《XX縣農產品電子商務信息中心建設項目》落地生根。進一步對項目資料進行完善，落實人員，責任到人，協調省市相關部門，勤匯報、多請示，進一步加大跑項目、爭資金的工作力度，多方獲取電子商務方面的信息和資源，力爭在發展電子商務方面取得各級政府更大支持。
（四）完善農資經營服務網絡，圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫后續配套設施的完善，以全新的經營理念主動尋找商機、增設網點，加大銷售覆蓋面，力爭完成全年化肥供應6萬噸的目標任務。
（五）發揮合作經濟組織職能作用，積極參與農業產業化經營。立足優勢資源和產業，指導馬江辣椒專業合作社在發展綠色蔬菜、辣椒農產品基地的基礎上，拓展新的農產品產業，創建農產品品牌樣板社。
（六）抓住農產品、煙花爆竹經營旺季，發揮一網雙用，資源共享的優勢，抓好小麥、玉米、蔬菜等農產品代銷、代儲及煙花爆竹經營管理工作，力爭完成農副產品購銷額1950萬元。
（七）妥善處置歷史遺留問題，做好基層社土地確權登記工作，加大基層社及縣屬公司資產整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產開發工作，最大限度發揮社有資產保值增值。
（八）切實抓好綜合治理、安全生產和信訪維穩等工作，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步改進作風，抓好落實，確保全年目標任務全面完成。
供銷社工作工作總結 篇5
20xx年縣供銷社社會管理綜合治理工作，在縣委、縣政府領導下，在縣綜治委的領導下，我社認真貫徹落實創建“和諧平安”的各項工作措施，進一步強化領導責任制，不斷維護社會政治穩定，為供銷系統經濟發展創造了良好的社會環境，現將我社今年社會管理綜合治理暨平安建設工作情況總結如下。
一、加強領導
組織領導到位，有效地確保社會管理綜合治理工作的順利開展。我社充分認識到社會管理綜合治理工作重要性和重要意義，把綜治工作納入日常工作的重要議程，成立了由縣社主任任組長副主任任副組長的社會管理綜治領導小組，各部門包片分工負責，監察、信訪負責日常工作，形成了有領導抓、全員抓的綜治工作局面。
二、加大宣傳力度
大力加強宣傳，在全系統營造了一種全民參與輿論氛圍和遵守秩序，維護穩定的社會環境，一是開展社會管理綜合治理宣傳月活動，采取形式多樣宣傳，組織干部群眾開展法制宣傳；進行行業法律法規宣傳；二是實地宣傳。組織人員定期或不定期開展對單位內保工作，重點對本系統煙花爆竹公司安保、消防安全督查，增強了防患意識，確保了家庭、集體、社會的財產和生命安全；三是增強綜治氛圍，形成“平安建設，人人有責”的社會氛圍，對供銷系統各中心社所屬超市、經營網點及煙花爆竹銷售網點設立宣傳點，開展聲勢浩大的綜治宣傳活動，使我們供銷超市、煙花爆竹銷售網點不僅是為“三農”服務的經營網點，也是社會管理綜合治理宣傳活動的咨詢點。我們通過散發宣傳資料和宣傳手冊等形式向過往群眾廣泛宣傳法律法規等社會綜合治理相關知識，使宣傳活動取得實效。
三、鞏固綜治工作
一是“和諧平安”創建工作，繼續把“和諧平安”創建工作作為促進“三農”服務和發展的重點工作，不斷完善平安防范體系，落實治安防范措施，保持內部穩定。
二是安全傳輸工作，
①是完善應急預案。嚴格供銷社綜治預案，嚴防各種邪教組織等破壞活動，創建安全放心的社會環境。
②開展安全大檢查活動。做好重點單位、重點崗位的防火、防盜等安全工作。對本系統重點環節進行四次大檢查，確保本系統的安全穩定。
③是實行零報告制度。
④是特別是在重大節假日、重大會議或重大活動期間，實行領導帶班制。到目前為止，我社無重大穩患及安全事故發生。
四、信訪穩定
一是嚴格執行信訪維穩制度，建立了投訴機制。實行班子成員帶員安排3班次11人值班，并落實責任，健全臺賬；
二是對本單位的`投訴、信訪案及時的進行處理；對上級交辦的投訴、信訪案及時的做好回復，能處理的及時進行了處理。今年，我社處理了余應堂的積年信訪案，回復了潘小平、吳棟材等居民在書記博客上反映的排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長熱線上要求發放撫恤金等問題；
三是對潛在有信訪可能的相關人員實行了有效穩控。
輪留值班，每天安排接訪，切實做好來訪信件的辦理和來訪群眾的接待工作，及時處理職工反映和關心熱點和難點問題，為蔬導、調解內部糾紛，防止矛盾激化，消除不安全因素發揮了積極作用。今年，我社沒有發生一起越級及集體訪事件。
一年來，我們在社會管理綜合治理方面做了一定的工作，取得了較好的成績，我們將再接再勵，以更優異的工作，為構建和諧平安南城做出更大的貢獻。
供銷社工作工作總結 篇6
縣供銷社20xx年度的安全生產工作在上級安全監管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務，現將一年來的安全生產工作總結如下：
一、領導高度重視，認真開展安全生產工作
為了進一步搞好我社的安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領導、有關股室，各企業法人代表協調配合認真貫徹落實有關安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產工作內容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發安全檢查通報，要求相關企業限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產會，對安全生產突出和存在較多安全隱患的企業進行經驗教訓交流；四是重點抓好安全防范措施的.制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態。
二、強化安全監管力度，認真落實安全責任
按照“管生產經營必管安全”的要求，充分發揮縣社安全生產工作領導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業法人代表為成員的安全工作領導小組，全面負責縣供銷系統的安全生產工作。并層層落實安全生產責任制，把安全生產責任落實到每個環節，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。
三、強化制度建設，建立長效機制
結合我社實際，先后編制了《20xx年安全生產工作總結》、《20xx年安全工作應急管理工作總結》、《安全事故、突發公共事件和地質災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20xx年應急演練計劃》、《安全生產重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過分析可能發生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產工作。按照《安全生產法》的有關規定，健全完善了各種安全生產經營規章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應急救援工作。
四、強化安全宣傳教育，營造安全工作氛圍
縣供銷社在20xx年“安全生產月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產宣傳教育活動，全系統共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設宣傳欄20塊，散發宣傳資料1000余份，解答安全生產有關問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。
五、強化隱患排查治理，健全安全風險防控體系
構建隱患排查治理機制，構建以企業為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環節責任，促進企業由被動接受安全監管向主動開展安全管理轉變，全系統全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開展安全生產專項治理，以平安創建為目標，全面加強對車輛、生產經營性火災、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發易發領域專項治理，充分發揮安全科技支撐和制度規范的作用，提升整合創新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統十五年來無一大小安全事故發生。
供銷社工作工作總結 篇7
20××年以來，縣供銷社按照縣委、縣政府工作部署和省、市供銷社“新網工程”工作要求，結合供銷社實際情況，積極作為，奮力爭先，確保了各項工作的順利完成。
1、做好日用品流通網絡建設工作
投資320萬元，經營面積2700平方米的供銷社日用品直營店5月份動工開建，10月份竣工，目前已進入開業前的準備階段。直營店的建設工作，是縣供銷社2012年整體工作的一大突破，對其他基層社的啟動和改造提升起到了示范帶動作用，為全面推進日用品流通網絡建設和基層供銷社的發展，樹立供銷社新形象打下堅實的.基礎。
2、推進農資網絡建設工作
一是投資80萬元，對原農資商品倉庫進行擴建，擴大儲存量，目前，1500平方米新的農資儲備中心工程已竣工并投入運營。該項目的建成有效化解了經營面積小，品種單一，以及制約農資直供的矛盾，發揮了農資主渠道作用，在為農服務方面，提供了有力支撐。
3、完善農村合作經濟服務體系建設工作
一是投資80萬，對縣綠之健養豬專業合作社進行了擴建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發展入社養殖戶50戶，養殖規模不斷擴大，年銷售收入達650萬元，實現經濟效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯植保專業合作社，目前專業合作社已正常運轉，合作社社員以及廣大農戶反應良好，為農民增收，搞好大田作物服務工作起到了積極的推進作用。
4、做好項目落地和達產工作
5月份，投資3000萬元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農業科技有限公司項目成功落地供銷社。目前，項目已正式投入生產，加工能力達1200噸，產品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實現產值0.2億元。
5、做好資產保全和系統穩定工作
加強對社有資產的監督管理，嚴禁基層單位私自出租，變賣社有資產，發揮資產的最大效益，確保社有資產保值增值。同時，繼續做好系統內信訪、穩定工作，力所能及地解決遺留問題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護好供銷社系統穩定大局。
6、做好舊城村改造拆遷工作
縣供銷社根據縣委、縣政府城區規劃總體部署，結合實際情況，成立拆遷領導小組，全力做好拆遷工作。截止目前，完成拆遷面積38766平方米，其中：公園以南片區15700平方米；健身廣場周邊片區23066平方米。
7、做好土地利用管理工作
為發揮土地最大利用率，縣供銷社積極配合國土資源部門回收利用土地281.57畝。其中：公園以南片區71.57畝；健身廣場周邊片區100.11畝；基層單位109.89畝。
供銷社工作工作總結 篇8
一、年度統籌城鄉發展工作總結
（一）發揮供銷社職能作用,規范發展農村合作經濟組織。今年，我社結合全縣產業結構特點和整縣推進新農村建設要求，圍繞各地特色農產品資源和主導產業，一是新建16個農民專業合作社（鳳天齊發蛋雞養殖、御林核桃種植、百花園養蜂、綠康養蜂、騎麻鴨子養殖、生豬、養雞、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養殖、山翠冠梨、恒升生豬等專業合作社）。入社成員人均純收入8900元，年均純收益增長30%以上。帶動農戶1.5萬戶；二是大力開展品牌創建活動。協調調元鎮政府為縣鹡鸰核桃種植專業合作社注冊“鹡鸰”農產品商標1個，協調新塘養雞專業合作社注冊“茂露”農產品商標1個。縣寶峰山棗子專業合作社設計的包裝盒（貴妃棗）取得國家知識產權局外觀設計專利證書。今年，新增省級示范性專業合作社1個（寶峰山棗子）；新增4家市級示范性專業合作社（御西土地、星光水果、萬家福養兔、天慧獺兔養殖）；新增市級優秀社2個（新德水產、長榮水果）。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業；三是積極探索農民專合組織黨建工作。全縣新建5個農民專業合作社黨支部，全縣農民專業合作社黨支部達到7個。
（二）創新農業社會化服務機制，大力加強“新網工程”建設。一是大力改造和新建莊稼醫院、社區綜合服務社，并抓好莊稼醫生培訓等工作。培訓莊稼醫生30人，新建或改建莊稼醫院54個、農村社區綜合服務社37個，極大緩解了農民的“買難”、“賣難”問題；二是積極組織農資儲備及市場供應，積極組織全系統農資公司購銷農業生產資料20000噸，滿足了全縣農業生產的需要；三是全面完成省鮮活農產品產銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設備升級改造更換為庫溫穩定、保鮮效果好，既節省人力成本又無安全隱患的氟制冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發交易市場進行投資改造升級，新建蔬菜批發市場1個，新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產品展示、直銷攤點4個，在縣城設立專合社農產品直銷店2家。發展蔬菜、水果、生豬等專合社聯合社3家，實行“四統一”（統一內部管理、統一生產標準、統一品牌包裝、統一應對市場），推進專合社之間的`聯合和合作，促進了各個子體系之間的融合發展。構建實體營銷網絡、虛擬營銷網絡、農產品質量安全網絡等鮮活農產品“三大網絡”截止目前，全縣扶持專合社注冊商標14個，省級以上無公害農產品12個，其中2個通過全國總社良好農業規范(GAP)認證。縣社正待省社驗收；四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷農產品205萬公斤，入場經營戶達到70家以上，年進出水果蔬菜批發市場農產品11000噸以上，保鮮庫年儲存農產品達到5000噸以上；五是繼續完善農村再生資源回收利用體系建設，在規范113個回收站點的同時，與縣城管局一道抓好農藥包裝廢棄物回收工作，保護了農村環境。
（三）依靠項目帶動和品牌帶動，促進供銷工作發展。年，我社成功爭取省農村社會化服務體系建設項目資金54萬元、年農業綜合開發供銷總社新型合作示范項目（年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項目）資金98萬元、市供銷社農村社會化服務體系建設資金5萬元。按照縣委縣政府關于涉農項目資金整合要求，我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村（社區）、整縣推進新農村建設。
同時，我社還編制了《縣供銷合作社聯合社—2015年農產品批發市場發展規劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發市場升級改造項目》、《縣果蔬冷藏儲運系統改造項目》、《縣城鎮再生資源回收利用體系建設項目》、《縣年產500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《縣100畝生態特種野豬野放基地項目》、《縣優質核桃產業基地建設項目》、《縣年出欄100萬只山林雞養殖基地》等7個農業產業化項目，已通過省、市供銷社審定，申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。
同時，我社還加強了農業招商引資工作，共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術投入項目120萬元和略坪蔬菜專業合作社引進種植大戶資金100萬元發展特色蔬菜項目。
二、20XX年統籌城鄉工作計劃
1.大力規范發展農村專業合作經濟組織。計劃圍繞各地特色農產品資源和主導產業新組建10個農民專業合作社；爭取項目1個。通過指導、服務和扶持，努力實現入社農戶人均增收800元以上。
2.繼續做好縣鎮村三級綜合服務網絡的規范化建設努力使縣的農村社區綜合服務體系更為完善。
3.做好農資供應保障工作，發揮供銷社農資流通主導作用。
4.繼續完善農村再生資源回收體系，積極推進城鄉再生資源回收網絡一體化進程。
5.推進三大平臺建設，大力開展農業社會化服務。一是圍繞主導產業和供銷合作社主營業務，推進行業協會平臺建設；二是主動與財政、農業、勞動和社會保障、陽光工程、全國總社農村經紀人培訓站等部門緊密協作，推進新型農民培訓平臺建設；三是緊扣農村、農業、農民信息需求，推進為農信息服務平臺建設。
供銷社工作工作總結 篇9
為深入貫徹國發[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統改制工作全部結束，實現買斷率100%。改制后組建新體，經營狀況良好。
1、管理模式的變化
企業改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業的道路，我們經過考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個企業聘用12人，一人擔任法人代表，一人擔任出納。主要職能是對企業的剩余資產進行管理，開發利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業的`日常管理工作。
2、實現資產重組
企業改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實現了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發展奠定了良好的基礎，我們對于改制企業不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實現資產重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發展，我們擬選擇部分資產較好的企業，利用資產、網點、人員、區域優勢，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個農資專業合作社，以企業固定資產作為股份，由業務骨干帶資入股的形式，搞好為農服務新體，組建東門果菜市場，以原有場地設施為基礎，經改造，形成縣供銷社新體。
3、加強財務監督和資產管理
為能更好的管理改制后的財務監管力度和剩余資產，縣社成立了會計核算中心和資產管理中心，成立會計核算中心，一是對改制后的企業進行全面審計，二是改制后的基層社不再設立會計，所有帳冊移交會計核算中心，會計核算業務由縣社代理，基層社只設出納一名，實行報帳制，加強了財務監管力度。成立資產管理中心，是為防止社有資產的流失，對各企業的剩余資產進行集中統一管理，所有企業的剩余資產的租賃、拍賣、開發、利用都經資產管理中心統一進行，平時管理由資產管理中心委托企業法人代表管理，其資產收益由資產管理中心統一收支，這樣既避免了社有資產的流失，又充分發揮了資產的效益。
我社在企業改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績，也摸索了一定的經驗，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構筑供銷社全新的框架上還需要進一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
供銷社工作工作總結 篇10
20xx年，市供銷社在市委、市政府的正確領導和上級業務主管部門的指導下，按照科學發展觀的新要求，結合供銷社發展的新形勢、新任務，圍繞市委市政府“沖刺全國百強，建成中等城市，實現全面小康”的發展目標，搶抓機遇，迎難而上，營造發展氛圍，強化服務意識，狠抓項目建設，夯實發展基礎，提升發展能力，實現發展目標，促進全市供銷社的工作走向跨越發展的軌道。
一、主要經濟指標完成情況
20xx年，全系統根據我市沖刺全國百強的發展目標和省、市社關于振興縣級供銷社的要求和我社的實施方案，認真組織實施，保持社有經濟的'快速穩定增長，努力實現發展新跨越。全系統實現商品銷售總額2.6億元，同比增長8.3%;實現匯總利潤480萬元，同比增長8.9%;實現市場經營額1.5億元，同比增長13.6%。
二、主要工作情況
(一)項目建設穩步推進。今年，我社大力實施“項目帶動”戰略，已建成項目1個：投資100多萬元對仙女供銷社、瑤華供銷社門店改造，擴大倉儲、經營面積900平方米。在建項目1個：我社投資600萬元擴建煙花爆竹配送中心倉庫，爭取省“新網工程”建設補助資金35萬元，項目建成后，配送中心倉儲面積將達到2500平方米，將成為全省規模最大的縣級煙花爆竹配送中心。引資合作籌建的項目1個：我社引進省農資集團在我市建設湖北供銷宜瑞豐農資大市場。入庫項目1個：我社擁有產權的市隆興果蔬專業合作社，向省、市社申報入庫了計劃投資2016萬元的果蔬商品化綜合工程項目。
(二)“三級四有”略顯初形。20xx年，我社按照省社振興縣級供銷社“三級四有”的要求，加大“新網工程”建設和合作經濟組織建設力度。
一是建設仙女鎮、百里洲鎮、董市鎮周湖村莊稼醫院3家。
二是新發展市明新蔬菜、市佳鴻黑山羊養殖等農民專業合作社4家。同時，促進專業合作社提檔升級，投資2萬余元對我社擁有產權的市隆興果蔬專業合作社的招牌、經營管理制度、辦公設施等進行改造升級，推薦申報為省級示范專業合作社。
三是對村級綜合服務社拓展了文化娛樂、電子商務等服務項目，提升綜合服務社的服務功能，新發展電子商務網點10家。
(三)農資供應保障充足。20xx年，我社以市農資配送中心為龍頭、以基層供銷社、鎮、村連鎖網點為載體，扎實開展“新網助農”活動。
一是積極組織貨源。所屬農資企業積極組織采購，調整充實庫存，確保化肥等春耕農資貨源的落實。
二是保障物資供應。所屬農資企業及時將適銷對路的農資商品配送到各經營網點，采取送貨上門、預約訂貨、拆零銷售等服務方式，組織供應化肥12萬噸、農藥2萬噸、農膜20噸、中小農具6萬件(套)。
三是強化優質服務。充分發揮新型莊稼醫院、村級綜合服務社等基層組織的作用，積極指導農民合理施肥、安全用藥，提高農資商品的使用效率。加強對農民的科技服務、指導和培訓，普及和推廣農業新技術，提高農民識假辨假的能力和科學種田水平。
四是主動維護秩序。積極配合有關部門，打擊制售假冒偽劣農資商品的行為，確保商品質量，防止假冒偽劣商品進入流通渠道，讓農民買得放心、用得安心。
(四)對口幫扶取得實績。在新農村建設中，我社工作隊員深入到兩個聯系村與村兩委班子一道研商方案，多方籌資，共同推進幫扶活動的開展。
一是在村召開“三個會”。宣傳引導農民自覺形成環保潔凈意識，做到垃圾入桶，按時集中收取，努力做到不亂扔垃圾，不阻塞溝渠。
二是幫助兩村清潔農戶共680戶，拆除亂搭亂建36處，協助兩村建起水泥垃圾池50個。
三是幫助清理溝渠3000米。四是市社主要負責人到兩村走訪慰問村老黨員、特困戶5戶，為他們送去慰問金2016元。4月，我社被市委、市政府表彰為“新農村建設對口幫扶工作先進單位”。
(五)黨建工作同步推進。
一是把爭創發展新業績”活動和經濟工作緊密結合。堅持一手抓經營管理，一手抓黨建工作，實現了黨建工作與經濟工作齊頭并進的良好局面。
二是組織開展了第十四個黨風廉政建設宣傳教育月活動。黨組書記給全體黨員上輔導課，引導黨員干部準確理解上級相關文件精神，教育黨員干部依法依規行政，增強勤政廉政意識。機關黨員干部結合工作實際，撰寫心得體會上專欄，專題學習內容上櫥窗，鞏固學習成果。
三是強化“三網一欄”的宣傳，通過網媒、廣播電視、黨報黨刊宣傳新時期新供銷。四是發展新黨員。市社機關在“七·一”前發展一名新黨員。
(六)效能建設更加完善。20xx年，我社高度重視機關效能建設活動，年初專門成立領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為成員，全面負責機關效能建設工作，制定下發了機關效能建設實施方案，召開專題會議進行動員部署。
一是明確目標，分解任務。以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”為目標，緊密結合年度工作任務，分月把效能考核工作分解到責任科室和責任人，突出建章立制，規范行政行為，嚴格考核獎懲，集中解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創人民滿意單位為目的。
二是落實責任，加強監督。明確主要負責人為機關效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把效能建設作為年度考核工作的重要內容。分管負責人和相關科室加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
三是抓好結合，力求實效。在效能建設活動中，我社堅持做到“三個結合”，即與爭創文明單位工作相結合，力求機關作風與環境建設有明顯好轉;與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質有明顯提高;與強化內部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。20xx年，我社在宜昌市社綜合考核中榮獲特等獎，被市委授予“文明單位”稱號;機關檔案目標管理工作順利通過省一級復查驗收。
四是完善規章，健全制度。按照規范化、法制化、科學化的要求，我社進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權責明確、崗責明確;完善考評方法，健全考評內容，落實考評獎懲;使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。
五是綜合工作協調發展。機關檔案保密、綜治安全、信訪維穩、老干部管理、計生、政務信息等工作都得到進一步加強和有效開展。
(七)安全維穩措施有力。20xx年，我們始終把維穩工作作為供銷社改革與發展的基石來抓。
一是切實抓好安全生產。堅持做到了安全工作逢會必講、逢特定節日必檢、逢隱患必查必改。切實加大安全生產檢查力度，進行安全檢查6次。隱患整改率達100%，確保了全系統人、財、物的安全與完整，提高了群眾的滿意度;
二是切實抓好信訪工作。堅持領導接待制度，加強對群眾關心的熱點、難點問題的解決和疏導工作。做到上訪有接待，信訪有回音。不斷健全信訪制度。制訂并堅持首問責任制、突發事件應急處置方案、領導值班日制度等;
三是認真開展隱患排查。對群眾反映的涉及供銷社系統內部問題，不回避、不推諉，積極面對熱情接待，對提出的問題在力所能及范圍內給予解決。總之，對不安定隱患做到了早發現、早行動、早排除，努力把不穩定苗頭控制在供銷社內部。供銷系統全年未發生一起群體性、集體越級上訪事件，為供銷社的改革發展創造了一個良好的環境。
(八)文明創建取得實效。根據市委市政府辦公室《關于深入開展省級文明城市創建工作的通知》精神，積極行動，扎實推進了創建工作。
一是制定方案，組建專班。結合供銷社系統實際，及時制定了創建工作實施方案和包片(項目)管理實施方案，成立了創建工作領導小組，組建了工作專班，明確單位主要負責人、分管負責人、專班人員、責任區域劃分，堅持對責任區內按包片(項目)職責進行管控。
二是廣泛宣傳，形成氛圍。在機關和市直單位懸掛宣傳標語8幅、設置宣傳站牌6塊，設置固定宣傳標語牌5塊，宣傳櫥窗3個，形成了濃厚的創建氛圍。
三是排查問題、及時整改。根據市城管局要求，對機關辦公區域的建筑物立面、附屬設施及其它設施，經現場踏看后，制定立面整治方案，投資100多萬元，對機關及所屬企業臨街面房屋進行了綜合整治，取得了階段性成果。
三、存在的問題
雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現在：一是基層社、社有企業經濟實力不強，資金、人才不足嚴重制約了發展;二是現代流通網絡體系建設發展不平衡、功能不強;三是各類農民專業合作社及社區綜合服務社建設仍有待加快發展并規范完善;四是機關作風建設仍有待加強，這些問題有待我們進一步加以解決。
供銷社工作工作總結 篇11
一年來，我社在市供銷聯社的重視指導下，面向社區居民、農民生產、生活實際，進一步增強服務意識，促進農村社會化服務體系建設，重點突出惠農服務基礎設施建設，同時不斷創新機制，拓展思路，通過領辦農民專業合作社，全面提升基層供銷社助農增收綜合服務能力，使各項工作有了新的起色。現將我社20xx年度工作總結如下：
x鎮擁有雷筍、蜜桃、花卉三大農業主導產業，農產品極為豐富。每逢上市季節苦于沒有像樣的交易市場，農戶叫苦不迭。為促進農產品流通產業發展，今年通過上下共同努力,投資200余萬元，在xx村原省道公路旁，建造xx鎮相對集中，較具規模的農產品交易市場，市場面積12畝，其中建造鋼架大棚交易場所600平方米，管理房200平方米，冷庫、保鮮庫、烘房、地磅稱等配套服務設施，為廣大農戶提供一個較為理想的農產品銷售場所，目前該建設項目已進入工程收尾階段，確保鮮筍上市季節及時開張營業。同時在銀龍竹筍專業合作社產業綜合服務園區，建設550平方米的室內農產品展示展銷中心，現正在緊鑼密鼓的進行當中。
我社牢記辦社宗旨，開展服務性經營活動。積極組織農民開展技術培訓，今年共舉辦培訓班6期，受訓350人次，分別邀請了xx市林業局陸志敏工程師、xx省xx市林科院__教授，給農戶進行竹林栽培技術、林下經濟竹蓀栽培技術和農產品銷售經營業務培訓，另外供銷社派員參加農業科技創新與現代農業發展、農產品加工與安全、農產品電子商務營銷、“互聯網+縣域電商引領未來”高峰論壇等專業技術社會培訓，特邀中國林學會土壤專家楊承棟教授兩次前來本地進行土壤改良技術試驗現場指導。多次會同鎮農辦、科協組織農技進村活動，為村民送書、送技術，開展咨詢宣傳活動。通過這些活動，全面提高了廣大農民的技術素質，食品質量安全意識，增加了農業經濟效益，推動當地農業產業發展。目前，供銷社負責人x被評為xx市十佳農產品經紀人、xx市林業鄉土專家，農戶張華忠被為省級科技示范戶，取得技術職稱的有種植工程師1人，農產品中、初級經紀人82人，推薦22位農民參加農民技術員評定。由于受“燦鴻”臺風影響，為組織生產自救，在市社的`大力支持下，我社認真做好救災化肥的發放工作，在一定的程度上挽回了受災農戶的損失。
今春雷筍上市季節，因氣候原因，導致出筍期短，產品集中、積壓，為了解決這一突出矛盾，合作社積極組織收購竹筍，加工筍制品，為筍農解決了后顧之憂。
我社認真貫徹落實省、市關于加強供銷合作社服務工作精神，積極領辦農民專業合作社，充分利用本地特色農業資源優勢，加速農業產業化發展進程。如xx市銀龍竹筍專業合作社在規范辦社、創新服務、品牌建設、產品質量、基礎建設等方面取得優異成績，以全新面貌展示了農村專業合作組織風采。20xx年該社被評為全國供銷系統農民專業合作社示范社。xx云霧糧食專業合作社在海拔809米的大雷山高霧畈，復墾農田500余畝，發展有機生態農業，每年向市場提供有機稻米125噸，被指定為xx市糧食功能區，上半年開展了“秀麗xx生態大雷”xx高霧生態農場第二屆有機農業攝影賽、“足行xx緣結山水”戶外運動旅游年等活動，從而擴大影響，聚集人氣，前不久被xx市四明山生態發展辦列為“高霧山民生態旅游示范區”建設項目。
按照現代流通體制，為進一步搞活本地農村市場流通，8家村級綜合服務社，在日用百貨、副食品、農資經營方面，做到誠實服務、買賣公平，做好急需農用物資的調撥，同時為了扎實開展惠農服務工作，提升服務質量，我社加強了對服務社經營人員的培訓和指導，提高他們的政治素質和業務素質，使村級綜合服務社真正辦成為群眾滿意的便民店，放心店。
供銷社工作工作總結 篇12
20ｘｘ年我社“掛包幫”幫扶工作在縣委、縣府和縣扶貧開發辦的正確指導和支持下，以深入創先爭優活動為契機，認真貫徹執行省、市、縣相關工作會議精神，通過全社干部職工的努力和幫扶村社、幫扶對象的配合支持，積極開展幫扶活動，并取得了一定成效，現將有關情況總結如下：
一、領導重視，組織健全
我社領導對此項工作高度重視，及時召開黨委會進行安排部署，并成立了由社黨委書記、主任任組長、分管領導任副組長、辦公室相關工作人員為成員的領導小組，具體負責“掛包幫”工作的落實。
二、確定幫扶村社及幫扶戶
按照南委辦[20ｘｘ]24號文件《關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施意見》要求，由我社牽頭，工商聯、工會、自來水公司聯合幫扶大坪鄉農勝村。在縣政協領導的`帶領下，我社與大坪鄉與農勝村村支兩委共同商定，對龍騰村采取“一幫一”形式，主要干部幫扶2戶特別困難戶。
三、細化目標，制定措施
我社結合供銷工作職能和幫扶村的實際情況，制發了南溪縣供銷社《關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施意見》（南供辦20ｘｘ28號）文件，對“掛包幫”
三年規劃作出了具體的安排部署，確保縣委縣政府的工作要求落到實處，人民群眾得到實惠。
四、落實幫扶資金
我社黨委書記、主任多次深入大坪鄉龍勝村實地調研，看望慰問龍勝村陳樹沖、李有成，了解他們子女上學、生活、生產等情況。我社克服資金困難，捐助8000元幫扶資金，其中：5000元幫扶農勝村百草苑獺兔養殖專業合作社，2600元幫扶農勝村村支兩委建設，領導干部出資400元幫扶陳樹沖、李有成2戶困難戶，幫助他們改善生產、生活及居住條件。
五、扎實推進，成效明顯
我社結合供銷工作實際，著力推動“掛包幫”活動與創先爭優工作相融共進。努力把“掛、包、幫”活動開展成愛民、惠民、富民的民心工程。
下一步，我社將按照縣委縣政府的安排部署，結合供銷系統工作實際，把“掛包幫”工作與供銷系統服務“三農”及社會主義新農村建設工作緊密結合起來，把如何引導農戶發展和種養殖項目，培育產業，壯大規模，實現農戶增收致富作為工作重點，切實抓緊抓好抓出成交，為全縣社會主義新農村建設工作作出應有貢獻。
供銷社工作工作總結 篇13
一、基本情況
縣供銷社系統由機關四個股室（辦公室、財會股、資產托管中心、監審股），社直五個企業（農資公司、雜品公司、土產公司、車修廠、惠農農資連鎖配送經營中心）和基層六個中心經濟區供銷社（瑤廈、于田、衙前、草林、左安、大汾中心經濟區供銷社）組成，現有機關工作人員17人，企業管理人員26人，網絡從業人員590人。
二、項目實施情況
引導資金項目實施以來，截止2020年10月底，惠農農資連鎖配送經營中心資產總額為1310.24萬元，負債總額為641.43萬元，資產負債48.95萬元。實現銷售額為3828.56萬元，利潤98.55萬元，農資商品市場占有率為75.8％。
一年來，惠農農資連鎖配送經營中心總投資完成154.51萬元，其中：新建改造惠農農資連鎖配送中心投資43.92萬元，新建改造農資直營店投資71.21萬元（左安社為農服務中心建設投資49.18萬元），改造裝修農資加盟店投資25.88萬元，其他農化服務（包括添置設備、標識、制度等）投資13.5萬元。
爭取政府支持方面，今年以來，政府大力支持我社開展引導資金項目建設，加速農資連鎖網絡改造升級，劃撥用地50畝，減免各種規費300萬元，解決化肥淡季儲備銀行貸款貼息包干50萬元，提供政府配套扶持資金150萬元。
三、主要做法
項目實施以來，我社不等不靠不要，堅持爭、干、創，抓住項目實施重點，突出為農服務方向，注重社會效益。
（一）抓體制完善，實現資源優化。一是完善部門協作機制。在縣政府的領導下，建立部門之間分工協作的全縣農資市場管理工作機制，縣供銷社系統負責農資經營，擔負起建設安全、高效、完善的現代農資連鎖經營服務體系的職能；農業部門著力強化農資市場監管和技術指導職能；工商、質檢等部門負責對農資市場的檢查監管，發現問題及時糾正，維護農資市場秩序。二是整合現有資源。堅持多元化投資市場化運作，企業化管理、系列化服務的原則，充分利用供銷社系統原有的農資網點和經營人員，整合網絡資源，以惠農農資連鎖配送經營中心為龍頭，在11個中心集鎮建立農資連鎖經營直營店，在相對集中、具有一定輻射能力的行政村設立直營或加盟店，形成覆蓋縣、鄉、村三級農資連鎖經營服務網絡，實現了農資商品配送一體化、運輸快捷化、服務直接化。
（二）抓規范管理，促進健康發展。一是規范農資連鎖經營。從提升企業的經營管理水平和服務“三農”的能力出發，建立規范連鎖經營的作業標準，實行“六統一”，即：統一標識、統一采購，統一配送、統一證照、統一價格、統一服務規范。同時設立農資消費安全信息公示欄，公布工商、農業、質檢等執法部門的監督電話，上墻三項承諾及有關自律制度。同時根據監管要求，在農資經營戶中實行“二帳二票、一卡一書”（進、銷貨臺賬，進、銷貨發票、售農資商品信譽卡和保證書）的農資商品準入制度。二是不斷提高配送率。由農資連鎖經營配送中心與連鎖網點經營者簽訂經營協議，明確各自責任，確保規范健康發展。同時，分期分批對農資經營人員進行農資知識培訓，增強其質量意識、安全意識。
（三）抓服務延伸，促進功能提升。一是開展全程服務。廣泛開展電話預約、上門服務、延長營業時間、送貨到村到戶等多種便民服務活動，實行貨源配送制、質量保證制、大戶用肥用藥檔案制、農技輔導蹲點制，確保農業生產的需要。二是拓展信息服務。建設農民信息服務網絡，目前，部分農資直營店以及鄉鎮所在地的部分經營網點還配備了電腦，開展了網上信息交流。三是實行科技咨詢和農技推廣服務。以連鎖經營網點為支撐，以農民自身需要為導向，以培養有文化、懂技術、會經營的新型農民為著力點，開展農資技術培訓和新技術、新品種的推廣活動，提升了農民的技術、經營水平。
四、主要成效
在項目實施過程中，我社堅持項目建設必須與做大做強社有企業相結合，必須與當地農業特色產業相結合，必須與本系統實情相結合，必須與政府和社會的關注力相結合，培養一支高素質的項目建設隊伍，確保項目建設卓有成效。
（一）規范了農資市場。一是價格得到規范。通過農資總經銷、總代理，實現規模經營，爭取廠家優惠價格，減少中間環節；實行商品統一配送，減少運輸費用，降低經營成本，保本微利經營，從而穩定并平抑了農資價格。二是確保農資市場安全。健全的營銷網絡體系、規范的.經營機制、良好的品牌效應、誠實的企業信譽，有效地營造了一個安全可靠的農資市場環境，從源頭上杜絕了假冒偽劣產品進入市場，保護了廣大農民的切身利益。
（二）促進了生產發展。一是促進了農業產業化。依托農資連鎖經營網點，通過貼近農民的方式，把連鎖網絡終端延伸到鄉村，使農資及時快捷地從生產者手中轉到千家萬戶農民手中，使農資經營網絡真正成為農業產業化服務體系的重要環節。二是推進了農業結構調整。通過農資連鎖網點，將新型、前沿的技術、品種進行推廣，促進了農業結構調整、農業生產節約、高效。
（三）提高了農民素質。一是提升農資利用水平。依托農資連鎖網絡，著力開展各種類型的農資技術培訓，逐步提高了農民對農資產品科學使用能力和識別能力，并使其掌握科學的操作規程。二是增強農民經營能力。通過農技的推廣使用，增加了農民的信息量，使農民足不出戶就能了解整個農資、農產品市場，實現了由過去“靠天種田”到現在“靠科學種田”的轉變。三是提高了農民學習的主動性。通過農業技能、信息化培訓，引進使用農資新產品，促使農民主動學習新的種植技術，提高了科學種田水平。
（四）贏得了社會好評。一是通過開展“個十百千”活動即建好一個龍頭企業，評選十佳直營（加盟）店，組織百名農技人員進農家入田園，抓好千戶項目實施反饋，激化了項目建設的熱潮，在農民群眾中引起了強烈反響，贏得了社會好評；二是擴大了輿論宣傳，今年以來，先后在中華全國總社網站、省供銷社網站以及中華合作時報、日報、山報、衛視、電視臺等各類新聞媒體發
供銷社工作工作總結 篇14
xxxx年，我社在區委、區政府的正確領導和上級業務部門的精心指導下，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，認真貫徹落實《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅持為“三農”服務辦社宗旨，提升為農服務功能，推進供銷社和諧發展，取得了較好的成效。
一、xxxx年主要工作
（一）主要經濟指標完成情況
供銷社經濟穩步發展。全系統深入實施組織制度創新等一系列措施，努力克服經濟運行中的各種困難，經濟運行呈現回升的復蘇態勢。今年全系統實現銷售總額x.xx億元，增長率達x.x%，資產總額xxx.x萬元，增長率xx%。
（二）繼續做好廢品收購行業專項整治工作
今年結合我區創衛工作，對廢品收購站（點）進行新一輪的專項整治工作，主要以xx個城中村中的廢品收購站（點）為重點，具體工作有以下幾個方面：一是開展廢舊物品回收經營加工點專項整治工作。對廢品收購站（點）進行新一輪的摸底、調研，下發《關于開展廢舊物品回收經營加工點專項整治行動的通知》文件，督促、指導鎮街開展廢品收購站（點）專項整治工作，截至xxxx年底總共已規范提升四批共計xxx家，xxxx年規范提升站（點）xx家；二是召開全區廢品收購站（點）專項整治動員大會，向經營戶發放《再生資源回收手冊》；三是召開xx區再生資源回收利用協會第一屆第二次會員大會，對xxxx-xxxx年度城中村環境綜合整治廢品收購站（點）x家先進單位給予表彰；四是根據《xx區xxxx年城中村環境綜合整治考核驗收辦法》要求，對xx個城中村廢品收購站（點）整治工作的進展落實情況進行考核。
（三）加快推進服務體系建設
1、積極創辦農村綜合服務社
充分挖掘現有基層社資源優勢，創辦農村綜合服務社建設，今年創辦了xxxx下林綜合服務社、梧田村綜合服務社等x家綜合服務社，累計創辦xx家綜合服務社。被服務人口數xx萬余人，服務社面積達xxxxx平方米，服務項目主要包括農藥、化肥、日用超市、農家樂和專賣店等。
2、積極組建經營綜合服務體
xxxx年組建了xx麗岙供銷社綜合服務體、僑鄉花卉專業合作社綜合服務體等兩家綜合服務體，共創建x家綜合服務體。
3、穩固開展農村合作金融服務
農村資金互助會有效整合了農民手中的閑散資金，在一定程度上緩解了農民貸款難、資金短缺的問題，截至目前xx區共有資金互助會x家，會員xxxx人，吸收入會金xxxx.xx萬元，貸款利率為月息x.x‰-x.x‰。
4、加快推進流通網絡建設
加快推進農資連鎖網絡建設，切實開展農資現代經營服務網絡建設，今年已發展農資連鎖店xx家、農資示范店x家、莊稼醫院x家、農資連鎖經營配送中心x家。到目前為止，全區農資連鎖店已達xx家，農副產品連鎖店xx家（其中城區超市xx家、鄉鎮超市xx家、村級店x家），日用消費品連鎖店x家；二是積極建設區域性“三位一體”農業綜合服務中心，建成xx區xx街道農業綜合服務中心、xx鎮農業綜合服務中心等x家服務中心；三是積極把基礎條件好、專業素質高的農村專業合作社負責人推薦為xx市農村青年網店創業協會會員。
（四）加快推進組織體系建設
一是發展提升農民專業合作社，今年發展xx綠園農業、光岙桂花、增陽果蔬等x家合作社，共創辦、領辦、吸納xx家農民專業合作社，其中豐盛甌柑、跨越畜禽和五鳳農副產品專業合作社等獲全國示范性專業合作社，富盈果蔬良種栽培專業合作社、崎云山農副產品專業合作社等兩家獲省級示范性專業合作社；二是加強引導區再生資源回收利用協會工作。協會協助區供銷社參與“創衛”和“城中村環境綜合整治”工作，協助政府落實再生資源工作的.各項政策。
（五）深化供銷合作社綜合改革
區委四套領導班子召開專題會議原則同意xx區供銷社聯合xx農商銀行和xx區農民專業合作社聯合會組建實體公司。x月初，公司完成工商注冊，注冊資金xxxx萬，公司全稱為“xx有限公司”。公司成立后，申請設立xx公司，創新登記方式，盤活農房及農民其他有效資產，擴大融資渠道。公司還將提取一定比例的稅后利潤作為基金來源，設立專項資金反哺農業，該公司系全國首家農村“三位一體”公司。xx月底，成立xx供銷超市有限公司，建立xx-xxx家農村供銷金融便利店，提供百貨、快遞、金融服務、巡診醫生等功能，做成農民心目中的“驛站”。
回顧今年工作，區供銷社在服務三農，改革發展等方面做了大量的工作，但也存在一些不足：在新農村建設中發展力度、廣度不足；直屬公司歷史遺留下來的職工集資款清退因企業籌集資金困難沒有啟動；三溪供銷社改制遺留問題。
xxxx年工作思路：
（一）穩步推進供銷社綜合改革步伐
一是整合基層服務網點和村民活動中心；二是申請設立農信擔保公司；三是建立農產品展銷中心和電商平臺；四是承接政府公共服務。
（二）繼續做好廢品收購站（點）專項整治工作
把廢品收購整治工作放到重要位置，加大工作力度，狠抓工作落實，同時要正確引導社會輿論，多宣傳整治活動的成績和效果，盡可能化解在整治活動中出現的矛盾，推進專項整治工作扎實開展。
（三）加快改革步伐，加強“三社一化”建設
一是力所能及地推進基層社改造，加快機構改革；二是繼續做好農民專業合作社和農村綜合服務社發展工作，在指導專業合作社和綜合服務社規范運作的同時，繼續積極發展新的專業合作社、新的綜合服務社；三是指導歸口涉農企業和專業合作社做好農資供應和農產品生產系列化服務。
（四）狠抓安全生產健全規章制度
繼續與下屬企業簽訂《安全生產責任書》，做好安全生產工作。加強企業安全生產基礎建設，強化源頭監管和安全隱患整改，健全和落實各項安全生產制度，嚴格落實安全監管責任，杜絕重特大安全事故發生。
（五）加大信訪維穩工作力度
強化本系統矛盾糾紛調處工作機制。對容易引發群體性的事件的不穩定因素，發現問題及早進行處置，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態。針對上訪人員，進行耐心、細致的政策解釋和說明，開展摸底調查，掌握動態，耐心勸訪，做到不回避，不拖辦，積極面對，將信訪苗頭處理在萌芽狀態，避免重大群體性的事件的發生。
供銷社工作工作總結 篇15
xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領導下，縣社始終把平安建設工作放在重要位置，及時落實社會治安、綜治工作各項措施，充分發揮職能作用，配合參與社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會穩定發揮一定的作用，現將工作總結如下：
一、加強領導，強化監管
開展創建“平安單位”活動以來，縣社領導高度重視，狠抓落實，充分利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對創建“平安單位”工作的認識，并及時成立了由縣社主要領導為組長的創建領導小組，制定了我社創建“平安單位”實施方案、創建平安單位工作制度以及維穩工作應急預案等。明確創建平安單位的指導思想、目標任務、工作要求、創建措施，各股室發揮了應有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。
二、制度健全，措施得力
1、為確保工作落實到實處，首先建立了縣社領導班子工作責任制及考核目標，主要負責人為第一責任人，定期召開主任辦公會、縣社干部職工大會，布置創建工作，發現問題及時解決，真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的`事，不搞特殊化，形成了創建工作的良好氛圍。
2、為配合創建工作的扎實有效開展，做好“三防”工作。
一是與各企業、基層社簽訂了目標管理責任書；
二是增添置了部分消防器材；
三是節假日安排人員值班，實行平時節假日與重大法定假日值班平常化、制度化，進一步加強了縣社機關安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使創建工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標考核辦法、安全保衛制度、信訪制度等使創建工作踏踏實實地開展。
4、把創建與“六五”普法工作有機的結合，縣社機關根據工作的特點，在加強系統干部職工法律法規學習宣傳的同時，還及時宣傳創建工作的各類文件精神和要求，并組織干部職工開展學習討論、參加網上法律知識答題活動、征訂有關書刊雜志等，供大家業余時間學習，做到人人皆知。
5、為使創建平安單位工作能夠切入我社實際，實現各項工作全面發展，排除不穩定因素，同時為能從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態，根據縣綜治委、信訪辦要求，不定期開展矛盾糾紛排查調處工作，針對發現的問題，認真分析、查找原因，同時按照“屬地管理、分級負責、歸口辦理”的原則，要求所屬企業、基層社發現的問題及時解決。通過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，全部得到妥善解決，沒有造成重復上訪和集體上訪等問題。
三、存在問題
努力方向我社在縣委、縣政府的領導下，在政法委的大力支持下，創建工作取得了一定的成績，但也還存在一些問題和不足，如：抓創建工作不夠持之以恒，抓階段性強，長久性相對較弱，平時抓的較多，工作繁忙時就得過且時等。對于存在的問題和不足的地方有待在今后的工作中認真加以解決，把工作做得更好，確保有一個安全、穩定的生活工作環境，真正使平安單位建設工作常態化。
供銷社工作工作總結 篇16
開年以來，XX市柯橋區供銷社在區委區政府的正確領導和上級社的關心指導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務，一手抓社有經濟，一手抓為農服務，各項工作進展有序，整個系統呈現健康向上的良好態勢。現將主要工作總結如下：
一、主要經濟指標完成情況
面對復雜嚴峻的形勢，系統上下和衷共濟，堅定信心、共克難關，確保社有經濟健康發展。1-11月，全系統實現總經營收入88.95億元，同比增長21.1％；商品總銷售53.26億元，同比增長27.8％；實現利潤43693.56萬元，同比增長0.81%；繳納稅金19283.71萬元，同比增長4.86%，為“服務三農”打下了堅實的經濟基礎。
二、主要工作
（一）在傳統優勢上下功夫，新網工程進一步得到深化
1、日用消費品網絡擴容擴面。浙江供銷超市內外并舉，進一步打響品牌，拓展網絡。一是穩固根基。不光重點開設了名人廣場、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場，還把便利店開進了公安局、交警大隊、警察培訓學校等辦公大樓，鞏固本地市場。二是發展外延。在新發展46家網點（直營8家，加盟、便利39家），累計2346家的基礎上，啟動了與浙江萬客隆的戰略合作，延長發展觸角。
2、醫藥連鎖網絡突破瓶頸。在新開2家網點，使總數達102家，并新增10家醫保定點藥房的基礎上，浙江華通醫藥針對新版藥品gsp規范實施對藥店提出的更高要求，積極應對，確保醫藥連鎖網點穩定發展。一是提升員工技能。經過半年的考前培訓，公司組織58名藥店員工參加了省執業藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯合相關單位，積極籌備成立醫保定點藥店行業協會，抱團發展，爭取社保刷卡與醫院同步。
3、農資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農資儲備供應。今年，組織落實“春耕”農資儲備7550噸，配送供應“雙夏”主要農資商品3800余噸，共銷售化肥47079噸，農藥3878噸，農地膜1224噸。二是推進農資實名制銷售。今年又新增10家網點，使總數達32家。同時，公司在20余家網點推行限用、高毒農藥經營專柜銷售，對國家規定限制使用的19種農藥實行實名銷售登記制度，爭取年內全面實行該項制度。
（二）在服務載體上下功夫，為農服務進一步得到強化
1、加強供銷社組織體系建設。今年，根據上級社要求，我社完成新建7個專業合作社、6個綜合服務社以及2個綜合服務綜合體的目標任務，使專業合作社、綜合服務社分別達到23家和17家。
2、加強農民實用技術培訓。一是抓好職業技能培訓。4月下旬，我社在夏履生態農莊舉辦了第六期農產品經紀人職業技能培訓班。50名農產品經紀人協會會員、專業合作社社員及農民參加有關農產品經紀人概論與市場營銷等實用知識培訓并通過考試獲得國家承認的農產品經紀人職業技能資格證書。二是抓好連鎖培訓。供銷超市對80位門店經理、助理和283位門店帶班長、收銀員進行培訓；華通醫藥舉辦“養生保健知識”、“藥飲片品規、等級、混偽品的鑒別技術”等培訓班，300多位員工參加了培訓。農資公司定期開展“放心農資下鄉”、“農業科普宣傳”活動，召開種糧大戶座談會，把農技服務知識和優質農資商品送到網點、種糧大戶手中。
3、加強農貿市場改造升級。我社下屬市場公司根據區政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農貿市場的改造升級，總投資達1800萬元，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農貿市場通過四星級農貿市場測評，使四星級農貿市場達到4家。
（三）在轉型升級上下功夫，社有經濟進一步得到壯大
1、扎實推進重點項目建設。2013年，全系統投入2個億，推進重點項目建設。其中，投資1800萬元的華通醫藥9000平方米倉儲物流后續建設項目于3月份完工并啟用；唯爾福集團總投資5.1億元的5萬噸生活用紙項目第四條進口造紙機于11月順利開機投產，項目建設全面完成。華都房產新開發的.平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開放，鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監理單位招標和消防圖審工作，兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元。
2、著重加強企業品牌建設。樹立品牌興企理念，加大培育、指導、扶持力度，全面推進品牌建設。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾福“紙音”借被評為浙江省著名商標之際，通過贊助 “紙音杯”XX市家庭音樂會大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創建全國馳名商標；華通醫藥“五寅”商標也在創建省級著名商標。
3、竭力促進企業創新發展。一是借助網絡平臺。繼7月份供銷超市開通“u箱”，實現手機網上購物后，供銷大廈也在9月份開始運行網上商城“工銀聚”平臺，至味食品的“松盛園”產品也加盟交通銀行網上商城——交博會，開辟網上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復合材料研究領域的領軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協議，在公司建立了工作站，爭取在2—3年內對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國家級的漢麻技術研究中心。同時由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業標準通過國家工信部組織的行業標準答辯，今后漢麻紡紗的行業標準將按華通色紡的標準來施行。
（四）在能力建設上下功夫，系統和諧進一步得到鞏固
1、做好基層黨建工作。一是實現企業黨建“四個化”，即黨員發展規范化，選好人，把好關；培訓教育制度化，一季一次黨課，一月一次學習；黨員奉獻經常化，實行黨員奉獻積分制；督查評議制度化，體現民主，追求精細。二是打造一企一品，體現服務企業這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務企業。
2、抓好安全生產工作。安全生產堅持日常檢查和重點整治相結合，做到警鐘長鳴。同時，層層落實安全生產責任制，結合開展安全生產領域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產月”、安全員培訓等活動，進行自查、督查，特別是對重點部位、特種設備進行排查，及時消除各類事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實戰演習比賽。
3、干好結對服務工作。一是開展聯系結對服務。我社四個班子成員，每人聯系三個企業，結對項目建設、品牌建設、和企業黨建；聯系弱勢群體，結對幫困扶貧。二是開展調研活動。班子成員每人每年不少于四次調研，摸清企業現狀，找準發展瓶頸，尋求突破路子。
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