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            上半年人事部工作總結

            時間:2022-06-22 13:15:47 工作總結 我要投稿

            2022上半年人事部工作總結(精選10篇)

              難忘的工作生活已經告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的2022上半年人事部工作總結,希望對大家有所幫助。

            2022上半年人事部工作總結(精選10篇)

              上半年人事部工作總結 篇1

              回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了較大的改變,現將上半年來的工作情況總結:

              一、辦公室的日常管理工作

              辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是負責人室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作認識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

              1、理順關系,辦理公司有關。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,主動為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續xxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

              2、及時了解xxx情況,為領導決策提供依據。作為xxx企業,土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,主動和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到負責人室,公司領導在最短時間內掌握了xxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

              3、主動響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨向等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

              4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

              5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。

              6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、計算機等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準。

              7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

              二、加強自身學習,提高業務水平

              由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

              三、存在的問題和今后努力方向

              半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

              第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

              第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在接下來的半年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到胸有成竹;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

              第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成優良的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,主動為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

              上半年人事部工作總結 篇2

              行政人事部在以政府扶持為保障、以企業化運作為靈魂、以員工自治為發展方向的“三位一體”有效管理模式下認真貫徹“積極、精細、和諧”的六字工作方針,在工作上不斷取得新突破,現將上半年工作總結如下:

              一、行政人事工作方面

              (一)建立健全公司各項制度

              上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合服務責任區管理草案》、《物業管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規定》、《前臺日常服務規定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度,為公司向科學化、規范化管理奠定了基礎。

              (二)全面出臺績效考核制度

              上半年公司出臺了新的績效考核制度,從崗位職責、工作完成情況、勞動紀律、綜合服務責任區等方面對員工進行全面考核。通過考核進一步提高工作效率、工作水平,調動了員工工作積極性。

              (三)對公司部門進行重新調整依據物業公司不斷發展的現狀,上半年對部門進行了重新劃分,由原來的3個部分劃分為6個部門,新增了資產運營部、環境管理部、運營管理部。重新調整后的部門,分工更加明確,工作更加專業、精細,更符合物業公司的發展。

              (四)對員工工資水平進行調整。

              上班年結合市場薪資水平對公司進行了整體工資及人員崗位的調整,目的是促進員工工作積極性更適合物業公司發展需求。

              二、庫房工作方面

              上半年庫房主要工作為:每月對庫房進行盤點工作。其中大型盤點2次。年初與外委方佳奇公司進行工程物品盤點工作,加強了外委方庫房管理力度;年中對5個庫房進行了集中盤點,同時對同類物品進行合并,并對不能使用的物品進行匯總并出具處理建議,對庫房的分散進行了重新規整。經過對庫房的盤點整理,對廢舊物品及時進行處理,降低了庫房的安全隱患,做到了科學化、規范化的庫房管理。

              三、浴室工作方面上半年浴室的主要工作是:

              首先:完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應急預案制度》并組織浴室管理人員進行制度的培訓及演習,提高浴室管理水平,為實現浴室年度經營指標奠定基礎。

              其次:浴室上一年底更換太陽能設備,在設備運行期間還不穩定,因此上半年加強對浴室太陽能日常的檢查工作,做到發現問題及時排查,確保浴室的正常運行,力爭完成經營指標。第三:加強對浴室成本控制,對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統計工作,為浴室成本核算提供準確依據。

              四、前臺工作方面上半年前臺的重點工作:

              (一)完善了《前臺日常服務規定》使前臺工作更規范化、制度化。

              (二)依據年初制定的經營責任書要求,出臺了《客戶投訴管理制度》。通過出臺此投訴制度,提高了前臺工作效率、簡化了工作流程,投訴體系的建立解決了很多入住的實際問題,得到了廣大住戶的認可,大大提高了客戶滿意度。

              (三)為方便客戶充電,計劃實施電卡充值由客戶自行辦理,方便及時充值避免出現斷電帶來的生活不便。

              五、綜合服務責任區

              出臺《綜合服務責任區管理辦法草案》并于20XX年1月1日起施行。綜合服務責任區監管辦公室成員每日對責任區環境衛生進行檢查,每周舉行例會對本周檢查情況進行匯總及時解決,每月兩次對責任區進行互評打分。通過綜合服務責任區的管理,對園區工程、維修及衛生死角及時發現處理,使園區面貌煥然一新,整體環境大幅提高,截止目前,綜合服務責任區監管考核得分均在85%以上。六、其他工作完成3月15日北京市委書記劉琪同志對青年公寓的視察接待工作。劉淇同志對青年公寓的整體環境及總結出的經營資產物業的理念給予了認可,這與平時強化對綜合服務責任區日常的工作是密不可分的。

              上半年人事部工作總結 篇3

              過去半年來,公司到發展,現在已進入快速發展期。回顧半年,領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發展更上一個臺階,現將工作總結如下:

              一、人員招聘

              各部門新增崗位的管理工作。根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;

              通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年xx位人才需求。

              二、建立、建全、規范人事檔案管理

              對現有人員進行建檔工作,合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現員工檔案齊全。完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計,并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結算管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。

              三、員工培訓工作

              完成新入職人員職業化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規范打卡、外出登記;

              加強請假制度,對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。協調開發部門的持術培訓工作,并按時通知每月培訓內容。現周一硬件開發部門培訓、周三軟件開發部門培訓、周六下午由xx或外請老師培訓。同人力資源行業專家聯系,計劃邀請老師為公司做管理培訓。

              四、績效和薪酬的管理

              貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;

              協調各部門間關系,綜合協調工作;

              對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協助總經理日常工作。協助公司領導,制定、完善公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。加強與員工之間的工作溝通,及時發現并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質量的提高。

              負責公司來往快遞、信函的處理及收發、登記、傳閱;

              做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件及時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證;

              同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務。

              監督、檢查、管理方面:每天對公司各部門環境衛生、辦公設施、安全、紀律進行檢查,有異常情況及時處理。在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理;

              加強公司管理、提高行政服務質量,認真收集信息,全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

              上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

              上半年人事部工作總結 篇4

              根據年初制訂的工作計劃,圍繞20xx年度人事工作目標、責任,半年來,在上級部門及公司領導的部署和領導下,大致完成了以下幾項工作:

              一、人事工作

              1、根據公司各崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘員工以分配各崗位,對新進人員進行實用觀察。

              除每月向市社人事部門上報各類報表,包括人員培訓、薪資情況等,同時也完成了自查匯報及備查資料的準備工作;

              2、對保潔人員及衛生情況的嚴格管理以有較好的效果。

              3、上報市社(工資、培訓)報表及(1—3)工資的補發和4月工資的上調工作

              4、根據公司政策規定對有關人員申請辦理歇崗手續的簽訂及政策落實的解釋工作。

              5、年初按照市社要求做好了員工勞動合同的簽訂,人事部門積極實現職能,把人才配置到能最大發揮作用的部門和崗位,充分利用人才。

              6、與培訓機構的銜接及申報資料的補充工作。

              7、積極配合市場完成各項文化活動及拍賣。

              8、做好考勤機的日常運行、維護、升級工作,每月做好公司出勤情況的統計、核對、匯總工作,嚴格執行公司的考勤規章制度。

              9、嚴格按照規定和程序做好紅頭文件的起草、審核、簽發工作,確保政令的上傳下達。

              10、完善文書檔案后期工作的完善。

              二、行政工作

              1、認真執行有關政策待遇,完善各項規章制度,努力改進工作思路和方法。加強與上級領導溝通與聯系,及時反映員工的切身利益,及時辦理退休人員及辭退人員的待遇落實問題。

              2、購買女性安康保險及保安人員意外傷害保險的辦理工作。

              3、組織員工健康體檢,整理完善健康檔案。

              4、完成員工工作服的制定。

              5、耐心細致地完成了職工福利發放工作,做到了準確無誤。

              6、每月按時完成各個員工工資計算工作,努力做到準確無誤。

              下半年工作計劃:

              1、認真完成好人事科各項日常工作,包括勞資、人員調配、人才引進、離r退休人員管理、社會保險、檔案管理等。

              2、完成領導交辦的其它臨時性任務。

              上半年人事部工作總結 篇5

              為了總結經驗,尋找差距,促進本部門各項工作再上一個臺階,現將20xx年上半年工作總結如下:

              一、制度建設

              1.20xx年2月為充分發揮薪酬的激勵作用,人事部制定并下發了“薪酬福利管理制度”,科學進行公司薪酬規范化管理。

              2.20xx年6月為建立科學規范的人才選拔、任用制度,建立員工職業發展通道,人事部擬定了“儲備人才管理辦法”待通過公司領導審核后下發執行。

              二、招聘與配置

              公司的人才招聘與配置,是為了保證各部門正常運行及人員合理流動的需求。為此,人事部在人才招聘過程中,嚴格按照公司各部門崗位編制及用人需求開展招聘工作,盡可能的節約人力成本,做到人盡其才。

              20xx年上半年共收到簡歷3627份,篩選通過簡歷978份,安排面試526人次,復試289人次,招聘入職104人次。

              除了常規的網絡招聘之外,人事部還主動走出去進行現場招聘,拓寬招聘渠道,20xx年上半年人事部積極參加各類社會招聘會及校園招聘會共計5場。

              三、公司人力資源分析

              員工是企業的寶貴財富,穩定員工隊伍是企業人力資源管理的關鍵性工作。為提高員工穩定性,人事部采取了一系列措施,具體如下:

              1.調整試用期期限及待遇:去年12月初,經公司批準人事部對試用期的期限及相關待遇進行了調整:由原來的2個月調整為1個月,工資由每月1600元調整為每月2000元。

              2.制定合理的薪酬福利制度:20xx年2月,人事部制定并下發了《薪酬福利管理制度》。強調崗位差異、能力差異、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道。

              3.開辟職務晉升通道:20xx年人事部通過組織“班長及副經理”等基層、中層管理崗位的競聘,為普通員工開辟了“公平、公開、公正”的職務晉升通道。

              三個措施的出臺,得到了明顯的成效:截止到20xx年6月30日,在職員工416人,比去年同期增加了53人。編制總滿足率達86.75%,基層崗位合計缺編11人,滿編率達96.5%。20xx年上半年離職總人數為90人,比去年同期降低8.16%。

              通過統計匯總分析相關數據可知,公司現有在職員工中,在公司工作已滿2年但不足3年的人員比例偏小,僅為8%。20xx年上半年離職人員中,在公司工作滿1年不足2年就離職的人員占總離職人數的25%。具體如下:

              通過與離職人員溝通交流發現:工作不滿一月離職的,原因主要是實際工作內容與心理預期差距較大;入職半年離職的多半與直接或間接領導的管理方式有關;入職1-2年后離職的,大多是因為晉升空間所限導致的。

              針對以上情況,人事部在接下來的工作中需要注意一下幾點:在招聘過程中要認真向求職者描述工作環境、工作內容,不夸大,不隱瞞;加強對公司中基層管理者的培訓,進一步提高中基層管理者的管理水平;盡快下發并執行儲備人才管理辦法。

              四、培訓與開發

              20xx年上半年,人事主要培訓工作統計:

              1.員工在職培訓:共計4次,8個課時,497人次

              2.新員工入職培訓及轉正:共計3次,3個課時,172人次

              3.薪酬政策專題講解:共計1次,3個課時,58人次

              4.人才儲備方案研討:共計1次,3個課時,57人次

              五、績效管理

              20xx年人事部的重要工作之一就是全面推進公司績效管理。經過半年的運行,各部門對于績效管理流程已經比較熟悉,制定的考核指標合理性把握較好,相比剛實行時,評價標準也更量化,更明確了。

              人事部針對每個月的績效管理情況進行了分析,分析報告均于每月12號提交至公司審閱。1-4月主要側重于各部門目前存在的問題以及改進建議,5月側重于公司整體績效考核相關數據的,6月份主要說明公司高管績效管理存在的問題以及改進建議。

              六、員工社保管理

              20xx年上半年人事部按照國家有關政策規定,按時完成了公司、個人社會保險保費的辦理,辦理新增122人,轉移10人,暫停87人,變更4人。辦理差錯率為0。

              20xx年人事部辦理一名員工工傷申報,現已進入到工傷賠付階段。

              七、工作存在的不足及整改措施

              (一)缺乏系統的、長期的培訓體系規劃:培訓工作雖然在長期進行,但培訓的深度、廣度需要進一步加強。

              (二)團隊建設:人事部成員較少,專業力量不足,專業水平還不足,需要加強人事部人員招聘,加強內部員工專業知識學習。

              (三)對公司急需的高端人才招聘力度不夠,不能有效的招到合適的人員,需要加強公司中高層管理崗位及高端專業人才的招聘,滿足公司用人需求。

              (四)公司高管人員的績效管理工作有效性不高,部分高管人員的績效考核指標并不符合“有導向性的、有時間限制的、有質量要求的、可量化的、可達到的”這五個基本特點。

              八、下半年工作計劃

              (一)開展多種形式的員工培訓工作,調動員工想學習、愛學習的熱情;

              (二)加強與員工的溝通,經常到各部門進行走訪、調研了解員工的真實想法,盡力為員工解決問題;

              (三)加強人事部員工專業知識的學習;

              (四)加大公司急需高端人才的招聘力度;

              (五)強化對管理層的“績效管理”培訓,進一步加強公司中高管績效管理能力。

              上半年人事部工作總結 篇6

              伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的xxxx年。回看xxxx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷提高著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

              人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自xxxx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐漸走向規范,職能作用也在逐步得到體現。

              公司領導對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。經過今年大家的同心協力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

              上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一向在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:

              1、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,堅持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關機密,期間我堅持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

              2、負責xxxxxx工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是異常的順利,主要由于市場推廣部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

              3、結合公司制度及國家規定xxxxxx工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不一樣,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

              4、執行各項公司規章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部經過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

              5、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作進取性,從而起到了鼓勵員工的作用。

              6、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,經過資料搜集分析,發現固然制定了相應的管理制度,可是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

              7、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情景等;

              8、幫忙建立進取的員工關系,調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫忙下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,貼合了公司“以人為本”的人才理念。

              對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷提高本身專業素質,才能應對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。xxxx年人力資源部的職責將更加沉重,人力資源部必須安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來講話。

              最終,祝賀公司在新年里風平浪靜,一年更比一年好!

              上半年人事部工作總結 篇7

              一、完成的主要工作

              (一)、認真抓好員工培訓工作

              今年員工培訓工作以加強員工培訓,提高其素質以適應公司打造環北部灣集裝箱中心樞紐港這一發展戰略目標的需要為出發點,以有效實施集裝箱信息管理新系統的操作使用培訓,確保二期工程成功試投產和南北干線的順利開通為重點認真開展工作。我部門認真做好培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估等環節的工作。對各部門舉辦的內部培訓做好督促、指導、檢查、協調或協助舉辦等工作;對外送培訓做好人員的選派等工作。我部門和各培訓主辦部門各施其職,采取多種形式的培訓和教育活動,及時實施了培訓計劃 項,完成率達100%。培訓 人次(其中本公司 人次,各勞務公司 人次)。其中:外培 項,培訓 人次。(培訓實施情況詳見附表)由于各項培訓計劃具有一定的針對性,注重培訓的實效性,參加培訓的人數多,接受面廣,達到了預期的效果。

              (二)、認真開展XX年度員工考核工作

              我部門認真做好xx年度員工工作考核方案的擬定和組織實施工作。工作中認真監管、嚴格把關,使得考核相對客觀、公平、公正。特別是將考核結果與工資、年終獎金掛鉤,提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中初步形成了爭先創優的局面。

              (三)、協助做好招聘工作

              積極協助控股公司和各勞務公司做好員工招聘的方案擬定、面試、實操考試、體檢及試用期考核等工作,保證招入合適的員工或勞務人員。其中,受恒安、源全等公司委托,牽頭組織招聘機械司機等兩次,招到人;牽頭組織轉崗實操考核兩次,考核 人。

              (四)、做好機構設置、優化人力資源配置的工作

              根據生產發展、業務變化的需要,特別是針對集裝箱信息管理新系統的'啟用,做好對機構、崗位、人員設置調整的調查分析和方案擬定工作,以及對調整后的崗位說明書進行修訂,使人力資源配置更加合理、優化。

              (五)、做好工資成本的預算和工資成本的管控工作

              認真做好xx年工資成本預算的調整和xx年工資成本預算的編制;同時實時跟蹤了解工資成本開支情況,并嚴加管控。使今年的工資成本得到有效的控制。

              (六)、修訂有關制度規定,促進管理上臺階

              根據公司生產、業務的發展變化,針對原訂的人力資源方面的規章制度不適用的情況,以及體系文件的改版需要,多次對人力資源管理方面的內容進行修訂、完善,使之更加切合實際、更具可操作性。

              (七)、做好外包業務公司用工管理工作

              對我司使用外包業務公司的資質、發承包協議及用工管理等方面進行細致的自查和及時上報,為控股公司準確掌握發承包業務現狀和今后制訂發承包管理規定提供依據。并調查、核實洋浦重力物流有限公司因管理不善導致勞務合同的不能履行后,做好與該公司解除勞務合同的相關工作。

              (八)、做好其它工作

              我部組織人員認真做好對xx年12月員工調資的調資表造冊、填表等項工作;參與了公司調查小組對某勞務公司員工來信反映某派工員虛打作業票謀取私利的調查工作等。

              二、存在的問題

              (一)、在培訓工作方面,由于我部門工作多、人手少,培訓管理不能到位;兼職培訓師水平不高、教材缺乏或簡單、有的培訓主辦部門對培訓準備工作不充分,選擇的培訓內容簡單或不準確,不結合實際編制教案,不講究教學方法;培訓渠道不順暢、培訓方式不夠靈活,使得培訓不能取得較好效果。

              (二)、在勞務用工管理方面,監管不到位,不能有效地扶持和培育新引進的勞務公司,勞務公司存在不規范運作,勞務公司向規范化管理發展的進程緩慢。

              (三)、在推行績效管理方面,雖然對如何開展績效管理做了積極探討,但在制定績效管理方案及試行方面都沒有開展起來,不利于我公司的超常規發展要求。

              三、明年的工作設想

              明年,我們將做好以下幾方面的工作:

              (一)、繼續抓好員工培訓工作,加大培訓力度。

              以集裝箱信息管理新系統的使用、二期工程投產和南北干線開通為契機,并結合機構的重新調整、各崗位人員的競聘到位后對員工素質要求的提高,加強培訓管理,加大培訓力度,進一步改進培訓方式、方法,要根據不同情況,采用不同的培訓方式。注重培訓師資隊伍的建設,挑選了一批技術業務過硬、思想素質高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果。力爭員工素質有較大提高以適應公司發展戰略目標的需要。

              (二)、實施績效管理辦法。

              制定切合實際的績效管理實施辦法,認真細致做好相關基礎工作,與各部門分工合作,穩步推行績效管理。進一步修訂相配套的激勵辦法,使員工績效成績與獎懲結合。注重溝通、績效反饋,以不斷改進員工的工作、有效提高公司整體績效。

              (三)、加強員工隊伍建設

              緊密圍饒公司改革和發展的大局,牢固樹立人才強企的觀念,緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育培訓,做好專業技術人員的崗位設置和評聘工作。由于歷史的原因,我公司職業技能鑒定工作和崗位技能認證工作沒有開展起來,不利于職業技能的提高,且現在開始做難度大,我們將積極協助人力資源部做好有關行政主管部門的溝通,做好職業技能鑒定工作和崗位技能認證工作,提高員工的職業化水平。合理地調整員工崗位,不斷地優化調整人力資源配置。建立一支高素質的員工隊伍,以適應激烈的市場競爭。

              (四)、加強勞務用工管理。

              配合控股公司進一步修訂勞務用工管理辦法,抓好監督管理,使各勞務公司管理向規范化管理逐步發展。

              (五)、做好工資成本預算工作

              認真做好年工資成本預算的調整和年工資成本預算的編制,并做好預算管理中工資成本支出等方面的統計分析和管控工作。

              上半年人事部工作總結 篇8

              xxxx年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待xxxx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

              人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

              對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

              做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

              對于xxxx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;

              建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在xxxx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

              加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作

              勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

              組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

              xxxx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

              上半年人事部工作總結 篇9

              人事工作主要有以下幾項,可能有點多,別嫌煩,靜下心來慢慢看。

              首先是招聘:招聘工作是人事工作比較重要的一項,因為他代表的企業的臉面,招聘工作也是分階段的,初試和復試,初試的話比較簡單,先讓應聘者填寫一張求職登記表,然后了解一下應聘者的基本情況是否符合自己公司的錄用條件,以及簡單介紹一下企業的環境和情況,確定應聘者能否接受企業的管理制度和作息時間。到了復試就專業一些了,一般不會是人事人員來做,應該請求用人部門的負責人的支持,因為畢竟招進來的員工是為他們部門而分配的,滿意與否決定權應當交予他們。

              日常管理工作:這些是指員工的工作檔案的管理,員工信息的更新及變動管理,基本資料和人員匯總的整理,再有就是相關表格的制作與分類管理。

              人事流程工作:這里包括員工的入職、離職、轉正以及崗位調動,不同的企業有不同的工作流程,向我們單位來說,先說入職,首先將入職人員的求職登記表上報領導審批簽字,審批下來后通知其到公司辦理入職手續,通知的內容有時間和所需要帶的相關資料。

              離職那就相對簡單一些,讓提出離職的員工填寫一張離職審批表并找其相關上司簽字并確認該員工以做好交接工作后上報領導即可。

              轉正是提前十天通知即將轉正的員工上交轉正申請,然后在一個工作日內上報領導審批,待審批下來后向該員工下發試用期滿轉正審批表和通知,并告訴其上交戶口本復印件及白底彩照等辦理社保的相關資料。

              崗位調動一般不需要什么固定的流程,只要各部門之間銜接好后跟財務部說明后變更其薪資就行了,如果變動后和變動前的薪資沒有變化的話直接在公司內發出通知即可。

              培訓:這一項是比較重要的,企業的文化及理念都是需要通過培訓人員來傳遞給員工的,日后員工在工作中的積極性也是需要培訓人員來灌輸的,作為培訓人員是要懂得和員工之間進行互動的,所以說做好這一項工作不容易。

              以上是我個人的小小建議,因為我也是從事人事工作的,說實話,寫的并不全,因為我不是領導,就薪酬制度設計和績效考核這兩項我就參與不進去所以這兩點我沒法給你意見,不好意思。

              最后給你一些建議,新官上任三把火,你在入職之后最好先去找各部門的負責人溝通一下,看看工作上有沒有銜接不到的地方,如果有的話盡快擬出方案來完善,遇到困難自己解決不了這時候就要請求領導的支持了,千萬別自己單干,不懂就問沒虧吃,還有我習慣每天寫工作日志,不再字數多少,目的是為了能夠回顧這一天的工作內容從中找出不足獲取經驗,以便于日后工作。

              希望能給你一些幫助,祝你好運。

              上半年人事部工作總結 篇10

              一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨著建章立制工作的進一步深入,人事科也相應完善了各項規章制度。在領導的關懷下,人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現將一年來的工作總結如下:

              一、人事制度改革工作

              人事制度改革是監測中心今年的一項重大舉措,我根據中心部署,開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,在XX的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規章制度作了修改。

              從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照XX的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人事科組織學習了人事制度改革的相關文件,并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上理解改革。為到達改革的目的,充分調動大家工作學習進取性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。

              人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民主,我們對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。大家為每名參加競聘人員打分,投出自我神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經過一系列的改革準備工作,到人事制度改革工作圓滿結束,實行全員聘用制。

              二、完善管理

              按照年初制定的工作計劃,繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執行力度。我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情景協調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定,及時制定出切合實際情景的規定、制度。

              三、基礎工作

              人事科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,新招調職工XX人,人事科為他們辦理了招錄手續和調入手續,為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。經過培訓班的學習,對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。學習班結束以后,人事科根據新的人事檔案管理規范,統一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

              今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人事科將在現有基礎上,努力提高業務水平、提高政治修養,做到使每名職工滿意。

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