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管道施工監理工作總結（通用12篇）
時間飛快，一段時間的工作已經結束了，經過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時候抽出時間寫寫工作總結了。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的管道施工監理工作總結，歡迎閱讀與收藏。
管道施工監理工作總結 篇1
記得剛進入到特種設備檢驗所時，我是一個十足的愣頭青，那時候大學畢業不久，對檢驗工作真是一無所知，當時自己的淺顯想法覺得檢驗工作就是“看”，但現在回想起來自己當時的想法的確有些幼稚，甚至略顯青澀。
通過近兩年的學習，讓我知道了身為檢驗員肩負的責任與義務。通過近兩年的學習，讓我知道了身為檢驗員就是要為企業服務，通過檢驗工作中的每個細節保證特種設備及操作人員的安全。通過近兩年的學習，讓我知道了身為檢驗員就要不怕臟不怕累，只要企業滿意，設備安全運行，人員安全，這就是對我們工作最大的肯定。
在壓力容器，管道的學習過程中知道了有關管道，壓力容器的概況，強度及應力分析、設計、壓力容器管道與防護、安裝、監督檢驗、定期檢驗及工藝與方案、檢驗報告的編制等。
以下是本人工作中總結的拙見，這里總結出來希望能對日后工作有所幫助。
一、樹立全局觀念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現場特種設備檢驗也不例外。我認為檢驗工作就是，“樹立企業形象，使企業對檢驗所的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益，是提高我所檢驗工作的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作，同時也是對檢驗所的宣傳，以便作出及時改進，使產品更好的滿足現場的使用要求。
二、善于溝通交流，強于協助協調
現場檢測人員不僅要有較強的專業技術知識，還應該具備良好的溝通交流能力，一種產品很多時候是由于使用操作不當才出現了問題，而往往不是如客戶反映的質量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結所在，和客戶進行交流，規范操作，從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業技能，勤于現場觀察
隨著特種設備行業的不斷發展，競爭不斷強化，如何做好檢驗工作售后服務，也是加強特種設備檢驗所競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員，要在現場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平。每次優秀的.售后服務，代表了企業對檢驗所進一步的信任。
四、技術知識水平與實際操作熟練
在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對壓力容器管道的檢驗工作，積極的思想和平和的心態才能促進工作進步和工作的順利，在日后工資中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。
管道施工監理工作總結 篇2
首先感謝公司及領導對我個人的信任，在生產準備部撤銷后繼續在項目部進行工作。通過這段時間的工作，使我本人無論是工作能力還是協調能力都得到了鍛煉和快速的提升。下面就本人20xx年的各項工作進行總結，不足之處請領導予以批評指正。
一、20xx年工作總結
(一)踏實工作，認真學習，做好本職工作。本人至2009年7月份入職后，一直堅持“踏踏實實做事，本本分分做人”的原則，培訓期間得到領導的肯定，并有幸與2009年9月23日調至榆濟項目部生產準備部工作。在生產準備部工作期間，本人主要負責操作規程和維修保養手冊的編制工作，在領導的帶領下，克服基礎材料不全的困難，積極學習和借鑒川氣東送管道的先進經驗，大膽創新，編制完成了《電氣操作維護手冊》、《閥門操作維護保養手冊》等共計8冊。在20xx年下半年，由于管道建設、試投產到了關鍵時期，部門人員分布較散，本人負責起了部門在項目部的相關事務，期間恰逢部門組織的3次踏線工作，費用需在項目部進行處理；在領導的指導下，通過踏線期間與踏線帶隊人員很好的結合，較好、較快的對費用進行了處理，為踏線工作的順利進行提供了資金基礎。
(二)迅速適應新角色，辦理好公司合同簽訂及結算工作。
(1)處理部門后續工作，辦理公司標志牌合同簽訂工作。20xx年8月底，生產準備部撤銷后，本人被暫時安排留駐項目部處理工作，這期間本人對部門竣工資料進行了整理、整合并上交項目部，對部門固定資產進行了統計和上交。此時恰逢公司場站標志牌工作開展時期，通過與3個管理處標志牌制作相關負責人的聯系，制作好了3份合同簽訂相關手續；后由于《標準化建設與制度化管理》中對相關標牌材質等問題進行了修改，經領導同意，又與三個管理處相關負責人進行了溝通，并根據實際情況，對合同報價進行了修改，并對合同進行了及時簽訂，確保了標志牌工作的順利開展。截止到20xx年底，3個管理處標志牌制作合同均已辦理完成合同履行結算工作。
(2)簽訂操作人員培訓協議，辦理相關合同結算。20xx年新招兩批操作人員在西南石油大學和中石油場站進行培訓前期，本人負責辦理西南石油大學的培訓、住宿協議的簽訂工作，并辦理了相關合同的履行結算工作。
(3)辦理閥門維護保養合同簽訂及投產保運合同履行結算。由于公司閥門維護保養合同需在項目部進行簽訂，正值管道試投產時期，項目部領導經常出差在外，通過與相關領導的及時匯報，合同及時得到了簽訂，并與12月底通過濮陽中石集團的配合，辦理完成了相關合同履行結算工作。與中國石油天然氣管道局管道投產運行公司簽訂的900萬元投產試運技術服務合同需在項目部辦理履行結算，由于項目部財務結算日期日益臨近，通過領導的溝通，在中石油管道投產運行公司相關人員攜帶相關手續到項目部后，幫助其及時辦理完成履行結算手續。
(4)幫助辦理物資采購合同簽訂、結算手續及車輛付款工作。由于公司部份物資采購合同需在項目部辦理相關合同簽訂工作，根據公司領導指示，幫助公司物資人員加緊辦理相關合同在項目部的簽訂工作，共簽訂合同20多份，并在項目部20xx年財務結算前配合公司物資人員連續加班辦理完成所有前期物資采購合同的履行結算工作。特別是財務結算前期，公司采購的江鈴廂式貨車、隨車吊及豐田普拉多等車輛相繼到貨，通過領導溝通，采取打請示、先發票掃描件辦理后用發票替代等方法，辦理完成了相關3種車輛的結算、付款工作。
(三)處理20xx年新招操作人員培訓費用，按時完成領導安排任務。操作人員在西南石油大學、中石油場站及川氣東送管道培訓期間，負責處理培訓人員產生的相關住宿、車票費用的報銷，在川氣東送培訓期間，由于各培訓場站情況不同，根據實際情況對操作人員住宿費用進行了不定期分批處理，確保了操作人員培訓期間能夠有足夠的流動資金。
(四)日夜兼程，及時溝通，確保投產相關費用及時得到處理。管道試投產期間公司投產相關費用需在項目部進行報銷，尤其是投產指揮部，是管道投產期間的“大腦中樞”，流動資金的充足是工作開展的重要基礎之一。根據領導指示，及時處理投產費用是此時自己工作的重點，由于榆林首站壓縮機安裝時期，項目部領導一直在榆林指揮作戰，為及時完成任務，在太原辦理完相關領導簽字手續后，直接坐車趕赴榆林，當晚領導簽字后第二天一早折回，遇到問題及時跟領導進行匯報，盡可能快的將投產費用進行處理。在公司領導的正確指導和項目部財務部門的大力支持下，較為順利的完成了此項工作。
(五)搶時間、拼速度，及時輸送冰堵用化工原料。管道投產期間遭遇冰堵險情，公司上下都在一線奮戰，自己十分想投入到一線去，但服從公司安排是我們的天職，恰好接到上級領導安排，要從太原市往汾陽站輸送化工原料乙二醇。接到通知后我馬上趕到采購乙二醇單位，找車將貨物裝車后立即趕往汾陽站。在確保人員、行車安全的前提下，盡可能快的將乙二醇送至汾陽站并進行卸貨，隨后凌晨一點趕回至太原，第二天繼續裝車往汾陽站輸送乙二醇，凌晨回到太原；同時協調賣家聯系貨運公司，將2噸乙二醇裝車送至榆林首站。這期間，分別向汾陽站輸送乙二醇共計7噸，榆林首站共計2噸。
二、20xx年工作感悟及20xx年個人工作計劃。
20xx年，對于自己來說是個不尋常的一年，收獲與感悟并存，拼搏與奮斗依舊，特別是在部門撤銷后，工作角色開始了轉變，在這段時間，自己無論是能力上還是思想上都有了很大的提高，再次感謝公司領導對我的信任，給我這次鍛煉提高的機會。20xx年自己的`感悟有以下幾點：
①只有踏實認真，才能干好工作。在項目部工作的這一年多的時間，自己一直堅持努力不懈的工作，尤其是后期工作任務重、內容雜、涉及面廣，來不得半點馬虎、浮躁，只有靜下心、踏踏實實，才能把每一項工作做好。
②堅持不斷學習，充實自己的相關業務知識。在項目部后期的工作中，有一些工作之前沒有接觸過，不知道手續的辦理程序，通過向領導和同事的請教，逐漸豐富了自己的業務知識，收獲頗豐，這也為后期在處理相關工作時打下了基礎。
③有效的溝通是做好工作的橋梁，在后期項目部工作期間，溝通能力顯得尤為重要，既要全面、簡要的與相關領導匯報工作，又要與同事進行提前溝通，這是確保問題能夠快速解決的關鍵。
④管道投產期間，自己看到更多的是管道人的拼搏與奮斗精神，領導和同事不辭辛苦、不分晝夜的奔波、工作，對自己感觸很大，也更加堅定了自己好好工作的決心和信心。
20xx年已經開始了嶄新的一頁，在新的一年，自己將更加努力工作，戒驕戒躁，踏實工作，用知識充實自己，快速成長為一名業務能手，為公司發展貢獻自己的全部力量。
管道施工監理工作總結 篇3
我公司監理的日照經濟開發區淥源工業廢水處理中心排海管道工程，全長為6054米，其中施工完成了5590米（其φ1000預應力鋼筋砼管道安裝完成1300米，φ1000玻璃鋼管道安裝完成4290米）剩余464米玻璃鋼管未安裝施工，目前工程完工部分已進入使用海域混合區，經設計及相關專家論證，具備投產使用條件，同意工程暫停施工，將已完工部分進行竣工驗收并交付使用。
工程開展以來，我公司根據本工程的特點，派遣了具有豐富工程實踐經驗的工程師楊潮紅出任總監，并由總監挑選合適的專業工程師組建強有力的監理機構。在開展業務的過程中遵循“誠信、守法、科學、公正”的原則，按照國家有關法律、法規、規范及設計要求，履行監理合同所規定的權利和義務，在建設單位和政府有關部門的指導下，對工程質量、進度、投資、安全進行嚴格控制，并在“兩管理、一協調”方面作出大量工作，順利實現了工程項目預期目標。
具體工作如下：
一、工程質量控制
在施工過程中，我們對工程質量進行了全方位、全過程的嚴格控制。每一分項，每一工序，現場監理工程師都按設計、按規范、按程序對其質量進行預控和監控，及時提出、發現和解決質量問題。例如在1+900至2+100段屬于河道內淤泥最深的區域，基槽開挖時會出現的塌方現象，并且回淤嚴重，由于淤泥的浮力大于水的浮力，在該段安裝完管道就被基槽滑坡的流泥浮起，無法施工，經和業主、設計單位及施工單位共同協商決定，在管道擬挖基槽兩側先各打一排約8米深的支護樁后挖槽施工。采納后取得了很好的效果。
由于工程大部分管道位于河道內，施工環境較為復雜，既要修筑施工便道，又要在較短的低潮時間段內完成夠潮開挖、管道安裝、壓塊就位及回填等工作，施工任務重時間緊。為了能有效的保證施工質量及施工安全，我監理項目部委派專業監理工程師對全部工序進行旁站，做好各項檢驗及質量控制工作，對易出現質量及安全隱患的部位做好預檢。發現問題隨時解決，提高施工單位質量意識，嚴格質量保證體系的實行，杜絕質量及安全問題的出現。
二、工程進度控制
按照總體進度目標，嚴格審核承包商進度計劃并督促執行。在施工時，發現實際進度落后于計劃進度較多，要求承包商及時調整，采取補救措施，增加人力物力，合理組織工作面，使進度達到計劃要求。嚴格審查承包商材料、設備供貨計劃，使其與工程進度相協調。
三、工程投資控制
在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查施工單位提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的.方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，工程質量不合格不予計量。及時按照業主與施工單位簽定的承包合同規定的工程付款方法，對核實的已完成工程量予以確認。施工單位工程進度月報工程量認真核定，檢查每月投資計劃數與實際施工工程量支出數比較，發現問題及時處理。
四、安全文明施工的控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。
操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。
管理審檢施工單位提出的安全防護措施方案，督促其實施。對施工過程中安全防護措施，由施工單位負責定期檢查，監理進行督促。發現安全隱患，及時向施工單位負責人提出停止施工、立即整改的意見，并以書面形式向建設單位反映，使安全施工得到保證。
五、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
六、組織及協調
建立、健全了有關會議制度，定期召開工地會議、內部的協調會、碰頭會。在遇到問題時，公正合理處理同業主、施工單位、設計單位的關系。既堅持原則，又從大局出發，積極主動協調解決，使工程按質保期順利完成。
七、結束語
日照經濟開發區淥源工業廢水處理中心排海管道工程，經初步驗收已完工部分符合設計及規范要求，各項質量控制資料齊全，同意竣工驗收。工程得已順利完工，是與業主及各級領導的指揮與支持分不開的。為此，項目監理部全體人員向業主及諸位領導的大力支持和幫助表示深深地謝意！
管道施工監理工作總結 篇4
我自20XX年5月18日被任命為越南寧平項目部工藝管道技術員，至今工作已近九個月了，九個月來在項目部領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的工作任務，得到了總承包商、監理的承認與好評。在從事管道技術員期間，任勞任怨、兢兢業業不敢有絲毫懈怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作。越南寧平項目部的工作已經全部結束！現就個人的工作情況和體會匯報如下：
一、工作情況：
初次從事技術工作，一些業務很不熟悉，而面臨的工作任務繁重，加上語言不通等客觀不利因素。因此，在實際工作中確實遇到了一些困難，面對困難并未退縮，知難而進。在實際工作中，積極主動的接近監理和總承包商與他們溝通、協調各種關系，以便盡快的開展工作。并抓緊時間熟悉施工圖紙及設計說明資料，在最短的時間內了解現場狀況和施工隊伍情況，很快的進入了工藝管道技術員的角色。
在技術員的實際工作中，要求施工班組上班前必須召開班前會，在班前會上教安全、教技術。而自己必須做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，隱蔽工程有記錄，質量有質檢，交工有資料，建立健全質量保證體系。
在工程質量控制方面，采取主動控制和被動控制相結合的措施。所謂主動控制就是自己以身作則，嚴把質量關。被動控制就是業主、監理提出的問題立即整改。除周一上午例行檢查施工質量外，還進行不定期巡檢。一旦發現施工質量問題，立即下發整改單進行限時整改，對于沒有按時整改或整改后仍然達不到要求的，按照公司及項目部的有關規定進行通報批評、適度經濟處罰等。
根據工程特點及影響工程的關鍵部位，除采取常規的安全技術交底外，還經常巡視，反復叮囑。加強監控，有時采取旁站的控制措施。加強事中控制，例如在趙寧寧班組的施工過程中，發現所用的管子沒有材質標示，雖然該施工班組一再說明該批管子已做了光譜分析，但考慮到最近來的管子較多，一旦混淆后果不堪設想。本著對業主負責的態度及時的對該批管子做了光譜分析，確信各項指標達到要求后方允許班組使用。
施工日志是工程技術不可缺少的環節，我有完整的施工日志，詳細的記錄了施工現場的有關情況，為很好的解決施工中存在的問題提供保障。對非項目部應該負責的安全質量問題及影響我方施工進度的'問題，我都以聯系單的形式及時反映給業主或總承包方。闡述自己的意見、說明問題的嚴重程度，為以后項目部擺脫責任、索要工程款提供了有力的證據。
在過去的時間里制訂編寫高壓管道作業指導書1份、中低壓管道作業指導書1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗收文件試壓包46份。關于工藝管道的設計變更單24份、向班組技術及安全交底14份。同時向環球或中國聯合下了162份工程聯系單。參與項目部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的完成了項目部交予的其他工作。在過去的20XX年施工班組共安裝閥門1849個、法蘭3634片、大小管子26083.343米、安裝制作支吊架62131.764千克。
近九個月的技術工作收獲很大，但也有不足，例如我以前在施工班組工作，對一些業務工作知道的不多，有些技術要求不十分熟悉。而技術員應具備多學科、多行業豐富的知識，因此我在各學科專業知識方面還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平！
二、就我個人而言闡述一下對公司的幾點建議：
1、建立員工培訓機制，提高員工素質，把員工培養成多專多能的復合型人才，這樣可以大大節約公司的用人成本！對員工來說也是一種提高。
2、嚴格執行施工程序，建立自檢機制，提高員工的質量意識，把工程質量看成企業的生命線。
3、倡導兼職加薪的做法，公平公正的去對待兼職人員，提高兼職人員的工資待遇，多勞多得。
以上是我九個月來從事技術工作的總結，因從事技術工作的時間短，有些問題的提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請領導和同事們多多指正！
管道施工監理工作總結 篇5
“四項重點工程”項目之一礦山至公司鹵水、廢水管道安裝鋪設工程，前期在公司相關部門及施工單位的統力協作下，于20xx年10月10日對管道鋪設進行前期準備工作,20xx年12月28日開始對該項工程實施鋪設DN450PE鋼骨架聚乙烯塑料復合管管線，雙管同溝敷設。20xx年2月27日順利完成了本次管道安裝鋪設工程，并通過了公司驗收領導小組的驗收，確保了采輸鹵廠鹵水輸送的連續性，有效提高環境治理工作，使得公司大量廢水返回礦山，保證設備穩定運行，為了較好的總結經驗、查找不足，更好的做好工程總結工作，為生產服好務，現就此次鹵水、廢水管道安裝鋪設工程全面總結如下,如有不到之處，請予以指正。
一、做好管道安裝鋪設的前期準備工作與組織實施工作
公司的鹵水供應、廢水輸出由采輸鹵廠通過兩條直徑377，長約4500米的管道輸送。該管線為地埋玻璃鋼管和地表碳鋼管組成，管線自20xx年投入使用到現在，碳鋼管部分腐蝕較為嚴重，地埋玻璃鋼管情況也不容樂觀。輸鹵管由于管徑較細，形成鹵水輸送壓力大，全線共有大小漏點100多處，比較嚴重的漏點有10余處，易發生泄露，影響到鹵水的正常輸送和天源公司正常生產。每當管道泄露，維修周期一般較長，且需要進行工農關系協調和地表污染賠償。
20xx年9月26日經總公司行政工作例會研究通過鋪設鹵廠至公司鹵水、廢水管線立項的請示。在會議通過管道安裝鋪設工程實施第二套方案后，領導高度重視，始終把此項工程擺在各項工作的首位，馬上成立工程領導指揮小組，由部長擔任組長，廠長擔任項目負責人，副部長擔任技術負責人。并對本次管道安裝鋪設工程做出了周密布署，管道安裝鋪設工程施工分成四個標段,分別為灰河河道、關莊張莊麥地、礦山院內、天源公司院內。在通過灰河時采用河底深埋法，進入礦山院內、公司院內采用地表鋪設法。工程領導指揮小組嚴格要求施工單位綜合考慮，統籌安排，高度重視，科學組織，合理增加施工人員，按期完成工程領導指揮小組下達的工程任務。詳細審核每日管道施工進度計劃，認真分解安排。同時采取有效措施，及時研究解決管道鋪設中出現的問題，并提出具體要求，做到有措施，有落實，有效果，使管道安裝鋪設工程緊張有序進行；例如通過灰河官道施工時工程領導指揮小組成員經詳細察看灰河河床后，最后選定在河道窄，水流緩，水深淺的位置，河底深埋官道。這樣既節省了管道安裝費用又確保管道以后的.安全運行。嚴檢施工中用到的管道材料、管道構件，確保用到工程上都是合格品。施工過程中，針對進場工程材料，質量的檢查、驗證和復檢，始終作為施工工作的重點。對檢查、驗收、復試不合格原材料、構件和設備，堅決清除場外或封存，嚴禁用到工程上。在鹵水、廢水管線工程打汽壓試驗開工前，工程領導指揮小組孟國軍副部長認真調整、完善和打壓試驗方案，保證了施工單位打壓試驗工作質量，并在現場對管道的電熔套接口逐一排查，發現管道接口出現滲漏問題，嚴格進行補焊工作，確保管道無一處漏點。
二、回顧整個安裝鋪設工程過程：
1、工程領導指揮小組對工程高度重視，時刻關注著安裝鋪設工程的進度。在工程進度出現緩慢情況下，積極采取有效的控制措施，以保證工程施工質量和工程進度。
2、工程領導指揮小組雷達組長等同志，放棄雙休日休息時間，一直親臨現場，協調指揮，對安裝鋪設工程中出現的問題及時調整，使得整個安裝鋪設工程有條不紊的進行；采輸鹵廠何道友書記，帶領職工現場巡視，發現問題及時處理，保證了安裝鋪設工程的順利進行。
3、各單位密切配合，在部、生部、部、部、公司及廠的密切配合下，順利完成了本次安裝鋪設工程任務。
4、生產安全部要求施工人員進場進行“三級安全教育”，著重針對施工現場臨時用電安全檢查，確保安全防護工作的順利實施。檢查并督促施工單位，按建筑施工安全技術標準和規范要求，發現問題及時下達整改通知，督促施工單位整改，做到不安全不施工，施工必須保證安全。
三、本次鹵水、廢水管道鋪設工作取得的成功經驗：
1、嚴格控制工程投資，總共節省投資約140萬元。其中,管道的材料通過招標比預計費用節省53萬元。因與灰河改造同期進行可節省挖土石方費用77萬元，樹苗補償費10萬元。
2、參與本次鹵水、廢水管道安裝鋪設的相關部門配合密切，組織科學，對鋪設過程中出現的問題判斷及時準確，采取的措施切實可行。
3、堅持例會制度、抓好事前控制工作例會風雨不誤，在每周一、三、五例會上，工程領導指揮小組成員聽取施工單位前期來施工情況匯報外，針對近期開展的施工工作，結合前期工程施工經驗和教訓，以工程現場實際提出具本施工要求，提前編制保證工程施工質量的措施方案，約束施工單位正確施工，避免出現差錯造成返工損失，保證工程正常進行。
4、管道安裝鋪設領導小組所有人員心系公司，一切以生產為重，舍小家，顧全局，具有強烈的主人翁意識。
總之，本次鹵水、廢水管道安裝鋪設工程在公司相關部門及生產單位的大力協作下，圓滿完成了鋪設工程，并達到了預期目的，為了實現公司生產的連續高效運行，保證鹵水、廢水的長期穩定輸送打下良好的基礎。通過對本次管道安裝鋪設工程的回顧，找出了不足，并對問題的原因進行了準確全面的分析，為更好的組織實施今后的類似工作，積累了寶貴的經驗。使得下次的工程預案能夠更加詳細，組織更加嚴謹，為我公司的正常穩定生產提供有力的保障。
管道施工監理工作總結 篇6
一、工程概況
xx路管道建設工程于2012年5月6日開工。工程全長8孔管道1293米，4孔管道234米。現完成東江道至郁江道8孔管道443米，4孔管道94米，巖峰道至珠江道支路8孔管道360米，4孔管道56米。未完成8孔管道490米，4孔管道84米。
二、工作執行情況
開工前期與海天量子協商xx路與東江道、xx道連接方式，確認后開始施工。一進入施工現場，立即對施工單位進行了工程技術要求交底工作，嚴格要求施工隊按照規范標準完成每道工序。本工程時間緊任務重，進場時間到完工要求最多3天內完成主管道的施工，為達到工期的要求，做到提前備料，施工人員提前做準備。積極與海天量子及各配套管線密切聯系，保證工程順利完成。對進入施工現場的工程材料進行嚴格的審核和復查。把工程工藝作為重要的.質量控制點，嚴格按照甲方對工程質量要求和相關工藝標準，進行現場旁站和巡視結合，確保工程的質量。
三、待完成情況
人行橫道的手孔井未建，7月5日開始新建，現在未完，xx路段（妙峰道至東江道）7月中旬可以進場施工，至此xx路全部工程完成。
四、總結
本工程嚴格按照甲方的要求進行施工，在整個施工過程中做到文明施工，質量上達到甲方驗收的要求。
管道施工監理工作總結 篇7
一、工程概況
工程名稱：
建設單位：
施工單位：
監理單位：
二、監理組織機構
受建設單位委托，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理，為更好地履行監理合同目標值，實行總監理工程師負責制，配置土建工程師1人、水暖1人、資料員1人，并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等。使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技術投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。
三、監理合同履行情況：
①監理單位按委托監理合同在施工現場建立項目監理機構，其監理人員達到專業配套，數量滿足工程項目監理工作的需要。
②駐地項目監理人員嚴格執行委托合同約定，妥善保管和使用建設單位提供的辦公設施。
③根據工程實際情況，編制了監理規劃和監理實施細則，明確監理工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施。落實質量控制、進度控制、投資控制、施工安全控制，落實合同管理，工程質量達到合格標準。
經由建設單位和監理單位組織，參建的所有單位進行竣工驗收，在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上，工程質量已達到合格標準
（一）工程質量控制
為確保工程質量，監理人員確立了以預控為主，跟蹤監控，監幫結合的方法對工程質量進行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同，技術規范，驗收標準等，審核施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，在符合要求后進行下一道工序的施工，確保施工安全及工程質量。
2、實施過程監督：
嚴把進場材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的要求進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決做退場處理，如：鋼筋銹蝕嚴重，對該批材料做退場處理，有效保證了原材料品質，從而確保了工程質量。
3、健全的旁站制度
建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，達到了設計及規范要求。
4、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、防水卷材、防水涂料、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁凈高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達到合格。
（二）工程進度控制
1.把好預控第一關
工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。
2.搜集信息、實施過程控制
施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。
（三）、施工階段的安全控制：
嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》第十條“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識教育及時檢查施工機具和構配件，對不合格的工具設備及時更換。檢查安全技術措施，存在安全隱患的要求及時整改。特種工必須持證上崗。落實安全生產責任，定期召開例會，定期匯報安全生產情況，經過監理人員和安檢人員的不懈努力，整個工期沒有發生安全生產事故，實現了安全生產。
（四）施工階段的合同管理：
項目監理部全體人員先熟悉監理委托合同、施工合同及其他合同內容。按合同的約定履行工作職責，檢查各方執行合同的情況，對各類合同進行跟蹤管理。
（五）施工階段的資料管理：
①本工程中的隱蔽工程、分部工程、單位工程的預檢和驗收，合格后都予以簽字確認，資料齊全。
②按規范要求收集、裝訂、編目、立卷、歸檔，做到及時整理、真實完整、分類有序、專人管理。
③認真審核資料，不接受簽字、蓋章不全或經涂改的報驗、報審資料，監理資料按單位工程分卷、分專業存放保管并編目，以便跟蹤管理。
④為業主提供有關本工程的.管理信息服務，定期提供管理報告，進行項目的投資、進度、質量的控制。
四、監理工作體會
1、認真負責熱忱服務
監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除“三大控制”目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。
2、組織協調實現目標
各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于專業工藝復雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。
3、維護建設單位利益樹立監理形象
項目建設監理過程中，監理工程師提出了一系列的合理化建議，體現了監理的高技術服務宗旨，為建設監理事業樹立良好的形象。
4、建設單位行為規范有利于工程建設監理
本項目建設監理工作的開展，建設單位行為規范起到了積極的作用。在簽訂委托監理合同時，明確建設單位的監理的職責、權，并按建設程序辦事，使監理工程師能序分行使本職權利，為工程建設的“三控二管一協調”發揮積極的作用，使用程建設目標得到較好地實現。
本工程的監理過程中，各個施工階段的管理工作得到甲方和各個施工單位的充分認可。在以后的工作中我們會進一步完善質量管理體系，加強施工質量管理，同時加強管理人員的業務培訓，提高管理人員的素質，使工程施工管理規范化、程序化。
管道施工監理工作總結 篇8
一、工程概況：
本工程為xxx水務有限公司投資建設，共分六個標段，共有泵站兩座，主管線全長約：21100米；
工程位于xxx市金袁線杭浦高速至龍聯泵站、龍聯泵站至袁花泵站、談橋泵站至袁花泵站、袁花泵站至黃灣泵站之間；
Ⅰ標段：袁線杭普高速至龍聯泵站：主要施工日為內容為開槽、埋管、頂管、管橋，拖拉管，管線長約3500米，沿線設置壓力井7座，排氣閥門井3座，管橋4座，工程投資2035693元；
Ⅱ標段：龍聯泵站至袁花泵站，主要施工內容為開槽、埋管、頂管、管橋2座，拖拉管，管線長約5200米，工程投資4108150元；Ⅲ標段：談橋泵站至袁花泵站，管線長約7200米，主要施工方法為開槽埋管、頂管、拖拉管、管橋10座，沿線設置檢查井16座，壓力檢查井12座，壓力消能井1座，排氣閥門井5座，工程投資6057861元；
Ⅳ標段：袁花泵站至黃灣泵站，管線長約5200米，主要施工方法為開槽埋管、頂管、管橋4座，沿線設置壓力檢查井8座，壓力消能井1座，工程投資4180104元；
泵站四座，分為兩個標段，泵站為鋼筋混凝土沉井結構，上部結構為現澆鋼筋混凝土框架結構，附屬房屋為磚混結構，施工內容還包括相配套的工藝設備、工藝管道、電氣設備和站內附屬設施的安裝工程；
1.2建設單位
xx水務建設有限責任公司
1.3設計單位
中國市政工程東北設計研究院
1.4監理單位
xxxx工程建設監理公司
1.5施工單位
xxx裝飾工程有限責任公司xxx市政工程有限公司xxx建設集團有限公司xxx建設有限責任公司xxxx建筑有限公司xx市政工程有限責任公司
二、監理依據：
1、本工程《施工合同》、《監理合同》；
2、設計圖紙和其他有關文件（包括上級主管部門批準的施工組織設計、施工方案等）；業主認可的監理施工細則、監理規劃；
3、GB/T19002：2000標準質量體系文件；
4、國家和xxx省、xxx市有關工程建設方面的法律、法規、政策和規定；
5、現行的工程建設規范和質量檢驗評定標準；
三、質量控制：
1、針對本工程施工特點，我公司抽調能夠吃苦耐勞的相關專業技術人員組成監理項目部，在總監的主持下，根據工程特點和規模編制了《監理規劃》、《監理實施細則》，對工程中重點部位、關鍵工序設置了監理控制點予以旁站監理，嚴格要求施工單位必須實行材料報驗制度、工序驗收制度、隱蔽工程檢查驗收制度；
2、在質量預控方面，嚴格審核施工單位提交的施工組織設計及模板工程、防水混凝土施工、磚砌體施工、鋼筋連接與制作安裝、土方回填等各項專業施工方案，按照監理規劃質量預控的要求，認真審核，提出建設性意見；
3、對泵站進場商品混凝土質量證明嚴格檢查，與設計要求相符允許使用，對于自拌混凝土的配比拌合過程中，不定期的抽檢各骨料的級配使用情況，發現與配合比有偏差立即給予指出整改，并均按要求見證取樣,對每次澆筑混凝土均進行旁站，并認真填寫了旁站記錄，現場見證留置試塊，對已到齡期混凝土、砂漿試塊經實驗室檢測均能達到設計要求；
4、監理項目部始終堅持以事前控制為主，結合平行檢查、巡視及跟蹤旁站相結合為原則，并對工程質量抽檢做了詳細的記錄，嚴格遵守現行的國家質量驗收規范、標準，特別是工程建設標準和強制性條文要求，對施工工藝全過程的實施質量監控，復核各重點工序的施工程序的落實情況，特別對xx工程建設監理公司泵站的沉降重點部位的.施工提出預警，認真做好“事前、事中、事后”的三控制，嚴格每道工序的檢查驗收，合格后進入下道工序的施工，不合格堅決不允許進入下道工序，對于出現不合格的地方，簽發了工程師通知單，嚴格要求進行了返工或整改，直到合格為止，達到整個施工過程處于受控狀態，較好的控制了每道工序的施工質量；
5、穿越道路壓力流的管道鋪設時，監理人員全天候的旁站，重點檢查管基礎的砂墊層及管的胸腔兩側及管頂砂回填量并嚴格按要求夯實，確保該部位的工程質量；
6、對工程中所有的管道做分段壓力及閉水試驗時，業主與監理單位非常重視，并一起到現場旁站，對所有管線的壓力試驗達不到驗收要求的，強制要求施工單位必須查找原因做返修處理，特別是二標段管道的壓力試驗，經過40多天的返修處理，最終壓力試驗滿足驗收要求；
7、監理項目部始終對每月的工程進度，工程質量及安全文工等情況匯總，如實向業主單位反映監理對施工質量、進度等的控制情況，并根據工程進展情況，詳細的編制下階段監理主要工作控制點；
8、在年8月13日組織了有關單位，對工程實體察看驗收，監理單位針對驗收組對工程中尚存在的質量問題及資料欠缺提出匯總編寫整改紀要，簽發施工單位及時落實整改，便于業主單位組織竣工驗收；
四、投資控制：
在施工過程中，監理部為了更好的控制工程投資，依據合同規定，在做好工程量審核的同時，嚴格控制施工過程中的簽證，對現場增加工程量支付款，與業主單及時溝通并按專用條款支付，提高了施工單位的積極性，做到不超批、不冒支，合理使用工程款項，較好的控制了工程投資；對工程設計變更和業主提出的其他增加項目，實行現場簽證制度，監理部本著實事求是的原則，實施現場簽證，監理人員嚴格審核工程量，做到公正、合理，使業主和施工單位都能接受；
五、進度控制：
本工程實施期間正值水稻秋收，管線位置多在農田內，業主對沿線鄉村稻田地加大了政策協調處力度，并及時與監理、施工單位溝通，努力安排施工作業面，使得工程能夠順利進行。監理項目部為了更有效的控制施工進度，多次組織召開工程進度催促會議，要求施工單位制定合理可行的生產進度目標，采取有效的趕工措施；其次，在進度控制運作過程中，在業主的支持下，組織召開了工程監理例會，監理部和業主利用會議形式，檢查和考核計劃實施情況，貫徹保工期的措施和方法，協調現場各方面的關系，提出下一階段的計劃要求和目標，監理部負責抓會議決定事項的落實工作，在施工過程中能夠發現問題及時處理問題，起到了較好的控制工程質量和加快工程進度的作用，通過施工單位、業主及監理單位的共同努力，克服困難，最終基本實現了了建設xx工程建設及泵站工程工程項目計劃目標。
六、安全管理：
在狠抓工程質量的同時，監理部著重考慮現場的施工安全工作。按照《監理規范》和《安全生產管理條例》，監理部首先制定了安全監理工作計劃，明確監理人員的職責和現場安全重點部位的目標，其次規定了各專業監理人員在現場的安全監控內容和要求，對進場的管材嚴格要求不得占道堆放，不定期的檢查使用的電纜、閘刀、插座、對存在安全隱患的器件及時更換，臨時用電嚴格要求采用配套的三級保護，深基坑的開挖施工，要求夜間懸掛警示燈，對深基坑開挖施工檢查溝槽的支護情況，對破損道路施工要求塘渣分層壓實，并要不定期的檢修路面，監理人員在施工期間對物的不安全的狀態、人的不安全行為給予立即指出整改，確保工程在施工期間無一安全事故的發生；
七、監理效果：
泵站及管線工程的監理效果綜合體現在質量控制、投資控制、工期控制及協調管理等各個方面，基本上確保了工程在合同工期內完成了施工任務，且工程質量達到了設計及施工規范要求標準；
八、工程質量監理評價：
綜合各標段的施工技術資料及功能性檢測報告，對工程的實測實量以及外觀質量檢查，評定該各標段工程為合格工程，感謝業主單位、設計單位、質監部門對我們監理工作的大力支持和技xx工程建設監理公司
管道施工監理工作總結 篇9
管道施工需要注意的事項管道施工由溝槽開挖、管道基礎、管道鋪設、檢查井澆筑、管溝回填等工序組成，其施工的重難點主要在于管道流水面高程的控制、管道接口處理、管道與雨水檢查井的連接以及檢查井的澆筑等，現對管道施工的經驗做一總結。
一、施工前期的準備
1、施工現場準備
1、根據實地勘察的管線走向及施工開挖工作面和堆土堆料場地等，做好準備工作；
2、做好測量放樣工作；
3、勘察管道施工區域內是否有隱蔽工程或影響施工隊設施。比如：自來水管、高壓線、電纜、煤氣管道等，如果有則應及時呈請有關單位或部門協助排除。
二、技術準備
1、開工前首先必須了解圖紙、熟悉圖紙。結合圖紙到現場了解工程的`基本全貌，比如管線長度，管線走向，管材直徑，檢查井位數量等，了解其設計意圖，不明處提出答疑；
2、審核圖紙工程量，以及所用材料的種類和數量，提前做好物資計劃；
3、每百米左右設置一個水準高程參照點，建立起準確的水準高程控制網，便于對管道施工進行測量。但須經閉合檢驗測量正確無誤方可使用。有關控制網點樁點必須牢固地設置在顯而易見又不致丟失和不易遭受埋沒破壞的位置為宜。
三、溝槽開挖
1、開挖前要放樣灑石灰線，開挖寬度應按坡比及開挖深度計算。確保溝槽底的凈寬滿足設計要求；
2、注意邊坡放坡的科學合理性既要安全又要經濟。槽底高程允許偏差控制在±2cm，特別注意溝內不得超挖，對于超挖部分要仔細回填夯實，嚴禁低洼進水積水，嚴禁夯填中使用腐殖土，垃圾土，淤泥等。個別因放線受限制開挖面較小或土質很差的部位，要考慮設置支撐，千萬不可大意。
3、溝槽開挖以機械為主，人工為輔的方式進行。如開挖后不能及時下管，溝槽底應預留15-20cm的原狀土，防止雨后基底積水將基底泡軟。
4、溝槽底應滿足設計承載力要求，對于有浮土，松軟土部位，應夯實。
四、管道基礎
管道基礎一般由兩部分組成：碎石灌砂找平層、混凝土基礎。
1、碎石灌砂找平層砂石比按7：3（一般都是這個比例），要拌合均勻。鋪好后需夯實。
2、基礎混凝土分兩次經行，一部分在下管前進行澆筑，高程按流水面高程減去管道壁厚進行控制，因關系到流水面高程，所以模板裝好后，應仔細檢測其高程，做到準確無誤；另一部分混凝土在管道安裝好后進行。
3、基礎混凝土澆筑時，要預留雨水檢查井的位置。澆筑完后要注意養護。
五、管道鋪設
管節在安裝前，應對管口、直徑、壁厚等進行檢查，如有突起，用砂輪機打磨，并要仔細檢查有無裂縫和孔眼漏洞。
六、檢查井澆筑
1、澆筑前應檢查基礎尺寸及高程，特別要注意不同管徑的管底高程與井底高程的聯接最容易出錯。
2、井壁鋼筋應與管口環筋連接牢固，搭接長度要滿足設計要求。管壁與檢查井接頭部位要進行鑿毛處理，保證該處澆筑玩后接觸嚴密，不漏水。管道伸出檢查井不得超過6cm。
3、井體和流槽整體澆筑，澆筑時同時安裝踏步，位置應準確，踏步安裝后，在砂漿或混凝土未達到規定強度前部的踩踏，澆筑完成后，覆蓋灑水養活。
4、安裝蓋板前，在井室墻體上面均與攤鋪一層水泥砂漿后再吊裝。各部分尺寸準確，鐵梯、蓋板、井圈、井蓋等安裝正確牢固。蓋板按施工圖的尺寸和標準圖定制，并檢查蓋板、井圈、井蓋等，不得有損壞和裂縫，質量滿足設計規定。
5、管溝回填
（1）、回填前清理槽內雜物，并對回填土含水量進行檢測，達到規范要求方可回填。
（2）、管道槽底至管頂以上50cm范圍內土方人工分層回填夯實。每層松鋪厚度為15～20cm，兩側胸腔回填同時進行，兩側高差不超過30cm。管頂以上50cm土方用機械分層回填，每層不超過30cm。
（3）、井室周圍的回填，應與管道溝槽的回填同時進行，應留臺階形接茬，井室周圍填壓實時應沿井室中心對稱進行，且不得漏夯
管道施工監理工作總結 篇10
我于20xx年10月30日，來到xx管道工程線路工程·標段項目部。時光飛逝，不知不覺中，在這里已經兩年多。在這兩年多的時間里，我學到了很多知識，工作上積極勤奮，克服各種困難，努力上進。生活上和領導同事相處愉快。
20xx年即將過完，回首這一年來，我在項目部領導的關懷和同事的幫助下，我的生活和工作有了嶄新地開端，工作、學習和思想上使我取得了巨大進步。在這里我體會到了大家庭的溫馨情懷與互相關愛，我學會了為提前完成此項目工程的目標如何去與同事互助團結，共同奮進，在工作上如何去適應不同工作環境，如何去單獨完成領導給予我的工作任務。為了該項目能早日順利完工，我作為該項目的一員，與同事團結互助，共同完成領導交給我們的各項工作任務。為了接下來能更好地完成工作任務，以下是我工作，學習，生活和思想情況總結：
一、工作方面
我今年的工作分為室內工作和室外工作
室內工作主要有：
1、收集、分類、核對、統計、匯總機組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項資料。
2、統計焊接和防腐的施工量。
3、核對天然氣和成品油的管材信息及質量那塊的拍片焊口編號信息等。
室外工作有：
1、交樁（穿越、閥室等），測量放線，改線，測量作業帶地表高程等。
2、檢查現場是否存在不按規范施工現象，及時發現現場存在問題，思考分析問題，及時解決問題并把重要的問題，向領導反映。 另外輔助領導編寫各種報表及文件；積極協助各部門工作。
我深知自己所干的工作重要性，我的工作貫穿工程施工始末，我作為測量員，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認真負責，將會給工程造成不可彌補的損失。沒有嚴謹的工作態度，就干不好任何工作。在這一年的工作中，讓我深深地體會到，態度決定一切，細節決定成敗！
在該項目工程中，我對于工作中發現的問題及時分析、及時解決，對自己不懂或拿不準的`及時請教同事或領導，弄懂了才去做，并且不斷地總結自己。
該工程標段進展情況，天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲，閥室正在加緊施工。
二、思想方面
在工作中，我時刻保持著一顆積極上進的心，工作前會全面思考，把所有的準備工作做好，不斷地向身邊的人虛心學習。工作中學會調整自己的心情，讓自己在工作中時刻保持良好心態，用積極樂觀的心態來面對工作。我有時也會迷茫，對未知事物總會有害怕的心理，或許因為沒經歷過。不知道自己到底應該怎樣去面對，總是害怕把事情辦砸。每當我有這想法時，我就會告訴自己：我相信自己，我能行，我能做好我的工作，排除一切困難挫折，要敢于面對一切，那就是成功。
三、生活、學習方面
我在這里，深受領導和同事的照顧，他們把自己的工作經驗和技術毫不保留地傳授給我，并幫助我解決在生活和學習中遇到的難題，很快適應了工作環境并學會了獨立完成領導交代的各項任務。同時，我也不斷學習各種知識來充實自己，與同事互幫互助，不斷加強自己的思想修養，努力使自己在學習和生活上獨立，積極上進，不斷取得進步。
四、工作規劃
接下來我的工作任務：
1.現場：交特殊點位樁及其他現場工作等。
2.做好各種統計工作。
3.輔助領導編寫各種報表及文件。
4.收集、匯總、核實、上報資料和各類報表及方案。
5.協助各部門工作。
6.做竣工資料（以焊接、防腐、試壓等資料為主）。
以上均為交竣工資料做好鋪墊。
我來到這里工作，已經適應了這里的工作環境和生活。我學到了好多有關管道工程的知識，讓我對管道工程有了更加深刻了解，讓我知道了自己的不足，經驗不足是我的缺點之一，接下來我將在工作中不斷學習，并把理論與實際相結合，積極進取，查自己在工作學習中的不足，總結自己，迎接工作中的困難，并積極地想辦法解決。
以上就是我這一年工作、學習和思想方面的總結，在今后的工作中，我會不斷學習、進步，為完工奮力拼搏，即使再辛苦，再累，也不怕，堅持就是勝利，勝利屬于我，屬于大家，屬于我們整個項目不懈地努力與精誠地團結！
我將繼續不斷地加強自己學習的能力，提高自己的技術水平與學習理論知識水平，向身邊的同事虛心學習，努力學習更多的專業理論知識和現場施工的相關經驗，把理論與實際相結合，總結經驗、吸取教訓，以積極向上的工作熱情，不怕吃苦的工作作風，去挑戰困難和面對挫折。我將持之以恒與最后的資料中，同舟共濟，把竣工資料畫上圓滿句號；與同事團結互助，共創美好明天，為本項目貢獻出自己的力量。
管道施工監理工作總結 篇11
自20xx年12月至今，已過了四個年頭，我們和xx雅苑項目逐步成長，一起走過了我們人生一個重要的一段不平凡的路，她讓我們這些在路上走的人積累了豐富的人生經驗，走向成熟；真心感謝公司給了我們這個機會和平臺。現就今年來我的工作和大家分享：
一、談工作
今年來，我的工作一是協助小區物業管理工作，換句話說也就是售后服務，工作不怕重復，就怕重復的工作還做不好，錯誤重復發生，甚至總結不出經驗，勞而沒有收獲。我不應該這樣，我們工程部人員也不會這樣，就像是石總說的不要把常見常發生的問題看多了逐漸變成一種習慣，我們要不斷總結經驗不斷的進取，如何更有效去解決一些常見的問題，去優化它，這樣我們才會有進步。我們要反反復復考慮思索，我們所謂的建筑通病給我們業主帶來困擾，什么封頂磚開裂，砂漿是否擠滿；什么墻柱之間開裂，植筋是否按要求施工和驗收以及掛網；什么外墻開裂滲水，是否抹灰前砌磚留置時間周期夠長，抹灰后是否保養，保養時間夠嗎；什么地下給水管被利器擠壓破損漏水，水管填埋是否用砂子獲石粉保護；什么地下排水系統容易堵塞，檢查井設置是否合理，排水管填埋時是否用砂子獲石粉保護等等。這些問題是否在我們心里刻得更加深了，我們能否從更高的角度去考慮如何去做好，更長遠的考慮，這些問題在我們以后的項目不再發生，或盡可能少出現，這就需要我們要有預見性去管理和控制。
有了這四年來工作經驗，項目施工前準備工作再也不是問題。施工前我們要和設計溝通合作，讓設計單位盡可能的掌握我們項目周圍鄰里關系和現場實際情況，準確的提供設計市政排水口標高，綜合考慮現場情況，這樣才能做出有效方案圖。做足了施工前準備，我們順利完成二期項目一二三階段總平方案圖，進而完成相關配套設計施工圖，如總平排水施工圖。同時也完成了xx江山文華苑各專業施工圖設計，并順利組織施工。
今年來，在石總和梁總的影響下，我對工程成本控制有初步的認識，初步了解了如何去節約成本，控制不必要的浪費。首先要和設計單位溝通，相互配合，為設計收集項目現場情況真實資料，如市政排水口標高以及周圍鄰里和路面標高，以及以后市政發展的方向綜合考慮，確定總平方案圖。其次對各專業施工圖設計跟蹤，多和設計溝通交流意見，在不影響結構和使用功能的角度考慮，刪除掉不必要的構件或排水管、空調管的合并，做到節約不浪費。還有就是總平配電工程設計，根據相關要求充分考慮小區每戶配電最小容量，綜合設計意見得出小區應配備變壓器容量，還有就是考慮小區線路走向以及變壓器出線和變壓器擺放的位置，原因在于變壓器容量越大、出線端越多就越貴，總平設置線路越多越長成本就越高。
二、談團隊建設
加強團隊的建設，搞好團隊合作。我始終堅持嚴格要求自己，要求工程部人員勤走工地、勤看、勤問、勤動手和敢管；只有在平時的工作中多看、多聽、多做才能總結屬于自己的工作經驗，雖然工作經驗不等同于工程技術水平，但他們之間是有必然聯系的，是相輔相成的。讓團隊改變常人的.工作態度和觀念，認識工作經驗才是我們寶貴財富，是我們創造財富之源泉，一生享用。工作不是自私的、赤裸裸的為了薪酬，如果這樣自身永遠得不到提高，工作就沒有自覺性，生活將乏味無趣，沒有上進心，更談不上總結工作經驗，去積累工作經驗，財富之源泉將會慢慢的枯竭。另外，我會根據自身工作經驗，要求工程部人員，工作不要分你我他，在完成自身工作之余，同事之間要相互幫助相互合作，同時積極參與售后服務工作，親身體會建筑通病給我們業主帶來的困擾，體會業主不安的心情，從而增強自身的責任心，認真了解自己所看到的建筑通病，想辦法了解建筑通病發生的原因，多想想在以后的工作中如何更有效去管理控制建筑通病的發生，做好關鍵節點的管理控制，養成有預見性的去杜絕類似建筑通病重復發生。另外，要求工程部人員每天都要學習，學習施工手冊、建筑相關規范和圖集，熟悉建筑施工術語；每天堅持寫工作日記，每天給自己工作做小結，養成工作認真細心的好習慣；同時培養工程部人員動手能力，比如熟悉儀器使用，從而提高他們工程技術水平，爭取早日在建筑施工和管理獨立，讓他們早日成長。
三、談收獲
積累了豐富的工作經驗，團隊合作得到了提高；懂得了工程項目施工前準備工作的重要性，學會考慮施工圖設計成本節約不浪費；做好自己，努力做好榜樣，搞好工程部團隊建設。
管道施工監理工作總結 篇12
經過一年不斷接觸與了解，并經領導同意與協調，我進入了生產部從事管道專業工作。時光飛逝，眨眼間一年時間已悄然而過，這段時間在領導的帶領下取得了一定的成就，現將一年來的工作總結如下：
一、現場管理方面：
鑒于社會實踐工作的缺乏，懷著對工作的滿腔熱情，本著“不懂就看，不懂就問，不懂就學”的想法，贏得了老師傅們的信心。他們轉而無不熱心真誠地幫助我，帶我盡快的熟悉了管道工作，并促使著我進一步的向前發展，在此，我十分感謝那些幫助過我的人！在他們的幫助下，我從一個連對管道構件都不懂的人變成了一個能熟悉管道工作，為管道工作提供良好服務的有用的人。正是在這樣的.良性互動與溝通中，我和一線工人師傅們成為了朋友，這又進一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。
二、資料管理方面：
“在學中干，在干中學”，不斷地加以總結與積累是成功的條件之一，在與同事們交流和溝通中，經過不斷學習與努力，我基本上掌握了管道專業資料管理工作的基本流程與工作，比如：安全技術交底、安裝記錄等等，所有這些在我剛開始接觸時，我的理解是有偏差的，沒有從內心深處真正地意識到他們的價值，更不懂得他們的意義，現在的我認識到位，思路清晰，能在獨立的情況下及時完成各項工作。
三、工程預算方面：
學習是使人得以進步的唯一途徑，我們價值的實現離不開持續地學習，回到二線從事管理工作之后，加強自身的學習就顯得十分重要了，當真正認識到工程預算對我們安裝行業的意義時，我們才會真正的把個人自身融入其中，并為之奮斗！通過與老師傅們的心得交流，特別是在我們總工程經濟師的不斷指導下，我漸漸了解到一些工程預算方面的知識，有了一些自己的心得與體會，能獨立完成一些簡單的預算了，所有這些預算方面的知識雖認識程度有限還有待提高，但我追求知識的欲望卻更加強烈了，我堅信，在我的不斷努力下，我能更加質量地完成工程預算方面的工作。
通過這一年的學習與努力，我感受頗多：作為公司的儲備人才，我從各方面嚴格要求自己，始終保持著樂觀向上的心態，妥善處理學習和工作間的關系，努力提高個人素質，面對已經踏上征程的人生道路，我積極的勇往直前，爭取在自己的崗位上闖出一番事業！
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