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            監理部工作總結

            時間:2022-07-01 18:15:55 工作總結 我要投稿

            監理部工作總結(精選15篇)

              時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?想必我們需要寫好工作總結了。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的監理部工作總結,歡迎大家分享。

            監理部工作總結(精選15篇)

              監理部工作總結 篇1

              在監理安全管理上主要做了以下幾點:

              1、 在第一次監理例會上,對施工單位的安全工作進行了動員,要求施工單位完善安全管理體系,不流于形式,切實抓好安全工作。依據《建設部關于安全員配備問題的規定》明確規定了本工程總包專職安全員的數量的配備必須不少于3人。規定了每月進行一次現場安全綜合大檢查。要求施工單位對應該上報監理的安全資料及時上報。

              2、 在施工中,堅持每天不間斷地對現場安全工作進行巡視,對巡視中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認,使安全工作形成一個閉環,同時了解施工人員的思想狀況及安全動態,及時制定改進措施,防止各類事故發生,使安全管理工作逐步提高。

              3、 安全教育方面,督促施工單位工前組織技術交底,交底不僅交技術還得交安全,將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業人員進行三級教育,做到有培訓有考核。

              4、 施工機械方面,加強對施工車輛,大型施工機械、起重機械的管理,強化施工機械進場報驗驗收程序,不合格的機械及未經監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業;對設備運行狀態定期進行安全檢查,督促施工單位加強維修保養,嚴禁設備帶病運行,對檢查出的問題限時進行整改;加大對機械操作手的證件檢查力度,嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業。對塔吊的安裝進行了全程監理旁站,并進行拍照留存,形象的反映整個安裝過程。

              5、 其他安全方面,定期對現場臨時用電、消防安全、腳手架、大型機械、現場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進行專項檢查,對查出的問題要求施工單位及時整改。對現場出現的問題及時拍照,整理留存,以備跟蹤復查整改結果。

              6、 在資料方面,每天認真記錄安全監理日志,每星期進行一次安全檢查并做好安全檢查記錄,對現場重大的安全隱患及時對施工單位下發監理通知單,上半年共發出關于安全問題的監理通知單10份。

              在材料進場驗收管理上做了以下幾點:

              1、嚴格按照建設單位指定的材料品牌進行進場材料驗收,杜絕不合格材料進場。

              2、嚴格核查進場材料的合格證及檢測報告,保證進場材料的質量。

              3、對施工單位標識不明確的鋼筋下發了監理通知單3份,要求其退場。

              總結半年的工作,現場安全生產正常運行,未發生大的安全事故,達到了監理部安全管理目標。這之中有總監與公司主管的正確指導,有監理部其他同事的密切協同,有施工單位的得力配合,這是集體努力的結果。在今后的工作中,我會繼續努力,把項目的安全工作做好。

              監理部工作總結 篇2

              自20xx年4月15日進入公司,到現在已經八個月了,回首這八個月的工作,我先后在棗莊大修技改項目、日照小區配套工程擔任監理員工作,在此期間,有喜悅有艱辛,有努力也有收獲,在公司各級領導的英明決策和領導下,心里總是充滿希望的!20xx年即將到來,現在就本年度工作情況總結如下:

              剛到公司分配到棗莊大修技改項目,由于之前未從事過大修技改項目的監理工作,所以相關的工作經驗,但是憑著自己對工作的熱情以及公司領導的大力支持,在棗莊還是學到了很多之前未曾涉及到的知識。調到日照小區配套工程項目部工作,對小區配套項目從陌生到熟悉,從熟悉到熟練,這期間也經過了許多努力的學習過程,最終比較圓滿的完成了公司交給的工作任務。

              在不斷的學習和實踐過程中,我對監理行業有了更加深入的認識,對監理在工程實施過程中的監督和管理作用有一些自己的看法和觀點,眾所周知,四控(投資控制、進度控制、質量控制、安全控制)是工程監理的中心任務,四控中質量控制是所有控制工作的核心,其控制方法和手段與其他目標控制相比有不同的特點。監理單位應依據法律法規、技術標準、監理合同等對工程進行監理工作并承擔監理責任。現將我個人對質量控制的認識總結如下:

              一、監理即監督與管理

              1、監理對質量目標控制的指導原則。質量目標控制不同于其他目標控制的顯著特點,就是在質量目標控制上,監理不但要履行監理職責,還要履行管理職責,這就是監理對質量目標控制的指導原則;

              2、對于監督,監理理論和規定都有較具體的內容和程序供參考執行,易于掌握。管理的內容較豐富,含義很廣,沒有固定的模式可循。那么,如何進行管理呢?首先要質量控制的概念入手進行認識和把握,所謂工作質量,狹義的講,指的是工程實體的質量。而從廣義的工程質量來說,包括兩個部分,即工程實體質量(包括分項工程質量、分部工程質量和單位工程質量)和生產過程工作質量(包括管理工作質量、技術工作質量等)。其次,工程質量的好壞是整個施工過程中各個環節工作質量的綜合反映,而非靠單純的質量檢驗檢查出來。因此,質量控制就是圍繞質量形成過程中各個環節的作業技術和活動來開展的,是通過控制過程的工作質量來保證實體質量。

              3、實際工作中,某些監理人員僅充當“監督員”的角色,這樣是保證不了工程質量的。因此,在工程質量的控制上,監理人員不僅要充當“監督員”的角色,更應當好“管理者”,通過對過程的管理,創造良好的工序活動環境條件,使整個工序活動始終處于正常的良性狀態,通過提高過程的工作質量來保證工程的實體質量。我認為,管理主要應體現在加大主動控制力度,增強預防控制能力上。管理的基本思想應該是“以人為本,預防為主”。這才是監理工作科學性的具體體現。

              二、工程質量控制的基本方法

              工程質量控制的基本方法是以人作為控制核心,建立完善的管理體系、技術管理體系以及相應的管理制度,創造良好的工序活動環境條件,提高過程的工作質量,同時以監督檢查為手段,嚴格控制工序質量標準,把好驗收關口,以保證工序作業質量,從而保證整體工程質量。

              三、質量控制的具體方法和手段

              1、開好第一次工地例會,做好監理交底工作。目前,監理交底大多是監理工作程序和制度方面上的技術性交底,如必須提高審核的工程技術性文件資料、材料設備報驗制度、工序質量檢查驗收程序以及監理工作程序和制度的標準,我個人認為監理交底還應包括工程質量管理方法的交底。能不能確保工程施工質量,主要取決于施工隊伍的整體素質,而施工隊伍的綜合素質在很大程度上取決于這個隊伍主要負責人思想素質和管理水平。

              因此,在監理交底會上,監理要運用自己的知識和工程管理經驗,表明公正監理及嚴格監理的立場和態度,提出監理對施工單位人員資質、質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系的具體要求。目的是讓施工單位管理人員,特別是主要負責人提高認識,增強質量意識,明確質量概念,促使其建立健全的質量管理體系、技術體系和質量保證體系,按照高起點、高標準要求做好質量管理工作。這是保證工程質量的重要前提。從這個意義上來講,監理交底即是監理技術性交底,也是工程開工前的一次思想性動員。監理應在業主的有力支持下做好這一工作,為監理工作開好頭打下良好的思想基礎。

              2、監督和協助施工承包單位完善工序質量控制體系。工序質量控制主要是以班組人員為控制核心,因為他們是工程質量形成的直接主體,他們的思想素質、技術水平和責任心息息相關。工序質量控制實際上主要是對班組人員思想及行為的控制。其方法是通過建立完善的工序質量管理體系和一系列規章制度來規范他們的思想意識和施工行為,約束不良習慣,增強責任感,以創造良好的工序活動環境來保證工序作業質量。同時,要采取合同措施,明確具體的質量要求和操作規程以及行為準則,并要求其他各級管理人員也要對自己所管轄的工作范圍內的工程質量負責,實施質量責任追究制,為工序活動創造良好條件。另外,監理要密切注意施工承包單位自檢系統的運行情況,防止走過場,定期檢查施工單位質量管理體系運作的實際效果,對不稱職的管理人員要求施工單位進行撤換。

              3、監督施工單位做好技術管理工作。

              ①、認真審核施工單位提交的工程技術文件資料,如施工組織設計,審核其經濟合理性,技術工藝可行性,質量保證的有效性和實際操作性,特別是對深基礎開挖、地下室防水及新型材料或結構施工方案變更應慎重審核,并寫出具體的審核意見。

              ②、對于施工中的關鍵工序或薄弱環節,要督促施工單位設立質量控制點,指定專人負責現場指導和跟蹤檢查。對于重要復雜的分項工程要編寫專項施工方案,施工前要組織技術交底,其內容是主要工藝方法、技術規程、質量標準和操作方法等,要讓作業人員明確質量要求,熟悉工藝方法,掌握操作技術。

              4、嚴格按照設計文件、規范標準做好現場質量控制工作。

              ①通過現場監督檢查及時發現和處理施工中存在的質量問題,糾正不規范的操作方法,盡量做到即時即控。對重要部位或關鍵工序環節要進行旁站監督,確保良好的工序活動狀態。

              ②、對施工中的薄弱環節或質量不穩定的工序部位要跟蹤監督檢查,并建立跟蹤檔案,保持可追溯性。

              ③、密切注意施工單位對影響工程質量的因素所做的安排,以及在施工過程中是否發生不利于保證工程質量的變化,做到及時防范,將影響工程質量的不良因素始終納入到控制管理范圍內。

              5、用規定的質量控制程序和指令性文件規范和約束施工行為。要求主要材料進場必須經監理人員檢查其外觀質量,交驗有關技術質量證明資料,并按規定取樣送檢,檢驗合格后才能使用。主要工序及隱蔽工程完成后,須經施工單位自檢合格后報驗,經監理復核簽字確認后才能進行下一道工序或隱蔽。所有現場配置材料試樣及鋼筋焊接試件,須經監理現場見證封樣送檢等。對指令性文件,如《監理工程師通知單》等,主要用來指出工程中存在的問題,指出施工單位做什么或不做什么,以規范施工行為,強化質量管理,確保工序施工活動始終處于正常的良性狀態。

              四、對建筑工程質量進行監督和管理的措施、方法。

              1、抓好原材料質量控制。建議施工單位去正規的建材市場購買原材料。

              2、加強現場控制。對于粘貼塊材料,可采用錘擊檢查是否存在空鼓;對于安裝類材料,要控制好材料材質及安裝質量;對于涂刷油漆類,重點檢查基面處理、施工遍數、平整度、光澤度等;對于防水工程,要進行蓄水試驗,檢查是否滲水;對于給水管網,進行試壓檢查是否滲漏;對于電路預埋工程,檢查套管埋設及電線截面積、接頭處理等。

              3、業主與施工單位行簽訂好合同,可以采取預留質保金,待半年后支付;對于保質期出現的問題,則區分責任,及時處理。

              以上是我對監理在質量控制方面的一點總結,其中可能存在一些不足或錯誤,還在請公司領導予以指正。在這八個多月的工作中,我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序施工。對進場材料、設備等的原始憑證、檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼等進行見證取樣。每周將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。不僅現場工作要做到萬無一失,工程資料方面更不可忽視,每天根據工地現場情況寫好監理日志,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

              通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、知識面廣、工作認真負責才會贏得別人的尊重。特別在日照小區配套工程,我接觸到了很多新事物,在領導的細心指導、幫助下我學到了很多土建方面的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。在這八個月的工作當中我收獲很大,但是也存在很多的不足,比如,小區配套相關工作經驗不足,面對強度較大工作的時候有時不夠細致,工程資料不夠熟悉及一些程序不了解這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤奮學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

              從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此20xx年我依然需要多學、多問、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習規范,多看一些相關論文,提高自己的業務水平。在日照小區配套工程的監理工作中,按照自己的崗位職責開展工作,不斷地學習新東西,努力做好每一件事,不斷提高自己,向一個優秀的監理工作者的方向努力學習奮斗!

              監理部工作總結 篇3

              20XX年全年以來,監理部在公司領導的正確領導下、各部門及辦公室的指導下,在監理部工作運行中,我們時常保持與招標部、項管部、造價部及辦公室的聯系與溝通,征求意見密切配合、本著服務于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實總公司經營方針,努力探索和開拓監理部發展的新思路、積極配合擴大監理項目范圍。

              努力提高自己的監理水平,以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高監理部效益為目標。在監理部全體人員的共同努力下,完成了本年度公司的各項工程監理工作,同時在工作中學到了豐富的工作經驗,為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將本年度的工作情況簡要總結報告如下:

              一、 工程概況

              本年度我監理部共12項工程。其中:七項工程為房建工程,投資26370萬元;四項為市政工程,投資6290萬元;一項為公路工程,投資16764萬元。完成13年全年15項工程:共完成工程總投資77678.96萬元。

              (注:12年轉資到13年工程項目為八項共64255.96萬元。)

              20XX年度監理業務情況如下表:

              20XX年度監理業務情況一覽表(略)

              注:1、青城山應急道路工程,屬市政工程,暫定金額1000萬元。

              2、張江御景豪庭工程為一期。

              二、項目監理部工作總結

              項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展各項的監理工作。

              根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。各監理人員及時協調溝通,為公司盡職盡責。定期召開監理月會制度,促使本監理部的工作快速、穩健的開展。各工程得以順利完工,監理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。

              三、監理部的工作方法及原則

              各總監理工程師基本上要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以

              事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。

              在業主的服務方面,監理機構在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

              四、監理合同履行情況

              全體監理從業人員積極督促施工企業認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。定期檢查各項目部監理人員的崗位職責的落實情況。

              1、在工程質量控制方面

              監理部首先把握對工程質量控制的原則,將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。同時,監理工程師們堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

              2、在進度控制方面

              首先以預控為主,在工程實施過程中,堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求,及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進度計劃進行審查,看其是否符合進度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動力、材料、設備供應相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報。

              3、在安全管理方面

              嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規,建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準,督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制,督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底,審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施,監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查,發現違章冒險作業的責令其停止作業,發現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位,審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監理人員應及主動向主管部門報告。

              4、在組織與協調方面

              由于建設工程的多樣性和復雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現場負責的項目監理而言,組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系,所以從監理公司領導到項目總監的工作中心,都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系,前提是監理自身的業務素質要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協調關系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。

              特別需要注意的是:代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站),是現場監理最主要的對外協調對象,因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。 質監站既是權力部門,也是權威部門,對工程的順利開展有著非常重要的影響,對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當,完全可以做到與政府監督部門的良性互動,為現場監理工作平添雙翼。

              5、在合同管理方面

              現場監理過程中,受業主委托,項目監理部根據施工現場相關合同約定,對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離,按合同條款執行。必要時建議業主中止合同。

              6、在信息管理方面

              項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,了解建筑市場形式和建筑法規的發布情況。

              7、在業內管理方面

              由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作,并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學化和規范化。

              五、對今后發展的建議

              市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。立足長遠,加強人才儲備工作,重視優秀監理人才引進、穩定工作。加大監理人員的培訓力度。

              回顧一年的監理工作,在公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下,在公司領導的正確領導下,監理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質量高于一切,進度就是效益”的現場管理宗旨,認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力,監理部的現場監理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發揮了較大的作用,總結監理工作成績的取得,和領導的正確指引和支持是分不開的,為此,謹以項目部總監為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!

              監理部工作總結 篇4

              時間一晃而過,如白隙之間,20XX年已接近尾聲,回顧本部門這一年來的工作,在領導的悉心關懷和直接指導下,在同事的支持和配合下,通過部門的團結和合作,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現就本部門一年來的工作情況,向上級領導匯報如下:

              一、監理工作開展情況

              (一)施工準備階段

              監理人員于施工準備階段全部進入施工現場,對本工程項目監理工作進行了規劃和準備;對建筑公司開工前的施工準備工作進行了檢查,主要進行了如下工作:

              1、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況,現場管理制度和責任制度的建立和落實情況;

              2、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;

              3、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況;

              4、編制了監理規劃及分部分項工程的監理細則;

              5、組織監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質量控制的重點和難點,制定應對措施;

              (二)施工階段

              1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況;審查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養護方案、施工臨時用電方案及施工技術交底等。

              2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收,均滿足設計要求和相關質量標準,保證了工程所用材料均為合格產品。

              3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位設置了質量控制點,如:基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、裝修工程的樣板墻等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄206份、整改通知書18份,對于現場存在的問題,監理部基本上采取現場解決。對于現場不能解決的,監理部將向公司上一級領導匯報加以解決。4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

              5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度,對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓32組,2#樓45組,6#樓92組;同條件養護1#樓16組;2#樓23組;6#樓57組;9#樓134組,抽取砂漿立方體抗壓強度試件4#樓5#樓各20組;6#樓14組,7#樓30組;鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。

              6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了制止;對施工過程中出現的質量缺陷,監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

              7、施工過程中,監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時,對形成的技術資料進行了核查簽認,保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性,共簽認工程報驗申請表1286份,審查各種施工方案28份。

              8、組織召開了施工現場監理例會,每月兩次,監理工作交底會,針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題適時召開專題會議。

              (三)質量驗收工作情況

              工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理,對施工質量驗收作了以下工作:

              1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

              2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

              3、參加分部工程的驗收,對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告,總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

              4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監理工程師對整改項目重新進行了驗收,驗收合格后在整改回執上進行了簽認。

              二、工程施工質量驗收情況

              1、地基基礎工程質量情況

              本基礎工程為采用人工挖孔樁開挖形式。

              基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準;樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求;樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規范允許誤差范圍內;結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。

              基樁經靜載檢測,共檢測3根樁,樁身混凝土完整,檢測合格(今年只檢測9#);

              2、主體結構質量情況

              本工程主體結構均為框架結構,主要原材料進場均經檢驗達到合格標準。

              在施工過程中,對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽樣,混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件,各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規范要求。

              三、積極參加各項學習培訓

              為了提高本行業本專業的知識技能,使知識不斷優化創新和滿足崗位需求,20XX年度本部門積極參加各種外部培訓共9人次;參加公司內部培訓15人次。通過更多的學習和培訓,加強自身的知識和管理水平,使“愛崗敬業”貫徹到每一位同事身上,期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能,為公司的發展壯大和工程質量的提高竭盡所能。

              四、監理工作小結

              回顧一年來的現場監理工作,在公司領導的正確指引下,經過項目監理部人員的共同努力,在工程項目上,監理部的現場監理工作取得了一定的成效,在工程建設中發揮了較大的作用,但也遇到一些困難和問題。主要體現在:

              1、建筑公司管理人員不穩定,人員變更較頻繁,監理部無法按正常要求審查施工單位項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;

              2、工序驗收過程中局部存在的問題,施工方沒有及時安排人員整改就進入下一道工序施工,對于少數不按設計圖紙和施工規范施工的,施工方總是找借口推脫。

              3、從目前竣工初驗的結果看,效果很不理想,細部很粗糙,觀感達不到要求;涂料、膩子透底,不均勻,局部污染嚴重;少數線管不通;屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問題未見整改(只畫在墻上),交房臨近,時間緊,總感覺在應付了事。

              4、公司運行的這種模式,對監理工作是一種極大的挑戰,一些工作原本由監理說了算的,但現場卻變成由建筑公司說了算,他們完全按自己的套路和想法來處理問題,與規范、標準、強制性條文、設計圖紙都有出入。長此以往監理工作會大打折扣,威信度降低,更多時候只能扮演輔助角色。監理部會適時調整工作方式方法,一切按監理規范的職責范圍以及公司領導的指示和部署來開展現場監理工作。

              五、20XX年工作計劃

              來年監理部在公司領導的指導下,繼續發揚優點,克服不足,力求配合各方的工作,確保工程質量再上一個臺階,主要做好以下工作:

              1、加強工程質量和安全控制,按照監理職責范圍正常開展工作。

              2、對原材料、構配件的質量控制。

              3、施工方法、技術措施的質量控制。

              4、對施工機械設備的控制。

              5、施工進度控制。

              6、及時收集、完善監理資料和施工方報驗的資料。

              7、應對各種政府部門的監督檢查。

              8、按時開監理例會和各種專題會議。

              9、完善監理部內部人員配置和工作安排。

              10、協助其它部門在辦理工程相關手續方面所涉及到的資料。

              監理部工作總結 篇5

              20xx年全年以來,華地學府名都監理部在公司的正確領導下、各部門部長的指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司的相關文件。

              現將一年來的工作總結如下:

              1、華地學府名都18號樓順利被評為合肥市建筑工程“琥珀杯”獎(市優質工程)

              2、每周堅持一次業務學習,及時學習最新的規范、文件,領會上級精神。

              3、監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,并向總監匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性,發現問題及時溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度,甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定,和滿意的態度,希望和我們長期共同發展下去,互利共贏。

              4、落實監理規范和職責:每月對施工現場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。通過多次協助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現場監理請教的習慣。同時在問題解決中,現場監理還學到了更多知識提高了自身監理水平。

              5、與甲方及時聯系、溝通,在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯系告知。在聯系溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。

              6、在全年的.監理工作中贏得了質監站的好評。

              總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

              過去的一年中雖然我們取得了一些成績,這只能說明我們在某個方面或局部的成績,不能代表我們全面的實際水平,按相關法律法規對監理工作的要求仍然存在著較大的差距,我們要全面檢查自身存在的不足,依據監理規范、公司文件及甲方相關的一些建議,建立健全各項規章制度,重在抓好落實工作,加強組織管理,全面完成各項工作,重點抓好安全工作,依據工程規模,安排好人員工作,落實監理規范和職責,使每個成員做到各盡其責,各盡其職,團結一致,共同克服困難,使監理工作在新的一年當中、不管是在業績上還是管理上達到一個新水平。

              總結過去、展望未來,我們要居安思危,堅定信心,把今后工作要有計劃的抓緊實施,在大家的共同努力下,我們相信在20xx年一定會順利完成名都四期工程,順利竣工驗收。

              全體監理人員發揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風,嚴謹科學地開展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規范合同管理三個方面,并在堅持安全、環保管理并重的基礎上,進一步強化內部管理,努力開創了監理工作新局面。今年的監理工作如下:

              一、加強進度控制,確保工程進度按計劃推進

              第x高監辦所監理的六個合同段,存在著地勢險要,地質復雜,施工場地狹小,施工難度極大的問題,尤其是從五湖四海來的施工企業,對山區的地形、氣候、交通、人文環境不適應,困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部下達的xx年度生產計劃,高駐辦一方面根據合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,對上半年施工計劃、月度施工計劃等,進行合理的調整并及時批復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等,以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。

              二、加強質量控制,確保工程質量達到精品要求

              質量是效益、是生命,面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢,我們緊緊圍繞項目建設“提速創優”的總體要求,以“交通質量管理年”為活動載體,認真控制每個環節,確保工程質量達到精品要求。加強宣傳教育,增強質量意識。一是根據省指提出的質量年活動的工作目標和保障措施,針對本項目特點制定質量年活動實施方案。二是強化監理人員質量意識,牢固樹立“質量是效益、是生命”的觀念,積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。

              三、加強安全控制,確保無重特大安全責任事故

              安全責任大于天,我們積極學習了xx安全生產監理工作的經驗教訓,特別注重施工現場安全生產的規范化管理,并進一步加強了施工現場安全監理力度,確保無重特大安全責任事故和群死群傷現象的發生,減少一般事故的發生。

              四、加強環保管理,確保工程建設符合環、水保要求

              1、建立環、水保組織機構。高駐辦成立了環、水保領導小組,制定了環保監理實施方案,配備了環保監理工程師。同時督促施工單位成立環、水保領導小組,確定專人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩定治理等方案以及編報環保、水保計劃;

              2、將環保工作方案落實到施工過程中。在施工過程中,我們嚴格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求,對線外排水系統進行現場調查處理,確保農田水系暢通;針對本區域內的地質、水文特點,我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環保預案;

              3、同工作站每月開展一次專項檢查,并就檢查情況進行通報,督促施工單位各項環境保護、水土保持措施落實到位、各項污染物達標排放。

              監理部工作總結 篇6

              我部現開展公路工程、市政工程、水利施工監理業務;負責公路及水利監理資質的申報、復查及日常管理工作。

              一、取得的成績

              在監理過程中,我們本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,側重了以下幾個方面的工作:

              (一)加大監理力度,嚴把“三關”。即材料進場關、首件工程關、轉序關。

              1、材料進場關

              合格的材料是確保工程質量的前提條件。為此,我們對進場的材料進行了嚴格的控制。在建國南路鞍山城楊柳河南北橋加寬工程中,駐地辦監理人員發現進場的12t新撫鋼ф18鋼筋直徑不合格,立即下達監理工作指令,要求施工單位立即清理出現場,并對清理過程錄像,存檔,并上報質監處。

              2、首件工程關

              首件工程是確保工程質量的有效措施。在首件工程施工過程中,派專人進行現場旁站,及時糾正施工人員的不合理做法,認真指導施工單位按施工技術規范進行施工。

              3、轉序關

              監理對工程進行轉序,是確保工程質量的關鍵,是實施監理工作的靈魂。在紅旗路施工中,現場監理人員發現攤鋪下面層后,面層表面出現大面積的龜裂及網裂。發現問題后,監理人員立即下發《監理工程師通知書》在暫停下一步施工的同時,要求施工單位立即制定整改方案,并進行處理,從而保證了工程的質量。

              (二)加強對施工單位試驗、內業的監督和管理

              1、工程開工前,試驗監理要求施工單位按質監處的要求進行檢測人員備案。并依據備案材料對現場的試驗人員進行審核,審核不合格的,上報質監處,建議取消其送樣資格。

              2、公司十分重視駐地辦及監理人員的內業管理,為了做到監理工作的標準化、規范化、程序化、制度化,特制定了《監理業務手冊》,內容包括監理的程序、現場監控重點、監理日記的填寫及施工單位申報資料審核意見的簽署。沈吉高速公路撫順東出口改造工程監理駐地辦,嚴格執行公司的規定,多次在撫順全地區的檢查評比中名列前茅。監理員XXX被撫順市質監處評為撫順地區優秀監理員。

              (三)強化能力培訓,人員素質、業務水平顯著提高

              監理人員著裝統一,形象健康,深受市公路處、市城建局相關人員的好評。監理人員能做到愛崗敬業、堅守工作崗位、遵守勞動紀律、保證工作時間。能對關鍵工作、重要工序積極主動的進行旁站監理。不計較個人得失。展現出了個人品格,體現出了團隊精神。在萬水河支線判甲爐橋新建工程中,我項目部監理XXX業務精、能力強,深受市建委領導的賞識,在多種場合給予了表揚;萬水河越嶺路橋為城建局重點工程,該工程工期緊,任務重,施工單位24小時施工。為了保證工程在受控狀態下進行,以XXX為首的監理項目部克服了種種困難,實行晝夜兩班倒的工作安排。這種工作態度得到了城建局、建委質量站的高度肯定。

              主動學習能力逐步增強。隨著近年來新舊規范的更迭頻率的加快,快速的領會、理解新規范的要求成為順利開展監理工作的關鍵。監理人員能主動到總監辦領取新規范,并積極主動地投入到學習討論中,為工程質量的有力控制提供了前提條件。

              監理人員能各盡其責、人盡其職,堅守工作時間,遵守勞動紀律、協調統一、行動一致。在與上級主管部門的溝通中,舉止大方、不卑不亢;在與施工單位的溝通中堅守禹監理于服務之中的準則,達到了“業主單位肯定、監督部門支持、施工單位歡迎”的這一監理境界。值得一提的是XXX監理駐地辦。監理人員在主任XXX的帶領下,犧牲個人的休息時間,全身心的投入到監理工作中。在工作中,他們做到了不僅會看病,還能開出好的方子。在避免工程出現質量通病的同時,提高了工程的質量。深得建設單位及質量監督單位的信任。

              老同志在工作中充分發揮了傳幫帶的作用。在工作中無私心、無雜念,毫不保留地傳授年輕監理寶貴的施工經驗。使他們走捷徑,迅速提高了工作能力。在這方面表現突出的是XXX、XXX;年輕同志精力充沛、活潑、有生氣,能調動工作氣氛,使人們能在輕松的氛圍中工作和生活。年輕同志能認真地接受老同志的批評,認真地改進工作中的不足。這種氛圍已經成為了我公司區別于其他公司的顯著特點。

              (五)公路工程監理業務穩步開展

              最近幾年,為交通部監理資質準入調整年。交通部于20XX年至今先后開展了“行業新風建設”、“平安工地建設”等活動,就監理公司的取費及人員履約情況開展了密集的調研。并依據掌握的情況開展了監理工程師信息補錄及監理工程師登記工作。我監理部及時跟進、認真部署,快速、高效、及時、準確的完成任務。并順利通過了公路甲級資質的延續,在進一步的制度調整中,占據了有利的位置。

              (六)市政工程監理市場得以穩固

              20XX年,我單位承擔監理任務的工程,均為鞍山市、城建局的重點及亮點工程。包括:XXX政府的民心工程、4大橋梁工程,萬水河判甲爐支線橋梁工程、楊柳河橋維修工程、大孤山橋維修工程、萬水河橋新建工程、市體育場亮化工程。在年初的XXX城建局生產建設會議中,我單位受城建局邀請,代表19家監理公司發言;在日常的監理工作中,我公司的多項措施均得到局領導、質量站領導的高度支持,并要求施工單位貫徹執行,從而保證了工程的質量。這些項目包括:紅旗路改造工程、園林路改造工程。

              (七)水利施工監理資質申請成功

              20XX年,中共中央國務院發布了《關于加快水利改革發展的決定》的一號文件,將水利作為國家基礎設施建設的優先領域,把農田水利作為農村基礎設施建設的重點任務。據此,公司領導決定申請水利施工監理資質,開展水利監理業務,為公司增添新的亮點。在公司領導的精心組織策劃、全體員工積極參與下,一舉通過了水利監理工程師考試,并獲得了水利施工丙級監理資質證書。

              二、存在的不足

              1、部分監理人員協作能力差,不能融入到駐地辦這個大團體中。過于計較個人的感受,沒有正確的是非觀念。

              2、監理工作力度有待提高。主要表現在遇到問題時拿不出明確的處理意見,往往要求施工單位自己溝通。最終的結果是監督單位認為我們沒力度,業主單位認為我們沒立場,施工單位認為我們沒脾氣。使監理在問題的處理中處于被動低位。

              3、自身修養需要提高。這里的自身修養指的是脾氣方面。我們部門以年輕人居多。年輕人易怒,不好好控制,往往會成為駐地辦乃至監理公司的不穩定因素。當出現問題的時候,需要把事情都往好的方面想,往簡單的方面想,多給自己信心!另外,多聽一聽舒緩的音樂,切記千萬不要在最困難的時候做出最最重要的決定。

              三、下一步的工作安排

              (一)全面提升監理業務能力。

              以監理業務手冊修訂為契機,進行宣貫培訓,使人人都能了解基本的監理理論,掌握監理的工作程序、方法及常用的試驗方法;熟悉各分項工程的質量控制指標及要點。最大限度的激發監理人員學習的積極性。

              (二)組織符合條件的監理人員參加監理工程師考試。從目前XXX市政行業來看,監理人員持證上崗率不高。整體業務能力水平亟待提高。從目前的發展趨勢看,2-3年內將會形成2-3家監理公司瓜分大部分城建工程的情況。這就要求我們必須主動的提高監理人員的履約水平。提高監理業務能力水平,憑借這幾年打下的良好基礎,繼續擴大市場份額。

              (三)提升員工的幸福感指數。

              當今企業的競爭,歸根到底是人才的競爭。其中工作在一線人員的業務水平對公司的發展起著關鍵性的作用。當今的企業想留住人,必須憑借核心競爭力。所謂的核心競爭力是一家企業在競爭中比其他企業擁有更具有優勢的關鍵資源或活動,她具有競爭對手難以模仿、不可移植,也不隨員工離開而流失等特點。監理企業的核心競爭力就是留住人才。留住人才只能靠工作環境、待遇、制度、發展前景等因素。總監辦將在今年的工作中充分尊重你們的人格、尊重你們的工作,對每個監理做到不排擠、不貶低。根據每個人的特點進行工作分配和業務安排,充分相信你們的能力。做你們的堅強后盾。通過必要的手段樹立你們的正面形象。使公司成為你們幸福的家園。

              (四)加大技術支持力度。

              在理清監理工作程序的同時,針對專項問題,邀請相應的專家提出解決問題的方法;總監辦將認真學習規范,做好學習新技術、新工藝、新材料的應用的技術指導工作。

              (五)嚴格執行公司的各項規章制度。重點在于貫徹執行請假制度、稽查制度。

              綜上,我監理部在20XX年監理工作中,取得了成績,也存在不足。我們將在20XX年的工作中,發揮長處、改善不足,做到物質精神雙豐收!

              監理部工作總結 篇7

              一、工程概況

              中廣核象山珠山風電場二期(45MW)二期工程是由中廣核(浙江象山)風力發電有限公司開發。工程地處浙江省寧波市象山縣境內,地勢山地,靠近大海。

              該工程總裝機容量45MW,安裝30臺浙江運達風力發電機組,風機總高度為65m。本工程第一期50臺風機于20XX年11月30日完成并已投產發電4臺風機;

              二、第三階段參建單位

              建設單位:中廣核(浙江象山)風電有限公司

              監理單位:南京蘇安建設監理咨詢有限公司

              施工單位:浙江省火電建設公司

              葛洲壩集團電力有限責任公司

              沈陽吉地安電力工程公司

              寧波市送變電電力工程公司

              風機供應商:浙江省運達風電技術有限公司

              塔筒制造商:浙江省泰勝塔筒廠

              本工程的二期共30臺風機,由浙江省火電建設公司安裝。同時浙江省火電建設公司還負責此30臺風機的箱變及高低壓電纜的施工。塔筒供應商為浙江省泰勝塔筒廠。

              三、監理工作范圍

              二期30臺風機的吊裝及風機配套的箱變與高低壓電纜安裝工程,以及風機驗收調試至移交的監理工作。

              四、監理工作依據

              1)國家現行的法律、法規、條例和建設監理的有關規定;

              2) 《風力發電場項目建設工程驗收規范》 (DL/T5191-2004);

              3) 《電力建設安全健康與環境管理工作規定》(國電電源

              [20XX]49號文);

              4) 國家和行業制定的施工及驗收技術規范、規程和質量檢驗評定標準;

              5) 經有關部門批準的工程建設文件;

              6) 《建設工程監理規范》(GB50319-2000);

              7) 《風力發電工程施工組織設計規范》DL/T5384-2007

              8) 電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程 第8部分:盤、柜及二次回路接線施工質量檢驗 DL/T 5161.8-20XX

              9) 設備制造廠商提供的設備圖紙和技術文件;

              10)中廣核(浙江象山)風力發電有限公司工程建設監理委托合同;

              11)業主方依法對外部簽訂的與監理業務有關的合同(含招、投標文件,招標答疑,談判紀要、技術協議等)及據此產生的有關的合法、有效的各種文件。

              12)設計施工和調試技術文件(包括但不限于施工圖紙、設計變更、設備資料、技術手冊、往來文件等)。

              五、工程進度情況

              20XX年下半年中廣核(浙江象山)珠山風電場項目部,在公司領導的大力支持、正確領導下,我們監理部相繼完成了中廣核象山珠山風電場110kV升壓站土建、電氣安裝工程;22臺風機基礎及其24臺箱變基礎工程,24公路道路工程,集電線路22公里,20臺風電機組安裝工程;20XX年11月11日通過浙江省電力質監站驗收,11月22日升壓站倒送電一次成功,11月29日集電線路I號線倒送電一次成功并當天4臺箱變及風機倒送電一次成功;12月7日再次倒送電4臺箱變及其風機,時隔四日于12月11日再次完成5臺風機倒送電一次成功,并在12月15日完成13臺風電機組運行發電并網;

              由于道路修筑困難,加上業主政策處理問題,時有農民阻工干擾,到目前還有8臺風機基礎未澆筑,10臺風機未安裝,13公里集電線路未完成;

              六、監理工作方法及措施

              1、工程開工前,監理部組織監理人員進行工作交底,對監理的工作職責、工作程序、方法及對安全、質量、進度控制的要點進行了說明,使監理人員明確了工作協調配合方法,對工程的監理內容、方法等進行了交待。對監理人員在施工過程中的到位情況提出了嚴格的要求。

              2、開工前對施工單位申報的《施工組織設計》、《施工吊裝方案

              措施》、《特殊工種人員統計表》、《大型施工機械、工器具檢測儀器》等報審材料進行認真審批,認真審查吊裝施工的安全措施方案,提出了改進意見,審查施工人員的體檢合格證,特種人員的上崗證。有效地進行了事前控制。

              3、認真審查升壓站土建、電氣安裝圖紙和風機、箱變基礎、道路施工圖紙以及風機安裝圖(手冊);

              4、監理部高度重視施工材料和設備、原材料的質量,到貨的設備材料進行嚴格控制,采取相應措施保證設備材料質量。設備、材料到貨后及時取樣送檢,并召集業主代表、施工單位、生產廠家代表到現場檢驗,填寫拆箱記錄,對廠家供貨質量做出評價。

              5、在基礎混凝土施工澆筑和設備安裝過程中監理人員進行全過程旁站監控。

              6、在施工單位三級自檢基礎上,監理按規定進行檢查驗收。對檢查出的缺陷下發整改通知單要求施工單位進行整改,整改合格后,監理再進行復檢。做到不達標不放行。

              七、監理工作成效

              在建設單位、監理單位、施工單位的共同努力下,該工程的質量保證體系健全,質量保證措施到位,施工單位嚴格執行三級自檢制度、質量管理工作有效,監理單位按項目劃分組織驗收。

              檢驗結果:土建基礎工程符合規范驗收標準,電氣安裝及風機設備安裝符合要求;如:塔筒表面無銹色、無損傷;安全梯安全可靠;地面控制柜安裝平穩牢固;塔架連接螺栓按規定力矩堅固;轉子、葉片組裝完好無損傷。機艙組件安裝正確完好,接地裝置連接可靠,風輪、傳動機構、減速機構、機械剎車機構轉動靈活使用靈敏。液壓系統、潤滑系統、齒輪箱等無滲、漏油現象,油位正常。風機安裝工程符合《風力發電機組驗收規范》的要求。

              八、監理工作體會

              在這幾個月的工作中,我們感到做一名監理人員對待工作要謹慎負責,認真履行監理職責,在工程開工前要認真的熟悉所監理工程的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根

              據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效地工作,并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。加強日常學習,努力提高業務素質,業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名監理工作者,我熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。 我認為做為一名監理人在工作上要做到作風嚴謹,嚴格遵守職業道德,只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。一直以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

              監理部工作總結 篇8

              在監理部的半年時間里,無論是從監督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。

              作為建筑五大員的監理材料員我的主要工作如下:配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。按照合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記錄、監理月報,監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結,也是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據,因此做好這項工作很重要,也很要害負責監理資料的治理工作,并對監理資料進行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過程中,監理進行監控的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是監理工作科學化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平,是衡量、評定監理工作的重要依據。按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才能順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

              以上工作的完成也存在著很多不足之處:對于監督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統一治理。監理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監理做好月報,待工程接近尾期時就開始拖延,使監理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交。

              同時在工作的過程中,虛心向身邊的同事學習,能在加強專業技能的學習方面有所突破,積極利用業余時間和抓住工作中的機會,積極工作,在五年內在土建工程方面有所建樹,希望能成為一名合格的土木工程專業技術人員。

              監理部工作總結 篇9

              本工程項目20xx年度的監理工作,雖然有些管理上的不足,但還是取得較好的效果。我們監理工作所取得的任何效果,都是離不開建設方的支持和施工方的配合。我們會在今后的監理工作中更加努力,本著“嚴格監理,熱情服務”的宗旨,嚴格遵守公正、誠信、科學的工作準則,確保今后的監理工作順利進行。

              一、工程質量的控制:

              本項目監理部對工程質量控制的原則:

              ①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。

              ②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

              ③對工程質量進行檢查與驗收時依據現行的施工規范和質量評定標準,并以實測數據為準。

              ④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。

              ⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

              審查了施工方的施工方案和重要工序的專項方案,并督促執行;加強巡視檢查,對重點、關鍵部位進行旁站;對材料見證取樣復檢;對隱蔽工程認真按規范要求驗收合格后方同意進行下道工序,施工過程中出現的問題決不遷就放過,該返工的堅決返工;對節能保溫材料按規范要求復檢。

              二、進度控制:

              本工程甲方要求工期很緊,施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃、月計劃、周計劃。在日常的巡視過程中,發現問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素,項目監理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促,要求施工單位及時調整施工方案,盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理,召集相關人員參加的進度協調會,督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項,及時提醒建設單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

              三、安全管理:

              1、嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規,建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準;

              2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;

              3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底;

              4、審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;

              監理部工作總結 篇10

              一、項目概況

              本項目位于廣州市荔灣區環市西路協和小學校內,為新建1幢5(首層為架空層)層教學辦公樓工程,總建筑面積約2000m2,結構形式為框架結構,樁基礎為沖孔灌注樁共21根于2015年5月11日驗收,地基與基礎分部于2016年3月23日驗收。

              本主體工程于2015年6月27日開工,2015年12月15日主體封頂。主體結構采用鋼筋混凝土框架結構體系,建筑物防火和耐火等級2級,抗震設防烈度8度,建筑抗震設防類別乙類,結構使用年限為50年。本工程墻體為砌體填充墻,砌體采用加氣混凝土砌塊。

              二、參建單位

              建設單位:廣州市協和中學勘察單位:廣東省建筑設計研究院設計單位:廣東省建筑設計研究院監理單位:廣東建設工程監理有限公司總承包施工單位:廣州市匯鵬建設有限公司。

              三、監理工作依據

              1、監理合同、施工合同文件、施工投標文件等

              2、監理規劃及細則

              3、本工程設計圖紙、圖紙會審文件

              4、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》(GB —2015)

              5、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB—2013

              6、《砌體工程施工質量驗收規范》GB—2002

              四、分部分項工程劃分及質量評定

              1、本工程主體結構工程包括混凝土結構與砌體結構兩個子部工程。混凝土結構子分部包括模板安裝、鋼筋加工、鋼筋安裝、混凝土施工、模板拆除、現澆混凝土結構觀感質量及尺寸偏差6個分項工程。砌體子分部包括填充墻砌體1個分項工程。

              2、主體分部工程施工開始前監理編制了《監理規劃》,并按《監理規劃》開展監理工作。監理首先組對施工單位的《施工組織設計》、《專項方案》進行了審批。嚴格控制進場及使用材料質量,用于本工程的主體結構工程材料經核查全部合格。對上述分項工程開始前監理均編制了《監理實施細則》,并按《監理實施細則》進行了監理,對施工過程中發現的各種質量問題及時責令施工單位進行了整改或返工。各分項工程施工完成后,施工單位經過自檢并簽認合格后,監理進行了核查驗收。對混凝土試件的標準養護、同條件養護試件見證了取樣送檢,檢查了送檢報告結論、混凝土強度統計評定。混凝土強度等級符合設計要求。對鋼筋接頭進行了見證送檢,核查了檢驗報告,結果全部合格。對第三方實體檢查進行了見證,對建筑物沉降見證了施工單位的實際觀測。對上述經監理驗收的各分項工程質量全部合格。

              五、分項檢驗批統計:

              1、模板安裝分項工程共檢驗15批次,驗收合格。

              2、鋼筋加工分項工程共檢驗15批次,驗收合格。

              3、鋼筋安裝分項工程共檢驗15批次,驗收合格。

              4、混凝土分項工程共檢驗15批次,驗收合格。

              5、模板拆除分項工程共檢驗15批次,驗收合格。

              6、現澆混凝土結構觀感質量及尺寸偏差分項工程共檢驗15批次,驗收合格。

              7、填充砌體墻分項工程共檢驗4批次,驗收合格。

              六、材料進場取樣送檢情況

              1、混凝土標準養護試塊取樣21組,檢驗結果合格;

              2、混凝土同條件養護試塊取樣17組,檢驗結果合格;

              3、鋼筋原材取樣送檢1批,檢驗結果合格;

              4、鋼筋焊接接頭取樣送檢7批,檢驗結果合格;

              5、各類建筑材料出廠合格證或檢驗報告齊全、有效。

              6、主體結構實體檢測梯板厚度不符合設計要求,經設計復核驗算符合規范要求,結果為合格。

              七、安全文明施工監理情況

              (1)督促施工單位施工人員進場后及時做好安全教育,完成安全技術交底后方可上崗作業;

              (2)進場機械報驗合格后方可投入使用;

              (3)督促施工單位認真落實安全監督部門下發的安全隱患整改內容并及時回復上報,安監站下發的整改通知單均已整改回復;

              (4)主體開工到主體封頂共下發監理安全隱患整改通知單23份;

              (5)主體結構分部工程施工以來,項目施工現場安全文明施工情況符合要求,過程中未發生一般及以上等級安全事故。

              八、監理工作實施情況

              (1)編制監理規劃、監理細則、旁站監理方案各1份

              (2)審批施工單位的《施工組織設計》、《專項方案》。

              (3)主體開工到主體封頂共下發監理工程師通知單17次;

              (4)旁站監理情況:施工旁站監理共13次。

              九、監理小結

              主體分部工程施工以來,從原材料進場報驗,施工方案報審、作業人員資格審核、主體分部工程驗收資料的審查以及相關的檢驗檢測報告等符合設計及規范要求。

              監理部工作總結 篇11

              今年我區農機監理在區政府和市局監理處的正確領導下,堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導,以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據,以市局"20xx年度農機監理目標管理責任制"為具體工作目標,嚴格執法、文明執法,共創"和諧、平安農機監理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實干,現已全面完成農機監理任務。具體主要抓了以下工作。

              一、強化源頭管理,集中抓好農機總檢審驗

              為了認真貫徹市農機局"津農機監(20xx年度拖拉機等農業機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件,召開了漢沽區20xx年度農機總檢審驗動員會議,明確了任務、要求、措施,下達了20xx年度農機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。

              我們的具體做法是:目標到鎮(協會),任務到人,采取集中審驗,鎮站配合的辦法,抽調專人,深入鎮、村,走進農機戶,到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務;在3月15日召開了"xx區20xx年度農機總檢審驗現場會",并下發了農機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區政府行政執法大廳設立了農機服務臺,開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務,今年共年審拖拉機942臺,占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。

              二、搞好"行風評議",共創"和諧平安農機監理"

              根據市農機局"津農機監〔20xx年我區農機監理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心,圍繞全年農機安全監理工作目標任務,認真落實農機安全生產專項治理各項措施,層層簽訂農機安全生產責任狀,依法行政,全面規范農機監理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農機安全生產責任狀(書)641份,全區農業機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高,全年未發生農機責任事故和死亡事故。

              (一)、統一思想,加強宣傳,提高對"專項治理"的認識

              按照市農機局津農機監[20xx年農機監理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農機安全生產。在農機總檢期間,各鎮和區協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份,從而實現了農機安全檢查工作力度不減,農機安全生產宣傳力度不退,真正做到了農機安全工作長年抓。

              (二)、強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質量

              拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作,通過檢審使農業機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執法,強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農機監理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。

              (三)、加強田檢路查,確保農機安全

              農機安全監理工作的目的是確保農機作業安全,各鎮和區監理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊"黑機非駕",檢查一臺,處理一臺。開展農機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監督管理,組織技術人員對投入作業的機械逐臺檢查,維修保養,把事故消除在萌芽狀態。

              另外,共完成了市局下達的"中國農機化報紙"980份和"學習手冊"960份及"中國農機監理"雜志120的征訂工作,并發了十三期農機簡報(已上報市局監理處),從而農機各類事故得到全面控制,農機安全生產責任制得到了進一步落實,保證了我區農機作業安全生產。

              三、落實崗位責任制,加強基礎管理工作

              市農機局監理處下達的"20xx年度農機安全監理工作目標管理責任書"的要求,將目標任務分解到各鎮和協會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農機安全責任書,做到有章可循,有據可罰。另外,還對xx區行政執法依據進行梳理,并向區政府上報了"xx區農業機械服務中心行政執法依據梳理結果報告"和"xx區農機服務中心行政執法職權分解報告",并建立了農機行政執法錯案追究責任制度、農機行政執法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作,對原農機監理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現計算機管理。

              四、存在問題

              在總結經驗的同時,我們還應清醒地看到,農機監理仍面臨一些困難和問題,主要表現在:

              一是農機監理服務組織不健全,鎮農機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經費,難已開展工作;

              二是農機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現象;

              三是農機作業量少,大部分車輛閑置,農戶不愿意參加年度審驗。

              時光飛逝,20xx年已經過去,回首這一年里,有收獲也有不足。在這一年里,在公司、監理部領導的關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。

              為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

              一、服從領導的安排,認真履行本職工作

              1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發給相關單位或個人。

              2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進行處理;

              3、完成監理部的文字處理工作,編制監理月報;配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、監理細則等工作。

              4、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。

              二、規范自己的言行,提高現場工程管理水平

              20xx年6月份,由于工作的需要,進一步加強學習和了解掌握施工過程,項目部總監安排我從平遠縣實驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現場進行監理工作,主要配合、協助工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業主和施工單位與他們溝通,交接現場項目監理部的相關工作,在監理工程師的指導下,更進一步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求,有利于在現場開展監理工作。

              在主體施工過程中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業,確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及相關部位的旁站記錄。

              在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業,做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

              在施工現場,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

              三、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

              始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

              存在的問題:

              1.由于個人性格相對比較內向和年齡偏大,在現場工作時,有些現場問題不能以甲方和施工方很好的交流;

              2.監理日志及資料填寫及術語不夠規范;

              今后努力方向:

              1.加強鍛煉性格及身體,做一位身心健康發展的人;

              2.增加對監理資料的重視程度,嚴格按照公司內部管理制度將監理資料規范化整理;

              3.應對每道工序的重要部位做到心中有數,嚴格控制,檢查驗收到位;

              4.做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象;

              意見及建議:

              1.個人覺得公司較少組織員工活動,互相缺少交流;

              2.待遇方面是否能提高,個人覺得有點低;

              總之,作為一名監理人員,要嚴格按照國家規范、設計圖紙工作,在工作總努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,真正做到理論與實際結合,努力將自己專業水平提高到一個新的高度,也為公司的發展貢獻自己的一份力量。

              監理部工作總結 篇12

              時光飛逝,歲月如梭。轉眼間,20xx年即將揮手而去。為回顧20xx年之工作歷程,分析本年度項目部工作得失,總結工作經歷,現就在本年度工作進行簡要盤點。

              一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

              在每項工作前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、甲方有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,城實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便于工作過程中有效的控制關鍵部位。

              二、加強日常學習,努力提高業務素質

              業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結,思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知

              識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,共計xx份,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。

              三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

              只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞甲方、承包人切身利益多辦實事、多

              解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與甲方、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴于律己。

              四、監理工作回顧

              20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為甲方服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協調工作,圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中,我們堅持了質量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面,我們對工程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時,內業工作也同時進行。除參加甲方召開的例會外,我們定期的召開監理例會和安全監理例會,總結當前施工中存在的問題,和安排下月施工進度計劃。項目部每周不定期組織安全檢查,共檢查42次對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、工程現場巡檢單。一年來共發監理通知單9份,工程現場巡檢單3份,監理會議xx份,安全監理會議記錄xx份,監理月報10份。在日常生活中,我們還嚴格要求,廉潔自律,艱苦奮斗,勤儉節約,遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業道德,嚴禁在監理工作中“吃、拿、卡、要”,為公司形象增輝,決不造成負面影響,同時節約開支。

              五、工作成果

              在施工現場實際監理工作中,隨著工程的進展,進場各類建筑材料日益增多,有限的施工場地顯得凌亂、擁擠,對現場的施工開展存在一定的安全隱患,同時導致現場的文明施工環境較差,監理項目部根據現場實際情況結合文明施工技術標準及存在的安全隱患,與施工項目部及時溝通擺事實講道理,經過施工項目部的整改施工現場的文明施工環境日益好轉。竣工時準備申報標準工地。

              隨著主體工程進展,施工作業層越來越高,支模架、腳手架、卸料平臺、施工升降機、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多,安全風險逐漸加大,日常安全監理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案,各類機械設備要求專家論證、備案的,督促施工項目部完善各類手續,在日常搭設使用過程中實行旁站監理和巡視檢查制度,檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節點、預埋件、挑預埋件、卸料平臺拉環預埋件、施工升降機及塔吊付墻件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規化監管、跟蹤檢查驗收,對搭設作業人員及使用人員起到監督管理作用,使施工項目部及作業人員起到重視各類施工機械使用的安全隱患,并自覺的遵守安全操作規程,自從工以來現場沒有發生安全事故,我們監理項目部盡到應起的監管作用。主體結構施工過程中,7、8月份期間樓層砼施工完成后,第二天檢查發現樓面不規則的細裂縫,根據現場出現的問題,我監理部立即通知施工項目部相關技術人員到現場對發現的問題進行研究分析,發揮各自能力最后匯總得出結論:由于環境氣溫較高,砼表面水份蒸發較快,造成表面干裂;砼配合比中水灰比較大,加劇表面干裂程序;砼表面二次收面時間未掌握適當;砼表面養護不及時,及樓面上荷載時間偏早等各種因素的共同作用導致樓面細裂縫的出現。因此我們監理項目部根據以上因素,通過現場監督控制每個造成問題的因素,杜絕一切使樓面產生細裂縫的原因,在此后的樓面細裂縫控制中成果顯著,基本杜絕樓面開裂這個問題,為工程的質量控制貢獻了監理項目部的力量。

              六、存在問題和改進措施

              20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和環境保護,但在填充墻施工時現場監理人員質量意識有所松懈總以為填充墻質量不影響工程主體結構安全,在現場監理工作中態度有所松懈,質量意識不強,使填充墻粉縫不飽滿,梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實,使后續裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質量隱患。監理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態度松懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。

              七、想法與建議

              1、希望公司能及時地將工程方面的新技術、新規范及監理工作的新要求以文字形式傳送至各在監工程。

              2、公司文件、通知及會議精神或簡報能及時送達在監工程現場。

              3、要求參加如安全培訓等由上級主管部門舉辦的專業培訓班。舟山新城商會大廈監理項目部

              監理部工作總結 篇13

              一年來,本項目部監理人員在公司領導和各部門的關懷下,通過辛勤努力,克服了工程變更頻繁、施工環境復雜、工期緊張等不利因素影響,順利完成了本年度負責的逸都天筑項目和雅閣星城項目的監理任務。現將本監理項目部工作情況匯總如下,總結過去,為以后的監理積累更多經驗。

              (一)以人為本,注重培養監理人員的良好工作作風

              任何工作和事情都是靠人去完成,所以本項目特別注重以人為本的管理。總監以身作則,對本項目部所有監理人員進行工作思想教育和生活關心的統一,經常進行項目部的監理業務學習,在監理工作上出現懈怠的時候,又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽;使本項目部監理人員團結一致,踏實工作,正確履行監理職責,在大家的共同努力和配合下,發揮監理人員良好的工作作風,我們的監理工作才被充分的認可。

              (二)在三控制、二管理、一協調方面

              實際施工過程中,項目的施工環境不好,現場場地情況復雜,周邊臨街,有學校和街區等,施工圖紙不完善,給施工帶來極大的不方便和更高的要求,甲方代表對工程總的要求很高,這對我們監理在三控制、二管理、一協調方面有更高的要求。

              在進度管理中,我們運用動態跟蹤,監督協調進度計劃的實施,并且根據甲方代表的合理要求以及預測施工中會出現的問題和障礙,積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面,確保預計工期的實現。在工程進度計劃調整后,及時采取相應的糾正措施,適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中,要求承包人一周一報,并及時反饋給甲方。協助、提醒、監督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施,每月定期匯報工程進度。

              在工程質量控制方面,由于圖紙頻繁出現的問題、使得工程變更相對比較多,有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工,這給我們監理的工作帶來了比較大的難度。我們及時的與甲方方溝通,積極地與設計方和施工方進行協調,召開專題會議,解決突出的施工技術問題;合理安排工序,對一些需分包單位之間配合的工作,及時與甲方并召集相關單位商討、解決,使之不影響下一步工序的施工。

              在日常監理工作中,從原材料抓起,從現場檢測抓起,盡量不留盲點,盡量做到主動控制、事前控制。在每個階段的施工前,監理人員都要對施工中的重點、難點及隱蔽點等進行詳細熟悉掌握,參與施工方對班組的技術交底,提醒施工方應該注意的技術問題,避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中,所發現的問題均以《監理工程師通知單》的方式告知施工方需要

              整改的問題,并在現場指導施工方進行整改。有效地進行質量控制。

              我們認真貫徹施工承包合同和監理合同,在項目實施過程中,尤其是工程變更和合量時,我們以十分認真負責的態度,做好日常的計量和影像資料,認真計量每一次的實測數據,并注意在過程中與甲方及時溝通,把握好合同內涵,確保合同的全面履行。按照監理委托合同和施工承包合同及甲方的規定,及時簽署各種表格和報告,認真負責地做好監理的各項記錄工作,每周召開工地例會和安全專項檢查,搞好質量、安全的評定、及時整理和歸檔工作,確保資料的及時和準確提供。

              安全文明施工監督管理方面,每周組織甲方代表和施工單位進行安全現場檢查,每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發安全監理通知單、現場安全警告、專項安全會議等方法,加強對施工現場的安全管理,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持“以人為本,教育為先,管理從嚴”的安全工作指導思想,堅持“安全第一預防為主”,認真落實各項安全規章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發生。例如:多次發現工人未戴安全帽,施工現場材料堆放不合理,外架及高大承重架搭設方面,不僅在方案上多次提出修改,在實際搭設過程中也經常發現未按方案進行施工,我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,如果發生萬一將會帶來多么嚴重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,施工方在我們的經常催促下,安全文明施工方面有了長足的改進。

              (三)注重工作方法,搞好關系協調

              剛進駐雅閣星城項目部,項目部并沒有得到建設單位的完全認可,總會感到甲方代表對我們心存疑慮。我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執行者的口氣,告訴甲方代表按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,提出合理化建議,讓其明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,反而要以施工單位的幫助者,幫助他們做好工作,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要與建設方、設計方、施工方進行協調,合理的解決好問題,施工單位工作做好了,我們也受益,否則關系弄僵,工作也干不好。本項目在總監的帶領下,嚴格要求每一位監理人員,通過自己的專業勞動和踏實的工作,得到甲方的信任與好評。

              20xx年本項目的監理工作既繁忙又充實,為履行監理職責,有效地進行“三控制”、“二管理”、“一協調”的工作,在施工期間能夠結合自己工作經驗配合甲方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質量負責其最終為公司負責的工作態度,為整個工程建設盡了一點微薄之力。

              20xx新的一年任重而道遠,我們要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續努力,力爭安全、順利、高質地完成工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

              監理部工作總結 篇14

              在監理安全管理上主要做了以下幾點:

              1、 在第一次監理例會上,對施工單位的安全工作進行了動員,要求施工單位完善安全管理體系,不流于形式,切實抓好安全工作。依據《建設部關于安全員配備問題的規定》明確規定了本工程總包專職安全員的數量的配備必須不少于3人。規定了每月進行一次現場安全綜合大檢查。要求施工單位對應該上報監理的安全資料及時上報。

              2、 在施工中,堅持每天不間斷地對現場安全工作進行巡視,對巡視中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認,使安全工作形成一個閉環,同時了解施工人員的思想狀況及安全動態,及時制定改進措施,防止各類事故發生,使安全管理工作逐步提高。

              3、 安全教育方面,督促施工單位工前組織技術交底,交底不僅交技術還得交安全,將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業人員進行三級教育,做到有培訓有考核。

              4、 施工機械方面,加強對施工車輛,大型施工機械、起重機械的管理,強化施工機械進場報驗驗收程序,不合格的機械及未經監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業;對設備運行狀態定期進行安全檢查,督促施工單位加強維修保養,嚴禁設備帶病運行,對檢查出的問題限時進行整改;加大對機械操作手的證件檢查力度,嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業。對塔吊的安裝進行了全程監理旁站,并進行拍照留存,形象的反映整個安裝過程。

              5、 其他安全方面,定期對現場臨時用電、消防安全、腳手架、大型機械、現場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進行專項檢查,對查出的問題要求施工單位及時整改。對現場出現的問題及時拍照,整理留存,以備跟蹤復查整改結果。

              6、 在資料方面,每天認真記錄安全監理日志,每星期進行一次安全檢查并做好安全檢查記錄,對現場重大的安全隱患及時對施工單位下發監理通知單,上半年共發出關于安全問題的監理通知單10份。

              在材料進場驗收管理上做了以下幾點:

              1、嚴格按照建設單位指定的材料品牌進行進場材料驗收,杜絕不合格材料進場。

              2、嚴格核查進場材料的合格證及檢測報告,保證進場材料的質量。

              3、對施工單位標識不明確的鋼筋下發了監理通知單3份,要求其退場。

              總結半年的工作,現場安全生產正常運行,未發生大的安全事故,達到了監理部安全管理目標。這之中有總監與公司主管的正確指導,有監理部其他同事的密切協同,有施工單位的得力配合,這是集體努力的結果。在今后的工作中,我會繼續努力,把項目的安全工作做好。

              監理部工作總結 篇15

              一、工作總體評價

              20xx年是xxxx工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作,在各方的統一協調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監理的控制下經過質監站檢測和驗收結論,工程質量均貼合設計要求,到達合格標準。做到了整體工作穩步進行,施工中未發生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監理過程中的各項工作,并榮獲了.....“雙禮貌”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節儉了經費,取得了比較好的成果。

              二、工程質量

              監督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現場施工“三檢制”,現場監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協調工作,認真落實合同要求和質量標準,發現問題及時處理解決,保證現場管理有序,對于發生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是只抓工程完成后的最終檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態。

              質量不是空洞的,如同進度一樣,能夠經過數字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。

              三、工程進度

              認真審查施工單位供給的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據設備情景,人員情景和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

              四、投資控制

              整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據,不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作,必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實性和權威性。

              五、主持召開監理例會,起草監理月報,審核監理日志

              一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時匯總施工進度情景,協調解決需要落實的問題。每月底進行安全禮貌大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問題不貼合要求的事項進行整改。

              每一天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1—2次,有問題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業主主持的會議上,大膽發表自我的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和職責性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監理在公司指導下進行。

              六、實事求是,嚴格要求

              實事求是總結監理工作最恰當可是了,監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態,真實記載工程質量狀況,工程進展情景,工程計量過程,在工作中嚴格要求現場監理,要樹立.....xx監理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現自我的工作本事辦事水平,同時也體現了自我的工作作風,作為總監理工程師,時刻記著自我的形象對監理公司的影響。

              七、問題與不足

              1、應進一步加強施工現場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節,要積極主動的發揮作用。

              2、對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。

              3、今后應多與監理人員溝通思想,幫忙他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。

              4、經常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯系,不斷取得有意的幫忙和指導。

              5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯播,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。

              6、加強同公司的聯系,爭得公司更多的幫忙。將監理工作更上一個臺階。

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