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            醫院門診健康教育工作總結

            時間:2023-02-03 04:13:09 工作總結 我要投稿
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            醫院門診健康教育工作總結(通用15篇)

              時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家整理的醫院門診健康教育工作總結,希望對大家有所幫助。

            醫院門診健康教育工作總結(通用15篇)

              醫院門診健康教育工作總結 篇1

              健康不僅僅是沒有疾病,而是身體、心理和社會適應的狀態,每個人都有維護自身和他人健康的責任。

              一年來,我院按照上級衛生主管部門的指示精神,認真布置全面落實健康教育與健康促進工作,特別是醫院領導班子非常重視由一名副院長親自主抓,而且派一名專職人員負責此項工作,經過全院醫務人員的共同努力,我院圓滿地完成了一個工單程、二個項目、三個行動、四個網絡的健康教育與健康促進工作和任務。現總結如下:

              一、健康教育整章建制

              1、醫院成立三級健康教育與健康促進工作組織機構和網絡小組。

              2、制定各項有關健康教育與健康促進工作的制度及各類人員的職責。

              3、制定健康教育與健康促進工作的長遠規劃,本年度計劃、培訓計劃、宣傳計劃。

              4、醫院對全院職工進行了健康體檢,建立職工健康檔案。

              二、健康教育宣傳

              1、利用廠閉路電視臺定期制做健康寶典節目,向廣大轄區居民宣傳衛生知識、疾病的預防、合理的`用藥等健康教育。

              2、門診部、住院部都安裝了電子視屏健康教育聯播系統,主題明確、形式多樣、生動有趣、可看性強。

              3、門診部、住院部各科室結合本科特點每季度出宣傳板報一期,圖文并茂,版面清新活潑、溫馨、美觀、文字通俗易懂。

              4、門診設置導診臺、導診員、健康教育處方健康教育宣傳單、宣傳手冊等,方便就診病人健康咨詢和心理咨詢。

              5、醫院院內設置健康教育櫥窗,由專人負責每季度更新一次,收看率高,效果好。

              6、衛生日宣傳:我院除按上級衛生部門指定地點宣傳外,還利用休息日分別在中央大街、樂松廣場、廠文化宮門前、醫院門前等地進行健康教育宣傳和衛生日宣傳。

              7、為了把健康教育工作做到家喻戶曉,我們經常深入到廠內、轄區居民委、學校、進行教育宣傳和流行性疾病的預防的宣傳,受到了贊揚和好評。

              三、健康教育培訓

              1、通過不同形式、不同內容對門診病人、住院病人進行健康教育培訓,使病人接受了針對性的健康教育,了解了相關疾病防治知識和常識,同時緩解心理壓力,使其配合治療,促進早日康復。

              2、深入到轄區對相關人員定期進行健康教育培訓,使其增強健康意識,提高健康知識水平,養成健康的生活方式。

              3、為了加強本院醫務人員的健康教育,我們采取了請進來送出去和本院自己組織等分批、分層次進行多種形式的健康教育培訓,培訓后進行考試、考核并與資金等掛鉤。通過培訓使醫務人員提高了健康教育的理論與技能水平,豐富了自身健康知識,促進了健康行為,增強了醫務人員的健康素質。

              四、控煙健康教育

              控煙管理是一項艱難工作,醫院領導非常重視,經常利用院長查房時機宣傳控煙、禁煙的好處及吸煙對身體的危害,此處還在最醒目處放置禁煙標識,設置禁煙崗,各科室安排禁煙監督員,同時制定了工作人員及病員吸煙罰款規定,但是,禁煙工作不是一朝一夕的事,我們一定要堅持下去,控制吸煙、改善醫院環境,保護住院病人安全。

              總之,在這一年里,我院健康教育與健康促進工作在上級主管部門的指導下、醫院領導的重視下、全院職工的共同努力下出色的完成了各項任務。同時工作中也存在著不足,如工作力度有待于進一步的提高,獎罰兌現不好,各科室宣傳板不夠及時等,這些不足有待于我們在明年的工作中改進,爭取在新的一年里取得更大的成績。

              醫院門診健康教育工作總結 篇2

              xxxx年我市的健康教育工作按照創建國家衛生城市目標г謔形、市政府和衛生局的統一部署和正確領導下,在市創衛辦的統一指揮下,加強健康教育組織體系建設,認真組織開展社區、學校、醫院、行業、控煙等健康教育工作,堅持以人為本,廣泛深入開展全民健康教育,保障人民身體健康,為推動我市創建國家衛生城市做出積極努力。現將我院的創衛健康教育工作開展情況總結如下:

              一、加強領導進一步完善健康教育組織機構和工作網絡

              根據市創衛辦xxxx年創衛工作的要求和安排,我院再次強調和部署了創衛健康教育工作,制訂《董團二院健康教育工作方案》,重新調整健康教育工作領導小組,成立以張啟龍為組長、各相關科室為成員的健康教育工作領導小組,研究分析創衛健康教育工作中存在的問題,分工明確,動員相關部門和各單位要充分認識創衛健康教育工作的艱巨性和緊迫性,進一步明確工作責任,要求各部門、各單位成立健康教育工作領導小組,配備專(兼)職健康教育工作人員,主管健康教育工作的領導要合理分配工作時間、突出重點、狠抓落實,切實提高工作效率和執行能力,加快健康教育工作步伐,在短時間內務求實效,使健康教育機構、網絡進一步完善,有力地推動我市健康教育工作的開展。

              二、加強健康教育宣傳陣地建設,充分發揮媒體作用

              我院十分注重健康教育宣傳陣地的建設,在單位設置三處固定健康教育宣傳欄,每季度定期更換宣傳欄內容,廣泛開展健康教育宣傳工作,主要宣傳吸煙有害健康、預防性病艾滋病、母嬰保健、計劃生育知識等。開設健康知識專欄進行衛生防病知識的宣傳,增加患者的.健康知識,提高健康意識及健康行為,促進不良健康行為轉變,推動了健康教育工作的深入開展。

              三、加強健康教育宣傳品的轉發與制作,普及健康知識

              制作健康教育處方、艾滋病、免疫知識、傳染病預防、衛生與健康墻報等宣傳品,發放到各單位及居民手中。

              四、開展多種形式的健康教育與咨詢活動,提高市民的健康意識

              利用世界衛生日、結核病防治日、計劃免疫日、世界無煙日、科技宣傳周等衛生節日組織醫務人員在市區繁華地段多次開展健康教育、義診、健康咨詢等活動。

              五、積極開展醫院健康教育。

              為強化創建健康促進醫院的活動,各醫療衛生單位從醫院健康政策、醫院物質環境、醫院社會環境、健康服務與社區衛生服務、個人健康技能和醫院健康教育等六個方面,不斷完善了軟件管理和硬件建設,在門診和各病區設置健康教育宣傳欄,每季度定期更換宣傳欄內容,安裝電視播放健康教育音像資料,傳播健康與防病知識,取得了明顯的創建效果。

              六、加強控煙健康教育

              控煙健康教育是創建國家衛生城市的重要組成部分,根據國家衛生城市健康教育的檢查標準,認真開展社區健康教育、學校健康教育、醫院健康教育、公共場所健康教育,廣泛開展了控煙健康教育和宣傳活動,圓滿完成“邁向無煙中國”基線調查工作,取得了一定的成績。

              總之,我院在社健康教育工作方面,有力地推動了我院的三個文明建設。雖然我院取得了一定的成績,但離上級要求還有較大的差距,在今后的工作中,我院將常抓不懈,繼續積極主動地做好健康教育工作。為我院創建自治區級行風示范窗口打好堅實的基礎,并確保一方平安做出應有貢獻。

              醫院門診健康教育工作總結 篇3

              20xx年是我院一個歷史性的轉擇點,新院搬遷帶來嶄新的開始,各項工作緊緊圍繞遷建開展,健康教育也不例外。根據年初計劃,在院領導的高度重視下,相關科室緊抓落實,積極開展了多種形式的健康教育與健康促進活動。從強調職工的健康知識的宣傳、教育為抓手,切實提高患者家屬的相關知識知曉率,現將我院健康教育工作情況總結匯報如下:

              一、完善網絡強化制度

              根據上級業務部門工作要求,對已有的健康宣教管理網絡進行修改,各科室落實專兼職健教人員,制定并落實相關制度和措施,完善健康教育組織框架,工作網絡覆蓋全院,為確保健教工作提供了保障,組織召開健康宣教專題會議,部署健教工作,做到責任到人。

              將健康宣傳教育工作經費列入年度預算,醫院在控制其他項目經費增長的情況下,竭力保障健康教育經費開支,各項經費得到有效落實,以完善健康教育配套設施,投入健康教育宣傳陣地和健康教育宣傳資料。

              二、完善措施狠抓落實

              (一)醫院制定了健康教育與健康促進工作年度計劃,各科室有健康教育、控煙工作計劃,并按照計劃實施開展良好,健康教育小組按照工作計劃到各科室檢查健康教育開展情況。

              (二)醫院搬遷后各種標識、上墻健康知識版面均完善統一制作,全院各種指引標示牌、就診檢查流程、檢查注意事項方便患者就診,醫院院容院貌和醫務人員精神風貌有明顯提升。

              (三)營造宣傳氛圍,開展各種方式健康教育:

              1、門診設立健康教育宣傳專欄,宣傳欄“人與健康墻報”每月更換,同時根據季節變換以及各個宣傳活動的需要及時對宣傳畫進行更換,并充分利用門診大廳電子頻幕,全年滾動播放健康知識,內容涉及傳染病、常見病、養生知識等。

              2、各病區均建立健康教育宣傳專版,根據各病區特點安排疾病健康指導內容,得到了患者及家屬的認可。自6月份搬到新院后,各個病區的健教園地正在逐步完善。

              3、《新民晚報》社區版專欄,醫生談健康,每月1期,全年12期,定期報道有關常見病、專科病的健康知識,把健康保健知識帶到社區百姓中。

              三、加強健康教育,普及健康知識

              1、各病區護士長每月利用公休座談會機會,組織醫務人員與患者及家屬一起學習防病知識,提高防病意識,征求患者及家屬意見,讓住院病人及家屬在提供自身健康知識的同時也改進了我們工作中的不足。

              2、完成各種宣傳周工作,如XX市健康教育周、手足口病宣傳周、結核病防治日、腫瘤防治宣傳周、瘧疾宣傳周、腸道傳染病防治宣傳周、肝炎防治宣傳日、XX區自然疫源性疾病防治宣傳及高血壓防治宣傳等等開展相關活動,傳播健康防病的知識,提高廣大群眾的防病意識。

              3、不斷提高職工健康教育重要性認識,培訓內容主要以專業知識、技能、技巧等為題材,醫務科、護理部、感控科加大醫療護理三基三嚴培訓、急救演練、突發公共衛生事件應急演練并取得優異成績,開展醫院突發公共衛生事件應急培訓演練,提高醫務人員應對公共突發事件能力。根據年初工作計劃適時安排健康講座,授課老師由XX醫院的專家教授及本院的專家組成,同時利用新院搬遷之際增加講座的場次,參加人員有本院的職工、病人、家屬以及我區其他醫療單位的醫務人員,共計參加697人次。

              4、門診候診廳設有書報取閱架,方便群眾查閱;預檢臺根據不同宣傳活動發放各類健康宣教折頁、健康處方。

              5、開展健教惠民服務。年初利用區衛生系統五十佳醫務人員評選之際,聯合社區衛生服務中心的醫務人員進行聯合義診;十月中旬,結合全國大型義診周活動在廣場進行服務百姓健康行動義診;十月下旬通過與鄉鎮結對惠民活動邀請各科專家在門診大廳進行“服務群眾、和諧醫患、爭創文明”的`惠民義診,總得益群眾有600人次左右。下鄉義診宣傳5次,發放健康教育資料500余份。

              6、借助優質護理服務,推進健康教育,使住院病人在享受優質服務的同時還增長了相應的健康知識,每位住院患者建有一份健康教育評價表和健康評估表,根據患者健康狀況和疾病進行入院、出院健康教育,接診護士做口頭入院健康教育介紹醫院制度,讓其熟悉環境。醫護人員利用查房、治療、護理時間進行病房健康教育指導患者配合各項檢查,介紹檢查、用藥治療注意事項。患者出院時醫護人員指導其飲食、鍛煉、用藥復診等,慢性病或有復發傾向的患者出院后,病區護士電話回訪了解患者身體狀況、繼續做患者健康教育,并征求患者意見以改進工作,住院患者的滿意率達到了90%以上。

              四、業務能力培養

              為了進一步提高健康教育人員的知識水平,我院分兩批送健康教育人員參加20xx年衛生局健教辦舉辦健康教育人員業務能力培訓班,并且參加培訓考試,成績全部合格。

              五、控煙工作

              繼續開展控煙工作,新院由于區域集中,大樓內沒有吸煙點,室外設有兩處吸煙點,成立控煙巡查小組,積極勸導違規吸煙人員,在控煙推進方面比老院有明顯進步。

              六、健康教育工作的亮點

              1、整合資源,利用醫院創建全民健康生活方式示范單位的契機,建立健康自我管理小組,以點帶面影響全院養成健康的生活習慣,門診大廳放置健康宣教的展板,職工食堂落實控鹽、控油措施如設置調料臺、張貼宣傳畫,指導合理膳食;骨科病區每月除了在健康宣傳欄張貼健康知識,更是用心地每月出一期黑板報,形象生動易于理解,深得病人的歡迎。

              2、醫院的志愿者隊伍,醫院有黨團員組成的志愿者團隊及社工部組建的志愿者團隊,志愿者為來院就診的病人導醫、導檢,戒煙勸導等,幫助病人解決就診過程中碰到的難題,指導病人基礎的健康知識,得到廣大病人及家屬的認可。

              3、開設《新民晚報》社區版專欄,醫生談健康,是今年健康教育工作的一大特色。

              我院健康教育經過了積極努力地工作,雖然廣大醫務人員對建康教育重要性認識不斷提高,健康教育理論水平和健康教育干預能力不斷增強,健康教育工作取得顯著成效,但我們的工作仍然存在許多不足,還須繼續努力、完善。做好健康教育工作,為推動醫院醫療衛生事業發展作為一項重要事業長抓不懈。

              醫院門診健康教育工作總結 篇4

              根據工作安排,主要負責醫務、醫院門診、醫院網絡等工作。在醫院黨委、醫院院長的領導下,在全院職工的支持和幫助下,通過自身努力,較好地完成了各項工作任務,現將本年度的工作總結如下:

              一、醫療質量

              1、基礎醫療質量ǜ據本院工作實際,健全了醫療質量控制體系,每周對各科室進行一次醫療質量檢查,督促各科室進一步加強醫療質量控制的工作落實。加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,使我院的'醫療質量得到明顯提高。

              2、醫療文書質量ㄑ細癜湊招擄妗恫±書寫規范》的要求,對住院病歷的書寫提出進一步規范化的要求,并督促各科室認真組織學習,終末病案要經過各科室質控醫師審查,歸檔后由醫務科再次質控。

              二、醫療安全

              醫療安全是醫療管理的重點。醫務科對醫療安全工作長抓不懈,把責任落實到個人,各司其職,層層把關,切實做好醫療安全工作。

              1、繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術準入,加強醫務人員醫療安全教育,適時在院內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。

              2、加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,對于給醫院帶來重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件要進行責任追究,著重吸取經驗教訓。

              3、從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發癥、糾紛病人等的隨時報告制度。

              4、每年兩次對醫務人員進行三基三嚴考試。

              三、中醫藥先進縣評審工作順利完成。在院長領導下,醫務科、中藥局、信息科等人員以及全院職工共同努力下,10月份也順利通過國家專家組的評審工作。

              四、加強人才培養,今年共派出5名醫護人員到鄭州大學第一附屬醫院,進修學習介入技術,又派出2名護士到省腫瘤醫院學習中心靜脈導管植入技術。為重點打造腫瘤重點專科、心血管重點專科打下基礎。

              七、存在問題:

              1.醫務科對醫療監管力度不夠。

              2.門診科室較分散,所以管理較困難。

              3.外科缺少門診。

              4.腫瘤重點專科,一是缺少醫務人員,不能單獨成立科室。二是缺少床位,不能單獨成立療區。

              5.目前機房存在3處:1.隱患醫院系統服務器為1臺,缺少備用備份服務器,一旦服務器出故障,醫院系統網絡就會癱瘓。2.醫院系統缺少防火墻,而且要實行智慧醫療,與外網聯系,醫院系統會受到侵入。3.機房的消防不合格,不能用水噴淋系統,一旦起火,全部設備毀壞。需要用干粉滅火系統。

              醫院門診健康教育工作總結 篇5

              綜合門診20xx年在公司及醫院領導的指引帶領下,按照全院的戰略布置、經營思路和目標要求,積極認真地配合開展做好各方面的工作,盡到了應有的職責,總體業績逐步提升。現就20xx年度(6—11月)工作總結如下:

              一、經營情況:綜合門診6—11月共計掛號10708人,初診為3484人,復診為7224人。其中內科初診934人,復診2598人;外科初診581人,復診923人;五官科初診547人,復診510人;中康科初診553人,復診840人;失眠科初診193人,復診495人;中醫科初診229人,復診492人;兒科初診198人,復診588人;肝病科初診259人,復診778人。

              二、加強經營督促,與門診各專科每月簽訂經營任務指標,全部平均完成預定任務,業績從最初點增長至最高點,增長率為54.7%。

              三、加強經營報表的規范管理,按時進行統計分析,發現問題,查找原因,及時解決,完善經營工作。

              四、堅持每周門診周會制度,加強綜合門診各項規章制度及勞動紀律的監管,注重醫生業務的學習和經營意識、運作的培訓,做到常抓不懈。

              五、重新策劃包裝各專科的廣告宣傳。對耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣傳重新定義、策劃包裝,把原來較為簡單及不適應的廣告宣傳進行補充整改、變換概念,使之更趨生動祥實與合理性,達到了更佳的廣告效果。如把失眠科原來的“三步安神療法”,經過設備、藥品的調整以及醫生的培訓,充實了內容,重新整理出“睡眠多靶位平衡療法”,取得了明顯的經營成效。

              六、7、8兩月,組織開展“署期耳鼻喉專家會診”活動,使耳鼻喉門診量明顯上升,達到了預期的目的.。同時協調配合全院開展“第四屆蘭州健康節”活動,經濟效益與社會效益同步并取。

              七、從9月份開始,聯系、組織、協調Xx縣和Xx縣婦科體檢活動,共計體檢婦女1375人次。在體檢的過程中做好宣教與服務工作,為醫院贏得了良好的口碑形象及一定的效益。

              八、10月份配合全院開展“健康隴原.感恩中華”國慶促銷活動,綜合門診抓住機遇,積極參與,總體取得了半年度最好的成績。

              九、加強與企劃部的配合,廣告宣傳從經營實際出發,做好各媒體的廣告投放與宣傳工作,確保廣告的質量和效果。

              十、加強與導醫客服的配合,做好門診分診、掛號、統計及客服咨詢預約等工作,協調門診醫生服務好每一位患者。

              十一、加強與網絡部、市場部的配合,跟蹤網絡宣傳推廣情況,完善網頁的相關內容,以及做好《元素》雜志的投放工作。

              十二、加強與其它相關部門、科室的協調配合,保證了綜合門診各方面工作的正常運轉。

              十三、積極參與全院的經營管理,配合領導搞好各項工作。

              在經營工作中也存在著一些問題,有待糾正完善。主要是:

              一、與員工的溝通尚不夠。

              二、個別醫生責任心不強、經營意識淡薄。

              三、個別員工的勞動紀律性尚差。

              四、院內科室間專科病人的轉診不到位。

              五、門診分診、掛號、統計未完全規范。

              六、部門、科室間的協調配合不盡人意。

              20xx年將繼續在上級領導的指導下,遵照全院的統一戰略意圖和經營要求,開展并做好綜合門診的各項工作,努力完成公司及醫院所制定的計劃任務。

              醫院門診健康教育工作總結 篇6

              20XX年就快結束,回首XX年的工作,在碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的就伴隨著新年伊始即將臨近。

              我對自己收費處的工作做了如下回顧:

              在外人眼中,收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在微機前機械的重復著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細微處見真功。”透過收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫患之間溝通、交流的一座平臺。因此,如何以方便患者、服務患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細微之處構建起和諧的醫患關系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標。在門診我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責任”一直是我工作的宗旨,我嚴格要求自己,做到謹小慎微。

              我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻,用自己的實際行動踐行當時“為人民服務”的誓言,用自己的一言一行體現著應有的面貌與風采。

              崇尚科學,刻苦鉆研業務知識在新任領導的正確引導下,這一年我們門診正一步一個臺階的穩步向前發展,實行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,相應的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一發展過程中,收費處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫院在社會上帶來負面影響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學,擁有較高的綜合素質。

              一要要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度,不允許出現半點馬虎;

              二要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服好務;

              三要對各科室的醫用術語及其相關的收費項目了如指掌,減少損失。

              隨著門診收費價格的不斷規范,領導為我們更換了一套更加科學合理的收費程序,憑著在微機應用方面的刻苦學習、認真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。隨著處方的規范化要求大夫要寫藥品通用名,因為自己所學專業不同,在這一過程中,自己也感受到了巨大的壓力,在這段時間里,我認真學習了很多藥方并從網絡上攝取了大量的有用素材,并做下相應的筆記,以便自己回家鞏固溫習,使我對不同的醫生開出的藥方上的寫法有了一個大概的了解。慢慢地,我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。

              因此,唯一的辦法就是多看醫生開的處方.讓自己做到看到醫生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應出。做的筆記也得認真的記憶,以便在使用的時候得心應手。反復背誦,強迫記憶.很快,我便熟悉了醫院各科室的收費項目和醫用術語。同時,我也經過不懈努力,把由于自身操作不當而造成的無效退票降到了最低點。

              這一年,由于工作的需要,接受領導安排我有收費處兼任財務工作,領導從衛生科請來專業老師幫我們把帳建了起來。在這XX年無論從技術能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了中心領導、單位同事的正確引導和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務方向上得到明確,服務態度上完全有所端正。回顧這一年,因中心發展、工作的需要服從領導的組織安排與調配。與中心共同繁榮,艱苦奮斗,以自己的責任心勤學習、勤反思方式來使自己的技術水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結經驗共同進步。因不斷地努力和進取,這為我以后的工作發展打下了良好地基礎。

              從一開始我就謹記張主任說的,要求我們嚴格執行醫院財務制度,遵循財務工作為醫療工作服務的原則,統籌兼顧。較好的完成了張主任及上級主管部門安排的.財務工作,促進了門診各項工作的開展。

              所有收入、支出項目嚴格要求符合醫院財務運行規律。加強財務管理,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務預算執行情況正常,圓滿完成了領導確定的工作任務。現在,無論從財務收支還是財務管理方面,都有了長足的進步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財務管理、預算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務管理水平奠定基礎。

              1.深入貫徹以財務管理為中心的管理原則,總結上一任的經驗教訓,提高管理水平和執行能力,逐步完善各項財務管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務管理,加強成本控制,真正形成良好的財務管理秩序,以良好的財務管理促進我院的健康發展。

              2.為了門診長期發展打下更好的基礎,在完善財務管理制度建設的基礎上,逐步建立一整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務與其他系統間良好的管控體系。

              新農合的工作:圍繞新型農村合作醫療辦公室職責做好各項工作。

              1、按規定審核、補償參合農民的醫療費用。按時上報定點醫療機構和醫院醫療費用基金補償匯總表和財務報表,按規定填報各種統計報表;

              2、按照新農合基金財務管理辦法和會計制度,搞好財務管理和會計核算,做到基金專戶儲存,專賬管理,專款專用,封閉運行,保證基金安全和合理有效使用,規范管理新農合檔案資料,建立參合農民登記臺賬,及時整理立卷,裝訂成冊并妥善保管。

              3、強化服務窗口管理,為參合農民提供優質服務。熱情耐心地接待每一位來訪者,首先,把參合的手續和報銷制度、程序、報銷范圍、報銷比例等相關制度作口頭宣傳,并堅持以人為本,努力做到準確、及時。并定期向社會公開農村合作醫療住院補償情況,接受群眾監督。實現了全年的無差錯報銷。

              每當出現倦怠、懶散的情緒時,我的腦海中就總會浮現出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面;那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間,以“辛勤勞動”為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實際行動、體現于我工作的點點滴滴。對病人實行“首診負責制”,碰到題目多與相關執行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

              可以說XX年中,對于門診是全新的一年,人事更發生了翻天覆地的變化,在張主任的帶領下我深知,在創先爭優的活動中,我們還有很長的道路需要前行。

              但我堅信:

              只要讓我們共同行動起來,借著全面建設小康社會的東風,辛勤勞動、崇尚科學、服務人民,遇到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細致,不厭其煩,熱情周到的服務,還是漠不關心,冷語相對,甚至諷刺挖苦的話語呢?當遇到再多的委屈、埋怨、甚至無理取鬧時,換個角度,我們的心緒往往就會豁然開朗。“我們都是只有一個翅膀的天使,相互擁抱才會展翅飛翔。”人與人之間,最為可貴的就是彼此的信賴與真誠。因此,無論是在工作還是生活中,我們都要學會服務人民,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!作為一名老同志,收費處的點滴工作使我深深感受到,無論你在哪個崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻出自己的一份力量,為人民服務不止,為國家建設不輟。

              在此總結經驗、查找不足、增進團結、的目的,為工作的開展奠定了良好基礎。

              我亦相信在張主任的帶領下我們就一定能把我們的門診建設的更加美好:讓我們人人爭當踐行創先爭優的模范,知榮辱、樹新風,在構建和諧社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!

              醫院門診健康教育工作總結 篇7

              一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦干,在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取的了較好成績,截至11月,完成門診工作量XXX人次,門診觀察治療病人XXX人次,實現業務收入XXX萬元,業務利潤XXX萬元。完成社區及主體職工查體余人次,較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務,取得了一些成績,現總結如下:

              一、堅持行風建設,不斷提高服務質量

              1、強化思想教育,提高職工醫德素質

              通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合,不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習300余人次,為部門行風建設打下堅實的理論基礎

              2、建立和完善監督網絡,把醫德醫風建設真正落到實處

              通過發放病人問卷調查表,邀請社會義務監督員協助科室開展行風建設,共發放調查表500余份,滿意率達到95%。本年度共收到患者表揚信5篇。

              3、實行“兩公開”,增強透明度

              嚴格落實醫院規定的掛牌服務、醫患聯系簿制度,定期檢查聯系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復,時刻接受群眾監督,受到患者好評。

              4、落實完善制度,加強管理

              嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛生技術人員禁令》以及XXX衛生系統職業道德建設若干規定(八要十不準),積極響應醫院組織的無假日醫院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生,并榮獲XXX優秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。

              二、堅持科教興醫,不斷提高醫療質量

              1、建立質控網絡

              在院質控小組的領導下,門診部制定了科室質量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制,門診醫師能夠根據病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫療服務;合理排班,配足醫療力量;制定就醫流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫手續,縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。

              2、努力提高醫務人員的業務素質

              (1)、組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課,結合科室特點,理論聯系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,職工筆記平均達以上;

              (2)、有計劃的向院內推薦業務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員10人次,并嚴格落實院內規定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;

              (3)、鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結構,大學5人,大專6人,中專2人,高級1人,中級8人,助理1人,員級3人。

              (4)、鼓勵職工總結臨床經驗,積極撰寫學術論文,05年門診部在省級刊物發表論文8人次,17篇,獲得社區各項成果4人次8項。對提高職工的整體素質起到了積極的作用。

              3、加快了醫療設備更新,提高醫療競爭力

              為了提高醫療質量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療需求,05年在醫院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、NSK手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、QK全科治療儀、胎心監測儀等價值20余萬元的先進醫療設備,大大促進了診療水平的`提高,發揮了很好的社會效益和經濟效益。

              4、加強對外技術合作

              門診部XXX積極引進“星期天工程師”,深入開展聯合辦醫即:利用上級醫院專家在我院開展新技術、新項目。口腔科開展了正畸、修復,業務收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童XXX的手術治療,提高了醫院的影響力,取得較好的經濟效益和社會效益。

              三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力

              門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實際困難。,參加社區及院內各項活動40余人次,在社區十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區書法繪畫比賽中,奪得三等獎3人,二等獎一人。日常工作中,門診部關注職工生活工作細節,自籌資金為科室發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心120余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化,增強了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項工作都能順利的落實。

              具體指標:

              1、開展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防覆蓋率達100%。無重大社會治安事件發生。

              2、醫療責任事故、醫療糾紛差錯發生率0,無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發生。

              3、醫院內部管理制度執行率100%,無影響醫院考核積分的責任現象發生。

              4、醫院感染率<7%,一人一針一管一用一滅執行率100%。

              四、存在的問題與不足

              1、主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環節,尤其是新形勢下如何加強醫院文化建設還需要我們去研究,并付諸實施。

              2、醫務人員的職責及責任感有待進一步加強,思想觀念有待進一步提高。

              3、缺乏競爭力,醫療質量有待進一步提高,人才隊伍建設有待加速

              五、工作思路

              1、抓管理,加強學習,提高自身素質。

              部門主任是職工的領頭羊,首先是加強自身學習,提高自身素質,把責、權、利落實到實處,真正做到有章可循,有法可依,開創門診部工作新局面。

              2、抓戰略,拓展業務,打造醫療特色。

              制定科學的戰略發展目標,努力提升業務收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫療業務中,要力爭業務利潤突破50萬元。這就要求我們必須內抓管理,外樹形象,努力提高服務水平,提高醫療工作質量,加大人才培養力度,提高人才隊伍素質,發展拳頭科室,著重打造口腔、婦產、理療康復專科等,以重點科室帶動其他科室發展,拓展業務項目,聘請權威專家教授坐診。

              3、抓竟爭,激勵竟爭機制,深化分配制度改革。

              積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。門診部將全面推行獎優罰劣,實行責任到科室,任務指標到個人,收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。拉大獎金差距,徹底改變人浮于事、做與不做一個樣的局面,做到環環相扣、公平竟爭、獎優罰劣,真正體現多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調動干部職工的積極性,

              4、抓干部管理,完善管理機制,促進人才培養。

              加大對年青醫師“傳、幫、帶”的力度,鼓勵他們參加各類成考、自考,以促進醫院學習空氣的良好氛圍。

              5、抓醫療質量,促進醫療安全。

              門診部將繼續加強質量控制。嚴格落實醫療文書書寫規范,對屢糾未引以為戒者,給予經濟處罰,實施獎罰兌現。加大醫療安全管理的力度,消除一切不利于醫療安全的隱患。

              6、抓廉政、糾行風,落實醫德醫風建設。

              新的一年里,我們要把生存發展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作質量。應始終恪守這樣的信念,醫院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。首先把“看好病”這一實事辦好,在為病人服務的問題上,力求“好事辦實”。要強化服務態度,杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生;對其違規者處以一定的經濟處罰,盡量地給病人營造一個寬松的就醫環境。

              在廉政方面繼續推行服務承諾十項準則,繼續推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風,開單提成,請吃、請玩,利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生,嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。

              醫院門診健康教育工作總結 篇8

              門診導診臺是醫院的重要服務窗口,擔負著導診、咨詢、健康教育、便民服務等許多功能。多年來,省立醫院導診臺全體員工在上級黨委和團委領導下,在醫院領導和社會各界的關心支持下,緊緊圍繞創建青年文明號“四個一流”的目標,詳細執行“省級青年文明號”工作計劃,堅持“以病人為中心”,堅持“以人為本”,不斷完善各項管理制度,努力創建“青年文明崗位”,力求導診臺服務質量和水平的全面提升,展示青年文明號的良好社會形象。現將我部的創建情況匯報如下:

              近年,導診臺不斷加強崗位服務規范建設,積極配合醫院各部門全面提高醫療護理服務質量,從原有單一導診功能向集導診、咨詢、健康宣教、助困助殘等多功能于一體的更高層次綜合服務體制系轉換和延伸。

              導診臺工作人員不僅及時熟悉和掌握最新、最近的醫療信息、醫保動態等,以便隨時為患者提供正確指導;還長期堅持衛生專業知識水平的鞏固和提高,以確保健康宣教工作的順利開展。此外,還盡量為患者提供方便、排憂解難,努力創造舒適、貼心、安全、文明的就醫環境。如:遇老、弱、病、殘及危重患者主動上前攙扶,或免費調度輪椅、平車將其直接送至診室;為突發急癥、變癥患者實行緊急搶救、護理及相關協調、處置事宜,確保了此類患者都能在第一時間得到安全、有效的救治和處理。今年門診導診臺共接受患者詢問70多萬人次,為患者排憂解難超過5000人次,協助搶救危重患者400余人,扶助行動不便者400多人,接聽咨詢電話5000余次,免費發放各類報刊、醫學宣傳材料10000多份。此外,導診臺繼續堅持開展醫療信息查詢;就診費用清單打印;受理掛號通業務;提供免費飲用水;為遠道患者代取、郵寄各種檢查報告單;為行動不便的患者免費提供輪椅和平車;為文盲、高齡、殘疾等特殊情況患者代填病歷封面,并專人指導就診,必要時全程陪護等一系列人性化便民服務。并且承擔了護理專業實習人員導診帶教任務。平時,導診臺的醫護人員還經常參加各種衛生日的義診宣傳活動以及上級團委組織的活動,積極拓展“青年文明號”的服務范圍,受到了良好的效果。

              我部還與內科協同合作,建成“糖尿病俱樂部”,積極開展糖尿病健康講座及其相關活動,群眾反應熱烈,產生了很好的社會效應。

              5月23日,有為盲人患者獨自來院求診。導診臺工作人員發現后不僅全程陪護,還為其劃帳取藥,結算清單。在得知患者需過馬路乘公交車回家的情況后,導診護士主動攙扶該患者過馬路,并陪同等車,直到患者順利上車后,才安心離去,目睹這一過程的群眾無不表示稱贊。

              今年我院開展了以“病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的管理年活動。也為繼續深化青年文明號創建活動提出“四個提高”,即提高科技含量、提高創新含量、提高信用含量、提高文化含量。隨著高科技的不斷發展,導診臺為便民服務免費提供查詢的電腦機器更換為自動按時開關的觸摸屏電腦。觸摸屏電腦在福建省各家醫院是罕見的`,為病人就診提供方便,可以輕松查詢到各專家簡介及各項檢查收費標準等。受到廣大群眾的歡迎。今年導診臺的工作人員也有了很大的改變,如今導診臺也歸屬護理部,護士也由臨時的轉成合同護士,她們都是專科畢業的護士,如:助產、護理和急救專業,為來院看病的急危重患者搶救奠定了良好的服務基礎。在實踐工作中,不斷提高自己的綜合素質和各種能力,堅定理論和信念,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

              醫院門診健康教育工作總結 篇9

              一年來,我覺得我現在做的事情就是跟導醫差不多的的工作。每天跟真正的導醫在導診臺接待病人。在院領導和護理部的正確領導下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動我們的工作上了一個新臺階。現將我的工作總結如下:

              我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫院的評價,進而破壞醫院醫學,教育的整體服務形象。

              工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

              一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業責任感

              1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

              2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

              二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質

              提升服務質量的.關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業技能,通過制定相關職責、制度、行為規范和專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

              三、對門診區域進行科學的管理,創造了有序的就醫環境

              門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。

              總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

              醫院門診健康教育工作總結 篇10

              一年來,在醫院院黨委的領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協調一致,積極踐行科學發展觀,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,強化“以病人為中心”的服務理念,較好的完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現將主要工作總結如下:

              一.科室建設

              2011年,門診部采取按章管理的辦法,把科室人員的`服務態度、在崗在位作為管理的重點,多次開會組織學習,進行教育整頓,通過整頓,平時強調人員在崗在位,現在病人找不到醫護人員現象較往年明顯減少。在加強管理的同時,強化安全意識,扎實有效的做好了安全防事故的工作,嚴格落實各項規章制度和操作規程,徹底查找不安全因素、隱患,嚴格落實應聘、實習人員的審查制度。門診部全年無一例醫療責任事故或差錯事故發生,但是仍然存在一些安全隱患。

              二.抓好醫德醫風建設

              工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養。

              三.加大安全管理力度,保障醫療安全

              制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位醫護人員必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

              四.加強監督管理,保障護理安全

              為提高護理隊伍的整體素質,本著“加強基礎護理、注重護理安全”的原則,從基礎護理抓起,督促護理人員嚴格執行操作規范,認真書寫護理文書。要求做到語言文明、態度誠懇、解釋耐心、服務細心、準確周到、親切體貼。

              五.培養高素質人才,做好科研工作

              一個科室醫療質量的高低取決于技術人員素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人員,科室才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。人才隊伍的建設,是我們工作的重中之重,只有愛惜人才,重用人才,培養人才,留住人才,科室的

              發展才會有出路,我們用戰略的眼光,可持續發展的角度去考慮,去落實人才建設工作。

              醫院門診健康教育工作總結 篇11

              XXXX年度,本部門在醫院感染控制監控科的領導下。以保護病人,提高醫療質量,減少病人經濟支出為目的.,特完成了以下工作。如下:

              一﹑醫院感染監控實行規范化管理:

              1﹑各種消毒劑的使用,以及各種污染物品的處理都已嚴格按《消毒技術規范》及《醫療廢物管理條例》等法規進行操作。

              2、全年每月都能按時上報當月統計資料。

              二、堅持做好院感檢測:

              1﹑本科室發熱門診,腸道門診,門診注射室,抽血室,婦科檢查室,婦科手術室每月進行空氣培養。除了五月份門診婦科手術室檢測結果為:355CF/m3.結果不達標。已進行原因分析并采取了持續改進措施。其他每月均達標

              2﹑每季度由感控科對本科室的發熱門診,腸道門診,門診注射室,抽血室,婦科檢查室,婦科手術室進行物表﹑手﹑消毒劑采樣做細菌培養。每月達標。

              3﹑每半年由部門的專人檢測紫外線強度。對強度不合格的紫外線燈管已及時進行更換。

              三﹑加強消毒隔離環節質量管理

              1﹑每月由感控科對各種消毒液有效濃度﹑無菌操作﹑消毒隔離制度執行情況進行監督﹑檢查。

              2﹑對一次性醫療用品由專人進行管理,科室領導定期檢查。對已過期的物品及時進行處理,標率99%。

              四﹑對合理使用抗菌藥物的管理:

              1﹑實行自控﹑科控﹑院控三級管理體系。

              2﹑積極配合全院性多重耐藥菌檢測。

              五﹑實行院感在職教育:

              1﹑對科室的醫護人員及衛生人員進行崗前培訓考試。

              2﹑科室員工參加醫院院感知識培訓考核。

              3﹑每月參加科內院感﹑知識學習。

              六﹑本部門院感監控指標:

              1﹑院感發病率小于8%

              2﹑漏報率小于20%

              3、一次性注射器﹑輸液﹑輸血器用后毀型率100%。

              七﹑緣感資料上報:

              1﹑每月按時向市感控中心上報院感相關內容。

              2﹑科室全員配合區感控﹑市感控做好相應工作。

              八、存在問題

              1、婦科手術室空氣培養超標

              2、存在消毒劑未注明開瓶日期

              3、治療室環境不潔

              4、醫療垃圾與生活垃圾有混放現象

              九、整改措施

              1、空氣培養時要按規定時間放置培養皿。

              2、加強監督檢查,及時書寫開瓶日期。

              3、工作環境做到每日清潔一次,每周徹底清潔一次。

              4、醫療垃圾與生活垃圾分類放置。

              醫院門診健康教育工作總結 篇12

              一、注重設備投入,大力提升服務水平。

              20xx年,是我院的開局之年,也是我院的發展之年,為了在天河鎮及周遍鄉鎮建立品牌、占領市場、落地生根我院在院董事會的領導下,堅持高起點、高標準、高品位的角度和占市場、打基礎、成本經營的理念:一是,大力增強設備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統,日本根管治療系統,牙洗白噴沙潔牙系統,低輻射牙片X光機系統,手機抗感染消毒系統等等,持續提升服務水平;二是,堅持人性化標準,精心規劃裝修診室,我們在本院設立了三室二區,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區為兩個休閑候診區,其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。

              二、注重質量管理,杜絕交叉感染。

              我們的宗旨是醫療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是能夠避免的,醫療質量管理工作是我們的生命線,我們一是,成立醫療安全管理專項工作領導班子,由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,直接全面負責全院醫療安全各項工作;二是,嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,引進高效的手機消毒系統,同時大力增強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫療安全;三是,無痛醫療,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,配合認真細致的操作,結合細致的治療方案,權衡各方案之間的利弊,共同制訂治療方案,并在每

              一步都主動事先征得患者知情同意;四是,平價醫療,我們在持續增加醫療成本,持續提升醫療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執行并低于省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。

              三、注重服務內涵,樹立優秀好口碑。

              以服務、樹口碑是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切以人為本的觀點,持續提升服務質量:我們一是,推行微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送的服務模式,變要我服務為我要服務;二是,嚴格執行五聲活動,既來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;三是,展開預約門診,為了節省患者的等待時間,我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都能夠根據自己的便利水準,通過各種方式預約下次就診時間;四是,持續健全門診部網站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的.溝通;五是,隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

              四、注重奉獻社會,積極展開社會公益活動。

              我們根據我院的特點和群眾的需要,持續團結和組織廣大員工投身社會公益事業,充分發揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是成立了青年志愿者服務隊,以組織的形式參與社區衛生服務工作;二是,展開重晚情、送溫暖活動,我們定期組織優秀醫務人員到

              老人宮、各村老人公寓為廣大老人展開口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫療藥物;三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,積極參加慈善一日捐活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,積極展開愛牙日活動在今年x月x日,我們組織12名醫務人員到莊泉村街頭展開以注重中老年口腔健康為主題的義診活動,現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,發放口腔宣傳資料1萬余份,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

              總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎有了新的發展,措施有了新的創舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地理解到,我們的工作還存有很多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地展開工作,為我院的強院建設再立新功而努力。

              醫院門診健康教育工作總結 篇13

              2008年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發展之年”,為了在天河鎮及周遍鄉鎮“建立品牌、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下,堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎、成本經營”的理念一是,大力加強設備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統,日本根管治療系統,牙洗白噴沙潔牙系統,低輻射牙片x光機系統,手機抗感染消毒系統等等,不斷提高服務能力;二是,堅持人性化標準,精心規劃裝修診室,我們在本院設立了“三室二區”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區為兩個休閑候診區,其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。

              一、注重質量管理,杜絕交叉感染。

              我們的宗旨是“醫療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫療質量管理工作是我們的“生命線”,我們一是,成立醫療安全管理專項工作領導班子,由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,直接全面負責全院醫療安全各項工作;二是,嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,引進高效的手機消毒系統,同時大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫療安全;三是,無痛醫療,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,配合認真細致的操作,結合細致的治療方案,權衡各方案之間的利弊,共同制訂最佳治療方案,并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,平價醫療,我們在不斷增加醫療成本,不斷提高醫療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執行并低于省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。

              二、注重服務內涵,樹立優秀好口碑。

              “以服務、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務質量我們一是,推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式,變“要我服務”為“我要服務”;二是,嚴格執行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;三是,開展預約門診,為了節省患者的等待時間,我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據自己的便利程度,通過各種方式預約下次就診時間;四是,不斷健全門診部網站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通;五是,隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

              三、注重奉獻社會,積極開展社會公益活動。

              我們根據我院的特點和群眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業,充分發揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神一是成立了青年志愿者服務隊,以組織的形式參與社區衛生服務工作;二是,開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織優秀醫務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫療藥物;三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,我們組織12名醫務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,發放口腔宣傳資料1萬余份,得到了廣大群眾的.一致好評和表揚。

              總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎有了新的發展,措施有了新的創舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作,為我院的強院建設再立新功而努力。

              醫院門診健康教育工作總結 篇14

              xx年即將過去,20xx年已漸行漸近,在今年4月份兼任門診部主任以來,盡自己的力量完成院領導交給的任務。取得了一些成績,但仍有一些不足。現將這幾個月來的工作總結如下:

              一、上任之初就聽到了來自急診科和五官大科雙方關于值班協調性的問題,了解情況后,在院領導的支持和幫助下,讓其雙方面對面解決這些問題。經雙方協商并形成書面協議,呈送院領導同意后,圓滿完成了這項任務。

              二、今年9月份,我院對門診預約掛號進行了改革。除原來的現場來院掛號外,我們又開通了網上預約掛號、電話預約掛號等多種形式的掛號方法,極大的.方便了患者,也為我院在患者中贏得了好的口碑。

              三、另外在各科大夫出診時間及形式上也進行了多項變革。內科、婦產科都已經施行了較長時間固定人員出門診的制度都收到了很好的效果。原來門診大夫總變換,患者就診缺乏連續性,非常不方便,現在患者就診時大夫也能對病人從始至終的負責。方便了門診的管理和各科室內部的管理。兩個外科由于人員短缺、科內手術多等原因,至今不能固定人員出門診。今后將繼續努力和外科多溝通,以盡早促成此事。兒科雖然人員極度短缺,但仍然派大夫出診,使門診就診的兒童得到了方便,也使住院部秩序得到了改善。

              四、建立建全了各項規章制度,實行情況良好。

              五、外聘專家及康院長都能盡職盡責按時出診,以至于出現了我院過去從未有過的早早排隊掛號、搶號的現象。

              總之,在20xx年的工作中,有院領導的正確領導,有各科室的鼎力支持,取得了一些成績,但更應該看到的是我們的不足,在今后的工作中我們門診部要發揚我們的優點,改正我們的不足,為患者提供更好的服務,為醫院發展做出我們的貢獻。

              醫院門診健康教育工作總結 篇15

              20xx年是我們門診部的開局之年,在龍灣區衛生局的正確領導和大力支持下,在全體員工的共同努力下,我院緊緊圍繞“科技興院、質量立院”的辦院宗旨,積極貫徹和執行區局的文件精神,不斷加大基礎設施建設全面提高醫療質量和服務質量,各項工作都取得一定的成績,回顧近一年來的工作,主要有以下四點:

              一、注重設備投入,大力提高服務能力。

              20xx年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發展之年”,為了在天河鎮及周遍鄉鎮“建立品牌、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下,堅持“高起點、高標準、高品位”的'角度和“占市場、打基礎、成本經營”的理念:一是,大力加強設備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統,日本根管治療系統,牙洗白噴沙潔牙系統,低輻射牙片x光機系統,手機抗感染消毒系統等等,不斷提高服務能力;二是,堅持人性化標準,精心規劃裝修診室,我們在本院設立了“三室二區”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區為兩個休閑候診區,其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。

              二、注重質量管理,杜絕交叉感染。

              我們的宗旨是“醫療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫療質量管理工作是我們的“生命線”,我們一是,成立醫療安全管理專項工作領導班子,由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,直接全面負責全院醫療安全各項工作;二是,嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,引進高效的手機消毒系統,同時大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫療安全;三是,無痛醫療,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,配合認真細致的操作,結合細致的治療方案,權衡各方案之間的利弊,共同制訂最佳治療方案,并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,平價醫療,我們在不斷增加醫療成本,不斷提高醫療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執行并低于省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。

              三、注重服務內涵,樹立優秀好口碑。

              “以服務、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務質量:我們一是,推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式,變“要我服務”為“我要服務”;二是,嚴格執行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;三是,開展預約門診,為了節省患者的等待時間,我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據自己的便利程度,通過各種方式預約下次就診時間;四是,不斷健全門診部網站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通;五是,隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

              四、注重奉獻社會,積極開展社會公益活動。

              我們根據我院的特點和群眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業,充分發揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是成立了青年志愿者服務隊,以組織的形式參與社區衛生服務工作;二是,開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織優秀醫務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫療藥物;三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3余元人民幣;五是,積極開展“愛牙日”活動在今年9月2日,我們組織12名醫務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕,活動中我們共向5歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,發放口腔宣傳資料1萬余份,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

              總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎有了新的發展,措施有了新的創舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作,為我院的強院建設再立新功而努力。

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