房產月度工作總結(精選11篇)
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編為大家收集的房產月度工作總結,歡迎閱讀與收藏。
房產月度工作總結 1
轉眼間又到了十二月,這年的工作已經接近了尾聲,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。
可以說,20XX年開年至今,二手房一直處于一個低迷的狀態。國家對于房價制定了一系列的政策,以宏觀調控,微觀指導的方針來調控房價,致使買房的顧客一直處于觀望狀態,導致了房地產中介公司的門可羅雀,甚至有一些房地產公司關閉了幾家門店,可以說,20XX年房地產中介公司是很不景氣。今年國家出臺的主要針對房產的政策有以下幾點:1月26日,二套住房首付款提到到了60%,并且從嚴制定和執行住房限購措施;1月25日,《房地產經紀管理辦法》落實國務院關于加強房地產市場調控的重要舉措,整頓房地產市場秩序,規范房地產經紀行為,保護房地產交易及經紀活動當事人的合法權益;
1月27日,規定個人將購買不足5年的住房對外銷售的,將全部征收營業稅;2月9日其上調金融機構人民幣存貸款基準利率0.25個百分點,上調個人住房公積金貸款利率。五年期以上個人住房公積金貸款利率上調0.20個百分點。以上信息,都是國家在今年出臺強制執行的新政,致使房價有所緩解,但是貸款利率的上升,給買房者也是帶來了巨大的壓力。
18年上半年,全體員工在領導的指揮下,每個人都積極努力學習房產知識,以及加深對公司其他業務的了解,每個人都通過學習,取得了中介從業人員的資格證,這也證明我們公司正在健康穩步的發展。上半年,在公司同事的配合下呢,一共完成了19套租房,離我們制定的目標還是比較遠。不足的地方呢,主要是房源量比較少,再就是針對客戶需求的`房源還不夠積極去尋找。
公司的其他業務,我們也都積極去配合,為了更好的擴大公司的利益。
下半年,公司三家分店同時開業,關于門店呢,門店主要是公司進行銷售工作的基本形態,銷售任務由各門店承擔,各門店的計劃與目標由各門店實施并完成,陽光新城這邊得業績確不盡如人意,只租得一套房子,有一筆借款業務,從中我們也認真審視了我們的工作態度,總結不足有以下幾點。
一、上班時,工作不夠積極,比較懶惰,房源不及時更新。
二、接待客戶時語言還不夠豐富。應變能力還不夠。
三、最重要的就是專業知識還不夠強。有時候客戶問的一些刁鉆的問題,也找不到完全正確的答案。
房產月度工作總結 2
在xx公司的正確帶領下,隨著市場良好的發展公司以完善內部為基礎,以開拓創新為動力,經過公司各個部門的積極配合和我店全體員工的共同努力下本店取得了較優異的成績。
1、在本店管理工作方面
主要做好與各個員工的協調溝通。同時,建立良好的人際關系。認真履行公司的各項規章制度做到提高認識,統一思想,每項懲罰制度都責任到人;結合自身工作情況不斷發現問題解決問題;(每天晚上用一小時給自己的工作做一個工作總結然后安排一下明天的具體工作)接待客戶熱情積極主動,通過較好的對外協調,樹立了良好的店面形象。
2、存在主要問題
上月工作雖在公司正確領導和全體員工的共同努力下,取得了一定的成績。特別是店業績方面,能適時把握市場,找準客戶心態,靈活銷售,無論是在哪方面均取得了不錯的成績。但對照公司的總體要求和管理模式還有很大的差距。主要體現在:店員缺乏工作主動性,新員工業務不熟練,與客戶溝通能力差,工作的'計劃性不夠強,主動性和責任性還不到位;部門之間的溝通協作還不夠正常;店面管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠;上月未完成業績的預計目標。等等,這些都有待于在下月的工作中加于克服和改進。
3、對公司的建議
希望公司加強對新員工業務知識的培訓使他們進一步提高業務水平,在大好的市場下給公司創造更多的業績。
4、下月工作打算
下個月隨著市場形勢的發展和激烈的競爭形勢下,我店會以積極主動的態度為公司帶來更好的效益,明確目標不斷刷新我們的記錄,加強業務能力提高業務水平激發和調動每位員工的工作熱情,要通過不同的手段和形式,激發和調動員工的主人翁意識,同時兼顧他們的個人利益,促使他們在其位謀其職,穩定思想和工作情緒,積極為嘉信房產盡心盡力,獻計獻策。努力做好對客戶的溝通和協調,我們只有認清形勢,振奮精神,齊心協力,奮力拼搏,才能將本店的各項工作做好做實,做出成效,進一步提高xx公司的知名度和信譽度。
房產月度工作總結 3
三月份市場不斷變化,市場持續低迷,需求大幅減少,我們部門針對公司產品找市場和客戶,三月份在我們共同努力下,完成銷售任務 710萬元,棉紗銷售72噸,棉布銷售16萬碼,牛仔布10萬碼,離公司交給我們的任務相差甚遠。通過本月的銷售情況分析原因匯報如下:
本月我們辦事處棉紗發72噸,比往年同期少了626噸,棉布發16萬碼,比往年同期少了119萬碼,牛仔布發10萬碼,比往年同期少了42萬碼。主要是近期棉紗價格不穩定,其他棉紡廠價格降價幅度大,我們的客戶進貨也是看價格。染廠普遍反映沒有訂單,一些常規品種今年訂單也很小,通過對客戶多方面了解,以及對市場行情,同行們產品價格,做到對客戶一單一議,報請公司領導申請。銷售中尋找和我們公司產品對路的客戶群,把公司的產品和質量優勢告知給客戶,尋求更多的合作機會,為更好的服務客戶,我們在做好每一單的同時,要對客戶的每一項事情要耐心細致的做好解答,使客戶更愿意和我們公司合作。在日常工作中,經常與客戶探討市場需求,了解市場和客戶的`訂單情況,及時把握,不放過任何一個訂單。
針對第一季度我們任務完成的很不好,主要存在對工作認識不夠,跑市場力度不大,還有一定的惰性思想,對公司制定的目標要求仍有差距。今后我們要努力改進,積極趕超,虛心向好的辦事處學習,在四月份爭取有大的改觀,四月份工作目標,棉紗銷售 650噸,棉布160萬碼,牛仔布50萬碼。把目標任務已分配到業務員,要求每位業務員都要有高度責任心去完成好,減少公司產品庫存,努力做好銷售工作。
房產月度工作總結 4
一、3月份主要工作
1、認真進行計劃統計工作交接,全力幫助財務處完成2月份各項統計核算及報表工作。
2、按照車間工作部署,策劃生料、煤粉班組能耗動態跟蹤核算系統,每日分班核算,及時反饋信息,指導節能操作。
3、檢查各消防點滅火器,清查不合格數量,報告車間及公司主管部門。
4、逐步介入車間黨務及煤粉工段生產工作,學習工作經驗和有關知識。
二、4月份工作打算
1、運行生料、煤粉班組能耗動態跟蹤核算系統,每日分班核算,反饋信息。
2、重點深入煤粉工段,了解工藝流程、設備維護等有關知識。
房產月度工作總結 5
回顧4月份的工作歷程,我慢慢融入公司,成為公司大家庭的一份子。我常常暗示自己,在工作中一定要堅持自己的選擇,不變初心,時刻反省總結,才能不改變初心,堅持自己的選擇,堅持最初的夢想。接著,為了實現最初的夢想而戰,為了明天的成功而戰。下面我將四月的工作總結如下。
工作回顧。本月我參加了公司的員工培訓,首先深入學習我們公司的企業文化、紅色教育營銷、旅游規劃、成功人士經驗分享。其次,也能讓我及時調整自己的心態,更好的完成新員工的角色轉變。接著,我們還學習了互聯網新媒體營銷,學習微信社群和抖音直播的商業實戰。最后,我相信自己會將學到的理論運用到實際工作中來,將學到的理論知識指導我今后的工作,是工作能得到進一步的發展。
承蒙領導的厚愛和信任,將“桃源小鎮”商業街招商洽談會的講解工作和對接沙盤公司的工作交給我,我反復聯系演講稿為了圓滿完成領導交給我的工作任務;努力學習溝通技巧避免在與第三方公司溝通的過程中出錯。通過一個月的工作我接觸了很多以前自己從來沒有接觸過的.工作,我想這是一次很好的學習機會,對我工作上的進步起著巨大作用。
工作中存在的不足。對景區“桃源小鎮”的思考不足,只停留在對其概況的了解上,在接下來的工作中我更應該多加思考深入了解“桃源小鎮”,不應該只停留在表面上。沒有演講技巧和溝通技巧,演講過程比較生硬,同時,與人交流時會怯場。針對這兩個方面,我需要繼續學習演講和溝通技巧,改掉不好的部分,強化優勢點。領導下發的任務和工作事項跟進反饋不及時,在接下來的工作中更應該改掉這種問題,提高工作效率,及時反饋工作進度、情況。
工作計劃。首先是總結上月的經驗和教訓,積極思考問題,加強溝通,鍛煉我的溝通能力;學習演講技巧,多多練習,熟能生巧;提高工作效率,工作中多與同事和領導溝通。其次,我應該不斷提高自己的個人能力,提高工作能力。在公司的培訓中,應認真學習,培養自己的工作技能;訓后認真反總結,吸收培訓的內容及知識。最后,針對我個人的工作和生活習慣方面,我認為良好的生活習慣才能有更多的精力去完成工作任務,提高工作效率。
通過將近兩個月的實習工作我相信只有在工作中不斷的剖析自己,總結自己的工作情況,發現自己工作中的不足,并在日常的工作中加以規范。在提升自己工作能力的同時加以學習,才能使自己的工作能力得到巨大的提升,我相信我的進步肯定也會在下個月工作中得到很好的體現。
房產月度工作總結 6
3月份以分解圖紙為主,包括棗強圖紙、電廠圖紙和拉擠線圖紙,車間制作為主,包括棗強波紋管、電廠波紋管兩部分,還有去電廠指導安裝和學習。
拉擠線圖紙在公司管理層共同研究下,最后確定以陳二獅拉擠線為樣本,以及拉擠專業人士建議,采用液壓缸上置,主框架和模具區框架做成兩部分,產品做成后和現有生產線相比有以下優點:
液壓管路采用液壓鋼管、調速閥外置、軸承座拆分功能、主框架尾部急停按鈕功能、切割鋸處增加一限位開關、切割鋸增加除塵功能、成品架上面鋪鋼板,使成品架美觀、實用、此拉擠線最大優點就是管和槽盒都能拉擠。
另外在車間制作和電廠按裝過程中發現了問題,可以用一個詞語來概括,那就是“專業”一詞。為什么這么說,因為不專業,在棗強波紋管制作時,不知怎樣去做,生產相當費勁,若不是王經理指導,恐怕不知道要幾天才能做完。又如,因為專業電廠補償器在安裝(電廠自己)過程中,進程很快,因為技術過硬,安裝效率很高。碰到問題時,會一點就明白是怎么回事。所以在這一點上我的建議是在工作中定崗定職,專人專項,根據某一個人的特長來給他定崗,我想這樣才能把工作做到得心應手。只有專業了,工作中才能避免少出錯誤,增強自信心,設計的產品才能有強大的生命力,才能有足夠的競爭力。在生產和安裝過程中,大大提高效率。
另外在詢問拉擠線材料價格時,發現很多的報價信息比以前想像的要便宜很多,這說明我們要走出去,去接觸更多的信息,才能找到更合適的.賣方。再一個就是拉擠線鋼板找一個固定的廠家和我們來合作,因為我們拉擠線所需的材料比較散,規格還多,要靠幾家來湊有時很耽誤時間,也不一定能湊齊,如大批量生產時會很耽誤時間。
最后點評自己,感覺自己在這個月當中做的不是很好,因為只要同時有幾個任務在手中時,工作老是跟不到點上,總是忙中出亂,不知如何是好,這也是自己能力不足的體現吧。對于這一點,我會努力改正自己的不足之處,盡快提升自己的水平,更好為公司貢獻自己的力量。最后一句,做的要比說的多一些。
房產月度工作總結 7
這個月來的工作已經結束了,在業務方面我也認識到了自己各方面的的職責,七月份的工作我也確實是得到了很多積累,我覺得作為一名銷售工作人員,這些細節上面還是應該要堅持去維持做好的,這也是應該要有的態度,并且我也一定會讓自己做的更好才是,對于這一點我也是深刻的體會到了這些,也對這個月以來的工作我需要總結一番。
這個月來,我還是得到了非常多的認可,這是我接下來應該要堅持下去的,我也不會讓自己這樣耽誤下去了,并且未來也會用實際行動去證明,我對此也是做好了很多準備,這是我應該要去落實好的,這個月以來我還是認清楚了自己的方向,一個月在業務方面我也虛心的和周圍同事在學習,提高業務水平,積累工作經驗,我也一定會繼續去做的更好一點,不辜負了周圍同事的信任,我一定會去堅持下去,做出好的成績來。
回想這一個月的工作經歷,確實我是深有體會的.,我也會堅定自己的態度,用實際行動去證明自己,做一名合格的銷售,過去的一個月來,我不斷的在填充自己,在積累經驗,在調整狀態,也是為了能夠讓讓自己得到更多的成長,在這個月的業績方面,確實只是一般般,相對于上個月還是稍顯不足的,這也是接下來應該要去的安排好的,工作就應該要認真的對待,并且也應該要繼續努力去完善好這些,在這個月來的工作當中,確實還是存在一些問題,所以我一定會鑒定好自己的方向。
通過這個月來的工作,我也是非常清楚,個人業務能力是一件非常重要的事情,我也會合理去去安排好這些,一個月的時間已經過去了,所以我也會繼續堅定自己的方向,更加努力的工作提高業績,提高自身水平,多多和周圍優秀的同事請教學習,讓自己能夠得到更多的進步,這次也是一個很不錯的鍛煉,對于我的工作來講確實還是需要去做出一個更好的評價,我始終都堅信這一點,也能夠在這樣的環境下面獲得更好的提高,這是接下來應該要堅持下去做好的,這對我而言也更加是有足夠多的提高,作為一名房產銷售,我一直都是以業務至上的,只有做出好的業績來說話才有分量,我很在乎這些,我也愿意花時間和精力去做好這份工作,接下來的一個月我會更加的努力。
房產月度工作總結 8
在11月份的銷售工作中,自己也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下個月的工作做的更好。下面我對8月份的工作進行簡要的總結:
第一,總體工作業績不是很理想,年業績目標五十萬現今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標還有一定的距離!
第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。
第三,對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。
第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。
其次下面我八月份的工作進行總結:
1、沒有完成自定的業績目標。
2、完成了轄區花園城社區盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。
3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。
4、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。
5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態,導致有部分資源流失。
6、關于公司的制度沒有明確化,執行不到位。
7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。
8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度,把自己的`所學到的東西運用到工作當中,并利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。 希望帶出一支戰無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。下面是我對下九月份的工作計劃與安排:
首先,嚴格執行公司的一切規章制度。
第二,開發更多更優質房客資源,提高業績。
第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。第五,組織三堂以上關于房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課,同時加深提高自我工作水平。 其次,關于九月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略,
1,自制戶外宣傳資料外發,重點區域下橋水果市場,1號執行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。
2,自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取九月來個量的突破。
3,嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經紀無條件履行相關工作。
4,維系及開發好現轄區所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。
5,加強對各經紀的工作技能與心態培訓。
6,重視網絡開發利用,達到經紀名下日常利用網絡四個以上。
xx年新的季度已經來臨,新的任務擺在眼前,艱巨而圣神。作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多么重,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的斗志,飽滿的熱情,全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去,為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最后,預祝xx年度的銷售任務圓滿完成。
房產月度工作總結 9
好的成果是需要分享的,這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗,工作總結無疑使能使一個好的工作總結得到好的分享的好平臺,因此,寫好工作總結是延續成功的有效方法。
首先,就本月市場的整體環境現狀進行總結,諸如行業市場容量變化、品牌集中度及競爭態勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態變化及特點、消費者需求變化、區域市場特征等等,目的在于了解整體市場環境的現狀與發展趨勢,把握市場大環境的脈動,
其次,深刻分析市場上主要競品在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰略合作伙伴等等方面表現,做到知彼知己,百戰不殆。目的在于尋找標桿企業的優秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業的差距和不足。
最后,就是自身營銷工作的總結分析,分別就銷售數據、目標市場占有率、產品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關鍵項目進行SWOT分析,力求全面系統,目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。
運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新月營銷工作規劃就是強調謀事在先,系統全面地為企業新月整體營銷工作進行策略性規劃部署。但是我們還要明白月營銷工作規劃并不是行銷計劃,只是基于月分析總結而撰寫的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現實意義。
目標導向是營銷工作的關鍵。在新月營銷工作規劃中,首先要做的就是營銷目標的擬訂,都是具體的、數據化的目標,包括全年總體的的`銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標等等,并細化分解。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區域、每個客戶、每個系統等等;流通類產品分解到每個區域、每個客戶等。
其次就是產品規劃。根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃;通過銷售數據分析出區域主導產品,擬制出區域產品銷售組合;根據不同區域市場特征及現有客戶網絡資源狀況,擬制出區域產品的渠道定位。然后就要擬制規范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環節的價格浮動范圍。有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規劃。
如果企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因,還需要制定區域招商計劃或者客戶開發計劃。終端類產品還需要完善商超門店開發計劃。
然后擬制品牌推廣規劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建設、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來明確推廣規劃主題、推廣組合形式
最后,就是營銷費用預算,分別制定出各項目費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。
如此,整體月工作總結和新月營銷工作規劃才算完整、系統。但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力。
房產月度工作總結 10
加進我們公司也有一段時間了,在這段時間里非常的興奮,在大家的幫助下,我不斷地成長,在業務上,各方面都得到的飛速的進步。在5月份的工作中,我認真完成了個人的銷售業績,通過大家的相互努力,我學習感遭到很多,希望在接下來的日子不斷地進步自己。
在5月的銷售任務中,由于剛剛過玩年,人們剛剛開始工作,前期我們的銷售工作碰到了瓶頸,應為很多樓盤都沒有開盤的計劃,相對來講是淡季,所以業務不是很理想,主要是通過對以往合作的客戶進行回訪,進行關系維護,為下一階段的工作打好基礎。
固然這個月的銷售單子還有一點缺口,但是也有幾個意向客戶,希望在接下來的時間,把這些單子捉住。
在5月份的工作總也反映出很多題目:
1,還沉寂在過年的喜悅中,沒有出來,對工作有影響,在接下來的'時間要端正學習目標。
2,制定好的工作計劃,沒有好的規劃,我們在跑業務的時候有一些迷茫,希望在接下來的日子更好的幫助到工作。
3,加強團隊建設,團隊的凝聚力是我們成功的重要因素。
最后希望在6月份的工作中,我們繼續努力,完全銷售任務,也希望我們這個團隊更加團結。
房產月度工作總結 11
轉眼又一個月過去了,這一個月在陳總、詹總的領導下,耿工的關注下,設計院的.支持下,工程項目順利開展,完成了公司下達的各項工作任務。因接收到機場限高函,施工進度略有加快,現簡要的總結如下:
一、主要現場施工工作完成情況
1、一期9#高層:已完成15層結構澆筑及管線預留預埋,正在施工16層柱子。計劃8月7日完成封頂。
2、一期12#高層:
2.1、已完成右單元13層結構澆筑及管線預留預埋。計劃8月20日完成封頂。
2.2、已完成左單元12層結構澆筑及13層模板預制。計劃8月25日完成封頂。
二、設計院的配合工作
1、設計院于本月6日來聯佳置業現場開聯系會。關于圖紙大部分問題得到很好的解決,并就10#11#樓的圖紙提出要求,重新檢查同9#12#相類似的問題,并要求得到改正。確定了水泵房及監控中心的位置。
2、本月9日陪同詹總、耿工去合肥,聯系省人防局并簽訂合同。聯系中建設計院與市政設計協調小區綜合管網等問題,并做好銜接工作。
三、外圍部門的咨詢和溝通及現場管理工作
1、協助開發部將消防設計備案已基本通過。
2、供電公司已出方案,并將開創電力設計院設計委托書帶與領導,等領導協商合同事宜。
3、自來水公司已遞交資料,并多次邀請自來水公司報建負責人來現場勘查、測壓,但自來水公司未有到現場。
4、港華燃氣公司已拿回初步合同樣本,等領導定奪。
四、后期工作計劃
1、積極配合金晨項目部施工,爭取9#12#樓按時封頂。
2、督促項目部報批二次結構施工時安裝專業所需材料,并結合市場考察材料型號、規格、品牌及其它。
3、抓緊跟蹤用電用水用氣申請后續工作。
4、繼續與設計院溝通,并將測壓數據交予設計院,使其盡快出二次供水詳圖等。
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