商城營運部掛職工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的商城營運部掛職工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年3月,我來到了商城營運部策劃科掛職。到了工作崗位以后,在各位同事的幫助下,首先學習了商城的運營模式及各個部門的工作內容,著重了解了營運部的工作范疇和策劃科的工作任務,與各級領導和職工建立了良好的工作關系。現將掛職中的主要工作與心得體會總結如下:
一、掛職中的主要工作
3月下旬在商城6樓會議室參加了營運部及各個樓層主管一起召開的工作會議,就4月份商城舉行的復活節“兔發奇想”、“婚慶節”等各項活動做了細致的討論。在婚慶節活動中,我負責聯系了藝術與建筑學院的模特社團,組織了學生模特的面試,并在活動當天組織了人物形象設計專業的學生全程負責主持人和全體模特的化妝、發型等整體造型的設計與操作。
4月中旬,與商城李總經理、王副總經理、吳副總經理、營運部徐部長及各樓層經理一起考察了各個樓層針對婚慶節的VP點展示。每個樓層都結合各自的商品,力求在展示中通過朗誦、真人模特表演、男女對唱等形式,對不同年代、不同風格的婚慶特點進行了多形式的表現。在考察過程中,我也深刻感受到了商城各級領導與員工對工作的認真負責態度及創新創意在工作中的體現。
二、掛職中的心得體會與收獲
1、規章制度是企業正常運轉的保證。
在掛職工作中,感受最深的是所有員工一切以企業規章制度為準則,哪怕是一件小事都按章辦事,這樣在一定程度上減少了工作中的推脫與拖拉。工作效率的提高,使得各項節慶活動有序的開展,也保證了各項活動的圓滿成功。
2、團結協作是各項活動成功舉辦的基石。
在各個活動的組織實施中,特別是店慶活動的實施過程中,我深刻感受到了一個大型慶祝活動的組織實施是多么的不容易,千頭萬緒需要各個部門的員工團結一致,為了共同的目標大家互相配合、互相補充。從總經理到一般員工,每一個人都是拿出了自己最大的工作熱情,店慶實施方案的`出臺、國外演藝活動的聯系、各品牌參與店慶的溝通等等,無一不體現了企業文化與員工素質。
3、集團雙千億戰略目標是大家奮斗的目標。
自集團提出雙千億的戰略目標后就一直是集團各部門的奮斗目標,在百貨業企業中,更是將雙千億目標作為所有員工的驅動力。因服務業的特殊性,大多節慶活動都和不同程度的與周末聯系在一起,所以越到周末該休息的時候,營運部及其他部門的員工越忙,有的員工連續一個月都沒有輪休,總經理、副總經理、部門經理也是以身作則,為了集團雙千億的戰略目標大家都在努力著。
彈指一揮間,在這短短半年的時間里,我不僅對商城員工有了更加清晰的認識,同時也得到了商城各級領導和同事們的關心、幫助和支持。本著認真學習的態度,在工作中積極調研,主動參與,深入思考,得到了較為全面的學習鍛煉,在思想政治素質、思維、工作能力等方面都有了不同程度的提高。商城員工積極向上的工作態度、熱情洋溢的工作勁頭、一絲不茍的執行力,都將鼓勵我在以后的工作中,要以更加積極的態度和更加無私的奉獻來回報學校對我的培養。
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