【精選】年終工作總結集錦6篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的年終工作總結6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年終工作總結 篇1
歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xx已走過x個春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。下面是我對一年來的工作進行的總結與歸納：
一、內部管理
1在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確；
2當班期間。認真協調入庫及準確及時入庫；
3物資發放。能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性；
4報表制作。四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據；
5做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。
二、遵紀守法
加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。
三、崗位職責
1品質的保證工作。即一定要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕等倉庫十二防。按照先進先出，上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作；
2倉庫帳目。保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排；
3月報工作。每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數據進行匯總，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作；
4物料的收發工作。倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、何種原料等等；
5倉庫的整理工作。現在的企業大都要求自己能達到5S標準，我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔；
6一個公司的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續改進的過程。對于我平時工作中出現的失誤，發現的問題要及時進行改進，進行解決，然后再發現再解決，就這樣進行反復的，持續的改進。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，但是困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，在新的一年里我一定會繼續努力，把工作做到，為公司建設貢獻自己的力量。
年終工作總結 篇2
近年來，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。
年終工作總結 篇3
斗轉星移，又一年過去了。承蒙我的選民抬愛，有幸當選本次院級先進工作者，特表示感謝!
放眼過去，我們辦公室作為后勤輔助科室在王主任的領導下，不僅科室的總體工作質量得到了較大提高，而且我們團隊的每個成員本人都也得到了很大的進步和自我完善。作為其中的一員，我在竇院長的大力支持下，陳院長的堅定領導下，楊院長、江主任、郝主任、趙主任等科室主任的建議、鼓勵和幫助下，順利完成了醫療信息系統部署、網絡工程、電話布線等工作。為醫院的正常運行，盡最大努力做好了自己的本職工作，具體而言，可以大體從以下幾方面來說。
一、注重學習，提高自身專業技術水平
在日常生活中，我系統學習了網絡工程、信息化相關的知識，掌握了當前最新網絡技術中的多門技術，為更好的開展工作、履行職責奠定了執業基礎。
二、注重敬業意識，盡最大努力做好自己的本職工作
客觀事物不以個人意識為轉移，天要下雨，更何況大千世界、錯綜復雜。所以任何事物都有其客觀性，但是我認為不應該僅僅拘泥于客觀現實，而是更應該積極發揮自己的主觀能動性，不斷塑造自己的敬業意識，在自己的能力范圍內盡力做好自己的'本職工作，并且在平時工作中也時時恪守這一原則。
三、深入調查研究、了解信息化方面各個群體的利益訴求
信息化工作涉及醫院的方方面面，積極主動的了解相關方面的利益訴求，對于本職工作的積極開展具有很重要的意義。更外，特別感謝各個領導尤其是相關科室主任的積極參與和建議，真心希望各位繼續發揮自己的能力，為醫院做出自己新的貢獻。
當然、我本人自身素養以及本職工作等方面都還有待進一步提高和完善。對于人際關系的處理方式，直接影響到相互之間的團結理解以及和睦相處;對于信息化的創先爭優工作意識性不強，不利于信息化工作更高水平的大幅提高。為此，在新的一年里，我會竭盡全力克服不足、發揮優點，爭取使自己的工作再上一個臺階，奔著局優秀、縣優秀的方向闊步前進。
臨床科室尤其是骨干醫生的重要性使我們的醫院煥發了新機，否則我們便是一捧無源之水。作為輔助性專業技術人才，在新的一年里，我會再接再厲提高自己的技術水平、努力克服自己的不足，為大家、也為自己的人生開啟一扇新的起航之門。
年終工作總結 篇4
不知不覺，進入高璐美快5個月了，回首這5個月的學習和工作，有最初在車間實習的艱辛與汗水，有最初跟單時的困難與挫折，也有圓滿完成任務的高興和滿足，很高興能進入到高璐美和大家一起學習、共同成長、共同進步。現就20xx年下半年個人工作情況總結如下：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司的各個方面：我于20xx年8月底進入公司，在這里要感謝公司讓我在公司的生產一線鍛煉了一個月，讓我能在第一時間親自了解公司的產品生產工藝流程及規格尺寸，為以后的跟單工作打下了堅實的基礎。在實習結束回到辦公室后也開始加緊對公司的各項規章制度進行全面了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉跟單業務流程：作為一名跟單新手，必須盡快讓自己了解跟單這項工作以及清晰的跟單流程及相關的外貿術語。不得不承認，最初的我，對于跟單，沒有太多的具體概念，所幸，在部門領導人的培養、支持和領導之下，慢慢地開始熟悉跟單的具體操作流程。在工作中我學習到，跟單工作是一項需要細心，還需要穩重的工作。而要做到這些，一是要從基本功上多下工夫，對業務熟練掌握；二是要主動培養自己嚴謹細致的習慣，無論面對什么樣的事情，先要做到平心靜氣，不急不躁；三是要主動的與銷售經理，與各個部門的同事溝通，做到不恥下問，不懂就問，有疑問就問；四是要有鍥而不舍的精神，跟單在一開始可能是一件新奇的工作，時間長了可能會產生厭煩的情緒，這是需要避免的，無論從事什么性質的工作，都是在發揮自己的作用，只有堅持不懈才能不斷進步。我想只有這樣，才能把跟單這份工作做好，才能不斷的提高自己的能力，從而為更進一步的發展打下良好的基礎。
二、工作中不足和需要改進的地方：
1、工作主動性發揮的還不是很好，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；
2、業務知識方面掌握的還不夠扎實，在今后的工作中，我一定會嚴格要求自己，虛心學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改進這些缺點和不足，爭取在各個方面取得更大的進步。
3、要更加細心認真地完成工作，尤其在做資料的時候。跟單是一份很細致的工作，所以我們在跟單的時候必須要做到認真、細致、仔細。
4、要學會全面考慮問題。每一次出貨的同時也伴隨著下一次出貨的到來，包括出貨的時候需要考慮到客人是否有足夠的庫存，某種產品的規格是客人現在急缺的，要先出貨；我們目前所生產的能不能滿足客人的訂單等等一系列問題。
5、要及時有效地和各個相關部門溝通。每次出貨前，都需要和計劃溝通，確定大概的出貨時間；多去車間看看生產情況，產量等；每天與計劃及倉庫確認產品生產進度和每日入庫情況，以便更好地做好出貨前的準備。
6、走好跟單流程每一步。20xx年，跟單流程混亂，沒有一個統一的流程，正所謂“沒有規矩不成方圓“20xx年將嚴格按照跟單及出口規范流程執行。
三、展望：
來到GLM工作，我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界、業務素質和工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。隨著公司不斷的發展壯大，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，努力的學習和提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。我明白企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的美好明天更輝煌。
年終工作總結 篇5
20xx年我局緊緊圍繞區委、區政府工作部署，以落實黨的十八大提出的“建立基本醫療衛生制度，提高全民健康水平”為根本，以解決醫療衛生熱點、難點問題為切入點，突出“以人為本”服務理念，結合建設“馬尾新城”，加大重點項目建設力度、加強農村衛生、社區衛生以及公共衛生等工作，狠抓醫院管理及人才隊伍建設，深入開展醫療衛生重點改革，不斷滿足人民群眾日益增長的醫療保健需求，順利完成預定工作，總結如下：
一、20xx年主要工作情況
（一）加快衛生項目建設，提升衛生服務整體水平
以推進基本公共服務均等化“十二五”規劃結合《中共福州市委、市政府關于促進福州經濟技術開發區加快發展的意見》通知精神，加大基本建設、大型儀器設備、公共衛生經費投入，根據《馬尾區醫療機構設置規劃》，科學統籌我區醫療衛生和公共衛生服務體系建設，制定馬尾區衛生發展規劃，20xx年推進的醫療機構建設項目：工程總投入1、38億元，建筑面積2萬平方米，擁有200張床位的瑯岐醫院已于10月份動工新建；快安片區控規調整出95畝的醫療用地，已著手協調引進三級規模的醫院落戶馬尾。
加快醫療衛生服務基礎建設，20xx年爭取投入1500萬元（其中開發區醫院1000萬元用于購置醫療設備包括生化分析儀、CT、DR、X線機、呼吸機、急救車等，馬尾鎮衛生院用于新院建設的醫療配套設備經費300萬元，另為完善基層衛生院添置基礎設備200萬元），為促進醫療養老服務體系的完善提供醫療衛生服務基礎。
（二）完善新農合制度，提高農村醫療保障水平
加強農合醫規范管理，提高履職能力。區、鎮、村分別成立新型農村合作醫療管理領導小組，宣傳貫徹合作醫療政策并做好本轄區每年度的宣傳動員繳費工作，及時對參合人員的核實、造冊登記，落實政策追溯補償、大病補充補償、社保卡的登記核對、重復參保人員的核對等日常工作，確保每年度新農合政策的有效實施，20xx年我區農合醫參合率達到100%，做到應保盡保。
規范新農合基金管理，實現基金充分利用。新農合資金實行區統籌，單獨設置專戶，專款專用封閉運行。落實公示制度，鎮級公示每月一次，村級公示每季度一次。每季度中心對新農合基金的使用情況進行數據分析，及時了解基金使用情況，及時做好應對措施
推進村級普通門診即時結算擴面，提升便民服務水平。根據《福建省新型農村合作醫療支付方式改革指導方案（試行）》有關精神，結合我區實際，制定《馬尾區新型農村合作醫療普通門診總額預付試點實施方案》，完成對4家村衛生所進行試點任務。
著力擴大新農合制度受益面，提高新農合保障水平，20xx年我區新農合籌資標準提高到每人每年360元，通過增加財政投入、提高資金使用率、二次補償、提高監管、提高服務、完善信息平臺進一步提高參合率，積極推動新型農村合作醫療保險與社會基本醫療保險制度的銜接，穩步提高基本醫療保障水平。
（三）鞏固基礎衛生工作，進一步提高農村衛生整體水平
建立區級公立醫院與基層醫療衛生機構對口支援和分工協作的公共醫療衛生服務保障機制。已實行區醫院對鄉鎮衛生院的對口協作、定期派專家下基層的衛生城鄉一體化戰略，推進農村醫療衛生機構鎮村一體化管理。
嚴把醫務人員準入關，嚴格按照國家法律法規執行機構從業人員的準入制度，認真開展醫師、護士等從業人員的定期考核；實施醫療衛生能力培養，提高醫務人員業務水平，嘗試建立“定期指導、定員參加、定時輔導”合作體系，進一步帶動基層衛生服務上新水平
進一步加強基層醫療衛生機構人才隊伍建設，積極探索建立基層醫療機構常態化學習培訓體系，不斷提高人才隊伍素質水平。為加強鄉鎮衛生院隊伍建設，提升基層醫療衛生隊伍的素質，已安排鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心醫師進行全科醫師，骨干醫師崗位培訓；
投入36萬元積極推行鄉村醫療衛生一體化管理：其中投入22、5萬元用于全區62個村衛生所進行改造，投入XX。5萬元為轄區27個村衛生所配備電腦、打印機、讀卡器等，完善信息網絡；完善績效考核督導村醫落實公共衛生服務工作，實施每年2次由區、鎮醫療衛生技術人員組織的對基層的工作考核。
（四）統籌規劃實施，積極構建完善的社區衛生服務體系
加快社區衛生服務中心房屋標準化建設，探索建立“全科醫生簽約服務”、“家庭醫生團隊”的新模式，著力為轄區居民提供主動、方便、連續的健康管理服務，城市居民健康檔案規范，兒童保健、孕產婦保健水平進一步提高，堅持便民服務、特色服務，不斷增強社區衛生服務的發展活力，社區衛生服務覆蓋比例達100％以上，預計年底以家庭為單位，社區居民健康檔案建檔率達到80％以上，達到省級標準。
（五）提高醫療服務質量，緩解群眾“看病難、看病貴”問題
1、落實國家基本藥物制度，緩解“看病貴”問題
將《福建省基層醫療衛生機構用藥目錄》內的藥品全面納入區基本醫療保障和新農合報銷目錄，不設自付比例；針對一些價格低、療效好的基本藥物實行直接掛網采購和零差率銷售；推行藥品統一招標、跟標采購，全區鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心已全部采購、使用全省統一招標的藥品，20xx年藥品招投標、跟標2565萬元，占醫療使用藥品98％以上，緩解群眾看病貴問題。
組織醫藥費用控制情況自查，及時對每人次門診收費，對每季度開展抽查醫療費用執行情況、大處方、大金額、用藥量大的前10種藥品和前5位醫生，將檢查結果與績效考核獎金掛鉤，并予以公示等，確保群眾的利益得到落實。
2、公平合理醫療資源配置，解決“看病難”問題
區級醫院開通12320預約診療服務，患者可撥打預約電話或登錄網站進行預約，由醫院導診臺負責具體辦理預約掛號手續、登記聯絡、領取預約就診號、提供咨詢等服務；區醫院于新病房大樓投入使用時，設立收費處及西藥房自動排隊叫號系統。設立病人自動服務系統：區醫院已在一樓大廳設立就診費用自動查詢、繳費機，方便就診患者使用。區醫院已經進行HIS系統升級，待完善后化驗結果自助查詢系統即可投入使用。區醫院已實行《門診病歷》通用。開展推行醫學檢驗、檢查互認工作，推行節假日門診。
（六）加強衛生執法，保障公共衛生安全
1、加強公共衛生監管
認真落實衛生部《關于衛生監督體系建設的實施意見》，初步構建區級監督、鎮級協助管理的衛生監督執法體系。深入開展食品衛生、飲用水、公共場所專項整治工作。加大飲用水衛生日常性監督管理力度，福州匯津水務公司、開發區白眉供水有限公司的源水和出廠水、全區15個管網末梢點水質抽樣監測合格率為100%；深入開展食品衛生專項整治工作，確保對無證經營單位查處率、原料索證率、對使用死因不明和有毒有害原料檢查覆蓋率達標，20xx年至今我區無發生食物中毒事件。
2、嚴格規范醫療市場
全面貫徹落實《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士管理辦法》和《醫療機構管理辦法》，堅持醫療機構按規劃設置、按法律管理、按標準評審，有效促進了醫療機構和醫護人員的規范化、法制化管理。截至目前全區醫務人員744人（含村醫），已注冊醫師427人，已注冊護士317人；完成審核醫師參加全國執業（助理）醫師考試。積極開展“依法治區”等普法宣傳，提高衛生法律法規的普及率，嚴厲打擊非法行醫，凈化醫療服務市場。
3、職業衛生專業化、規范化、常態化
職業病被列為全省職業健康狀況調查的重點區（縣）之一，職業危害監測與服務工作穩扎穩打。對職業危害作業場所進行監測；對接觸有毒有害作業人員在崗健康體檢，未發現職業病病例和職業病危害事故。
（七）強化公共衛生管理，做好突發應急衛生工作
1、加強傳染病管理工作
20xx年全區未報告甲類傳染病，無重大傳染病暴發流行，實施兒童卡介苗、小麻糖丸、百白破、麻疹疫苗、乙肝疫苗、乙腦、流腦、甲肝“八苗”基礎免疫接種率達100%；加大艾滋病防治力度，完善政府組織領導、部門各負其責、全社會共同參與的防治工作機制；規范肺結核病患者的發現、治療、追蹤和全程督導管理；建立有效的職業病防治體系，提高職業病防治能力。建立健全突發衛生事件應急預案，加強應急演練和業務技能培訓，做好重大活動安全保障，提高衛生應急反應和處置能力。
2、強化母嬰保健工作
繼續實施“母嬰安全”項目，加強婦幼保健人員培訓，不斷提高服務能力，切實提高住院分娩率，確保孕產婦生育安全。落實婦幼管理，全區孕產婦住院分娩率達到100%；孕產婦死亡率0/10萬，出生缺陷發生率7、08/千，高危孕產婦管理率100%，婚前醫學檢查率達到100％，進一步實現降低出生缺陷和殘疾，提高人口素質目標。
3、提高公共突發應急事件處置能力
推進突發公共衛生事件應急體系建設。以創建省級衛生應急示范區為抓手，扎實推進基層衛生應急能力建設。健全衛生應急指揮與決策系統，提高應急決策指揮能力，加強突發公共衛生事件監測預警和綜合分析，提高信息報告的及時性、準確性。針對人感染H7N9禽流感開展防控工作：強化宣傳工作，向村、居、學校、公共場所發放各類應急宣傳材料9、1萬份，更新村、居健康宣傳欄以及衛生所等醫療機構206面健康宣傳板報，對全區基層醫務工作人員開展相關突發公共衛生事件應急處置培訓6場，培訓人數700余人次；投入5萬多元購置防護服、N95口罩、眼罩、防護雨靴等防護用品，配備急救綜合箱、急救擔架等應急搶救設備等；加強突發公共衛生應急實地演練，開展應急演練，建立發熱病人監測哨等，確保各項突發公共衛生應急防控工作的落實。
（八）積極探索醫療衛生體制改革，推進衛生事業發展
結合區委、區政府有關加大衛生人才引進的精神制定《馬尾區關于引進衛生人才優惠政策的暫行辦法》，對引進人才引進省（自治區、直轄市）級有突出貢獻中青年專家、優秀專業技術人才、學術技術帶頭人可享受一次性安家補助。加大人才培養、引進和招聘工作，20xx年共招聘49名衛生技術人員。
進一步提高基層醫務人員待遇。全面建立新的補償機制和收入分配機制，出臺《關于進一步馬尾區完善基層醫療衛生機構收入分配機制的實施意見》，準確核定基層醫療機構績效工資總量，保證醫務人員的績效工資水平與其他事業單位水平同步增長，對于專業技術人員按高級、中級、初級分別為每月500元、400元、300元發放；在省級補助的基礎上，在邊遠鄉鎮衛生院工作的提高到每年每人1、2萬元，在社區衛生服務中心和非邊遠鄉鎮衛生院工作的，按職稱及具體從事的崗位確定補助金額。對基層醫療衛生機構引進的中級和高級職稱人才（含返聘人員）實行鼓勵補助，。
加快公立醫院改革，為提高福州經濟技術開發區醫院醫療服務水平，依據福州市委、市政府《關于促進福州經濟技術開發區加快發展的意見》和《福州市衛生局關于支援福州經濟技術開發區醫療衛生工作的意見》及有關政策法規，探索福州市第二醫院與福州經濟技術開發區醫院醫療合作模式，由福州市第二醫院參與對開發區醫院醫療、教學、科研、護理和預防保健等業務管理，以互惠互利的合作方式，從管理水平、醫療技術、人才培養等方面提升醫療服務水平，加快形成我區醫療中心的建設，力爭20xx年前，醫院達到“二級甲等綜合醫院”評審驗收。
探索資源共享服務模式。聘請省級專家為開發區醫院專家顧問，建立醫師執業綠色通道，市二醫院醫師執業業務范圍包含分院（開發區醫院），協調有關部門，將福州市二醫院分院（開發區醫院）、亭江衛生院、瑯岐衛生院列入市二醫院醫生晉升之前的下鄉醫療點，使得馬尾區群眾能夠以花費二級醫院或衛生院治療標準而享受到三甲醫院專家服務，更好滿足當地群眾就醫需求。
（九）深入開展創建文明城市工作
實施網格化管理，抽調鄉鎮技術人員充實基層衛生監督隊伍，根據文明創建的標準要求，落實文明創建中小餐館、公共場所衛生管理各項任務，依托在全區62個行政村、3個衛生院和街道辦事處健康宣傳專欄進行每年6次更新版面；根據福州市精神文明辦《關于進一步推進“文明餐桌行動”活動通知》對餐飲業配備3000個文明餐桌公約宣傳臺標、300面宣傳用語以及大中型酒店承諾牌等，及時更新飲食行業、公共場所《衛生監督欄》約250面。開展從業人員與業主衛生培訓工作，對中小餐館和公共場所行業創建標準、從業操作規范、如何有效預防食物中毒等相關衛生知識進行培訓，積極營造文明創建良好氛圍。結合我區“十二·五”規劃，加快我區醫療機構建設，抓住馬尾新城建設，加快對民生工程的建設，落實醫療機構設置規劃，完善以區醫院為龍頭，鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）為骨干，村衛生所（社區衛生服務站）為基礎的三級醫療衛生服務體系，
二、20xx年工作思路
加快建立全面醫保體系，推進開發區醫院改革，完善基本藥物制度和基層醫療單位運行新機制，新農合重大疾病保障病種總數逐步增加。積極推進的醫療機構項目建設，盡快落實三級規模的醫院落戶馬尾。加大醫療設備投入，改善醫療服務環境，確保基層醫療機構設施設備達標，為基層醫療衛生機構發揮應有的服務功能。
一是探多方爭取支援，加快開發區發展。根據《中共福州市委、市政府關于促進福州經濟技術開發區加快發展的意見》的精神，協調溝通上級衛生部門，通過開展受援項目促進開發區醫療衛生發展，盡快落實羅星社區衛生服務中心業務用房，以便實現搬遷；
二是積極探索醫療資源共享模式，做好開發區醫院與市二醫院托管、瑯岐鎮衛生院與市一醫院醫聯體對接工作，逐步提升開發區醫院、鄉鎮衛生院醫療服務質量水平；
三是加強人才培養，增強醫院發展后勁，針對醫療衛生單位人員編制不足，協調解決增加編制數；將馬尾區醫院及轄區基層醫療機構作為托管醫院晉升副高前下鄉幫扶優先選擇，扶持重點專科建設；
四是利用醫療聯合體等試點單位，進一步減輕群眾醫療服務費用，通過取消區醫院與市二醫院、瑯岐衛生院與市二醫院由托管或醫聯體運轉中醫療轉診產生的新農合和醫保的二次起付線，減輕群眾負擔。
五是加強區醫院兒科、產科、康復科等薄弱學科建設，實施20xx年開發區醫院床位數倍增計劃；
六是加強村衛生所建設，實現消滅衛生所空白村的目標；
七是加強公共衛生應急處置能力建設，提升突發公共衛生應急能力。
年終工作總結 篇6
一、指標完成情況
1、購銷指標：全年所屬企業收購糧食**萬斤，其中小麥***萬斤，玉米***萬斤；銷售糧食****萬斤，其中小麥****萬斤，玉米****萬斤。
2、繼續解決購銷企業職工安置資金缺口，全年改革資金到位***萬元。
3、搞好購銷企業后續改革。
***改制為國有獨資公司、*公司變更為國有控股公司；整體改革工作通過省、市驗收。
4、積極推進附營企業改革。
二、主要工作
（一）全力做好糧食購銷工作，執行小麥最低收購價政策
1、積極競爭，搞活經營。在企業改制影響貸款的情況下，想方設法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業務關系，開展代收代儲***余萬斤。企業間分購聯銷，外購外銷，靈活經營，有效提高了企業效益。
2、儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導價及質量要求，入庫小麥***萬斤。
3、執行小麥最低收購價政策，搞好夏糧收購。積極與中儲糧公司聯系，分兩批審定委托收儲企業*家，存儲庫點*個，收購點*個。各網點提前做好倉容設施準備，同時做好托市收購政策的宣傳，各收購點懸掛標語橫幅，張貼宣傳畫、價格表等，做到政策公開，讓種糧農民心中有數。截至9月底共收購最低收購價小麥****萬斤。
（二）購銷企業改制繼續深入
1、繼續理順產權關系。按照省市糧改要求及企業經營發展的需要，****改制為國有獨資公司、**公司變更為國有控股公司。并以《公司法》為依據，進一步完善了企業組織結構和管理機制，創新規范了企業規章制度。
2、落實購銷企業改制資金，搞好剩余人員安置。積極與財政、農發行協調溝通，按照有關文件精神，落實應補未補等資金***萬元，搞好內、協退人員生活費、保險金等既定項目的支出。對剩余托管企業的職工18人進行了安置，支付補償金**萬元。
3、做好省市糧改驗收工作。對改制企業的公司章程等進行了規范，完善了股東會議事規則，安全、保管等全套工作和管理制度，規范了新企業的業務基礎工作。各種資料按要求收集整理齊全、裝訂成冊，新制度、公司牌匾上墻，通過石市糧局初步驗收后，作為抽查的4個縣市之一，代表石家莊市接受了省局的驗收，改制工作受到省局肯定并通過驗收。
4、結清舊帳，辦理資產過戶。在去年完成8個企業股份制改造基礎上，改制工作繼續完善，通過積極促銷償還舊企業貸款1***萬元，“老帳”與農發行全部結清；企業土地、房產權證撤出抵押，申請政府減收過戶等費用，開始辦理資產集并后的過戶手續。
我局改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。
（三）推進附營企業改制
1、營***實行長期租賃，對企業職工*人進行了安置，支付安置費用**萬元。對**廠資產進行了兼并，對職工*人進行了安置，支付安置費用**萬元。
2、對附營企業資產、人員情況進行了全面摸底，開展了清產核資和內部審計，測算了改革成本，涉及人員***人，安置需費用***萬元，拖欠職工工資、養老金等***萬元。與農行協商債務處理意見，成熟一個推進一個。
（四）農村“放心糧油”工程建設
為把“放心糧油”工程打造成惠及千家萬戶的“民心工程”，金泰公司積極與有關部門溝通，深入農村開展市場調查，與村級超市洽談合作，從網點發展、糧油供應、品牌宣傳、市場監管等多方面擬定了工作規范。這些店的糧油實行統一標牌，統一配送，已簽定合作意向的超市116家，開始配送的20家。
（五）落實《糧食流通管理條例》
1、對全社會糧食流通的統計工作全面展開。今年是實施《國家糧食流通統計制度》的第二年，針對新時期糧食統計工作轉向對全社會糧食流通的統計，一季度召開了部分社會糧食經營企業座談會，組織學習了有關的政策法規，并認真征求了對開展社會糧食統計工作的意見，完成了全社會糧食總量平衡調查工作。
2、對《糧食收購許可證》的申請和辦理，在市政務中心登記了辦事窗口，落實專門人員搞好辦理，在局機關公布了辦事流程。對全市已頒發的*-戶《糧食收購許可證》糧食經營戶進行抽查走訪，印發、張貼糧食流通條例、糧食行政執法政策宣傳單、宣傳畫，大張旗鼓搞好宣傳工作。
（六）加強機關建設
1、狠抓了局機關的作風建設。以全市領導干部吹風會、落實十一五規劃大討論為契機，組織機關和基層干部查擺問題，結合糧食工作實際，進一步理清發展思路，突出工作重點，強化工作措施，狠抓落實，取得了較好地實際效果。
2、加強電子政務建設。我局以建設規范服務型政府工作為契機，健全了各科室和科室負責人職責，整合科室職能，理順人員分工，搞好網絡辦公系統人員的配備和培訓學習，完善內網資料，確保了機關工作的高效、有序運轉。
三、存在的問題
1、購銷企業改革費用不足。截至目前尚有***萬元缺口，將進一步盤活資產進行籌集。
2、附營企業改制需解決大量歷史問題。附營企業間相互擔保，貸款關系復雜，問題盤根錯節，企業人員安置費用要通過企業資產變現籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持
3、購銷企業經營體制需進一步完善。按照《公司法》的要求，各企業的管理體制、分配制度、決策制度等
還有一定差距，考慮企業做大做強和長遠發展，還需進行全面完善。
四、下一步重點工作
1、搞好玉米經營，組織專門人員收集發布玉米供需及價格變化情況，引導企業適時收購，加強貿易合作,擴大購銷量，搞活流通。
2、新雜糧上市后，盡快建成農村“放心糧油”配送體系。
3、繼續搞好購銷企業改制資金缺口的籌集，按既定項目發放、交納職工生活費、保險金等。繼續推進附營企業改制。
4、完善糧食應急保供預案體系，繼續做好儲備規模落實，規范儲備糧的管理運作，根據市場形勢，搞好儲備輪換，確保糧食安全。
5、加強對糧食收購市場的監督檢查，維護正常的收購秩序。按制度開展全社會糧食的統計調查。
6、完善企業經營管理機制，按照《公司法》要求，健全企業法人治理機構，建立按資、按智、按勞取酬的分配方式，進一步激發企業經營者及員工的積極性。
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