每位黨員干部都要從思想上提高認(rèn)識，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)，少講條件，多講奉獻(xiàn)，多為黨和群眾做貢獻(xiàn)。下面是小編收集的2016學(xué)校作風(fēng)建設(shè)自查報告，歡迎大家閱讀借鑒!
【2016學(xué)校作風(fēng)建設(shè)自查報告1】
為深入貫徹黨的十八大精神和中央八項規(guī)定要求，全面落實上級文件精神，促進(jìn)我校作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、實績突出、作風(fēng)優(yōu)良的外中教師隊伍，辦人民滿意學(xué)校，特對我校管理工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾，確保作風(fēng)建設(shè)月取得實效。具體情況如下：
一、自查情況說明
(一)學(xué)校管理
1.財務(wù)管理
我校根據(jù)市財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實際上報了學(xué)校收支預(yù)算，學(xué)校一些重大收支事前都要向行政會、教代會通報，在校園網(wǎng)公示。學(xué)校每年接受經(jīng)費審查，并在教代會上進(jìn)行財務(wù)報告。
我校嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，嚴(yán)格按照國家政策及上級單位要求，實施并落實收費政策，無任何亂收費情況。
我校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理，各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。學(xué)校各項經(jīng)費支出，都嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，無濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。所有發(fā)票均要經(jīng)經(jīng)辦人、證明人、審核人、審批人共同簽字才能報銷。對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。我校無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。
我校按照上級有關(guān)規(guī)定，做好對困難學(xué)生的生活補助的申請、審核、公示等工作，生活補助全額及時發(fā)放給家長。
2.工程建設(shè)
學(xué)校暑期拆除及相關(guān)工程執(zhí)行學(xué)校和上級有關(guān)規(guī)定，根據(jù)工程費用申報政府采購，實行公開招投標(biāo)，共支出35萬元。凡不經(jīng)政府采購的項目，也都堅持兩條原則：一是必須經(jīng)校長辦公會研究通過;二是必須邀請局紀(jì)監(jiān)、審計部門提前介入，全程參與，并組織公開招投標(biāo)。招標(biāo)完成后，施工過程中，學(xué)�？倓�(wù)處相關(guān)人員及時進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)管。
3.人事管理
黨政班子根據(jù)每個成員的專業(yè)特長、成長經(jīng)歷、個性特征對成員進(jìn)行合理分工，做到了人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動了每一位成員的積極性。堅持民主集中制，校內(nèi)所有重大事項，如：中層干部競爭上崗、教師流動、年度評先評優(yōu)等都必須經(jīng)校長辦公會或教代會集體研究決定。
4.食堂管理
(1)學(xué)校食堂管理注意把好 “ 三關(guān) ” ：第一關(guān)是把好進(jìn)貨，食堂主要原料、輔料均采用定點、合同制進(jìn)貨，合同中有明確的質(zhì)量要求，附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式，每天由司務(wù)長和伙委會組織專人負(fù)責(zé)驗貨，并作好進(jìn)貨入庫登記。食堂建立了購物索證、報告資料。第二關(guān)，加工嚴(yán)格按操作規(guī)程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上，去殘留農(nóng)藥或菜蟲等，加工時不重復(fù)使用油料，加工儲藏場所無關(guān)人員不得進(jìn)出，除做好留樣外，每餐由一名食堂工人提前就餐，記錄食后反映，讓試嘗成為一道工序。第三關(guān)，食品分餐關(guān)，食品分餐，嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防” 。
(2)建立監(jiān)督機制。為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，學(xué)校成立了管理機構(gòu)，組建了由教師、家長構(gòu)成的食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)食堂日常管理工作，檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂日報。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查，在師生開展民議測評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不定期請防疫部門對食堂進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
5.物資采購
學(xué)校為了加強后勤物品采購，做到計劃性強，工作有序規(guī)范，監(jiān)督制約有力，使有限的經(jīng)費得到合理有效的使用，保證采購物資質(zhì)量上乘，價格合理適中。在平時的后勤物品采購過程中，有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行購物審批制度，先填寫購物申請單，交總務(wù)主任和校長審批，再由專人購置，堵塞漏洞，防止違法違紀(jì)的發(fā)生。采購時貨比三家，取得最佳的性價比。物品購置到校，需填寫入庫清單。物資保管員每周進(jìn)行財產(chǎn)使用通報，通過校園網(wǎng)公示物品領(lǐng)用、運行狀況表。
6.資產(chǎn)管理
學(xué)校建立了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度，對于資產(chǎn)增減都做了詳細(xì)的登記，做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。每年年底學(xué)校定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)出入有據(jù)。
7.公務(wù)接待
學(xué)校參照上級下發(fā)接待標(biāo)準(zhǔn)，搞好接待工作，堅持事前辦理審批手續(xù)和完善審批程序。報銷前，必須由報銷人填寫詳細(xì)說明(時間、地點、被接待單位、參加人員名單、陪同人員名單、菜單、票據(jù)等要素)，并由具體辦事人員、分管校長共同簽字負(fù)責(zé)。辦理報銷手續(xù)時，經(jīng)辦人需填寫《公務(wù)接待清單》。2015年至今，我校發(fā)生公務(wù)費用約102177元。
8.公車管理
我校有一輛帕薩特小轎車，每年按規(guī)定上報車輛信息。因車輛使用年限較長，油耗及維修費用高。每次用車前，使用人必須到黨政辦填寫《公車使用審批表》，經(jīng)分管校長審批后交專職司機發(fā)車。黨政辦定期匯總公車使用信息，并在校園網(wǎng)公示。經(jīng)自查，我單位未出現(xiàn)違規(guī)借用等違規(guī)行為。
(二)師資隊伍
目前在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校教師作風(fēng)目前尚存在以下問題：
1.個別老師出現(xiàn)了教師體罰學(xué)生的現(xiàn)象。
2.責(zé)任心不強，勞動紀(jì)律觀念淡薄，上班期間做與教育教學(xué)工作不相干的事情。
3.不善于學(xué)習(xí)，開學(xué)以來，一些教師從未借閱過圖書，未按要求撰寫教學(xué)反思。
4. 敬業(yè)精神不夠，部分教師存在拖課現(xiàn)象，在教學(xué)五認(rèn)真檢查中發(fā)現(xiàn)教師二次備課不認(rèn)真，承擔(dān)微課制作任務(wù)的教師存在拖拉、推諉現(xiàn)象。