《盈在節儉》的讀后感
在《盈在節儉》讀書潮中，我看到身邊的師傅們都身體力行地在工作、生活中做出表率，打印紙正反使用，洗抹布、拖地的水沖洗廁所等等。但我也發現了一些我們工作環節中存在的浪費漏洞。
比如客戶在書寫票據時經常寫錯，日積月累就造成了不小的浪費。我想我們完全可以通過統一憑證票樣并貼在柜臺顯眼處，方便客戶參照填寫來解決這一問題。這樣不僅避免了浪費，提高了我們的工作效率，還使顧客在最短時間內享受到高效服務。在我們行里的日常基礎設施和常用品的規劃和設計當中，應該本著一次投入反復使用的理念，進行標準化操作，減少人力、財力的重復投入。例如業務票據的`設計與制作，應與一線臨柜人員進行溝通，充分了解日常業務的辦理流程、臨柜人員的工作習慣，從源頭上提高工作效率，做到一次改版，多年使用。
人是企業的核心競爭力，節約人力資源更是盈在節儉的首眩在我們的日常工作中，十分需要以提高工作效率為前提，合理為臨柜人員提供工作便利。例如現在還有很多高柜臺的網點，臨柜人員在辦理一筆普通的儲蓄業務時要起立坐下數次，既影響了工作效率，又不美觀。還有在推行柜員制的過程中，由于很多網點的對公戶和個人結算賬戶較多，{英語作文我的家庭}，沒法做到柜員人手一套印鑒片，這就造成了每個人接到業務都要退出系統、收好印章、鎖好抽屜和保險柜再去核印，然后交給復核員，再由復核員復核完畢，七七八八，才算完成此筆業務。既增加了客戶的等待時間，又給柜員工作造成了很大的負擔，降低了柜員的工作效率。
我行很多網點都代發工資、占地費等業務，由于客觀原因，經常是發一次錢重新發一個存折，這樣既給我行資源造成了極大的浪費，也給被發客戶造成了極大的困擾。經常有客戶來向我們抱怨，“每次一個新本，家里全是你們這兒的本，都弄混了”。我們在給客戶做好耐心的解釋工作后，也深深為這種無謂的浪費感到可惜。假如我們與代發企事業單位做好溝通，在代發前做好被代發人資料的核對，對去世和出生、新進和解除合同等特殊情況進行登記，做到每次都往一個存折里入賬，就可避免我行資源的浪費，又免得居民陷入存折過多的困擾。
盈在節儉，只有我們每個人都懷有一顆節儉之心，從自身做起，從小事做起，我行的改制道路才能走得更加堅實矯健。
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