班主任工作漫談讀書心得(常用15篇)
當我們對人生或者事物有了新的思考時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么心得體會到底應該怎么寫呢?下面是小編整理的班主任工作漫談讀書心得,歡迎大家分享。
班主任工作漫談讀書心得1
第一次當班主任時,我幾乎快把我逼瘋了:上課紀律嚴明,要保持;班級衛生,要督促;學生要做練習,要在場;調解學生糾紛;學生的成績下降了,一句話,我太忙了,沒有時間動手。當你第一次處理學生的問題時,你會感到不安。也許一些麻煩制造者會產生一些對與錯,這會讓你擔心。有沒有一種有效的班級管理方法,讓許多人感到辛苦和疲憊,輕松,快樂和更好的工作?讀了魏樹生的《班主任工作隨口說說》后,我有了更深的理解。
經驗一:我最喜歡的一句話是“有許多事情你不能選擇,但你可以選擇你的態度。”
作為班主任,你不能選擇學生。你必須接受任何進來的學生。但是只要我們竭盡所能,問心無愧,積極面對學生的實際情況,總有一天,學生們會進步和進步的。在書中,“尊重別人的人是受人尊重的”,“可以被冤枉的人是強者”,“每天點亮一盞思想之光”這些內容也給了我很多啟示。教學第一,教育第一,他的教育改革,他的思想,他的班級管理,他的一切都是從如何做一個學生開始的'。他們教學生如何做人,很多問題都會得到解決。
經驗二:如何實施愛的教育。
魏樹生先生在書中說,“以德治國”、“以身作則重于言傳”是教師必須時刻牢記和實踐的。當學生犯錯時,他不會責罵或懲罰,而是寫一本手冊和一份心理健康記錄。魏先生在書中還說:“強調教師應該愛學生是不全面的,還要詳細研究如何去愛。”如果你想去愛,你需要知道如何去愛。”如果你不愛,你想愛,然后你不愛。“作為一名教師,我一直愛我的學生們以及所有的老師,但是我沒有做深入研究如何去愛,很多時候當學生犯錯,他們大聲責罵和批評,從未真正試圖進入他們的世界,平靜地說服他們,沒有平靜下來,思考如何去愛,那么我們就可以實現教育的目標。
經驗三:教師必須以身作則,扮演好教師的角色。
我有一個深刻的認識,要成為一名教師,應該處處為師,注意自己的言行,做學生的榜樣,用自己的言行感染和帶動學生。不經意間,一個行動和一句話會產生事半功倍的效果。我們應該學會關注每一個活著的靈魂,用“真愛”去發現和培養孩子們的閃光點,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都充滿陽光。教師的一言一行都直接影響著他們。
經驗四:讓自己有強烈的事業心和工作責任心。
讀到《談魏樹生班主任工作》,我有一種深刻的感受,發現與這些優秀班主任相比,差距太大了。有時我覺得班主任工作很累,但現在我意識到我們的工作是充實的,有意義的,事業是幸福的。班主任要時時刻刻用“愛、耐心、關懷”關心每一個學生,愛護每一個學生是我們的責任,教育這些孩子是我們神圣的事業。作為一名班主任,用愛去影響、關愛、教育和關心學生的進步是一種責任和義務。
經驗五:教師必須信任、尊重、鼓勵學生。
讀了《論魏樹生班主任的工作》這本書,我進一步認識到人們對理解和信任的渴望是一種正常的需要。學生需要理解、信任和鼓勵。作為一個班主任,首先,我們應該接近他們,尊重他們,引導他們耐心地在學習,生活中熱情地照顧他們,經常與他們交談,了解他們的思想,抓住機遇,表揚和鼓勵他們盡可能給他們更多的機會去改正自己的錯誤,建立自信,讓他們覺得生長在幸福和快樂學習。
班主任工作漫談讀書心得2
人生,是一條路,也是一個舞臺。它只能一個人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開廣闊的天空,卻需要相當的藝術。
趁著假期我再次細細品讀《魏書生班主任工作漫談》,真是受益匪淺。文中沒有華麗的詞藻,但是質樸的語言、生動的例子常常使我產生共鳴。每讀一遍,總有新啟迪,新動力。它不斷激勵、鞭策著我,教我如何對待學生,做一個稱職的教育工作者。
書中我最喜歡他的這句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態度。做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,我們此刻應對的就是這們的學生,你再抱怨也沒有用,我們只能理解,只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步。書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強者","每一天點燃一盞思想的明燈"……這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
做一個班主任,看似簡單,實則很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴,就能馴服班內的所有學生,使他們乖乖聽話。然而在實際的班級管理過程中才發覺困難重重,常會發生一些令自己手足無措的事情,感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩,對于這些富有個性的學生來說,傳統的"壓"已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準學生的心理特點,縮短與學生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學生的心理,調動學生的用心性,來共同管理群體,優化個人的行為品質。
魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學生,總是用"商量"這樣一個再質樸不過的詞語來貫穿他的教學實踐過程。對于學習資料、上課形式、班規、班紀和群眾活動等等,他都與學生"商量"著辦,不把學生當作被驅使的"奴隸";其次,魏老師的管理方法很科學,我原先當班主任時的'管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統全面的管理、監督和反饋制度,難以取得長期效果。我想,今后當班主任時必須要注重與學生持續"尊重、理解、合作、支持、進取"的良性關系,使學生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級到達自治"的效果。
看完這本書,我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得簡單,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。
班主任工作漫談讀書心得3
我讀了魏書生老師寫的《班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。我更加深刻體會到:良好的師生感情是決定班主任工作的關鍵。擔任班主任工作,經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句。”班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。下面從三個方面談以下自己的讀書體會。
一、通過讀書感到教師必須做到以身作則,為人師表
通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話,可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光,特別是后進生。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學生。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會收到滿意的效果。
二、通過讀書讓自己對工作產生強烈的事業心和責任感,
通過學習閱讀《班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發覺自己與書中這些優秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,現在卻體會到,我們的工作是充實的,意義是深遠的`,職業是幸福的,班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計較個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,熱愛每一個學生是我們的責任,教育好這些孩子是我們的神圣事業。用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里比在家里的還要幸福的多,對學生既要愛又要嚴。既要學知識又要學做人,全面關心學生的進步,時刻把學生放在第一位,是作為一名班主任必需承擔的責任和義務。
三、通過讀書體會到教師必須做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生
通過閱讀這本書,我更進一步認識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。學生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。對每一位學生做到公平、公正,對優秀學生嚴格要求,對后進學生不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。
班主任工作漫談讀書心得4
本學年,我拜讀了《魏書生班主任工作漫談》,心中感慨萬千。這本書中雖然沒有華麗的詞藻,也沒有冗長的理論說教,但它言詞懇切、入情入理,它不是經典卻是踐行的楷模,它不是哲理,卻熔鑄了教學的睿智,同是三尺講臺,魏老師卻能做得這樣有聲有色,有滋有味,并以高尚的人格、崇高的師德成為當代教師學習的楷模。他以豐厚的人生積淀、深厚的文化底蘊、豐富的教學經驗、精湛的教學藝術深深折服了我,他對學生細致入微的關愛深深感染啟迪著我,促使我不斷地去學習:
一、以身作則,為人師表。
通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。你經意的一個動作和一句話,可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,使他們推掉壓在身上自卑的巨石,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。尤其是班主任,她的世界觀、她的品德、她的行為、她每一現象的態度,都這樣或那樣地影響著她的學生,車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人。”我希望我的學生成為積極向上、勇于創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感,有一定心理承受力的全面發展的有用人才,我首先就要使自己成為這樣的人。
二、愛崗敬業,忠于職責
如今,教師處于應試教育向素質教育改革的大潮中,工作壓力越來越大。而學生呢,“獨生子女”、“留守兒童”的教育問題也向教師發出挑戰,總之,教師肩上的擔子越來越沉重。這些難題怎么辦呢?魏書生老師告誡我們:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。”真是一語驚醒夢中人。埋怨是沒有用的,主觀努力才是關鍵。像魏老師,身兼數職校長、班主任、語文教師、一年有一半的時間在外講學,但班內學生成績穩定,班級管理井井有條,這種奇跡絕對不是靠管、卡、壓、勤、嚴、細創造出來的靠的是他民主,科學思想指引下的一系列制度,措施創造出來的,靠的是他把學生當助手,而不是對手。靠的是每作出一項決定時,發揚教育民主,魏老師總是要和學生“商量商量”,最后要大家舉手表決后才予以實施。
三、以人為本,發展個性
“用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,顯然是最節省能源的方法。”魏老師認為自己班級成功管理的前提是尊重學生的意愿,尊重學生的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。因此,他引導學生“培養自信心從揚長開始”,“能受委屈的人才是強者”,先從思想上給學生一片自由的藍天;在知識引導上,他引領學生放眼未來,放眼世界,關注國內外科技動態,暢想月球,暢想廣褒的宇宙,讓學生從知識到精神領域都在一個自由的空間任其遨游。
而我們現在的班級管理模式死板,教育教學模式處處束縛住學生手腳,放棄了以學生為主體,教育不就成了一盤散沙嗎?在今后的教育教學、班級管理工作中,我們要學會走進學生心靈,堅持以學生為本,注重課堂知識的生成,關注學生的個性發展,這樣,學生才能在輕松、愉悅的環境中接受學習。才能在知識與精神的無限空間里翱翔。
四、嚴而有格,愛在心中
師愛是最神圣的,教師的愛要做到愛而有度,嚴而有格。熱愛學生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則,面對各種因素,我們必須做到對學生的`愛一視同仁。學生對老師的態度是很敏感的,一句親切的話語投到學生的心中,會激發他們的上進心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時,對于他們所犯的錯誤,決不能隨便放過,要幫助他們究其病因徹底杜絕。一位合格的班主任不僅能做好優秀生的工作,更重要的是能做好后進生的轉化工作,增強他們克服困難的勇氣,決不能對他們惡語中傷,不有半點輕視的態度,更不能置之不理,否則,會挫傷他們的自尊心,使他們與老師產生敵對情緒,達不到教育目的。
五、公正評價,恩威兼施
渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。作為班主任,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,遇事多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會。同時經常對學生的情況進行評價,而這種評價必須要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服。因此,我在教育中力求公正的評價每一位學生,對成績好的學生不護短,對學習差的學生不歧視,注意發現優生的不足,防微杜漸;善于發現差生的閃光點,并使之發揚光大。教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。教師無小節,節節皆楷模。學生往往把教師的一言一行、一舉一動作為自己學習的內容,教師要從言行到舉止,處處帶頭做到最好,以利于潛移默化地感染、教育學生。
讀魏書生老師的《班主任工作漫談》,使我受益無窮。在今后的教育教學及班級管理中,我將不斷的學習魏書生老師的經驗,多讀書,多學習,使學生真正學會自主學習、自主管理。并在實踐中勤于摸索、總結,形成自己的一套形之有效的管理方法,更好地服務“教師”這個光榮的職業!
班主任工作漫談讀書心得5
如今,教師處于應試教育向素質教育改革的大潮中,工作壓力越來越大,而學生呢,“獨生子女”、“留守兒童”的教育問題也向教師發出挑戰,總之,教師肩上的擔子越來越沉重。
面對這些難題怎么辦呢?我們在無奈中流露出不滿。“教師”,這個曾被人們奉為“太陽底下最光輝的職業”也正在受著世俗的沖擊。魏書生老師告誡我們:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。”真是一語驚醒夢中人。埋怨是沒有用的,主觀努力才是關鍵。像魏老師,曾兼帶兩個班的語文課、班主任,還要經常外出開會、作報告,但班內學生成績穩定,班級管理井井有條。究其原因,是其具有一顆對事業執著的愛心,以及自己獨具一格的班級管理經驗。
魏書生老師還告訴我們:“許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態度。”是的,人們不是已經總結出“態度決定高度”嗎?只有我們用“捧著一顆心來,不帶半根草去”的執著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。
魏書生班主任工作經驗的全部內涵可以用四個字來概括:民主、科學。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時又是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。這樣做,培養了所有學生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。
在班級管理中,我開始學著關注每位學生的主人翁意識。魏書生老師說:“堅信每位學生心靈深處都有你的助手,你也是每位學生助手。”以前,在班級管理上我采取的是“孤軍作戰”,只挑二、三個工作能力強、有責任心的孩子協助管理班級,光一個班長就連任兩個學期,因為我總覺得交給別人不放心。長久下來,其它學生失去了鍛煉及施展的機會,偶爾有同學在日記中訴說想當班長的心思,我也沒在意,只是當眾念念,鼓勵其他學生學著管理班級,卻沒放手施之行動。時間長了,幾個班干部覺得累,其他孩子也因為在相互熟悉中摸著了班干部的脾性,變得不太服管了。我開始反思,學生的主人翁意識未被激發,要求他們做事不是商量而是強迫式,怎么行得通?我著手嘗試著每一次的班長競選制、班委成員推薦制,各司其職的小組長比比皆是,漸漸形成了班級事事有人管、人人參與管的班級合力。現在,大家在學習、紀律等方面已經逐步自律了。班級管理正朝著健康、有序的方向發展。小學階段,好習慣的養成將使學生一生受益。作為班主任,要學會扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。
讀魏書生老師的《班主任工作漫談》,使我受益無窮。在今后的教育教學及班級管理中,我要不斷借鑒學習一些先進經驗,在實踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套形之有效的方法,更好地服務“教師”這個光榮的職業!
科學管理班集體
魏老師教書令人驚訝:他擔任實驗中學校長與書記兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節語文課,他學期之初即進行期未考試,一學期教材他用30多課時就講完了;他不批作業,不改作文,但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高7.8分……面對這一切,我們不禁要問:魏書生究意依靠什么獲得教學的成功?
讀完“科學管理班集體”,我深知魏老師高效的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡。“我屬于愿意當班主任的那類老師。我總覺得做教師不當班主任。那真是失去了增長能力的'機會,吃了大虧。”作為班主任,魏書生是這樣進行管理并以此服務于教學的:
1、“以人為本”、“以法治班”的管理思想
關于管理,魏老師說他一靠民主,二靠科學。魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法其實質是現代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。
魏書生的做法使我們進一步堅定了以下認識:
●雖然班級管理的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。
●從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的.然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略。
在我興奮的翻開魏老師的《班主任工作漫談》時,看到他在書的自序中這樣寫道:世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業是神圣的.愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗.以使我們無愧于學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史。看到這里我第一次感受到班主任工作的神圣與偉大。在書中也使我明白要育人,先要育己,魏書生的“戰勝自我、超越自我”篇章給我印象最深,育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。看了這本書,我也確實有了很多新的想法,有很多方面覺得是值得我去認真學習與實踐的。
一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想
關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質是現代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。
學生也是有思想,有自主權利的。班主任不以勢壓人,讓學生充分行使民主權利,讓他們感受到自己在班級里的重要地位,體現主人翁的精神,才能更好地凝聚班集體的力量。同樣一個班集體的班規班風的樹立也至關重要,學生“有法可依,有章可循”是正常學習工作順利進行的必須,也給學生自律能力的培養提供了一個良好的氛圍。
二、自我管理思想
讓學生進行自我管理。首先,魏書生非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外,還向學生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關系不和諧產生的內耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。其次,魏書生創造性地創設了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導學生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態;再次,他大大強化了規劃、決策過程中的民主參與,通過引導學生制訂班規班法,既使學生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關系,同時由于學生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學生對自己的行為產生自我約束,真可謂“一舉數得”。
思考一下,學生管理學生,也包括學生自己管理自己,其中班級小干部的建立,在協助班主任老師工作之外,也可以使學生擁有自主權利,有自己學習的榜樣,在學習中涌現“英雄”,在工作中培養“全才”。
三、心理素質輔導
魏書生老師在教育教學中,加強對學生的心理指導和學習方法法指導,強調教書必須育人。他通過輪流教唱歌,和后進生組成互助組,引導學生自我教育,培養學生自學能力等有效方式方法,提高了學生的自學能力和抗挫折能力。班主任的工作不僅僅關心的是班集體的學習情況,更應該成為一個成長過程的細心觀察者,在學生迷茫、困惑時,指給他們方向。學校里建立了“心理輔導咨詢室”,班級里也應該有一個以班主任為核心的“心理觀察室”,在問題出現前給予警示,在出現問題給予幫助。
如果一滴水就是一個海洋,那么一個學生就是一個世界。在這個世界里,自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽……作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發展,形成自己的特色。不能因為害怕學生出亂子就不許學生參與。教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動。讓老師享受著教育學生的幸福,而使學生快樂、健康成長就是我們班主任的首要任務。
班主任工作漫談讀書心得6
細細拜讀完魏書生老師的《班主任工作漫談》一書,心中感慨頗多。書中以大量生動感人的實例全面敘說了魏老師獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施。魏書生老師從大的教育理念到小的工作細節,細細道來,內容豐富、具體,富有故事性、趣味性蘊含了魏老師深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有震撼人心的力量。
讀完此書,我思考了很久,很多具有可操作性的做法,都讓我受益匪淺。我也對班主任工作產生了重新的思考,有以下幾個方面的體會,與各位老師共勉。
一、班主任要以積極的心態來投入工作
魏書生老師在書中寫到“班主任要努力改變自我。”魏老師提到作為一名班主任,要多改變自己,少埋怨環境。埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們自己抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法太少。人不能要求環境適應自己,只能讓自己適應環境。只有先適應環境,才能改變環境。
回想自己以前的教育經歷,也有不少時間是在埋怨中度過的。現在想來,孩子們的性格各異,沒有完全一樣的孩子,如果自己擔任的班級里有調皮搗蛋的孩子,與其怨天尤人,還不如改變自己,挑戰自我,把改變這些孩子的工作當做一個大挑戰來克服它。
魏老師還談到“選擇積極的角色進入生活”。我覺得這一點對于班主任做好班級工作也是非常重要的,原來在學生面前可以選擇不同的角色,可以收獲不同的結果。選擇暴怒的角色,學生也會暴走;選擇不理不睬的角色,學生會越來越難管理;選擇訓斥和挖苦的角色,會讓學生離你越遠;選擇慈母嚴父的角色會讓學生感受到溫暖;選擇朋友的角色學生會成為你的好朋友……
在平時的教育工作中,該堅持原則的時候要堅持原則,可以容忍的小毛小病決不小題大做。對于學生中存在的問題,可以花上兩節課甚至更長的時間找他們談,也可以在10分鐘之內把一切都解決掉……
正如魏老師所說,我們不能只把自己囿于班主任的角色中,嘗試變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,就會容易成為一個成功者。
二、班主任要用科學的方法管理學生
魏老師管理教育學生有兩點:
一是兩個自我挑動學生自己斗自己。當學生想做壞事的時候,想要出一個好的自己和一個壞的自己,讓兩個自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來,壓住壞的自我。倘若好的思想斗不過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想。這樣學生就會覺得老師是站在他心里幫助了他的。
二是科學系統的管理魏老師提出“人人有事做,事事有人做”管理思想。魏老師設立了常務班長、值周班長、值日班長、魚長、花長、爐長。堅持以法治班,設立班規班法。民主氣氛的形成,大大提高學生參與集體事務的積極性,自律意識也明顯提高。班里形成了:“人人有事做,事事有人做,時時有事做。”班里學生人人參與管理,同時便于人人接受管理。在這樣的一種班級管理模式中,每個學生都自得其樂,班里的氛圍與風氣,怎能不好呢?
三、班主任要創設信任、民主的班級氛圍
在這本書中,魏老師這樣說到“堅信每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。”這是魏老師當班主任的一條最根本的原則。堅持這條原則時,工作就順利、成功。在班級管理中,班主任不能越俎代跑,要相信自己的學生,放手讓他們做自己能夠做的事情,讓學生在充分的實踐中,掌握知識,提高能力
在魏老師的`班里班委會、團支部的組建,都不是班主任一個人說了算,他通過采用學生推薦、學生自薦的方式,公開演講、民主選舉產生。對班干部的考核,由全體學生評定打分,三分之一以上的學生不滿意,可實施罷免。班級制度的制定,不再由班主任說了算,而讓學生自己議定規定,成立“立法會”,先形成草案,再由全班同學審議、修改并表決。至于制度的落實,應放手讓學生去監督執行。在魏老師的班級里,學生參與制定的法規就有30多項。這樣以來,班里形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡。
魏書生認為,教學不民主是導致教學效率低下的一個主要原因。他說:“教與學之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著壓服對方或欺騙對方的策略,教學效率怎么會高?”
如何在教育活動中發揮民主呢?我認為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學生,尊重學生,信任學生,真正為學生負責,真正為學生的發展負責。另一方面,教師還必須設法讓學生了解教師,理解教師,信任教師。魏書生說:“教師的心靈對學生如果是一個未知世界,那么就談不上教學民主。教師應該把自己對人生、對事業、對教學、對語文教改的看法都真誠地和學生傾談,這樣學生才會真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問題,才能最大限度地發揮學生的積極性。”
其次,教師要樹立為學生服務的思想。如果我們總是強求學生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學生還需要什么,自覺自愿地把學生當成學習的主人,班級建設的主人,而我們還能做些什么。
最后,民主與科學的管理是密不可分的。不是說為了民主,而對班級放任自流,讓學生為所欲為。
四、班主任要用愛心真誠的幫助犯錯的學生
怎樣懲罰犯了錯誤的學生?“沒有規矩,不成方圓”。對犯錯學生實施懲罰,但如何懲罰?懲罰的方式有哪些?很多家長會和教師產生分歧,這也是令很多班主任頭疼的事情。
魏書生老師的做法給了我們很多啟示:比如他所提出的:依“法”施罰、及時施罰、適度懲罰、因“材”施罰,這些觀點都給我們了很多思考。
魏書生對于犯了錯誤的學生,不是簡單地加以訓斥了事,而是通過讓學生寫心理病歷和說明書的方式來提高學生的自我教育、自我管理、自我約束能力。對于較為嚴重的錯誤,魏書生讓學生寫心理病歷,包括疾病名稱、發病時間、發病原因、治療方法、幾個療程這五個部分,然后通過這份心理病歷,在老師和其他同學的監督之下,一個療程、一個療程地逐步地改正自己的錯誤或毛病。魏老師還從“學生應該是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人”、“科學管理班集體”、“特殊情況育人方法種種”、“提高學習效率”、“體育、美育、旅游”、“科學管理班級要靠班級的主人們”、“三言兩語談育人——日記摘抄”等方面向我們闡述他班主任工作的豐富經驗和具體措施。與魏老師相比,使我深感慚愧,也使我更加堅信教育界那句至理名言:沒有教不好的學生,只有不會教的老師。
愛是教師適當運用懲罰的最根本前提,教師施罰時應心中有愛。魏書生老師懲罰學生,正是從愛護學生的角度實施懲罰,受罰的學生感到老師是為了幫助他,是為了他好,是愛他才懲罰他,這樣受罰的學生才能心服口服。魏書生老師懲罰學生的同時不忘表揚學生,在指出學生一點不足的同時,指出他和這一點相對應的長處,并靠這部分好思想去改變學生。在我們的班主任工作中,要注意細節的教育,批評學生,先肯定后批評,這樣學生才能很好的接受你的批評,不逆反老師,和老師很好的溝通。
學生違反紀律本身就是一件不好的事情,如果在我們班主任的處理中,將壞事轉變為好事,使其成為一次教育學生的契機,這難道不是班主任教育管理的藝術么?
班主任工作漫談讀書心得7
班主任是干什么的?班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業。這一職業是神圣的,我們應該以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天晴月朗,以無愧于自己的學生,讓學生又無愧于生命中這段歷史。
學生在學校的時間很長,一整天中和老師同學待在一起的時間比父母都要長。從這點來說,班級就是他們的家,是一個成員眾多的大家庭,同學們如兄弟姐妹;班級又是一個小社會,由它踏上大社會;班級是一座長長的橋,使人們跨向理想彼岸。
魏書生老師是全國優秀班主任,他的《班主任工作漫談》給我提供了教育管理學生的寶貴經驗。這本書寓大道理于小故事中,言辭懇切,以大量生動感人的做人、育人實例蘊含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒。
感觸最深的是他的科學、民主的管理班級的方法。
他說:班級工作應最大限度地依靠民主管理和制度管理,少一些人治,少一些無效勞動。但民主決不意味著無政府,更不意味著可以為所欲為。而意味著人們更嚴格地按照科學的法律、制度去工作、學習和生活。
作為班主任,魏書生尊重學生的平等人格,關心學生,信任學生,理解學生,原諒學生的弱點和缺點,從不訓斥,也從不挖苦,總是那么笑容可掬地商量商量,再商量商量。在這樣民主與和睦的氛圍中,師生共同得到了解脫。他從不以老師的威嚴來壓人,強迫學生應該怎樣做,他奉行“己所不欲,勿施于人”的人生信條,他認為應該把自己當成自己的第一個學生,你教別人做什么,你先問問自己愿不愿意這樣做;你向學生說什么,先想想自己愿不愿意聽。這使他具有哲人那樣能夠包容一切的氣度和胸懷。
在他的班級中,人人肩上都挑有責任,每個人都有活干,都參與班級管理,為班級服務,充分發揮了民主,發揮每個人的力量和激情。這也充分體現了對每個學生的尊重與信任。
班上通過選舉產生常務班長,老師不在時代替老師行使職權。學生選干部、對學生的處罰、班級內部事務都由民主投票,尊重大家的意見,把學生真正看成了班級的主人。班規班法也是大家討論共同通過。
班級采用承包制,有學習組長、衛生組長、文藝組長等等,各盡其才,各司其職,真正做到了“事事有人管,人人有事做,時時有事干”。其精心、周到、嚴密的程度令人驚嘆!他把學生看成自己的助手,在他的班級里有多少名學生,就有多少名副班主任。每個學生都是助手而不是對手,從而有力地調動了學生的積極性和主動性。在這種情況下學生干起活來,目標明確,自然效率就高,所以大掃除15分鐘結束,兩分鐘收好學費,一分鐘內全班調動完座位,這些不訓練很難達到一個班級要進步,有好的`班風、學風,離不開一群有能力的班委成員。他的學生干部很有威信,責任心強,工作細致,老師不在時,也能把班級管理得井井有條,還能組織學生上語文課,這尤其顯現出了魏老師在學生培養尤其是班干部培養的功力。他能放開手腳,知人善任,抓好班委,以點帶面,整個集體就會在這些“領頭羊”的帶領下大踏步前進。
他們不僅是老師的得力助手,簡直就是“小老師”,甚至比有的控制不住課堂的老師還要高。相比之下,覺得自己差距真是太遠了。我要出去開教研會,就一上午的時間,心里老是放不下。擔心班上的搗蛋鬼又會干出什么事來?老遲到的今天上學了沒有?衛生值日的是不是又偷懶不好好干呢?盡管提前跟班長囑咐了一遍又一遍,也還是不放心。這樣的學生不能自治,遇到問題只會束手無策,大眼瞪小眼。今后,我要向魏老師學習,培養學生的自治能力,學生自己管自己。
班主任工作漫談讀書心得8
今天是星期天,我本該出去玩一下,放松一下緊張了一星期的心情,可是天公不作美,時不時的下會兒小雨,偶爾再飄一些雪花。我的心情就想這天氣一樣晴不起來。既然出不去,那就得找點事干。翻開這本書,看了魏老師的這篇文章,我的憂郁的心情不禁豁然開朗起來。
魏老師常說,不是自古華山一條路,而是條條大路通羅馬。他還常說每件事都有100種做法。如果把這種思想灌輸給學生,并長期這樣引導他們,我想我的學生的思維就會開闊起來,做事時就容易成功,不至于因缺少某一個條件,一種方法行不通了,就宣布此事沒法辦。如,在做閱讀理解題時,他們一遇到不認識的字,就認為該題無法做,不會做。學生有了這種思想,我相信他們就一定能想出各種方法來解決這個問題。一旦把學生從 自古華山一條路 的思維定勢中解放出來,他們就有豁然開朗、柳暗花明又一村之感,老師點出一個方法,他們就能想出一串符合自己實際的方法來。
今天心情不好還有一個原因是:想起不久后的公開課。我不知道我到底該怎么上。因為上學期的公開課我上的`和別人不一樣,模式與別人不同。今天看了這一篇文章,我好快樂。魏老師幫我解決了一塊心病。魏老師說:燒開水這樣的小事,一句話、一個字這樣的小事,尚且有很多種不同的做法,最后殊途同歸。為什么對當班主任、管理班級,任命班干部,講課等許多教育教學過程中復雜的事情,卻認為 自古華山一條路 ,只有一種模式呢?魏老師還引用馬克思的文章,文章中說 你們并不要求玫瑰花和紫羅蘭散發出同樣的芳香,但你們為什么卻要求世界上最豐富的東西--精神,只能有一種存在形式呢? 既然魏老師都這樣說,我就放心了。我不必擔憂和別人講的不一樣。我也不會因為別人的看法不同而難過。
他讓我開竅了很多。從此我在自己一籌莫展時就持這樣的積極心態,相信自己能想出多種方法來。即使某種方法沒做好也無需懊悔,無需煩惱,更不用鉆牛角尖,再換一種就是了。運用某種方法好,也無需驕傲,因為事物在開展,方法在更新,我們運用的方法絕不是最好的方法。我們應該不斷研究探索,尋求更好更科學的方法。
痛苦煩惱時,我將用這句話來鼓勵自己。我相信自己沒有過不去的坎兒。因為 條條大路通羅馬 。
班主任工作漫談讀書心得9
對于走向教育工作者的我,魏書生的《班主任工作漫談》這本書給了我很大的啟發,讓我了解到作為一名教師,有良好的教育素質是很重要的,走進學生的情感世界,了解他們所需要的,了解他們的愛好和才能,了解他們的個性特征,了解他們的精神世界。但是,良好的教育方法對于教育學生也是很重要的。當我接觸了這本書后,心中發出深深的感嘆:魏書生老師不是一個一般的教育家,他異乎尋常的迷上教育,立志獻身這一崇高事業,有一種忘我精神,這不是一般人所能做到的,也不是一般教育家所能做好的。他把自己的人生觀、道德觀、價值觀、世界觀等方面的內容,以及心理學、教育學、管理學、宗教學等學科的知識,有意識地,不斷地滲透到學生中去,從而使他的教改遠遠超出了語文教改的范疇。那么,他又是如何改變他們、轉化他們的呢?他的教育方法又有什么特色呢?教師這個職業是需要耐心的職業,沒有耐心的人是做不了也做不好教師的。學生有時候做錯了事情,老師可能會平心靜氣地指導他,但是有些時候,學生一錯再錯,老師的脾氣也沒有那么好商量了,畢竟,老師也是一個平常人,也會有發脾氣的時候,盡管努力克制不好的情緒,但想到自己教育了學生這么多,而學生還是犯同樣的錯誤,心中的怒氣就難以平息了。而魏書生老師就做到了避免發脾氣,即使是在批評學生,他也不是厲聲惡語。盡管有時要發脾氣,但也都在他選的'一位控制自己發怒的學生提醒下壓下去了,他用切實有效的方法克制了人人都可能犯的發火和極大的耐心與學生進溝通,在與學生的交流中,他站在學生的立場上提出“我們需要怎樣”、“我們怎樣做能更好”、“我們必須他成功了。比方說,他行之有效的《班級日報》就是一例。十幾年如一日地去做,不知道日報已堆得有多高了,但學生從這里獲得的東西卻是不可估量的。他們在這里學會了采集、編排、美化,學會了發現問題、分析問題、解決問題,學會了吸納知識、擷取精華,學會了持之以恒、日有所得,學會了征求意見、評價總結,更為他們自己留下了一份成長履歷表,只要想知道某年某月某日自己的班集體發生了什么,自己在其中扮演了什么角色,都可以翻出來查得到。它不僅提高了同學們的能力,更是班主任工作的一個特色,班級文化的一朵奇葩,是值得效仿和推廣的。
班主任工作漫談讀書心得10
再次讀這篇文章,我深有感觸,后悔自己不早一點兒看到它。我常常因為辦事優柔寡斷,影響了辦事的效率和質量,也錯過了很多好時機,這篇文章為我指點了迷津。
前幾天我講公開課,因為在這之前學校開了一個例會,讓大家抄筆記,內容是課改資料。還有校長強調的課改是必然之路等。這些讓我迷茫,我不知道到底該怎么上課了。我猶豫著是按平時上課呢,還是按小組合作上課呢?我的時間就在猶豫中溜走了。等到該上課時,才臨時決定要堅持課改。因為以前聽一些英語專家介紹,不要單獨記單詞,在讀課文中記單詞更好,語句、語法、單詞都記住了。我想試試讓學生先學課文再學認字,我發現課后學習效果還不錯,可是因為我準備不充分,課堂上給聽課老師留下不好的印象。我雖然勸自己說只要學生學會就行,別人的評價不要在乎,可心里還是感覺不好。因為猶豫而耽誤我辦事效率的事還很多。我痛恨透了“猶豫”,可是我又不知道怎么改掉這個壞毛病。今天再次看到這篇文章,我知道該怎么做了。寫出來提醒自己,也供和我有同樣毛病的人借閱。
對于懶所導致的猶豫,不妨挑自己喜歡的事,抓過來先干著,干完一件,再找一件喜歡的事,從一大堆事里往外挑最喜歡的,容易使心里愉快。最終剩倆件事時,仍有是比較喜歡的,最后只剩一件了,負擔輕了,做起來就容易了。
對于倆件事不知做那件好所導致的猶豫,立即采取一種較快選擇方式,不妨用扔幣(正面朝上則先做哪件事),等簡單迅速的方法來確定,這樣很容易把猶豫推到了一邊。
對于畏難導致的猶豫,則用“明知山有虎,偏向虎山行”的話來激勵自己,然后數三個數,數完一二三,不管多難,立即開干。這樣時間長了,真的便養成了事專找難的干的性格。果不明顯。經調查,大部分人不干實事的原因是:老師馬上就該來了,就那么一點時間干不了什么?看了這篇文章后,我知道問題生之所以不知道珍惜時間的原因,一是他們不會利用時間的邊角余料,二是我指導不到位,沒讓他們知道充分利用時間的“邊角余料”的巨大作用。他們不知道在上課前這么短的時間能干什么?該干什么?從今后,在這方面,我應該對他們多加指導,針對這些學生浪費時間的現狀,開展一分鐘競賽活動,一分鐘背誦比賽,一分鐘寫字比賽,一分鐘朗讀比賽,一分鐘聽力比賽等,通過這些一分鐘競賽活動,增強他們的注意力,提高他們的學習積極性,增強他們的效率觀念和競爭意識;同時也讓他們知道一分鐘可以干好多事。對那些還不知道該干啥的學生,我就給他們明確任務,比如:背或寫一首古詩,或背一個單詞,做一道題等。通過這些一分鐘競賽活動,讓他們學會利用時間的“邊角余料”,并在他們利用時間的'“邊角余料”的過程中,提高他們的學習成績,增強他們的自信心,培養他們的惜時觀念。對那些自覺性較差的學生,就給他們設監督員,幫助他們學會利用時間的邊角余料。
除了在課堂前,課堂上,讓問題學生利用“時間的邊角余料”提高成績,還鼓勵他們開展放、下學的路上一首詩或一個單詞活動;當然也讓其他好學生在利用“時間的邊角余料”的過程中提升他們自己,讓他們更加優秀。作為班主任及語文老師的我,我更應該給學生做出榜樣。達爾文說:“完成工作的方法是愛惜每一分鐘”,我將珍惜自己的每一分每一秒,讓自己在有限的時間內干出更多的成績,也讓自己有限的生命更加有限。
班主任工作漫談讀書心得11
從20xx年畢業參加工作以來,我一直擔任著小學六年級的班主任,五年多的時間,也接觸了很多的學生,有時也深感班主任工作的不易。學生的情況各不相同,在班級管理過程中,也需要因時,因事,因人而采取不同的方法去對待不同的學生。因此,我不僅僅是作為一名管理者,也是一名需要不斷學習的學生,因此,除了上級部門安排的教育類培訓之外,在平時我也會看一些關于班主任工作的書籍,從上個學期開始,我開始看魏書生老師的《班主任工作漫談》,利用寒假的空閑時間,我也真正的走進了這本書里,從中汲取對我有幫助的內容。
初次閱讀魏老師的這本書,我被書中樸實無華的語言所吸引。魏老師在書中首先提到的就是“多改變自己,少埋怨環境”,結合自己的親身經歷,我覺得這句話不僅僅告訴我們的是減少抱怨,多讓自己提升的道理,更強調的是一種為人處事的態度。我剛畢業的時候,通過特崗考試分配到了一個比較偏遠的學校,說句實話,在我去的時候,那所學校已經是一所不斷在走下坡路的境況了,學生質量比較差,好的學生基本都被不遠處的私立學校挖走了,剩下的'學生學習情況很差,我所經歷的第一次考試,就讓我大跌眼鏡,因為我也并沒有料到一個已經上了六年級的學生,竟然連二三年級的基礎知識都不會,并且這種情況不是少數。在剛開始工作的日子里,我曾經無數次的對學生發脾氣,但是我發現我的努力并不一定會被學生看在眼里,沒想到剛開始的日子竟然會是這樣子度過的,我甚至懷疑,我是否應該選擇這份工作呢?
在無數次的失望過后,也許我應該選擇沉淪,也許我應該面對現實,但是我在一次培訓的時候,有一位年長的老師曾經說過一句話,假如你的學生在畢業后在路上遇見你了,你有想過他會如何評價你嗎?這句話對我的感觸很深,至少在我心里,我還是希望盡我最大的努力讓他們學到更多的知識,也力所能及的讓他們多練習、鞏固,我希望自己能夠對他們做到問心無愧,我是在真心的對待他們!
其實第一年帶的這一屆學生,他們的最后學業測試的成績很不好,學生的平均分和鎮里其他學校相比,差了很多,但是我的努力也得到了學校領導的肯定,這也教會了我一個道理,無論學生的成績和基礎怎么樣,作為老師我們不能去抱怨,端正自己的態度,付出自己最大的努力去教育學生,這種態度才是最重要的,也是我的教師生涯必不可少的動力源泉!
現在,我已經調配到一個更大一點的學校,這里的學生學習情況要好得多,但是我也從來沒有敢放松過我對自己的要求,我想追求一種心靈上的問心無愧,這就要求我無論面對任何的學生,都要端正自己的心態,拿出最好的自己去教育學生,少一點埋怨,多一點改變,多一點努力!
班主任工作漫談讀書心得12
曾幾何時,“問題學生”開始普遍存在于每個學校每個班級,成為老師們沉重的思想負擔,令人“頭疼”。我們大多是在消極被動的心境下去教育孩子,遇到難纏的問題有時抱怨,有時發發牢騷,于是感覺很累、很煩,也很沒有成效。
是呀,當班主任最頭痛的就是如何擺正班主任和學生之間的關系。讀了《班主任工作漫談》此書后,我的思路明晰了許多。其實由于班主任和學生的關系既特殊又復雜,班主任既要有權威又不能離學生太遠,所以就要求班主任平時必須和學生加強溝通,增進相互之間的理解和信任。人和人之間都有感情,特別是學生時代培養出來的師生感情更為真摯、純潔。如果我們能在工作中選擇積極的角色,將難教的孩子當作“疑難雜癥”來認真研究,沒準是件有趣的事情,我們的工作也會充滿許多的樂趣,變被動為主動。
想想魏老師能一個人既教課又帶兩個班,就因為他對學生的絕對的信任、高效的溝通和科學的培養。魏老師曾在書中這樣寫到,我覺得很形象,他說:“師生的心與心之間的呼應就像人們在群山之中得到回聲一樣,教師對著學生心靈的高山呼喚:‘我尊重你,我理解你,我關懷你……’學生便在心靈的深處回應:‘我尊重你,我理解你,我關懷你……’”這也看得出來,班主任和學生是多么需要溝通。學生需要班主任的尊重、理解,同樣,班主任也要學生的尊重和理解。在班主任工作中,我們應該學會去傾聽學生的聲音,即使學生犯了錯誤,也不能一味的責罵,不然,學生一定不會和你說心里話,那你就無法和學生進行互相溝通,那又怎能談得上尊重理解呢?
反思自己的班主任工作,常常在學生“犯了錯誤”后,沒有耐心去調查事情的真相,而是憑主觀的判斷對學生批評教育,特別是遇到那些平時愛調皮搗蛋的學生,更是寧可信其有也不信其無,這樣就常常造成一些冤假錯案。其實這樣雖然學生表面不說什么,但在他們的心中教師的威信與崇高已漸漸消去。所以一個優秀的班主任在工作中一定要多去了解學生,即使學生有錯,也要好好處理。
記得有一年班里的學生捅馬蜂窩事件對我的震撼很大,我不斷地反思,重新審視起我們的教育,感觸頗深。
其一,“怎一個耐心了得”?
難怪我們老師經常會說:“我們的耐心都給孩子磨光了。”一而再,再而三地耐心教育,換來的還是如此結果,怎不令人心灰意冷?可是,我們對孩子得保持那份期待,不能輕言放棄,要始終堅信“教育需要等待”,堅信“陽光總在風雨后”。
其二,“好奇之心,人皆有之”。
孩子們再三地捅馬蜂窩,表面上看起來是破壞性的叛逆行為,實際是孩子的好奇心理驅使的,屬兒童探索行為。孩子強烈的好奇心除了表現為好問之外,還表現為好動。由于孩子的好奇心理,知識面狹窄,生活經驗簡單,他們常常會問一些幼稚的、甚至令人捧腹大笑的問題;其好動傾向往往會導致一些破壞性行為的發生,強烈的好奇心促使他們動手嘗試,甚至充當小破壞分子。就拿捅馬蜂窩來說吧,孩子們耐不住學習的寂寞,帶著強烈的好奇心去玩耍,去“探險獵奇”。這讓孩子們覺得稀奇、覺得有趣。那如何來對待孩子因好奇而導致的破壞性行為呢?我們教師要正確處理,不可打罵指責或粗暴懲罰孩子,以免傷害了孩子的好奇心與求知欲。我們還是應該耐心地引導、教育孩子。
其三,“換個角度看學生”。
來看看這兩個敢去捅馬蜂窩的孩子吧。他們在大人眼里是不聽話,不懂事,有叛逆行為的問題孩子。因為他們三天兩頭會惹是生非,會制造事端讓你大人忙得團團轉。同學們都懼怕他們,討厭他們。可是有個學生姚卻細心地發現,駿是“瞅準了機會一捅”,“關上了窗戶避難”,“他見機行事,置那只追進教室的馬蜂于死地”,“經過重重困難,他終于把蜂窩給捅了下來。”是呀,是駿第一個發現那個馬蜂窩的,又是駿不畏險阻將所謂影響他們學習的敵人給打敗的。我不得不珍視起這孩子的發現。駿身上的“機智勇敢”這一閃光點,我們老師為何不善加利用呢?
其四,“大自然才是兒童最好的教師”。
是呀,作家的靈感來自生活,畫家的'工夫主要在畫外,人類的知識源于自然。博大精深變化無窮的大自然,是兒童最經典的老師。駿和青松對馬蜂窩的興趣使我真正地感受到大自然的魅力。那我們的教育方式又該如何回歸自然呢?這不正是我們不斷深究的教育問題嗎?
一個學生就是一個世界。在這個世界里,自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽,不一而足。作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發展,形成自己的特色。最后我想以魏老師的一段話作為結束語:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業,這一職業應該是神圣的。愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地,管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”
班主任工作漫談讀書心得13
初次擔任班主任的幾乎令我發狂:班級紀律,要維護;班級衛生,要督促;學生做操,要到場;學生糾紛,要調解;學生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交。第一次處理學生問題都會心情忐忑,并且說不定什么時候,幾位搗蛋學生又會生出些是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢?在讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書后,我有了更深刻的體會。
體會一:最喜歡的一句話“許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態度”。
做班主任不能選擇學生,什么學生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“每天點燃一盞思想的明燈”……這些內容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
體會二:愛的教育如何實施。
書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師必須時刻牢記在心,實踐在身的。當學生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:“光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了。”作為教師的我也跟所有的老師一樣一直熱愛自己的學生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時候學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才有達到教育的目的。
體會三:教師必須做到以身作則,為人師表。
我深刻體會到為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的'一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話會出現事半功倍的效果要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作可能用。
體會四:讓自己對工作產生強烈的事業心和責任感。
閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發覺與這些優秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,現在卻體會到,我們的工作是充實的,意義是深遠的,職業是幸福的,班主任應時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,熱愛每一個學生是我們的責任,教育這些孩子是我們的神圣事業。用愛心去感化、去關心、去教育,全面關心學生的進步,是作為一名班主任必須承擔的責任和義務。
體會五:教師必須做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生。
閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我更進一步認識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于學生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,首先應走近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。
班主任工作漫談讀書心得14
早在師院讀書的時候,我們教育學老師就給我們介紹了這樣一本書,在它的封面上寫下了這樣的一段話: 我力圖創造出一種融哲學的理趣、散文的韻致和宗教的情懷于一體的表述風格。因此,我更愿意用 心 來寫一點文字,讓讀者讀出啟迪之外的一點沖動,一點推動,一點感動;讀出一種情懷,一種心境,一種胸襟,一種器局,讀出一個完整的、活生生的、有血有肉的人來。 這就是肖川先生的《教育的理想與信念》一書。我被這一段話所感動,讓我的內心有一種讀一讀的渴望。這是一本讓你百讀不厭,耐人尋味的好書,每逢空余時間我都會拿起來讀,品味里面優美的句子,感悟教育的真諦。
《教育的理想與信念》這本書是肖川歷時xx年寫就的譯本教育隨筆。書中收錄的60多篇文章,涉及到了教育學眾多的領域和主題,書中肖博士從與經典為友、教育的意蘊、教育給了我們什么、審視教育目標、教育的靈魂、教師的學習與成長、完美的教學、教育的期待、有所執著和真誠的言說等幾個方面對教育世界中那些習以為常的現象,給予了學理上的闡釋,它力圖用感性的文字表達理性的思考,用詩意的語言描繪多彩的教育世界,以真摯的情感謳歌人類之愛,以滿腔的熱情高揚教育的理想與信念。我雖然沒有每一篇都細細讀到,但看了其中的不少文章后,使我感到這本教育隨筆對于我們來說,很多事情就像發生在自己的周圍,為我們教育學生提供了一些準那么和經驗。
其中 教育就是效勞 這是書中令我印象深刻的一句話。短短六個字其實就在告訴我們,我們的教育就應該為學生效勞,為了全體學生的全面開展效勞。當我們站在三尺講臺上,傳業授道解惑之時,是否洞察到了每一位學生的需要。教育并不單單只是知識的傳遞,人的知、情、意、行是相互影響、相輔相成的。所以,我們教師要將自身的真實展現來感染身邊的學生。簡單地說,你要學生有愛,教師先得愛學生;你要學生有容人之量,教師先得對學生寬容;你讓學生懂得幫助他人,教師就得給予學生更多的溫暖。當孩子從身邊你的身上感受到溫暖、真誠、仁慈、寬容的時候,他的心中也開始對人性的光明有所了解和感悟,俗話說: 近朱者赤 應該也適用于教師和學生之間的相處吧。從字里行間中我們可以感受到肖川博士對教育思考的.深刻性,從他的言論中透露著對教育的人性化追求。是的,我們的教育就是 以人為本 的教育,但我們又常常在不知不覺中忽略了這一點。知識的灌輸往往過重地成了主角,而缺少了對孩子個性的培養。正如書中序中寫到的 教育的任務首先不在于教會受教育者多少知識和本領,它最根本的任務是教他們如何去發現生活中的真誠、善良和魅力,教他們用一顆真誠的心去融入社會、理解他人、關愛生命。 作為教師的我們應盡力去挖掘學生身上 真、善、美的本質。
當然,在對學生進行教育的整個過程中,教師是不可缺少的引導者。遇到一位好的教師往往會使這位學生終身受益。可見教師對學生的影響何其重要,這就對我們廣闊的教師提出了更高的要求。書中提到了教師需要做到的 六個學會 :學會等待、學會分享、學會寬容、學會選擇、學會合作、學會創新。只有當我們的教師具備了這些素質,人類才能擁有更加美好的未來。 六個學會 雖只有少少的二十四個字作為概括,但卻包含了對教師耐心、寬容、責任、為人、處事等素質的眾多要求,這也成為了我們衡量自己的專業成長是否成熟的標尺。
教育是一個人文的世界,書中提到 良好的教育更多的是尊重和信任,而不是防范與責罰。 我認為兩者之間有一個很大的差異,前者的教育目標更長遠,看重的是學生今后的成長的道路;后者也許只看到眼前利益,只為了學生的成績好一點。這樣只求眼前分數的教學是永遠也不會是最有效的教學。許多的教育學者都指出教育的真諦在于愛,教育的目標是在于人的開展。我想,在這本書中給予了我們更多的教育理念和思想,讓我們在工作之余對自己的實踐作一點思考,我想只有有了思考,才會有進步,才會有收獲!
班主任工作漫談讀書心得15
不知不覺自己從事班主任工作六年了,在繁忙的工作中似乎自己積累了一些班主任工作經驗,就把自己當老班主任看了,放松了對自己的要求。
能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢?自從讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書使我受益匪淺。它蘊涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,使我有了一些新的啟迪。
一、積極的態度
最欣賞的是魏書生老師積極的人生態度。
他說:老師要多改變自己,少埋怨環境。面對文革以及改革開放初期艱苦的教育教學環境,魏書生老師始終抱以積極的心態。對照自己,在遇到一些問題,特別是碰上個別比較棘手的學生時,總免不了抱怨生源差,學生的素質差,能力差等等,而在抱怨聲中處理問題的方式也越來越簡單、直接
一旦丟掉這些抱怨,致力于適應環境,適應學生,當真正融入到學生中去的時候,那么我就能在潛移默化中將學生向著自己預想的軌道發展了。
魏老師還談到“選擇積極的角色進入生活”。我覺得這一點對于班主任做好班級工作也是非常重要的,甚至可能會成為班主任制勝的法寶。以前很多班主任都在不知不覺中把自己當成警察、貓、黑臉包公等等,這樣就將學生推向了對立面,無形中給自己的工作設置了障礙。在這一點上,我自認為還是比較成功的。
我從來沒有將自己與學生對立起來,而學生對我的感情也頗為復雜,既敬畏又信任,既有點嫌我煩又離不開我。因為我在平時的教育工作中,該堅持原則的時候沒有任何商量的余地,可以容忍的小毛小病決不小題大做。對于學生中存在的問題,我可以花上兩節課甚至更長的時間找他們談,也可以在10分鐘之內把一切都解決掉?很多學生在畢業之后,對我更喜歡以波哥相稱,因為在他們的心目中可能我更應該是他們的兄長,這比班主任更親近了一層。
正如魏老師所說,我們不能只把自己囿于班主任的角色中,嘗試變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,就會容易成為一個成功者。
二、科學的管理
魏老師管理學生最令我欣賞的是他教育學生有兩點:
(1)兩個自我
挑動學生自己斗自己。當學生想做壞事的時候,想要出一個好的自己和一個壞的自己,讓兩個自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來,壓住壞的自我。倘若好的思過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學生就會覺得老師是站在他心里幫助了他的.舉個最簡單的例子:嚴格學生的考試紀律。其實大多數作弊的學生就是由于腦子里的天使沒有斗過魔鬼。這時候老師該做些什么?我所做的嘗試就是反復強調誠信的重要性;每次測驗前徹底檢查一些學生的課桌,手機等;多給學生加油鼓勁,樹立自信;發揮群眾監督以及群眾輿論的作用;最后就是反復試驗無人監考。我上一屆的'學生都知道,考試作弊是自己騙自己,而且作弊可能要被其他同學恥笑、唾棄,所以沒人甘愿冒這樣的風險。
(2)科學系統的管理
魏老師認為,管理從空間上說是人與事(學習活動等)相互協調的系統(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時間上說則是一個從決策到執行再到反饋的系統運作的過程,為此,他花費了大量的心血來構建他龐大的管理工程,在推進管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經驗。在剛剛組建了新班委中,我借鑒了魏老師“人人有事做,事事有人做”的思路,如設置了兩個生活委員,一男一女。男同學負責清潔繁重的工作;女生負責收費,班會費的管理,晨檢報告等細致的工作。分工明確,落實到人。
三、民主的氛圍
魏書生認為,教學不民主是導致教學效率低下的一個主要原因。他說:“教與學之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著壓服對方或欺騙對方的策略,教學效率怎么會高?”
如何在教育活動中發揮民主呢?我認為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學生,尊重學生,信任學生,真正為學生負責,真正為學生的發展負責。另一方面,教師還必須設法讓學生了解教師,理解教師,信任教師。魏書生說:“教師的心靈對學生如果是一個未知世界,那么就談不上教學民主。教師應該把自己對人生、對事業、對教學、對語文教改的看法都真誠地和學生傾談,這樣學生才會真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問題,才能最大限度地發揮學生的積極性。”
其次,教師要樹立為學生服務的思想。如果我們總是強求學生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學生還需要什么,自覺自愿地把學生當成學習的主人,班級建設的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學的管理是密不可分的。不是說為了民主,而對班級放任自流,讓學生為所欲為。
以上僅為自己讀書后一點淺顯的所得,要想做好班主任工作還有很多東西要學習,在不斷的班主任工作實踐中來實踐和學習,同時還要研讀相關類地教育專著來提高自己的理論水平。總之,班主任工作是一項走進學生心靈的工作,需要我們用心去體會。
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