把信送給加西亞讀后感【常用15篇】
看完一本名著后，相信大家一定領會了不少東西，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀后感吧。現在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是小編為大家整理的把信送給加西亞讀后感，歡迎閱讀與收藏。
把信送給加西亞讀后感1
《把信送給加西亞》這是一本表面看起來不起眼的書，我相信很多人并沒有讀過，然后讀過的人，都會為書中的精神有打動。
羅文是這本書的主人公，他的精神貫穿其中。剛讀完把信送給加西亞這個故事時，我有很多疑問。“為什么羅文連加西亞在哪都不問？”那豈不是連上下級的基本交流都沒有。面對艱難險阻“他怎么可能完成任務？”但是我讀完全本書后，所有的疑問都沒有了，因為這就是團隊工作中的默契，這就是羅文所表現出來的膽識，勇敢與智慧，這正是我們生活、工作中所需要的精神，這就是羅文精神。
“要做就做最好”我們在生活面常常面臨許多選擇，任何的選擇都不完美，也不可能完美，因為缺陷才讓我們的生活顯得更美好。正如耶魯人所承認的一點，他們承認學校并不完美，但是學校也有其優勢。做為學生，選擇了這個學校，就要容忍他的缺點，利用他的優點，來成就自己，就會得到收獲。因為選擇了，就要全力以赴。
我們在生活工作中也應該有這種精神，人的'一生中會有很選擇，每一種選擇都會讓自己得到歷練，讓自己收獲。還記得自己大學畢業后，發過傳單，曾遭白眼，但是這絕對是對自己的一個考驗。做過設計，讓自己的審美得到提升。做過排版、建過網站...所有的經歷，在如今日常的工作中都能得到應用。如今，我們選擇了這個行業，就要容納他的缺點，欣賞他的優點，全力以赴總會有所收獲。
“不要被動服從，而要主動開拓”。主動，就是不用別人說就會出色的完成任務，羅文完美的詮釋了這一點，通過自己的智慧，順利的把信送給加西亞。就像我們中國的企業——華為，我們所驕傲的民族企業。還記得十多年前大家對華為并不了解，如果有，那絕對是低廉的國產手機印象。華為和思科一樣，是做網絡設備的，手機只是副業。在電信行業，中國一直處于被動，2G.3G.時代一直被西方標準所牽制。到4G中國有了和歐美標準平起平座的機會，直到5G標準的出現，真正的領導了通信行業，不再被歐美所牽制，讓5G引領全球。這就是開拓的精神。我們的企業需要這樣的精神，我們的每個人也需要這種開拓創新的能力。
“拒絕平庸，選擇卓越”卓越的人都有一種精神，就是知道自己的不足，在選定目標之后不放棄。最近有一檔節目在抖音里很熱《魯豫有約》一下子把劉德華先生推上了熱點，他勤奮自律，為人低調，成為業內公認的勞模。在節目中，他坦承自身的不足，但是他勇敢面對自己的不足，堅持不懈。唱，他不如張學友，演，他不如梁朝偉，帥，也帥不過小鮮肉。但他勤奮，他所散發的那種精神魅力是大家都喜歡的，這也是劉天王能紅30多年的原因。
看完這本書后，我很激動，也很感動，它讓我重新認識了自己，它讓我明白了人生的真諦。最后，用文中一段話來結束本篇文章。
把信送給加西亞讀后感2
第一次親身經歷全公司打造學習型組織的學習氛圍，由領導者親自推動的這樣一個全員學習的企業學習氛圍，這是打造一流企業的第一步，有句話是這樣說的:三流的企業老板和員工都不學習，二流的企業老板學習，員工不學習，一流的企業老板和員工一起學習，一起組建學習型組織!有幸成為學習型組織中的一員，截止到6月2日下午，認真仔細的把三本書中其中的兩本《把信交給加西亞》和《誰動了我的奶酪》讀完，《沒有任何借口》還在繼續認真的閱讀中……
《把信交給加西亞》這本書這是第一次讀完全書，記得在我上初二的時候在《讀者》雜志上看到過一篇文章，文章名稱就叫把信叫給加西亞，看完之后給我留下了很深的印象，在那個年齡段，價值觀和世界觀人生觀正在慢慢培養形成的時候，讀到那么好的文章我非常的感恩，以致于在以后的工作生活學習中深深的影響著我，記得當時看完那篇文章，我只明白了一點也深深的在我的腦海中打上烙印，把信交給加西亞，就是老板交給下屬一項任務，不要去問為什么，怎么去做，而是只要去把這件任務完成就好了，而在我大學創業的過程中，我一直和我的團隊去分享這樣的經典的故事，然后我自己結合之前讀的書籍還總結到當老板交給你任務讓你把信交給加西亞的時候，不問為什么，就去做好，把信交給加西亞了那只是普通的'員工，那什么是優秀的員工呢，是不僅把事情辦完了，而且做完之后及時向老板匯報做完事情了有什么時候再讓老板吩咐好了這才是優秀的員工，這樣的價值觀也一直影響著我，然后也讓我想起了我第一次來百亮應聘的時候，那是在今年20xx年的1月4號那天，剛剛過完元旦，百亮上班，然后于總面試的我，然后于總走到辦公桌上拿了份文件，然后叮囑我把這文件回傳給文件上附件上的地址，然后我就答應了，我拿到綜合辦公室坐在沙發上仔細看文件，記得文件上是關于企業的品牌LOGO做商標注冊，而該文件由一家民營企業傳媒制作的，不是非得回傳的，全是自愿的，因為是以盈利性為目的的，然后我就填完，然后文件后邊寫著回傳文件之后，再往該雜志社匯款800元，然后我就等待著于總下午上班之后給于總匯報，下午于總到了公司讓我到他辦公室，我還清晰的記得我當時的回答:“于總，我已經認真的填完該文件，但是我經過多方了解以及和銷售總監的溝通，這封文件沒有必要回傳，因為我們正規的企業品牌LOGO已經在中國工商局注冊，而此文件的雜志社是以盈利為目的的，站在公司角度考慮，不需要回傳，請于總批示!”我記得當時于總給我的回答是:好，我要的就是這個答案。當我冷靜下來之后我在分析其中有兩點做的比較好，第一于總交給我事情之后我沒有問于總怎么填，然后怎么回傳，而是我拿到之后，雖然很多東西也不清楚但是我可以尋求公司內部其他人的幫助，然后達到我想要的結果，第二一點就是我站在公司角度去考慮問題，為公司開源節流。而當時我在面試的時候，影響著我指導著我的就是在初二的讀者雜志上看到的那篇文章《把信交給加西亞》而當我把這本書全部讀完后，我又更加的了解了故事的情節和故事指導著我們的信念和價值觀，我知道故事中的羅文是多么了不起的人，而其中“優秀的員工”他不僅把信交給了加西亞，他還給當時的美國總統帶回來對當時的戰局非常專業非常急需的專家和人才，而這點，羅文出發的時候，他的上司并沒有交代給他。
在認真閱讀本書的過程中，遇到與我的內心深處契合的一些信念和價值觀我都用筆劃了下來，在這我再溫習一遍:
一:公司要想獲得成功，其員工的主動性、責任感和忠誠都是至關重要的，那“送信的人”是他們夢寐以求的公司的棟梁之才!
——感悟:主動性，責任感，忠誠感!
二:“布什說:“我將這本書送給了辦公室里的每一個人，我正在尋找那些能夠“把信交給加西亞”的人并邀請他成為我們團隊中的一員。正是這些無需他人監督就能主動完成任務的人改變了整個世界。
——感悟:在這里我想說的就是主動的完成任務，這是一種責任感的體現，很多人覺得在公司是在打工，而我不這么想，在我的心目中我自己就是老板，我自己就是一個企業，我自己就是我公司的品牌，而誰發給我薪水誰就是我的客戶，所以必須一切以客戶為中心，以客戶需求為導向，所以我必須全力以赴的主動負責任的完成公司交給我的任務!
三:企業生存和發展的命脈:通常是員工的職業道德，而不是管理層的水平決定工作效率!
——感悟:想起了蒙牛企業的用人觀:有德有才優先入用，有德無才培養使用，有才無德限制入用，無德無才堅決不用!和我的團隊共勉:做一個具有責任感，正義感，高素質的職場人吧!我們一起努力!
四:我敬佩的是那些不論老板在還是不在都會堅持工作的人。當你交給他一封致加西亞的信時，他會迅速的接受任務，不會問任何愚蠢的問題，更不會隨手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。這樣的人永遠不會被解雇，也永遠不會為加薪而罷工!
——感悟:這句話是最激勵團隊成員的激勵語，也是講的非常的實在，我經常在早晨開晨會的時候給我的團隊成員講這句話，在企業中，在團隊中，只有實實在在踏踏實實的干事的人，才能成為企業的不倒翁，才能做到基業長青，那些偷奸耍滑，吹毛求疵，擺弄是非，挑撥離間的人，下場會死的很慘，當時可能得逞一時，但是他們違背了企業生存和發展的規律，所以最后只能是他們自己把自己的奶酪偷走了!
最后:在這篇暢銷的文章中，哈伯德寫道:年輕人所需要的不只是學習書本知識，也不只是聆聽他人的種種教導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付立即采取行動，全心全意去完成任務——-“把信送給加西亞”,沒有任何借口，無條件服從!
把信送給加西亞讀后感3
《把信送給加西亞》一書講述了一個簡單而深刻的故事。在美國和西班牙的戰爭一觸即發時，一位名叫安德魯·羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，要去將總統的密函送給加西亞將軍以取得美國在戰場上的主動權。接到送信任務后，即使要穿越重重戰火，即使沒有人清楚加西亞將軍的具體所在，可是羅文仍然無條件的立即執行。這一路上他闖過了牙買加境內層層關卡，遭遇了海上西班牙軍隊的盤查，潛行在叢林陣陣的槍炮聲中，以絕對的忠誠、高度的責任感和解決問題的創造力，終于在時限內把信交給了加西亞將軍。
故事雖然很短，可我從主人公羅文的身上學到了很多。做好一件事和做好一個人之間有著相輔相成的關系。一個具有優秀道德品質的.人必然會做好每一件工作。這種人性中的高尚品質在工作中體現在對組織的忠誠、責任意識、擔當意識和是否具備高效的執行力上。
一個社會工作者必須具備愛崗敬業，敢作敢為，忠誠實干，絕對服從，拼搏進取，主動創新，高效執行的素質。我們在工作一定要有擔當意識，不能有畏難情緒，面對上級交辦的任務不拖延不推諉，遇到問題多想辦法，辦法總比困難要多。同時要充滿熱情的工作，認真對待工作中每一個細節每一件小事。俗話說得好“細節決定成敗”，社會工作看起來簡單重復，但是只要是用心投入，甘于奉獻，盡職盡責地做好每一件小事，就可以在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
這種“羅文”精神不僅要發揮在工作中，更要發揚在生活中的方方面面。態度決定一切，如果工作態度不端正，就會工作推諉塞責，劃地自封，以至于自我就總是在那個水平上來回波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自我缺乏職責心。整天抱怨說什么社會不公平了，埋怨自我沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時，為什么不能坐下來仔細地想想，為什么這些"不幸"會落在自我身上呢？這又回到了"態度決定一切"這句話上了，我覺得人生真正的不幸就是那些對自我不負責，工作態度不端正的人，個性是那些有才華的人，因為自我有才華，所以覺得自我就就應被重用，被別人所注視，不愿意從小事做起。只有才華，沒有職責心，缺乏敬業精神，又有什么用呢，在現實世界里，有很多所謂的“懷才不遇者”，為什么他們“懷才不遇”呢？很大程度上就是因為他們缺乏敬業精神，不愿意多干活，不愿意從小事做起，年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，不要過多地去問為什么，而是全心全意地去完成自我的任務。
這種“羅文”精神不僅要發揮在工作中，更要發揚在生活中的方方面面。我們的人生也一定要有理想，要有目標，要有勇氣和毅力一步一步的克服困難實現理想。蘇軾曾說“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志”，僅憑著空想建不起雄偉的高樓大廈。一個人即使擁有再高的創造力，沒有責任意識沒有擔當精神沒有執行力，那他就無法在人生中取得成功。
把信送給加西亞讀后感4
4月13日我們公司學習了《把信送給加西亞》這篇文章，主要講述的是在美國戰爭爆發后，美國軍方急需將一封具有決定戰爭命運的信送到古巴盟將領加西亞的手中，可是當時加西亞正在叢林中指揮作戰，誰也不清楚他的具體位置，當年輕中尉安德魯.薩默斯.羅文接到麥金萊總統的把信送給加西亞這項任務時，他沒有任何推諉，而是以一個軍人絕對的忠誠去完成了這個看似不可能完成的任務。
這篇文章流淌著震撼人心的忠誠，不找借口的執行力，對使命全力以赴的態度讓人折服。有一段話非常好：“若果說智慧像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠，一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的.人。”作為住工的一員，我們都應該忠于自己，忠于工作，忠于企業。
從羅文中尉身上汲取到諸多優良品質，也揭示了作為一名員工我們該如何提升自我，從自我出發，改變完善自我，達到和企業的共同發展，今后我們要從事無巨細做起，改掉拖延惡習，每天進步一點點來實現自我價值。羅文的成功定律之一就是“專注于目標，清楚地認識它，緊緊地盯住它并且充滿干勁”。主動地去開展工作，對所從事的工作表現出積極和熱愛。
文章中羅文中尉說的最后一句話，“不要考慮為什么，只要服從命令，”這是一種忠誠和責任精神，也是一種敬業精神。敬業精神是一種美德，工作中要做就要做到最好，要自覺地去工作，拒絕平庸，在我們日常工作中要摒棄消極懶散、推諉扯皮的壞習慣，要對工作抱有樂觀、積極、熱愛的態度。4月份是我們的質量提升月，疊合板、樓梯、剪力墻，我們應以追求產品卓越為目的，做到每一個環節，每一個細節，每一道程序都是合格的。俗話說的好：寧做一件合格品，不做十件廢品。在我們平時的工作中，實現自我價值與忠誠和敬業并不沖突，公司期望擁有像羅文中尉一樣的員工，只有這樣才能實現公司的長遠發展，作為我們員工，要想獲取個人利益，必須努力的去工作，只有公司更好的發展，我們才會收獲更好的利益。
在這個發展迅速的時代，我們要抱著與公司同舟共濟的決心，要有迎難而上的氣魄，超越自我的精神，以及愛崗敬業的品質，最終還要落實到堅定不移的執行中。我們要有雷厲風行、盡職盡責的工作作風，以實現客戶至上、匠心制造、精準交付、持續改進為目的，打造建筑行業中的新標桿，讓我們成為一個合格的送信人！
把信送給加西亞讀后感5
最近同學介紹我看了一本書《把信送給加西亞》，讀了這本堪稱為勝利學的圣經，給我感觸頗深。
19世紀，西班牙軍隊占領了古巴，并強橫地奴役著古巴人民。1895年，古巴人民奮不顧身地爭取解放。由于地理位置等因素，美國密切關注著古巴形勢。隨著形勢的不斷惡化，1898年4月，美國正式向西班牙宣戰，并意識到和古巴起義軍合作是贏得這場戰爭至關嚴重的因素。因此，美國總統對陸軍中尉羅文委以重任，給古巴起義軍首領加西亞送一封決定戰爭命運的聯絡信。羅文沒有提任何問題和要求，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性，克服艱難險阻、冒著生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務。羅文被堪稱為美西戰爭中的英雄。
《把信送給加西亞》向我們傳送者一個樸素又宏偉的真理：居其位必須負其責。所有的任務中有一種任務應該無條件的全盤接受：屬于一個人職責范圍內的任務。所有的任務中有一種任務應該無條件的全力以赴：屬于一個人職責范圍內的.任務。
居其職負其責是一個人起碼的也是最高的職業素質。
一個人可以對上級不滿意，可以對同事不滿意，可以對工作條件不滿意，可以對報酬不滿意，但是只要不辭職，就沒有理由對職務范圍內的工作任務不滿意。這不是一個人的喜怒哀樂，這關系到許多人—家庭，單位，社會。一個教師可以抱怨薪水淺薄，卻不能敷衍塞責誤人子弟。一個公交司機可以向上司抗議條件艱難，卻不能半路停車耽誤滿車乘客的正常旅行。盡職盡責，是對一項事業的負責，是對一個單位的負責，是對上級、同事、下級的負責，是對自己的負責。
“把信送給加西亞！”你可以不接受送信的任務，但是你一旦接受了，就沒有理由不全力以赴，因為你接受任務的同時也就剝奪了其他人再去做它的機會，你居其位必須負其責。
“把信送給加西亞！”如果這是你得職守，你就“不”。居送信之職而不送信的人，應該早早離開，以便讓更稱職的人及時接替。
我們今天努力了，明天就一定會有回報，你對工作忠于職守、履行承諾、敬業忠誠，你收獲的不僅僅是薪水，更嚴重的是你的能力，你的經驗，你的榮譽，甚至是收獲你的未來。
讓我們共同打好基礎、提高素質、培育品質、勝任工作，為我們的工作盡自己之才力，展自己之智慧，揚自己之風帆，創璀璨之業績，人人都真正成為“送信”的人！
把信送給加西亞讀后感6
近期，校長給我們青年教師推薦了一本書——《把信送給加西亞》。這是一本關于忠誠、責任、勤勞的書籍。讀了這本書之后，從中學到了許多。
我在大學的時候，曾看到過這樣一段話：“當我年輕的時候，我夢想改變世界；當我成熟以后，我發現我不能改變這個世界，我將目光縮短了些，決定只改變我的國家；當我進入暮年以后，我發現我不能改變我們的國家，我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭，但是，這也不可能。當我現在躺在床上，行將就木時，我突然意識到：如果一開始我僅僅去改變我自己，然后，我可能改變我的家庭；在家人的幫助和鼓勵下，我可能為國家做一些事情；然后，誰知道呢？我甚至可能改變世界。”這是自我改變的力量。那是的我并沒有太明白其中的道理，沒有想出改變自我的方法。直到讀到這本書時，我才深有體會，要從哪些方面去改變自我。作為這個世界的“平凡人”，在平凡的崗位，要做出不平凡的事，需要的方法我從這本書上找到了答案。
忠誠的表達是工作積極、高度負責。忠于自己的事業，就是以不同的方式為自己的事業奮斗。書中的戰士在自己的崗位上遵從命令，完成任務，在這個過程中，他把忠誠給了自己的組織、把忠誠給了自己的國家，出色地完成了自己的使命。那么，我們在工作中，忠誠于自己的夢想，堅持教育的理念。忠誠于這份工作，以他為傲，并以自己的力量去守護它的光芒。這也許就是我改變自己的開始。
責任，也是敬業。書中寫到：每一件事都值得做好。每一份正當和合法的工作都是高貴的，每一個老實的勞動者和創造者，都值得稱贊。工作中，任何人都沒有理由輕視自己的工作。我對自己做出了“三省吾身”的.思考。工作本身沒有優劣之分，工作是否單調乏味，往往取決于我們對待它的心境。無論何時，都要把工作放在首要位置，用心地去做好每一件事，以敬業和負責任的心態去對待工作，工作自然而然就能做得更好。
“我相信魔鬼并不存在，存在的是人的恐懼和懦弱。”所以擁有一份正確的態度對待工作、對待生活。良好的心態、愉快樂觀的精神、飽滿的生活熱情，并身體力行地去感染身邊的人、身邊的環境。這也許就是我改變自己的過程。
選擇就要堅持，堅持就要努力，努力就要付出，做那個可以送信的“羅文”中尉，就是做最好的自己。
我是一個酷愛聽戰爭故事的小男生，利用課余時間曾大量閱讀了關于戰爭的課外讀物，所以我能對古今中外許多著名戰役如數家珍。比方：三國時期以少勝多的赤壁之戰、二戰時期對消滅希特勒納粹具有決定性作用的諾曼底登陸戰役，這些精彩的故事讓我對英雄崇拜不已，恨不得自己就是一名威風凜凜的常勝將軍。 今年寒假的一天，媽媽向我推薦了一本名叫《把信送給加西亞》的書，還特別神秘地告訴我這是一本暢銷了一個多世紀的好書，許多大公司的領導也要求員工閱讀這本書呢！“這到底是本什么樣的書呀？真的有這么神嗎？！”懷著將信將疑的心情，我試著閱讀起來。
其實這是一個非常簡短的小故事，作者叫阿爾伯特？哈伯德，講述的是1898年美西戰爭爆發，美國總統需要立即與古巴起義軍將領加西亞將軍取得聯系，因為情況緊急，必須在最短的時間內找到加西亞、把重要的軍事情報傳遞給他。但是，美國政府只知道加西亞將軍潛伏在古巴的某個秘密叢林中，沒有人知道他到底在哪里。這時，有人向總統推薦了美軍一名叫羅文的中尉，說只有他才能找到加西亞。于是，羅文承受了任務：懷揣著總統的親筆信，只身穿越硝煙彌漫的戰場，冒著生命的危險，三個星期后，他終于在古巴的深山老林里找到了加西亞，把信交到了加西亞將軍手中，勝利完成了總統交給的任務。
把信送給加西亞讀后感7
一本好書，能為我們提供無窮的智慧和積極向上的正能量。美國作家阿爾伯特·哈伯德所著的《把信送給加西亞》就是這樣一部令我印象深刻且受益匪淺的作品。書中講述了19世紀美西戰爭中的一個傳奇故事。當時，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送達古巴盟軍將領加西亞手中，一名年輕的美國陸軍中尉——安德魯·羅文臨危受命，徒步穿越危機四伏的國家，以其絕對的忠誠和責任感完成了看似不可能完成的任務，把信交到了加西亞將軍手中，最終贏得了戰爭的勝利。此書篇幅簡短、語言質樸、淺顯易懂，卻在樸實無華的敘述中蘊藏著深刻的哲理，向我們傳達了一名優秀工作者必須具備的職業素質——忠誠、敬業、創造力和執行力。
有人認為，《把信送給加西亞》是管理者們用來教化員工的一本工具書，其實不然。常言道，做事先做人。無論我們從事哪項工作，實際上就是和羅文一樣的“送信人”，做一個執著忠誠的信使，腳踏實地、一心一意地完成任務，才能讓我們成為值得別人信賴的人，成為被委以重任的人。
忠誠擔當是不可或缺的個人品質。正如書中所說“如果說智慧像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠”。羅文中尉就是懷著對國家的熱愛和忠誠，敢于在最艱苦的時刻接受任務，而且沒有絲毫的怨言和退縮，最終憑借著堅強的信念完成了一個軍人的神圣使命。“人之忠也，猶魚之有淵”。忠誠是一個人的立足之本，只有忠誠于信仰、忠誠于事業的人，才會有強烈的責任擔當，才會有無私的奉獻精神。作為一名政協委員，不僅要履行崗位職責，更要肩負起對國家的責任、對人民的責任、對政協事業的責任。惟有堅守初心、勇擔使命、忠誠履職，方不負政協委員這一光榮稱號！
書中提到“一旦得到一份工作，你就應該全力以赴”，正如羅文中尉，盡管整個送信過程充滿了艱辛和危險，但在他迫切希望完成任務的心中，卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的韌勁，精神的'力量最終促使他圓滿地完成了任務。現實生活中，不是每個人都能成為偉人、名人，但我們卻完全可以做一個平凡而敬業的“羅文”，最大限度地發揮自身潛能，做想干事、會干事、干成事的表率。“大道至簡，實干為要”。勤奮敬業是一種職業道德，也是一種人生態度，惟有敬業愛崗，才能樂業實干。
創造力和執行力是事業提升的關鍵所在。書中令我感觸頗深的就是“要做就要做到最好，不僅要服從安排，而且還要主動開拓”。羅文中尉接到任務后，沒有任何推諉和抱怨，而是克服重重危機，果斷采取行動，圓滿地完成了送信任務。羅文的成功，并不只取決于他卓越的軍事才能，也不單純地因為軍人職責下的服從，而在于他不屈不撓的進取精神、積極主動的創造精神，以及良好的心態和對待工作的自信，所有這些才鑄就了他高效的執行力！為此，我們要學習羅文這種主動作為、追求卓越的態度，用心思考，精益求精，創造性地開展各項工作。
《把信送給加西亞》讓我體會良多。崇尚學習，熱愛閱讀，是與更優秀的人握手，也是與更智慧的靈魂對話。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。沒錯，讀書就是這樣。書是無價的，卻可以給我們行萬里路的體驗；書是簡單的，卻能豐富和睿智我們的頭腦。讓書香和優美的文字浸潤心靈，以開明的胸襟接受不同的思想和鮮明的知識，方能才思不斷、細水長流。
把信送給加西亞讀后感8
《把信送給加西亞》是阿爾伯特·哈伯德的作品。主要講述了在19世紀美西戰爭中，一個“把信送給加西亞”的傳奇故事，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什么地方。
挺身而出的一名年輕中尉——安德魯·羅文，沒有任何推諉，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性完成了這件“不可能的.任務”。把信交給了加西亞。
這本書名氣很大，尤其是對于職場的人士來說可能老板最喜歡推薦員工來讀的一本書了。因為這本書主要宣揚的就是忠誠與責任感，上級下達一個目標，下屬不講條件毫無推諉拼盡全力去完成。但是我想說其實這位年輕中尉把信送給加西亞的過程中其實是得到了很多人的協助的，也并非大家所講的那樣兩眼一抹黑，獨自跑到古巴的叢林里找到了加西亞。
所以，這種精神值得員工去學習，但上級也要適當地給予資源，這樣豈不效率更高？
把信送給加西亞讀后感9
《致加西亞的信》這本小冊子內容簡短平實，卻成為了風靡全球、暢銷不衰的勵志經典，在于它倡導了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業，這也是現代社會從業人員應具備的基本素質，細細品來，對我們今天取得成功有著很大借鑒意義。
首先，“人無信則不立”。
上級命令的結果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來自于對他品質的肯定也是對他能力的間接認可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機會，羅文憑這堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務，這正是他的所立之處。“人而無信，不知其可”，如果一個人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業上的發展機遇，誠信守用是為人處世的基本素養，也是人際交往的.根本。在現代商業社會里，經濟關系復雜，合作競爭無時無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財富，就能為企業空手套來一大筆定單，輕松實現資金高效化、利益最大化，也能贏的老百姓購物認同感，他們花錢買的不光是商品，買的是信譽是放心，有時候還是承諾，終身免費服務等。這都是所謂的“品牌效應”，“靠質量求生存，靠信譽求發展”成為很多企業發展企業文化的另一大主題，信用是一個人、一個企業發展的根本。
其次，“一勤天下無難事”。
羅文深知這是一項艱巨的任務，完成這項使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責所在嗎，這更是他忠于職守，敬業愛崗精神的體現，態度已經決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位員工，企業的發展也關系自我發展的好壞，我們也不能停留在對企業抱怨上，待遇不好，工作環境太差，得不到領導重視，管理落后等，首先應捫心自問我們對工作的態度，我們是否完成了自己的本職工作呢。
我們都是企業的發展環節中的一個元素，我們每個員工的態度和努力關系著整個企業機體的良性運轉，要積極樹立我們的主人翁意識，加強我們的責任心，敬業愛崗，也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業，但我們每個人所做的一切都關系著企業的榮譽，甚至關系著企業的生存，一個人的微小工作失誤可能引起整個系統的不穩定，甚至導致整個工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應。具體到我們年輕人，思維活躍，對新鮮事物理解接受能力強，理想與現實的落差，內外環境的不均衡，曾經的豪言壯語顯現得蒼白無力，一味嗟嘆和彷徨，我們是否考慮也象羅文那樣敬業，努力完成本職工作，積累經驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會，逐步完善自己呢，一個人的經歷往往成就一個人的能力，今天的認真與執著就是我們明天騰飛的支點。
的確，一盎司的忠誠等于一磅的智慧，對于一個企業尤為如此。員工的忠誠度責任心可以促進技改技措的實施，節約重復投資，提高企業的生產效率，避免技術流失斷層、甚至培養競爭對手等，還有利于團結一致，在商業競爭立于不敗之地。但我們培養、要求員工的忠誠度，敬業愛崗精神不能僅僅停留在“廠興我榮，廠衰我恥”的口頭宣傳上，也不能只是強化“奉獻高于一切”的精神催眠上，更不能強調一切聽從組織，是命令就要服從上，真正意義上的管理是提高效率，而效率就是企業人的物化。市場經濟下奉獻要與索取并舉，我們也要給予其相當的待遇，多傾聽來自基層的聲音，鼓勵其積極性，尊重知識，尊重人才等。堅固的堡壘總是最先從內部瓦解的，適當得引入競爭機制，使整個企業的每個細胞活躍起來，整個企業才有生機，以人為本，這也正是企業文化的核心內容。這樣才能培養出更多能夠給加西亞送信的人，這也是我們企業管理者經營企業應該思考借鑒的地方。
只有涌現更多能給加西亞送信的人，我們的國家我們的民族才更有希望，才能更早日實現中華民族的偉大復興！這也是二戰后日本迅速崛起的原因，但愿我們每個人都能從這本小冊子中得到啟示，誠信守用、勤奮敬業，做一個現代的羅文。
把信送給加西亞讀后感10
《把信送給加西亞》黃曉林譯版，看完已經有三四天了。一直沒有寫讀書筆記，原因是懶于動筆，以及有些時候短路不知道該寫些什么。
誰會講故事，誰就擁有故事。一本好書，就是一個好故事。故事描寫100年前美西戰爭，美國為了爭取加西亞將軍的支持，以及減少傷亡。派一名美軍中尉，只身一人前往古巴，將美國總統的秘信轉交給加西亞將軍，并將回信安全送回美國總統的全過程。完成了一次，難以完成的任務，也改變了戰爭的態勢，為當時的地區穩定奠定了堅實的基礎。
故事描寫的方法，很簡單，以時間、時間、沖突合為一的順序展開至結束。有三個點值得我認真思考和著重下步重讀的部分。
第一，首先美軍中尉，受領任務后，沒有半句怨言和情緒，置身前往，開始去做，才是關鍵。過程艱難無比，結果璀璨星空。這是英雄的事跡，也是打動很多讀者的內核驅動。擔當精神、機智勇敢、舍生取義，這些重要品質，是完成這件光榮而神圣任務必須具備的品質。
多年前看過，多年后再看，這個故事，為什么那么多企業，那么多國家，都翻譯成本國的文字，供本國人民閱讀。因為，人類在發展過程中，在國家發展過程中，在單位發展過程中，不斷會出現反面現象，推諉扯皮，碌碌無為，無病呻吟，不愿親力親為，比比皆是。故事的廣泛流傳，還就是為了一個正道，為了讓更多人，學習他的精神，領悟在國家榮譽，在民族危亡，在單位整體利益面前，我們更應該選擇怎么樣的對待國家和集體榮辱。這種境界，往小說，就是我為人人，人人為我的高度同理心的具體體現。這是人類，應該有的情懷和品質。
第二，作者描寫恰到火候，得以把故事流傳至今，源遠流長。美國作家哈伯德在100多年前，寫的這個小故事。簡潔、生動，而又充滿跌宕起伏心理和對比描寫。比如，在描寫他們走在灌木林的時候，年輕的中尉發現他們的隊伍有兩個人很詭異，為什么詭異，作家都給出了經典的比擬和描寫。具體情節我確實忘了不少。但在描寫海浪，在描寫敵人、在描寫他們自己的小船如何沖破重重危險的過程，這些具體的細節仿佛都刻在了讀者的腦子里。
一個好故事，最重要的就是起因，過程，結果都給大家呈現與眾不同。《把信送給加西亞》，最打動我的就是，這個中尉在送信過程中，一直保持樂觀，保持謹慎，保持從容。這在書中都有很鮮明的描寫，著重烘托主人公美軍中尉的機制、勇敢、擔當。
這位中尉，執行力和擔當精神值得任何一個時期讀者敬畏和佩服。有時候，我們從現在，再回顧看100多年的經典故事。依然覺得，很勵志，很受鼓舞和鞭策。首先作家描寫的很很生動，歷史事件很真實，而且這些經典故事，改變了很多人的命運，改變很多不必要的`戰爭。用英雄的突出貢獻，來表達，任何一個時代，都需要這些更高一級的人才和人品來贊美時代，贊美偉大。
第三從作品反轉到我們自己的生活，這是做讀書筆記最重要的一環，也是落腳點。很多時候，懶惰這個天敵，讓我們沒有心思把自己的事情干的更好，只求過的去，不求過的硬。寫作本身看似枯燥，看似無聊。但正如中尉在執行一個看似難以完成任務的過程中，他看到不一樣的人，看到不一樣的風光，看到人類最崇高的品質，來自美國，也來自南美，也來自歐洲。這種過程，讓中尉更加明白，使命光榮，任務光榮，此行卓越。
很多時候，我們不愿意再朝卓越這個方向去著手我們自己的工作。卓越，就是看似別人難以完成的事情，而你通過努力完成。其實任何時候，只有少數人，才能完成卓越。
很多時候，自滿，自卑，或是隨大流，早已成為我們的思維定勢。但就是這樣，我還是認為，努力和不努力，執行和不執行，完全不一樣。你的面容，你的精神，你的神態，等等，我都看得到，并感覺得到。
好的努力，好的品質，好的修為，其實我們可以用肉眼觀察得到的。在任何一個角落，都存在這，生長著，你所需要的就是成為。謝謝大家，打卡共勉。
把信送給加西亞讀后感11
近期，中交一公局五公司工會發起了以“知識充盈人生夢想，閱讀引領企業未來”為主題的第三屆“書香中交”活動。正是得益于這一活動，使我有幸鑒賞了這本百年經典讀物——《把信送給加西亞》，讀后深有感觸，獲益頗多。
故事的內容看似簡單，講述美國士兵安德魯·薩默期·羅文中尉把信送給古巴將軍加西亞。但我們不要忘了，他是臨危受命，前途險阻，甚至明知會危及自己的生命。盡管如此，在接到任務后，他沒有多說任何話，更沒有絲毫的猶豫，依然接受命令，在沒有任何護衛的情況下立刻出發，將一封關乎美國命運的書信成功送到了居無定所的加西亞將軍手中。無疑，羅文中尉成為了全美人民的驕傲。
然而，與羅文的優秀品質相比，在當前的現實中也有為數不少的人，工作缺乏激情，沒有主動性、責任感和擔當精神，聽到最多的就是“我干的工作怎么這么多、這么累”、“他們怎么比我升職快”、“這事為什么讓我來做”、“這事我不會”等諸如此類的話，工作拖沓不積極，卻整日牢騷滿腹，傳播的多是負能量，干什么不是想著怎么把事情做好，把任務完成，首先考慮的是自己，典型的表現就是拈輕怕重，患得患失。這類人應該好好讀讀《把信送給加西亞》，學習羅文，從中找差距，像“羅文”那樣，忠誠敬業，把責任扛在肩上，踏踏實實，立足本職，奉獻在崗，做一個積極的人，有益于社會的人。
聯想到我們中交，因企業性質原因，絕大多數員工都在基層一線，長期與砂石為伍、鋼筋為伴，業余文化生活相對也沒有那么豐富，這是客觀事實。但我們和“羅文”相比，這些問題又算得了什么。一個客觀的事實是，目前基層項目部的工作、生活條件不也在逐步改善和提高嗎？況且，我們是建設者，更何況是中交的建設者，既然選擇，就要堅持，這樣一個人的能力才能得到無限釋放。每當天塹變通途時，每當開車行駛在自己參與修建的高速公路上時，每當乘坐自己灑下汗水的高鐵欣賞祖國的大好河山時……心中的自豪感怎能不油然而生？每當看到中交是全球領先的'特大型基礎設施綜合服務商，正在努力打造成為全球知名工程承包商、城市綜合開發運營商、特色房地產商、基礎設施綜合投資商、海洋重工與港機裝備制造集成商，率先建成世界一流企業等這些描述而自己又身為其中一員時……心中的驕傲情愫怎能不被瞬間充滿？
歷史的車輪已經到了今天，經歷了120年的考驗，《把信送給加西亞》仍然是歷史上最偉大的作品之一，為什么，因為“送信”早已成為一種象征，成為人們敬業、忠誠、主動和榮譽的象征。苔花如米小，也學牡丹開。閱讀《把信送給加西亞》，有感獲益多，相信你我也能成為那個“把信送給加西亞的人”，改變自己，從內心開始，為國家基礎設施建設，成為一名新時代的“羅文”。
把信送給加西亞讀后感12
《把信送給加西亞》這本書名列全球最暢銷圖書排行榜第六名，世人對她的評價很高。正如美國曾任總統布什在讀過此書后曾說“太可怕了，它把什么都說了”。可見此書的影響之深、之廣。
該書我已拜讀過兩次。單位曾組織集體學習過一次，通觀全文，很雜。但究其精神實質，無外乎三點：
一、服從。
二、忠誠。
三、主動。
相對于現代企業或單位的管理確實很實用。以至于歸納出人類社會的最基本行為法則——互惠的交換；投入才有回報；忠誠才有信任；主動才有創新。此種言論，此種倡導不由得使我想到了廣告中的一則廣告：“匯仁腎寶，你好我也好。”
某一天，閑來無事，重又拾起該書拜讀，思想卻發生了質的轉變。我仿佛在該書中看到了中國遠古時候的一則故事《伯樂相馬》。確實<把信送給加西亞>中明確立論：成功的企業必須做到：
1、員工應成為把信送給加西亞的人；
2、企業需要把信送給加西亞的人；
3、領導重要把信送給加西亞的人。
然而事實又是怎樣？《伯樂相馬》中寫道：“世有伯樂，然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有。”當下縱觀現代社會不同性質的企業，在選拔和任用人才的時候，考慮多的不是“你很行”。而是“你是誰”？在各條戰線、各個行業中，把信送給加西亞的人大有人在，然而在人為的設置的'考核障礙前，這些人終歸是老死槽邊。一方面高舉求賢若渴的牌子，一方面又被世俗的困擾而禁錮，最終發出“人才難尋”的哀怨。這不好笑嗎？！
《把信送給加西亞》這本書的確有其積極地一面，但是我們在拜讀此書時應清醒的注意到她的對應面——員工。一味的強調一面而忽略另一面的感受，這本身就違背了辯證法。愿我們的當權者、執政者，多一份公心，少一份貪念。善于發現、培養和重要把信送給加西亞的人。誠如是！則我們的國家，我們的社會才會真正意義上的達到和諧和發展。
把信送給加西亞讀后感13
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。他送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的希望。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，主要是他倡導了對工作的勤勉敬業精神，正是這種精神推動單位和社會的發展。
通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收獲”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。
書中羅文中尉是在孤身一人，不知道加西亞將軍具體在哪，長什么樣，又沒有任何護衛的情況下，從美國出發秘密登陸當時已被西班牙軍隊控制的古巴島，最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險，但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中，卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想，如果羅文一味抱怨領導交給的工作難度大，對領導的決定似是而非，沒有敬業精神，他就不會積極主動去把信送給加西亞。
自信是戰勝一切困難，達到成功彼岸的源泉。如果羅文沒有足夠的信心，他根本沒有勇氣接受麥金萊總統交給他的重托。如果沒有足夠的信心，這個年輕的上尉也許在送信的路途中就放棄了信念，最終也不成完成把信送給加西亞將軍的偉大使命。正是憑著這種英勇自信、沉著機智才使他完成任務。
自信是做事業最重、最可靠的資本。它可以幫助我們克服各種阻礙，排除各種艱難，最終抵達勝利的終點。有人說“即使我只是一塊泥土，那么，我也只準備留給勇敢者踐踏”。這是多么自信呀！“破釜沉舟”這個成語同樣也是自信的表現，永不退卻的信念。我們做任何事情都要樹立信心，都要勇往直前，努力克服任何困難和障礙，永不后退，做到排除萬難，爭取勝利。讀了《致加西亞的信》使我更加堅定了自己工作的信心，更加明確了工作的目的，學會了很多做人的道理，也堅信了熱愛工作，工作需要我的信念。讓我們一起把信送給加西亞吧！《把信送給加西亞》讀后感范文二
讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的.人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸"。
主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，"我忙，沒空""人少，沒辦法做到""能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了""我的下屬理念太差，我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：
（1）擺困難，讓你降低要求；
（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好那么他就可以偷閑了；
（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；
（4）希望你幫他解決困難。
或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能說："沒問題"，其他的什么都不能問嗎？誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問一下主管A城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？（guaze讀后感）
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。
把信送給加西亞讀后感14
在朋友的介紹下讀了《把信送給加西亞》這篇飽含深意的書，書中講述的是一個年輕的美國陸軍中尉安得魯·羅文臨危受命，歷盡艱難險阻，克服重重困難，最終在古巴叢林中找到了加西亞將軍，完成了送信這一神圣使命，為打敗西班牙侵略者立下了卓越功勛的故事。
送信的路上艱難重重，但是羅文“受任于敗軍之際，奉獻于危難之間”，明知是一件艱巨的任務，但是羅文卻沒有推脫，不談任何條件，甚至沒問為何要把信送到加西亞手中。就這樣，他歷經了重重危機，最終完成了任務。憑絕對的忠誠、機智，責任的`完成了“送信”任務，完成了戰爭史上少見的一次英勇無畏的英雄壯舉。
書中多次從側面對羅文復雜心理活動做了深刻描寫，羅文時時刻刻都在擔心著危險的到來，每走一步都是慎之又慎，目的只有一個—一把信送到加西亞將軍手中。他的忠誠，敬業和百折不撓的進取精神是他最終取得成功的關鍵。
結合我所從事的試驗檢測工作，對忠誠的理解含義就是對自己所從事的工作要負有責任感。這份忠誠是一種使命，一種承諾。
這本書至今暢銷不衰，始終被人津津樂道、具有強勁的生命力的答案，就是因為它具有時代精神。每個時代都在尋找“羅文”，這種精神是一種指導團隊、企業員工前進的力量源泉。任何一個團隊、一個企業都需要忠誠度高，執行力強的“送信人”。這種精神體現在我們的日常工作中就是愛崗敬業、公而忘私的奉獻精神，就是不怕困難、堅持不懈的執著精神，就是順應潮流、開拓創新的時代精神。我們在崗員工，不管做什么工作，都不要埋怨，不管面對什么樣的困難，都要有主動性和責任感。
我們需要做具有這種精神的人，也希望都能夠成為把信送給加西亞的人。“羅文精神”值得我們學習、發揚！
把信送給加西亞讀后感15
《把信送給加西亞》是一本享譽全球的商業經典之作，書中講述的是一個年輕的美國陸軍中尉安得魯羅文臨危受命，歷盡艱難險阻，克服重重困難，最終在古巴叢林中找到了加西亞將軍，完成了送信這一神圣使命，為打敗西班牙侵略者立下了卓越功勛的故事。
我想，通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收獲”。這本書給讀者傳達了一種積極、健康、向上的人生觀和價值觀。我也通過羅文這個人物，開始反思自己在工作中的不足之處，同時也讓我認識到工作的態度直接體現了工作的質量。
在現實生活中，我們隨處可見一些人工作態度不端正，以善于投機取巧為榮耀，領導一轉身就懈怠，沒有監督就沒有自覺，對工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己總是在原來水平上來回波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。整天抱怨說什么社會不公平了，埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時，這些人為什么不能坐下來仔細地想想，為什么這些"不幸"會落在自己身上呢？這又回到了"態度決定一切"這句話上了，我覺得人生真正的不幸就是那些對自己不負責，工作態度不端正的人，特別是有才華的人，因為自己有才華，所以覺得自己就應該被重用，被別人所注視，不愿意從小事做起。只有才華，沒有責任心，缺乏敬業精神，又有什么用呢，在現實世界里，到處看到的都是有才華的窮人，為什么他們有才華但又是窮人呢？就是因為他們缺乏敬業精神，缺乏主動完成工作的積極性。
其次，要想在工作中成就一番事業，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，首先要從心理上樹立自信心，有一個正確的心態，才能豐富知識，掌握更多的機會，努力做好每一件事，機會才不會擦肩而過，才能培養高尚情操，才能超越自己，反省自我，正視自己的.心靈，改掉一些抱怨，嘲弄做法，站在單位，個人，社會的立場考慮問題，充分發揮自身優勢解決問題，積極主動地做好每一件事情，提高自己的工作水平。
這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態度直接體現在工作的質量上。讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現在開始，忠誠于你要做的每一件事，不時完美自身，做一個現代的羅文吧！
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