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杜拉拉升職記讀后感【常用15篇】
當(dāng)看完一本著作后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,這時候,最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下!那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?以下是小編精心整理的杜拉拉升職記讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
杜拉拉升職記讀后感1
今天向大家推薦一本我正在看的書《杜拉拉升職記》?赡芎芏嗳硕悸犝f過這本書,一本非常暢銷的職場小說,書的封面是這樣廣告的:銷量突破100萬冊;中國白領(lǐng)必讀的職場修煉小說;白領(lǐng)麗人世界500強(qiáng)職場心得,揭示外企生存智慧;她的故事比比爾.蓋茨更值得參考。電影版的《杜拉拉升職記》也已經(jīng)開機(jī),由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo),話劇版的也已經(jīng)上演了,可見這本書非常紅火。
這是一本勵志類的小說,主要講了主人公杜拉拉,從國企、民企走到外企,從外企的一個小小銷售助理升職到人事行政經(jīng)理,這樣一個典型成長的過程。概括起來就是,講述杜拉拉在職場中“高調(diào)做事、低調(diào)做人”的具體事例。當(dāng)杜拉拉作為一名普通員工接手一項巨大工程的時候,她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧,而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。在剛開始接手重大項目的時候,拉拉得不到上級的支持、平級的配合、下級的協(xié)助,但是她通過換位思考的方式積極進(jìn)行溝通,最終建立了很好的人際關(guān)系,取得上級和同事們的一致認(rèn)可和好評。
這本書我還沒看完,在看過的部分中,我覺得杜拉拉身上有以下幾點值得我們學(xué)習(xí):
1、端正的人品。不計較個人得失、盡力完成上級交辦的任務(wù),能夠全面考慮到每個人的想法,這是杜拉拉成功的'根本。做事先做人,做人并不是單純地做“老好人”,而是要是非分明、婉轉(zhuǎn)處理。正是拉拉正直的人品,不僅博得了上司的信任,也是她在殘酷的職場斗爭中能夠獨善其身。
2、積極的進(jìn)取心。杜拉拉能充分認(rèn)識自己的能力,設(shè)定明確的晉升和加薪目標(biāo),在機(jī)遇出現(xiàn)的時候及時把握機(jī)遇,展示自己的實力,以實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
3、勤奮。接了辦公室裝修的任務(wù)后,拉拉在半年的時間里,成為全公司最后一個下班的人,主動加班加點超過700小時(相當(dāng)于88個工作日),最終出色完成任務(wù),很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。
4、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。拉拉是個職場的“有心人”,有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,她把不斷的知識更新當(dāng)成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在原先的銷售助理的時候就掌握了很好的外語基礎(chǔ),裝修過程中能專業(yè)地和供應(yīng)商和裝修隊談判,在招聘工作中不恥下問。拉拉始終保持著非常自覺和努力的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、善于總結(jié)和分析。拉拉受挫后總會及時思考,為什么會這樣?對方想達(dá)到什么目的?我該怎么做?犯了錯一定反思,同樣的錯誤絕對不犯第一次,這是拉拉成功的又一個重要原因。
6、良好的溝通能力。一個人的能力總是有限的,有效的溝通和協(xié)調(diào)能使周圍的人與自己配合,快速高效的完成工作,良好的人際關(guān)系是工作中的重要助力。拉拉就是通過有技巧的溝通,在搬場中使兄弟部門從不配合到積極配合,按計劃完成了裝修任務(wù);在及時匯報工作進(jìn)展中得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,獲得提薪和升職。
這本說雖然講述的是外企中的職場故事,但是不管在企業(yè)中還是在機(jī)關(guān)單位中,有很多職場問題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應(yīng)變的處事能力和融洽的溝通技巧,都是我們在工作中值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。
最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。
杜拉拉升職記讀后感2
《杜拉拉升職記》是一本關(guān)于職場的勵志小說,講述了一個普通的職場女性如何由平凡走向成功的故事。一問世便突破了150萬本的銷售量,好評如潮,長期占據(jù)暢銷書排行榜前列。
為什么這樣一本書會受到如此熱捧?我一直在思考這個問題。我想,除了因為書中對于職業(yè)的理解和工作技巧能夠給予我們一些專業(yè)的指導(dǎo),告訴我們關(guān)于職場生存的黃金法則,更重要的是,它帶給我們一種真實的感動和震撼,為我們營造了一個激揚(yáng)的夢:杜拉拉從行政基層做起,迅速成長為世界500強(qiáng)公司的HR經(jīng)理。既然沒有任何身世背景的杜拉拉能夠憑借個人努力一步步邁向成功,那么,同樣身為草根大眾的我們沿著她的成長軌跡或許有一日也會成功。誠如開頭所言,杜拉拉的故事比比爾·蓋茨的要值得參考。
難得有一部小說會讓我一氣呵成看完,但是《杜拉拉升職記》做到了。故事編排巧妙絕倫,小說情節(jié)真切感人,人物形象鮮活靈動,讓我仿佛也置身在那樣的工作環(huán)境中,與杜拉拉一起經(jīng)歷,一起思考,一起磨練,一起提升。
《杜拉拉升職記》給我最大的感觸是生命中充滿驚奇,但首先要肯付出努力!生命如同一張白紙,會畫出怎樣斑斕的畫面全在于我們自身努力與否。雖然,有時候努力并不一定成功,但是努力的過程卻讓我們受益匪淺,使我們?nèi)松鲋怠K自捳f:耕耘暫莫問所獲,說的就是這個道理。杜拉拉接到任務(wù)的時候,從不找借口推脫、也不計較自己是否吃虧,而是想盡一切辦法、盡最大努力把工作做好。正是這種熱情和努力為她的成功打下了堅實的基礎(chǔ)。
縱觀全書,杜拉拉有效的執(zhí)行力和溝通力讓人印象深刻。拉拉是一個非常善于動腦的人,她能夠從龐雜的'工作中整理出清晰的思路,抓住工作的重心,從而實現(xiàn)效率最大化。她還善于總結(jié),能根據(jù)公司的實際情況適時調(diào)整自己匯報工作的方式,盡量清晰明了,保證溝通暢通無障礙。記得老師曾說過一個SMART原則:分別是Specific(明確性)、Measurable(衡量性)、Attainable(可實現(xiàn)性)、Relevant(相關(guān)性)、Time-based(時限性)。這個原則在拉拉身上展現(xiàn)得淋漓盡致。
機(jī)會永遠(yuǎn)是留給那些時刻準(zhǔn)備著的有心人,而這些“有心人”往往都是韌性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、不怕吃苦、苦中作樂之人。身為當(dāng)代大學(xué)生,我們也很快將要走出校園,踏上社會,有屬于自己的一份工作。我想,我們都需要像拉拉一樣保持勇往直前的沖勁和不折不扣的韌勁,既保有內(nèi)心的孩子氣,又能披上戰(zhàn)衣征戰(zhàn)職場,在工作中享受生活。無論得失,都秉持一顆平常心和認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,向著更高的目標(biāo)努力。
杜拉拉升職記讀后感3
總覺待家就是上網(wǎng)不對,有那么一點點覺悟,可是又不透徹,結(jié)果拿本小說來折中,杜拉拉升職記讀后感2。奶奶家回來后就端著杜拉拉看起來,一時間忘了時間不知不覺竟然一口氣看完了?窗,人有點累,脖子有點酸,腦子漿糊一樣,愛發(fā)發(fā)感慨沒事多想想的我,總覺得自己得折騰出篇日記來,才對得起一晚上的孜孜不倦
其實想拿杜拉拉來勵志的,結(jié)果看著看著更泄氣,我和杜拉拉差那么一大截,不是我想彌補(bǔ)就能彌補(bǔ)的。再說了,看了小說才明白,自己也不想成為什么杜拉拉,那么累死累死活在緊張的外企,根本不是我大愿~可是看到拉拉三十歲就有二十三萬年薪的時候,我還是小小的羨慕了下。話說,這世間誰不愛錢
可是這一周L姐出去旅游,我頂她的班,我自己的辦事能力和花在工作上的心,自己也還是很清楚的。且不說拉拉們對上級匯報工作是不敢懈怠,我愣是能把發(fā)去市行的NOTES改個三遍,還得人家打電話來提出疑問。一個簡單的500000.00,我能打印三四遍都沒打正確。。。我該慶幸周圍同事的寬容還是“夸贊”自己的天然呆?
為何現(xiàn)在是這樣的.工作狀態(tài)?
工作也有三個多月了吧。都說職業(yè)菜鳥有天生的激情,可是才三個月我就沒什么激情了,讀后感《杜拉拉升職記讀后感2》。我算是自我了解還算不錯的人吧:不管工作還是生活,自己喜歡做的事情基本沒有,大多有個責(zé)任心當(dāng)驅(qū)動力。當(dāng)一些事情我認(rèn)為我是應(yīng)該做而不是喜歡做的,我還是盡量好好完成。但是自己的責(zé)任心又只能讓自己凡事做好七八分,總覺自己放棄喜歡的,做分內(nèi)事愧對了自己,就選擇偷點小懶安慰下自己。甚至還以為,這樣的狀態(tài)挺好
最近頸椎腰椎不怎么聽話,我在琢磨著是不是要去醫(yī)院拍個片,看下白大褂,花點小本錢下去,這些小毛病才肯好起來。正如我的胃一樣。這兩天大呼我選擇頸椎就不好了,老了可怎么辦?不往遠(yuǎn)的想,單看最近周圍那么多人懷孕,我就不無擔(dān)心的說,腰椎不好的人帶著肚子更加撐不住了,惹得同事笑我想太多....
我有么?心底很認(rèn)真的回答,我自己的事情,我自己不上心,就沒人會上心了。
這樣的較真又有點要強(qiáng)的意味。想想自己雖然渾渾噩噩對待 工作,也是不得不否認(rèn),自己還是有成熟吧。過去的自己總是很喜歡把自己的事情事無巨細(xì)拿出來分享,非讓周圍的人都要感受到我的存在。在工作的最初會把很多不好的情緒拿到家里抱怨,何耐我的娘親的確不怎么適合安慰人,她的話總是support me ,但是讓我有種火上澆油的感覺,我煩躁的亂發(fā)一通脾氣后自己更郁悶了。現(xiàn)在很多事情都不說了,不管自己能不能解決消化,有經(jīng)歷總是好的
但是我不知道我這樣的處理方式好不好,不和媽媽說工作的事情,是不再想把工作上的委屈情緒帶回家里對著最愛我的人發(fā)脾氣,可是卻也覺得和她的溝通越來越少。。有時候覺得自己過的越來越像男孩子 苦笑
杜拉拉升職記讀后感4
讀完《杜拉拉升職記》這本書,它給了我很大的啟示。它被譽(yù)為白領(lǐng)女性的職場寶典,講述了都市白領(lǐng)杜拉拉從一個默默無聞的職員,經(jīng)過自己的不懈努力,成長為一個企業(yè)的高管的故事。杜拉拉的奮斗史,不可以說有多轟烈,最終有多成功,但是對于大部分人來說,她的故事或許比喬布斯的更值得參考,因為她的所作所為有更大的可行性。下面我將跟大家一起分享我的一些心得。
一、從杜拉拉身上所學(xué)到的優(yōu)點
1、積極的工作態(tài)度俗話說:態(tài)度決定一切。如果你沒有正確的態(tài)度,那么你的斗志從何而來?
沒有斗志,你拿什么奮斗?杜拉拉在資源稀缺的情況下,將一名經(jīng)理的任務(wù)完美的完成,不分晝夜的加班,從而得到了老板的賞識和培養(yǎng)。
2、善于抓住機(jī)遇當(dāng)機(jī)遇來臨時,如果你不懂得及時把握,那么再多的機(jī)遇也是枉然。機(jī)遇不
會主動降臨在你身上,機(jī)遇永遠(yuǎn)只垂青那么有所準(zhǔn)備并隨時懂得把握的人。當(dāng)杜拉拉任務(wù)圓滿完成,卻得不到上級的提拔,或許有些人只會抱怨不已,但是,她懂得把握時機(jī),及時跟老板交涉,努力爭取自己應(yīng)得的東西。老板也因此對杜拉拉十分賞識,最終她做了行政經(jīng)理,并且是人事行政經(jīng)理。
3、主動好學(xué),勇于思考保持積極的學(xué)習(xí)能力和良好的思考習(xí)慣是職場必備的素質(zhì)。杜拉拉無論作為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理,并不是說什么東西她本身就會的,她努力地向頂頭上司學(xué),向同行學(xué),向同事學(xué),事事處處皆學(xué)問。
4、良好的溝通能力上級、下級、平級,處處需要溝通,這時候拉拉就表現(xiàn)出她良好的'溝通能力。沒有溝通,信息不對稱,這就可能會造成不必要的誤會,有可能會對工作造成不良影響。
二.關(guān)于杜拉拉升職記的精彩摘錄
關(guān)于什么樣的職位算好職位
1)你得找一家好公司什么是好公司?
a、產(chǎn)品附加值高,生意好,從業(yè)務(wù)線看,具備持續(xù)發(fā)展前景
b、有專業(yè)的,聰明能干的,經(jīng)驗豐富的管理層
c、有嚴(yán)格的財務(wù)制度
d、崇尚客戶導(dǎo)向
e、有專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)全面的流程和制度
——總結(jié)起來,就是一家具備持續(xù)贏利能力的好公司
2)找一個好的方向什么是好的方向?永遠(yuǎn)不要遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)線?辞迥膫環(huán)節(jié)是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。最重要的環(huán)節(jié),總是最貴的,最牛的,最得到重視的,也是最有發(fā)展前途的部門。它擁有最多的資源和最大的權(quán)威。依附在這樣的核心業(yè)務(wù)線上發(fā)展,至少能避免被邊緣化,而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
《杜拉拉升職記》是一本對職場女性特別收益的書,值得推薦。
杜拉拉升職記讀后感5
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書,相見恨晚,早讀幾年就好了,杜拉拉升職記讀后感悟。驚人的發(fā)現(xiàn),美國公司的模式幾乎是差不多的,讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境,而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事,以及自己身處職場的經(jīng)歷,分享一下自己對于職場規(guī)則的感想:
1、跟對人站好隊:這一點有時很難判斷,所以新人最好一開始哪邊都不要站,但是如果你想過得好,一定要跟好自己的直接上司,他決定你的'績效,你的加薪,甚至你的去留。
2、人處在某個位置必定有他存在的道理:我們很多時候覺得某個領(lǐng)導(dǎo)或者某個薪水比自己高的人,能力不如自己,對他不屑,工作上消極應(yīng)付,如果這樣你就錯了,他既然能成為領(lǐng)導(dǎo),他既然能拿高薪,他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點,而且是你遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,讀后感《杜拉拉升職記讀后感悟》。
3、職場處處有“政治”和“關(guān)系”:“政治”和“關(guān)系”在職場就像一日三餐,時刻在你身邊,不要想著去避免它,你要學(xué)會去利用它。
4、職場沒有絕對的友誼:無論是上下級,無論是同事,無論是客戶,有的永遠(yuǎn)是“利益”和“權(quán)利”,友誼你當(dāng)做是“贈品”就好了。
5、先干好本職,再去助人為樂:有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事,這樣顯得你有人緣有團(tuán)隊意識,錯了!在領(lǐng)導(dǎo)眼里,他首先看你是否已經(jīng)做好本職,如果本職做的一塌糊涂,助人為樂做的再好,只是墻內(nèi)開花墻外香。
6、如果你要抱怨,最好先想好建議:愛抱怨,脾氣大,這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人,但是,抱怨和脾氣,是每個人都有的,只不過有些人在發(fā)牢騷時,總會帶著自己的合理化建議,領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽你的抱怨,你要拿出好的方法和建議,他才會考慮你的抱怨和牢騷。
7、說別人不好之前,先說他的好:人人都喜歡聽好話,所以先表揚(yáng)別人,再提出你的建議,效果會更好。
8、給別人面子,就是給自己面子:“面子”這個詞對于中國人太重要了,所以時刻想著給別人留面子,留臺階,別人也會在某些時候考慮給你面子,給你臺階。
9、做人做事,千萬別做絕:你永遠(yuǎn)不知道你身邊的人未來對你的影響,今天你很鄙視的人,說不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo),所以做人做事,都要留有余地。
10、以結(jié)果為導(dǎo)向:領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果,所以當(dāng)遇到問題時,你要先想辦法把它解決掉,而不是在抱怨誰誰不配合,哪個部門不好協(xié)調(diào),因為再抱怨再牢騷,活還是你自己做。
杜拉拉升職記讀后感6
前段時間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》,它是一本屬于職場勵志類的書籍,講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè),在工作中又是如何表現(xiàn),從而一步步由平凡走向成功的故事。
閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼,這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求,用實例清晰地描述了處事之道,這些道理不僅適用于職場,運用在生活中也會大有裨益。
主人公杜拉拉受過良好教育,沒有特殊背景,靠個人奮斗取得成功,閱讀這本書給我印象深刻的是:
1、分析現(xiàn)有資源,制定取得所需的資源的方案。從書的一開始拉拉的這項特質(zhì),非常引人注意。也正是這一特質(zhì),引導(dǎo)她走向了成功。她對環(huán)境的分析判斷能力,即她會對自己身處的`位置環(huán)境及已經(jīng)掌握的資源和需要的資源進(jìn)行分析,并根據(jù)分析的結(jié)果制定出最有利于自己的處事原則。比如她在玫瑰手下做事時,分析了玫瑰的處事風(fēng)格,及個性,并充分利用各種資源了解玫瑰這個人及她當(dāng)下在公司的位置及優(yōu)勢。通過同在玫瑰手下做事與自己平級的北京辦的王嗇,分析了王嗇的應(yīng)對方式,并加以衡量。得出與玫瑰作對的種種不利,因此她給自己在與玫瑰相處時定了幾點SOP,從而保障自己工作環(huán)境的順暢。
2、學(xué)習(xí)力強(qiáng),知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑,要成為高級白領(lǐng)心無點墨還是不行地。她的能言會辯,超強(qiáng)邏輯分析能力,也是日積月壘而成,天生聰慧只是原因之一。
3、做個有心人——機(jī)會只屬于做好了準(zhǔn)備的人。拉拉有個很大的特點就是她有很強(qiáng)的全局觀。對于身邊發(fā)生的事,她會放到全局中去分析理由,設(shè)立目標(biāo),制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心,之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務(wù),也在于她平時的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么,應(yīng)該具備什么能力,因此當(dāng)她還是主管時就對留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí),而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn),也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
4、誠信與良心。拉拉很誠實沒有壞心眼,雖然她也會用伎倆將威脅到她地位的人趕走,但她從不惡意陷害別人。每個人的心力都是有限的如果你花太多的時間在人事紛爭中,你就很難有時間去提升專業(yè)知識和技能。如果真誠有時不免會讓你吃虧但更多的時候會讓你有意外的收獲,取得更多人的信任與幫助。在處理人事關(guān)系時,這個信條也會讓很多事簡單化,省時省力。特別是做管理的,必須提升整個團(tuán)隊的凝聚力并配合其他團(tuán)隊的工作,誠心帶來的附加價不可簡略。
杜拉拉升職記讀后感7
最近,出現(xiàn)了一本比較暢銷的小說《杜拉拉升職記》,它被譽(yù)為白領(lǐng)女性的職場寶典。根據(jù)小說改編,由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)的同名電影和由陳銘章執(zhí)導(dǎo)的職場勵志劇《杜拉拉升職記》均在20xx年同期上映.為什么這本小說能夠如此受歡迎呢?我懷著好奇讀了這本書。
小說的主人翁叫杜拉拉,整本書的輪廓是都市白領(lǐng)杜拉拉從默默無聞的職員經(jīng)過自己的不懈努力和奮斗,成長為一個外企高管的故事。
作為工商管理學(xué)院的學(xué)生,這本書給了我很大的啟發(fā),也讓我學(xué)到了很多東西。我認(rèn)為,杜拉拉最后之所以能夠成為高級主管,拿高薪,在于她掌握了職場上的一些竅門。
第一,不放棄,不退縮的精神。當(dāng)她為公司辦公室裝修時,遇到了種種麻煩,但她都盡力地解決,必要時收起了女性的軟弱,堅強(qiáng)地面對困難。
第二,適當(dāng)向上級匯報。杜拉拉告訴我們,有時企業(yè)中的工作多如小山壓下來時,我們不能像老黃牛一樣悶頭干,必須和上級溝通,讓他意識到發(fā)生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。當(dāng)然,上級不會聽你滔滔不絕地講,那么,這就有竅門了,可以將主要的工作任務(wù)和安排作成清晰簡明的.表格,讓上級不用很長時間就能清楚報告的內(nèi)容。
第三,懂得索要。杜拉拉為公司做好一個大項目后,她的價值也得到了充分的體現(xiàn),當(dāng)然,在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升,于是,杜拉拉及時與上級溝通,為自己爭取。
當(dāng)然,《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些,在書的里面還有很多專業(yè)的詞匯和英文,這就說明我們現(xiàn)在要學(xué)好自己的專業(yè)知識,以后才能在職場能夠更好地發(fā)展。
杜拉拉升職記讀后感8
人需要書籍給予的精神食糧,用一個月認(rèn)真看過完這本書,感慨到:如果大學(xué)畢業(yè)前看過該多好!當(dāng)然這里有些職場規(guī)則不僅僅是新人需要看,就算我很認(rèn)真的工作過3年,還是從中汲取了很多精華!借用該書內(nèi)容簡介與自序中的幾段話:“小說的主人公杜拉拉沒有背景,受過較好的教育,靠個人奮斗獲取成功。在外企的經(jīng)歷跨度八年,從一個樸實的銷售助理,成長為一個專業(yè)干練的HR經(jīng)理,見識了各種職場變遷,也歷經(jīng)了各種職場磨練。對于大部分人來說,她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中,又可能遇到很多機(jī)遇,它們也許會赤裸裸的在你面前賣弄風(fēng)情,又或者是不顯山不露水的在某個角落等著你識別??抓住機(jī)會、識別機(jī)會,甚至,創(chuàng)造機(jī)會,首先是你的任務(wù),然后才是組織的任務(wù);打工的人要搞定很多關(guān)系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級,搞定內(nèi)外部客戶??HR的說法就是:了解組織架構(gòu)并具影響力,建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績效。人的精力和資源都是有限的,應(yīng)該了解并掌握正確有效的手式,因為正確的原則可以讓你少走很多彎路,專業(yè)就是力量。”
長話短說,我將讀書過程中的心得體會和大家分享:
1、新員工培訓(xùn)或者說關(guān)于忠誠教育:在新員工入職培訓(xùn)中,忠誠教育十分重要,這不僅源于洗腦者的需要,也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什么兩樣,人們越滿意自己的配偶,越為自己的配偶驕傲和自豪,就越愿意忠誠自己的配偶。
2、工作的方向:什么是好的方向?永遠(yuǎn)不要遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)線。在企業(yè)中,要知道最重要的環(huán)節(jié),關(guān)鍵環(huán)節(jié)是能夠?qū)崿F(xiàn)利潤最大化的。它總是最貴的,最牛的,最得到重視的,也是最有發(fā)展前途的部門,這并不是說所有的部門都要去主動配合這個或幾個部門,但至少,對于一些職能部門來說它擁有最多的資源和最大的權(quán)威——為核心業(yè)務(wù)線部門服務(wù),至少能避免被邊緣化,而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
3、對上司有意見時:越級申訴是一種方式,就申訴事情本身而言,你能贏,但長遠(yuǎn)看,基本上你還是輸了。越級申訴制度,更多的是起到預(yù)防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道,只是用自己的前途來維護(hù)了企業(yè)文化的開明形象。這也提醒我們:當(dāng)自己對直接上司有意見時,應(yīng)積極溝通,而不是先考慮越級申訴。
4、與上司建立一致性:他覺得重要的事情,你就應(yīng)該覺得重要,他認(rèn)為緊急的事情你也認(rèn)為緊急,你得和他勁往一處使——除了技術(shù)性較強(qiáng)的崗位外,你的表現(xiàn)和能力好還是不好,主要是你得直接主管說了算的;還要認(rèn)真研究上司主要控制的方面,找出規(guī)律后,知道哪些事情要向上司請示并且一定要按上司的'意思去做;哪些事情是上司不關(guān)心的沒有價值的小事,就自己處理好而不去煩上司;還有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是自己可以提供自己的建議的,就積極提供些善意的信息,供上司做決定時參考用。
5、干了活,卻得不到上司認(rèn)可:主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時接任上司玫瑰的職位之后,賣力干活,苦不堪言。然由于與其直接領(lǐng)導(dǎo)李斯特溝通不夠,遇到事情都是她自己默默干了,所以李斯特根本沒有意識到發(fā)生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。所以盡管“拉拉每天累的要死”,李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自己的工作進(jìn)度并告知上司;及時報告工作中遇到的需要上司協(xié)助解決的問題以提高工作效率;分階段告知上司自己的工作進(jìn)度,如大事摘要、最后結(jié)果,讓上司心中有數(shù);在和其他部門領(lǐng)導(dǎo)工作的時候,盡量考慮周到,特別注意清晰簡潔而主動的溝通。寫mail或者說話,要非常小心,不出現(xiàn)有歧意的內(nèi)容。
6、上司與下屬的匹配(做適應(yīng)上司的人):“除了和崗位要求相匹配,應(yīng)聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應(yīng)聘者完全能勝任崗位要求,但是和直接主管的個性很不匹配,最后往往干不下去的!辟Y深強(qiáng)勢的經(jīng)理,往往希望用實力強(qiáng)的人;喜歡管得特別細(xì)致經(jīng)理,就不喜歡用很活分的人;一個經(jīng)理是急性子,就看不慣動作很慢的人;新被提拔的經(jīng)理,大多數(shù)很在意他是否能控制住下屬,所以往往希望用老實聽話的。
7、與下屬溝通:拉拉有一個脾氣又大又笨的下屬,拉拉想既然做了他的經(jīng)理,總得coach(輔導(dǎo))他,拉拉深知主管的應(yīng)避免評價這個人怎么樣,而該把要點放在說這件事是怎么回事。盡管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯處,他總是反應(yīng)激烈,就跟誰拿針扎了他似的跳起來,非要拉拉舉例說明。于是拉拉決定使用360度績效評估,這樣讓周亮照著鏡子自己挑自己毛病,周亮只得承認(rèn),自己是得在這些方面改進(jìn)了。
8、如何完成較難的既定目標(biāo):拉拉作為HR接到關(guān)于關(guān)閉部分效益不好的辦事處的任務(wù),他的同事提醒她:“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),拉拉你要想明白這點,別仗著何好德喜歡你,做些全部人都討厭的事兒!崩謳撞匠錾瓿蛇@項“費力不討好”的工作任務(wù)。首先,掌握了各種歷史數(shù)據(jù)后,編制一個“辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程”(簡稱SOP)出來,目的定義為“規(guī)范辦事處管理”,大家就沒話說了。其次,分部門討論細(xì)節(jié),免得被群起攻之,不利于推進(jìn)工作。再次,找出實施這個SOP能帶給他人帶來的利益——實現(xiàn)共贏。管理者都是結(jié)果導(dǎo)向很強(qiáng)的人啦,凡事是看結(jié)果的。
當(dāng)然杜拉拉是小說人物,她得來的一切都是情節(jié)需要,但無論如何這其中的一切更像是一篇職場紀(jì)實!無論是在什么樣的企業(yè)和單位,只要是有人的地方都會有一些潛在的規(guī)則存在,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾巫鍪虏艜玫倪m應(yīng)同事,更好的適應(yīng)企業(yè),更有益于個人職業(yè)生涯發(fā)展,不是嗎!上升一個層面,當(dāng)個體行為與企業(yè)管理導(dǎo)向相一致時,不也就是員工對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的價值觀;團(tuán)隊的價值觀;管理的價值觀的高度認(rèn)可嗎?
杜拉拉升職記讀后感9
7月份的《健康之友》雜志在月初如約而至,隨便翻看了一下內(nèi)容,有一篇關(guān)于評論、介紹拉拉的文章,我沒怎么在意,心想又是一些外企生存法則,沒啥興趣。近日,偶然在同學(xué)的博客上看到她剛更新的文章,里面也提到了杜拉拉。頓時覺得挺好奇的,這杜拉拉究竟是啥樣的人物,怎么恁紅火?憑心而論,我不怎么喜歡成功速成學(xué)或者財富捷徑之類的書籍,總感覺這樣的書太功利、太快餐化,成功的確是一門學(xué)問,但它如果成為某種葵花寶典式的秘笈并且泛濫成災(zāi)時,我就會懷疑它到底有多少內(nèi)涵和價值。還好《杜拉拉升職記》不是一本一味教人“升官發(fā)財”的書,它就是一本小說,是一位有著十余年外企生涯的女職業(yè)經(jīng)理人撰寫的職場小說。我花了一個周末看完了這本書,整個閱讀過程既輕松詼諧又發(fā)人深省。
外企,尤其是進(jìn)入世界500強(qiáng)的那些外企,其組織架構(gòu)、操作流程、財務(wù)制度等各方面都相當(dāng)專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn),讓人不由得心生贊嘆。比如用于規(guī)范操作流程、避免人與人之間推諉或矛盾的SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作流程),任何事情,哪個級別有權(quán)利做決定,可以辦還是不可以辦,該怎么辦,由誰來辦,多長時間內(nèi)得辦好,對未盡事宜的審批辦法設(shè)定好解決途徑,這一切都規(guī)定在SOP中。凡事都以SOP為行事標(biāo)準(zhǔn),上司批準(zhǔn)什么是依據(jù)SOP,不批準(zhǔn)什么也是依據(jù)SOP,避免太多個人化的決定,用制度來進(jìn)行管理。這一職場經(jīng)驗顯然不僅適用于外企,在機(jī)關(guān)單位也是十分受用的,它最大的好處就是讓大家都清楚并遵照共同的游戲規(guī)則,提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)。
最近,浙江省內(nèi)各級檢察院最熱門的.話題無疑是考核了,省院規(guī)定了各類檢察院需完成的工作指標(biāo)和加減分項目,市院和基層院圍繞著這個考核辦法也是動足了腦筋、鉚足了干勁。其實,這種考核目標(biāo)的設(shè)定是講究一定法則的,這不免又讓我想起了《杜拉拉升職記》中介紹的SMART原則,該原則是在工作目標(biāo)設(shè)定中被普遍運用的法則。S就是specific:意思是設(shè)置績效考核目標(biāo)的時候,一定要具體——也就是目標(biāo)不可以是抽象模糊的。M是measurable:就是目標(biāo)要可衡量,要量化。A是attainable:即設(shè)定的目標(biāo)要高,有挑戰(zhàn)性,但一定要是可達(dá)成的。R是relevant:設(shè)定的目標(biāo)要和該崗位的工作職責(zé)相關(guān)聯(lián)。T是time-bounding:對設(shè)定的目標(biāo),要規(guī)定什么時間內(nèi)達(dá)成。這項原則不僅是企業(yè)HR應(yīng)該熟練運用的基本法則之一,各機(jī)關(guān)單位在制定年度工作目標(biāo)時也可以借鑒這一原則。
說到目標(biāo)設(shè)置,我不禁又想起自己高三時期用過一套《四輪學(xué)習(xí)方略》,該書的口號是:目標(biāo)+計劃+方法+行動=成功。它會教你如何制定每天的四輪復(fù)習(xí)時間表,定時、定量、定問題地進(jìn)行四輪復(fù)習(xí),通過將每天、每周、每個月學(xué)習(xí)目標(biāo)的科學(xué)量化達(dá)到學(xué)習(xí)效率的提升和課程目標(biāo)的實現(xiàn)。其實,那時候根本不懂什么目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解之類的東西,每天都活在一大堆作業(yè)和試題里了,黑暗無邊的日子里忽然聽聞有這樣一種學(xué)習(xí)方略可以少花時間學(xué)習(xí)還出好成績,我是橫豎非買不可了。高三階段的我,的確根據(jù)這套方略畫了不少任務(wù)分解表格,也制定了不同階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),這應(yīng)該算是我人生中第一次接觸管理類的知識并從中受益的經(jīng)歷了。
管理的確是一門學(xué)問,它能將看似一盤散沙似的事物整合、歸類并加以系統(tǒng)化,它也能將一件雜亂無章的事情分解、部署并理出頭緒。也許,我們都不是學(xué)管理學(xué)專業(yè)出身,但這并不妨礙我們在日常生活中多運用一些管理思維和理念去規(guī)劃工作、設(shè)置目標(biāo)。但愿我們都能找到一套適合自己的工作方略,可以少花工作時間還能取得好業(yè)績。
杜拉拉升職記讀后感10
曾幾何時,倒上一杯清茶,陷在一把蓬松的躺椅里,曬著冬日的暖陽,手捧一本散發(fā)著書香的小說,這是讓我最感愜意的生活,但是現(xiàn)在已很少享受,也許是浮躁的生活給了我們太多的煩惱,近年來,很難能夠靜下心來細(xì)細(xì)品味一本書,甚至是一篇文章。
前段時間,陪朋友看了徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)的電影《杜拉拉升職記》,說實話,也許是自己身處事業(yè)單位,對于這種職場中的勾心斗角無法感同身受,但是朋友卻大發(fā)感慨,于是在她的鼓動之下,相約一起看了同名的小說,并且喜歡上了這本書,究其原因,僅僅是因為她講述了一個傻女人的故事,杜拉拉是一個很有意思的人,她的經(jīng)歷折射出很多女孩的奮斗史。
杜拉拉跟大多數(shù)女孩一樣,剛參加工作時,褪不掉孩子氣與學(xué)生氣,非常天真,信奉“少說多做”,拿著最少的錢干著成倍的活,天天加班毫無怨言,反正年輕,有的是時間與精力,整天活在夢想之中,可是杜拉拉又與很多女孩不同,她的努力最終能得到大老板的肯定,也算是苦盡甘來。但現(xiàn)實中,更為普遍的現(xiàn)象是,當(dāng)你辛辛苦苦的工作,突然有一天發(fā)現(xiàn)自己做的很多努力都白費了,得不到任何肯定,或者老板根本不在乎你的成績,或者做得那么多事情卻被別人搶了頭功,這種打擊與微薄的薪水相比有過之而無不及,這個時候你還能樂觀的說一句“沒關(guān)系,大不了從頭再來”嗎?年輕確實是資本,但是這個資本也有消退的一天,我們必須把握好這個有限的資源,趁年輕“擇良木而棲”,這是一個艱難的.過程,卻是一個進(jìn)步的過程。
反觀自己的工作歷程,有杜拉拉當(dāng)初的懵懂與莽撞、后來的成熟與干練,卻沒有如她一樣的升遷,畢竟“能干就會重用”僅僅是小說中的場景,現(xiàn)實生活中,競爭更為激烈,不是說工作能力得到肯定就一定能夠升遷,影響因素很多也很復(fù)雜。不過從個人角度而言,升職的誘惑確實也不夠大,也許事業(yè)心對于我這樣性格的人來說略顯沉重,還是“性格決定命運”啊!
似乎扯遠(yuǎn)了,看完這本書,對于那種有別于事業(yè)單位的職場,我也略有了解,還是能總結(jié)出一些共通的法則的:
1.當(dāng)自己對直接領(lǐng)導(dǎo)有意見時,應(yīng)主動積極的溝通,而不是越級申訴,這是大忌。
2.積極給領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息。
3.每一階段的主要工作安排都要主動匯報,領(lǐng)導(dǎo)提出意見要及時溝通與完善。
4.當(dāng)工作遇到困難,首先自己想出幾條解決方案,帶著方案去見領(lǐng)導(dǎo)。
5.不管是簡單還是復(fù)雜的事情,都要事前計劃,不能臨陣磨槍。
6.人的精力與注意力有限,要保證工作重點,注意輕重緩急。
7.做主管應(yīng)避免評價這個人怎樣,而是把重點放在說這件事是怎么回事。
結(jié)論就是:要想成為好員工,要做到適應(yīng)能力強(qiáng),快速與上級建立一致性,思路清晰,主動快速完成任務(wù)并積極匯報工作情況,堅持學(xué)習(xí),在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
看到杜拉拉一個柔弱的女子在一家全球五百強(qiáng)的大企業(yè)中打拼的過程,讓我明顯的感覺到職場中危機(jī)四伏,任何一個人要想有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋!
似乎有點紙上談兵了,工作不易,生活也不易,職場中人互相理解互相寬容吧!
杜拉拉升職記讀后感11
這是一部很熱的反應(yīng)當(dāng)代職場女性的小說,人物本身又是80后的職場女性。書中的杜拉拉機(jī)靈,聰慧,尤其是她的敬業(yè)精神,是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。從她開始做從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰,講述其頑強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)歷過程中是如何處理與下屬、上級領(lǐng)導(dǎo),同事間的職場故事,其中有很多很強(qiáng)的HR(指行政和人力資源管理)工作技巧和經(jīng)驗值得我們借鑒,就如作者所說的那樣,她的故事比比爾蓋茨的更值得參考,因為她的所作所為有更大的可行性。
杜拉拉是個勤奮而且在任何時候都不拒絕學(xué)習(xí)新知識的人。這一點從頭至尾都體現(xiàn)的淋漓盡致--她的提升之路始于在廣東公司由助理升為總監(jiān),這里面的原因除了她干活比較實在,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們很好得第一印象之外,就是她的英語很棒,這是現(xiàn)在的本科畢業(yè)生很少的了,現(xiàn)在太多人都是為了混個學(xué)位證書勉強(qiáng)過個四級,但是拉拉做為一個本科畢業(yè)生,她的英語水平是廣東辦事處里面屬一屬二的,這不是一天兩天的功夫,也暗示了她一直是個勤奮的女孩子。在很多人在課余時間看韓劇上網(wǎng)的時候,她在為自己的明天儲備力量,事實證明,她的儲備是積極地,是在某個時候幫了自己一把的,而且又是很關(guān)鍵的。讓她成了原同事的上司,也從此成就了這個普通的女孩在這個世界五百強(qiáng)的跨國公司內(nèi)的成長。看到這里,我不禁感慨以前老師常給我們說得"終生性學(xué)習(xí)"的理念有多么的實在可行。我們要把不斷的知識更新當(dāng)成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中超越自己,讓自己在走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
其實,我們不管從事哪個行業(yè)都要抱有一份進(jìn)取心,就杜拉拉而言她能充分認(rèn)識自己的能力,設(shè)定明確的晉升和加薪目標(biāo),在機(jī)遇出現(xiàn)的時候及時把握,展示自己的.實力,以實現(xiàn)自己的目標(biāo)。杜拉拉勤奮的一面也是我們值得學(xué)習(xí)的。當(dāng)她接了辦公室裝修的任務(wù)后,拉拉在半年的時間里,成為全公司最后一個下班的人,主動加班加點超過700小時(相當(dāng)于88個工作日),最終出色完成任務(wù),很好地詮釋了"成功的背后是無盡的汗水和努力"的意義。想想自己在平日的工作中也需要這種忘情的投入,這樣的勤奮。
當(dāng)然,身在職場絕不會是一帆風(fēng)順的,而杜拉拉在受挫后總會及時思考:為什么會這樣?對方想達(dá)到什么目的?我該怎么做?犯了錯一定反思,同樣的錯誤絕對不犯第二次。這是拉拉成功的又一個重要原因--善于總結(jié)和分析。這更是我今后工作中要保持的一種態(tài)度。這本說雖然講述的是外企中的職場故事,但是不管在怎樣的組織機(jī)構(gòu)中工作,都會有很多職場問題和人與人相處的原則,而其中的道理都是相似或者是相同的。杜拉拉認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應(yīng)變的處事能力和融洽的溝通技巧,都是我們在工作中值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉--"做事先做人"。新學(xué)期大家一起加油吧!
杜拉拉升職記讀后感12
對職場生涯類的書籍并不是很熱衷的我再一次偶然的機(jī)會看到了《杜拉拉升職記》這本書。杜拉拉的名字首先吸引了我,當(dāng)我看完了全書后,發(fā)現(xiàn)杜拉拉這個時尚現(xiàn)代能干的女性更是讓我深深著迷。杜拉拉,一個南方女子,姿色中上。二十出頭的她初進(jìn)公司,先是忠心耿耿地傻干,后來發(fā)現(xiàn)干了很多活兒,可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著,為了保住自己的位置不受威脅,關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放,關(guān)鍵的知識一點不教;大頭兒只想安全退休,不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險,“該做決定時他思考,遇到困難時他授權(quán)”;新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小,一個能力雖強(qiáng)暗藏心計難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中,杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整,終于百煉成鋼。
通過閱讀這本書,對外企感到好奇的`人,可以從中學(xué)到SMART原則、360度反饋等等管理手段,還可以了解外企各級別薪酬情況,以及一些“潛規(guī)則”:E—mail要慎用,因為全在服務(wù)器上存著,公司隨時調(diào)記錄;不要輕易越級,越級申訴在得到公正結(jié)論的同時也要付出賠上職業(yè)生涯的代價。我們還應(yīng)該學(xué)會什么時候該妥協(xié),什么時候該堅持。所謂職場就是人與人的關(guān)系的總和。職場生涯,就是擺平一個個麻煩、搞定一個個關(guān)系的過程。
婚姻方面,在書的最后,杜拉拉的終生也未定,她和王偉只是再遇,而并沒有交待一定就是結(jié)婚。即便是結(jié)婚,也有很多矛盾的地方,這意味著她的Base要從她喜歡的廣州移到王偉的家鄉(xiāng)北京,那并不是她真正喜歡和熟悉的地方。書中無處不透著這代人的矛盾:公司與外部社會、職業(yè)與生活、工作與婚姻。面對割裂的成長方式與社會,也許矛盾正是我們的宿命。
作為一名現(xiàn)代社會的大學(xué)生,我們也很快將要走出校園,踏上社會,有屬于自己的一份工作。想要在自己的工作崗位上有所作為,我認(rèn)為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的,尤其是她的善于改變勤于思考。每個人都會懷揣各種各樣的夢想,然而當(dāng)你真正步入一個公司,處于一個職位的時候,你可能會發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)實與自己所想象的情況是不同的,這樣有些人非要逆流而上,而有些人則會順流而下,然而時間和實踐證明往往后者會走的更遠(yuǎn)、更好、更順利,而前者多會在抱怨中生活。因此,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時候,我覺得其實改變自己比起改變環(huán)境更容易一些,也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變,你都可以應(yīng)對自如,因為你本身就在改變。而另一方面,對于工作和環(huán)境的不斷變化,在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題,而對于這些問題,我們還應(yīng)具備的就是理性的思考。其實在工作中會思考的人要比只會努力的人更輕松、更有效率、更有前途。
看完《杜拉拉升職記》,其實我覺得這本書能深得喜愛,是因為它像一本工作手冊,闡述著每個崗位的職能范圍,我們還可以掂量下自己能勝任什么樣的工作。它讓我以更加飽滿的熱情投入生活其中。每個人在生活中都會遇到不順心的事情,盡量以一顆平和的心態(tài)去對待吧,無論得失,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作,向著更高的目標(biāo)努力,我相信付出一定會有回報。這本書為我將來的職場生涯以及生活都帶來了不小的啟發(fā),是一本值得讓人回味的好書。
杜拉拉升職記讀后感13
今天我讀了一篇職場勵志的書《杜拉拉升職記》使我 深受啟發(fā),感悟至深。
他講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè),在工作中又是如何表現(xiàn),從而一步步由平凡走向成功的故事。這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求,用實例清晰地描述了處世之道,不僅適用于職場,對生活也大有裨益。這不禁讓我想起了正處于高校中即將面臨畢業(yè)走向就業(yè)之路的我們,隨著我國高等教育的大眾化發(fā)展趨勢,高校畢業(yè)的就業(yè)問題越來越突出,嚴(yán)峻的就業(yè)形勢給我們帶來了很大的壓力。很多大學(xué)生沒有樹立正確的人生目標(biāo),正確的人生價值觀,不能正確認(rèn)識自己的能力從而不能選擇一個適合自己的職業(yè)。因為不能正確認(rèn)識自己,因為不能沒有經(jīng)驗?zāi)芰,讓一個個就業(yè)機(jī)會從身邊溜走。
從杜拉拉的個人成功事跡中,我們不難看出成功離我們并不遙遠(yuǎn),即使你很平凡。只要你把握住屬于自己的機(jī)會并不斷地在生活中時刻充足的準(zhǔn)備,做個有心人。那么,你將變得不再平凡。一個人的價值觀,從業(yè)態(tài)度和知識技能對我們非常重要。杜拉拉是一個學(xué)習(xí)力強(qiáng)知識面廣的人,在工作中是個簡單、認(rèn)真、勤奮的`人。我們要學(xué)習(xí)他那種善于動腦,為自己充電的精神。在工作方法上善于總結(jié)講究效率。善于總結(jié)公司情況找出自己獨特的回報工作的方式,使自己與領(lǐng)導(dǎo)溝通暢通無阻,使自己變得更加出色。只有具備這樣的人生價值觀和從業(yè)態(tài)度,我們才能脫穎而出。把握屬于自己的機(jī)會,走向成功。
看到杜拉拉的成功實例再聯(lián)想到自己,一名專業(yè)學(xué)幼教的大學(xué)生,感到自己非常渺小,自己在生活中對職業(yè)的追求不夠執(zhí)著,態(tài)度不夠積極。 當(dāng)讀完它成功的事例才知道這樣的想法是錯誤的,所以我決定在以后生活中一定要像杜拉拉一樣做個有心的人,做個不斷為成功做準(zhǔn)備把握屬于自己機(jī)會的人。
天行健,君子以自強(qiáng)不息。即使前方道路很艱險,只要我努力,堅持,成功就在前方。最后,我以泰戈爾的詩句作為自己的勉勵:“如果你在黑暗中看不見腳下的路,就把你的肋骨拆下來,當(dāng)做火把點燃 ,自己向前吧!”
杜拉拉升職記讀后感14
這是一本貼近現(xiàn)代生活的書,是對我們現(xiàn)代生活的一個真實寫照。主人公杜拉拉在外企奮斗8年,從普通的銷售助理成長為干練的HR經(jīng)理。對我們來說,她的成功經(jīng)驗的確有太多借鑒之處,我們不妨一起起來分享杜拉拉的快速升職秘訣吧。
杜拉拉,一個“南方女子,姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進(jìn)公司,先是忠心耿耿地傻干,后來發(fā)現(xiàn)干了很多活兒,可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著,為了保住自己的位置不受威脅,關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放,關(guān)鍵的知識一點不教;大頭兒只想安全退休,不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險,“該做決定時他思考,遇到困難時他授權(quán)”;新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小,一個能力雖強(qiáng)暗藏心計難以駕馭??在復(fù)雜的多重關(guān)系中,杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整,終于百煉成鋼。嗯,拉拉就這么個女子,我很是欣賞這么個時尚現(xiàn)代能干的lady。就這樣每天跟隨者書中的拉拉一塊歡笑,一塊悲傷,感受她的一切,同時也從書中看到職場中一些常見的問題,也學(xué)習(xí)其中的解決方法。她是一個靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根,遇到挫折時,她沒有退縮,恰逢機(jī)遇時,她適時抓住。結(jié)局是完美的,無論她的工作和愛情,但過程是曲折的,可貴的是她挺過來了。
任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能,要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋!職場上硝煙彌漫沒什么大驚小怪。很多事情都需要快速地做出決定,由不得半點遲疑,即便存在很多風(fēng)險甚至不合理之處,決定一旦做出,就沒有反悔的余地。你要做的,就是盡可能在決定之前考慮周全,決定之后勇于直面結(jié)果、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。只有這樣,才能夠越來越有底氣去“該出手時就出手”。
有人將這本書視做白領(lǐng)生存指南。主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階層代表,受過良好的教育,靠個人奮斗獲取成功——對絕大多數(shù)人來說,她的故事比比爾·蓋茨的'更具參考價值。想要在自己的工作崗位上有所作為,我認(rèn)為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的,尤其是她的善于改變勤于思考!凹埳系脕斫K覺淺”,杜拉拉的升職故事,其實都還只局限于紙上談兵。更多的職場生存法則,還是來自于你自己的經(jīng)歷,仔細(xì)去體會吧!
不能說看完《杜拉拉升職記》就會讓自己的學(xué)習(xí)和工作有一個很大的改變,但至少可以讓我以更加飽滿的熱情投入其中。每個人在生活中都會遇到不順心的事情,盡量以一顆平和的心態(tài)去對待吧,無論得失,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作,向著更高的目標(biāo)努力,我相信付出一定會有回報。
杜拉拉升職記讀后感15
我看書向來愣,拿起來就巴不得早點知道結(jié)局,于是在休假的日子手不釋卷,雖然代價是頭暈眼花胃抽筋,仍樂此不疲。
喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處,或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧,而僅僅為了一個故事,一個傻女人的苦干奮斗的故事,喜歡杜拉拉,一個有趣的主人公,一個折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說多做的道理,拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活,天天加班到9點多。老板一句話就騙到我:年輕的時候多做一點,可以多學(xué)一點,錢不是問題。到頭來才知道,錢永遠(yuǎn)都是大問題,喪失了談判的最好時機(jī)想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢,怎樣實現(xiàn)價值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們:要使自己成為公司里不可缺少的人,這樣你才有資本來和公司談;如果你只是個可有可無的人,公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價值,為著知遇之恩而傻干。
老板是個good negotiant 可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時間長了,要學(xué)得也學(xué)過了n次,每個人都難免要做個預(yù)算,去計算自身在市場里的平均價值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場平均值,人心浮動在所難免。
不過,Job Hop 不這么簡單,找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司,好歹工作環(huán)境不錯,壓力不大,所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般,種種苦干后的一無所獲,說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識,而我們這里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡單,看來也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則,我越來越懷疑這些原則,只是我喜歡規(guī)則,喜歡直接,不懂得伎倆,不會裝模做樣,所以還沒有把它們打翻。
年紀(jì)漸大越對生活和工作進(jìn)行反思,尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界?繼續(xù)目前的日子,打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余;跳出去,則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個不算題外的話,即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么,怎樣保持員工的工作熱情?靠老員工做lecture 動員?還是該有點別的福利?若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦;若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力;若老板一面說work and pleasure,一面板著臉孔錙銖必較,我們的熱情又該怎樣才不被冷卻!
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展,竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前,不得不看不好好思考。
現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書,我先是仔細(xì)的看了一遍,在過了一遍我認(rèn)為在書中精彩之處,由此得到以下學(xué)得的知識點:
1. 當(dāng)自己對直接上司有意見時,應(yīng)積極溝通,而不是先考慮越級申訴,這在大企業(yè)中是大忌。
2. 面對新的老板,要盡快找到游戲規(guī)則。
3. 做任何事要以上級為主,與上級建立一致性
4. 積極給上司提供善意的信息
5. 和老板談話之前要理清思路,先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么,內(nèi)容簡潔明要。
6. 摸清老板問話的常見規(guī)律,事先做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。
7. 干了活,卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有:
1) 把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡要告知老板,并要求老板如有意見在某一日期前提出,不然按計劃執(zhí)行。
2) 當(dāng)我遇到困難,想方法自己解決,但要帶著解決方案和老板開會。讓他知道困難的背景,在他也認(rèn)識到困難的嚴(yán)重性的時候提出自己準(zhǔn)備的兩個解決方案,并告知其分別的優(yōu)劣勢,讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度,出現(xiàn)頻率,我的專業(yè)知識,以及解決問題的能力和態(tài)度
3) 再大的項目實施過程中,定期告知老板進(jìn)程,主動地在重要階段給老板信息,如大事摘要,最后結(jié)果。
4) 在與別的部門的上司,或公司的高層工作時,要注意言語清晰簡潔,主動溝通,考慮周到,不出現(xiàn)有畸異的內(nèi)容
8. 自己一個明確考慮問題的時間限制,再復(fù)雜的事情,到那事先約好的時間點,就要下一個結(jié)論,該往哪個方向走
9. 人的精力有限,應(yīng)該花大部分時間在發(fā)揮強(qiáng)項上,做到揚(yáng)長避短
10. 人的注意力有限。要保證重點
11. 要想統(tǒng)一規(guī)劃,就要有標(biāo)準(zhǔn)
12. 標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅用來規(guī)范作業(yè),更主要的是體現(xiàn)公司的'文化
13. 談問題要有完整的事件背景(situation task action result——star)
14. 做主管應(yīng)避免評價這個人怎樣,而是把重點放在說這件事是怎么回事,讀后感《《杜拉拉升職記》讀后感20xx字》。
15. 做老板的得在不同的利益中權(quán)衡利害,知道在什么地方要做出妥協(xié),老板做的越大,妥協(xié)能力要求越高
16. 不可讓人感覺個人的能力威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。
根據(jù)以上所學(xué)到的知識點,我總結(jié)出這樣的理論:要想成為好的員工,要做到適應(yīng)能力強(qiáng),快速與上級建立一致性,思路清晰,主動快速完成任務(wù)并積極匯報工作情況,堅持學(xué)習(xí),在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英語單詞,在此就不多說了。
看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程,讓我明顯的感覺到職場上危機(jī)四伏,任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能,要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋!
用一句話概括吧:生活可不是想象中的那么簡單。