【優秀】5s管理標語
在生活、工作和學習中，大家都有令自己印象深刻的標語吧，標語以其時間性、階段性和空間性的特色，表示著不同時代和不同地區人們的生活重點。那什么樣的標語才具有啟發意義呢？下面是小編精心整理的5s管理標語，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
5s管理標語1
1、5S效果很全面，堅持不懈是關鍵
2、清掃清潔大家做，亮麗環境真不錯；
3、5S是交貨期的保證
4、人人參與齊行動，現場天天換新貌。
5、一人難移石，眾人泰山移。
6、噴碼機處畫出區域線，避免碰到噴頭架造成多量噴碼不良才發現。
7、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規范
8、5S效果要全面，持之以恒是關鍵。用心投入齊參加，自然遠離臟亂差。
9、整理：要與不要，一留一棄；整頓：科學布局，取用快捷；清掃：清除垃圾，美化環境；清潔：潔凈環境，貫徹到底；素養：構成制度，養成習慣。
10、清潔：維持前3S的成果，制度化，規范化
11、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔持續素養心，天天好情緒
12、環境衛生搞得好，健康生活少不了！
13、整理騰空間，整頓省空間，清掃明亮麗，清潔來改善，素養成習慣。
14、好順真好，有5S才是真的好。每一天學習一點5S，工廠員工進步一大步！
15、全員參與，全面整理。
16、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規范。
17、看板作戰：標明必需品的管理方法，短時間取用
18、5S是一切改善活動的前提
19、齊抓共管5S，協力營造歐迪斯。
20、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21、健康安全環境好，整理整頓不可少，每日清掃清潔勤，我們都有好素養。
22、5S是企業管理的基礎
23、整理省空間，整頓去亂源，清掃除污染，清潔美環境，素養成自然！
24、工作環境靠大家，人人參與5S行動。
25、清掃清潔做的好，美麗環境真不錯。
26、5S是高效率的前提
27、5S目標：明確量化達成實際時間
28、嚴抓品質罐罐好，勤作溝通事事順。
29、齊齊參與5S，共同建立完美歐迪斯。
30、整理整頓素質高，清掃清潔習慣好，窗明幾凈很漂亮，環境舒適真優美。
31、每人多看一眼，安全事故少一點，質量會更好，執行力強一點，歐迪斯會更好。
32、5S是一切改善活動的前提
33、5S是節約能手
34、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
35、5S行動靠大家，讓家更溫馨，質量安全有保障。
36、5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
37、5S目標：明確量化達成實際時間
38、整理區分物品的.用途，清除不要用的東西
39、5S做好了，才算做了
40、5S推進的三個階段：秩序化活力化透明化
41、清爽的工作場所，大家維持，大家共享工廠是我家，整潔靠大家！
42、選取臟亂無序，還是選取清潔有序，權利在你手中！你有權選取一個清潔干凈情緒舒暢的工作環境！你的素養，是從你的工作環境中體現出來的。
43、態度變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則人生變。
44、決心用心信心，5S活動有保證
45、創造5S工作環境，鑄一流企業形象。
46、5S創造出快樂的工作崗位
47、5S是安全的軟件設備
48、種下思想，收獲行動，種下行動，收獲習慣，種下習慣，收獲品格，種下品格，收獲命運。
49、整理整頓天天掃，環境優美真正好。
50、環境清潔，持之以恒。
51、5S創造出快樂的工作崗位
52、5S是節約能手
53、5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
54、5S行動你我他，共筑完美歐迪斯。
55、整理整頓天天做，取用方便更省力。
56、你做我做他也做，隨時隨地堅持做！
57、5S始于素養，最后素養
58、提高素養，煥然一新。
59、5S是最佳的推銷員
60、紅燈停綠燈行“5S”工作伴我好！
61、5S是標準化的推動者
62、5S從細節開始做起，地上垃圾隨時撿起。
63、清潔工作做得好，人員更替沒煩惱。
64、標準化的步驟：制定標準執行標準完善標準
65、公司是我家，環境靠大家，你思考我思考，大家齊動腦。
66、推行5S活動，提升員工品質
67、整理整頓做好得棒，生產安全有保障。清掃清潔做得好，每一天工作情緒好。
68、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯
69、定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法
70、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風格
71、素養—養成良好習慣，提高整體素質
72、以廠為家從你我做起，5S全員參與全員實踐。
73、人人齊努力，做好5S！
74、合理整頓，勤于清掃。
75、5S做好了，才算做了
76、清潔—維持前3S的成果，制度化，規范化
77、整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用
78、5S始于素養，最后素養
79、每一天把衛生搞好，把東西整理好，把事情做好。
80、5S不只是全員參與，更需要全員實踐
81、整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。
82、5S是做好PDCA的第一步
83、5S是標準化的推動者
84、把5S的每一個細節，都運用在工作中。
85、干凈整潔的環境，管理有序的工廠；人人做整理，場地有條理；整頓做得好，效率節節高；時時做清掃，品質才會好；清掃做得好，形象才會好。
86、減少浪費，提升品質，整齊舒適，安全規范
87、整理整頓下定決心去蕪存精，精心策劃節約空間。
88、識別管理：人員工種職務熟練設備產品等
89、打造完美的工作環境，才能提升工作效率。
90、沒有品質，就沒有未來，品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的！
5s管理標語2
清掃清潔天天做，亮麗環境真不錯。（優質活動，你我參與！）
人人做整理，場地有條理；
整頓做得好，效率節節高；
保持素養心，天天好心情。
整理：區分物品的用途，清除不要用的東西。（下定決心，馬上行動）
整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用。（精心策劃，優化空間）
清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發生。（亮麗環境，從我做起）
清掃：擁有清爽明亮工作環境！
清潔：維持前3S的成果，制度化，規范化。（習慣良化，效果可期）
服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。（好的服務才有豐厚的回報）
安全：確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。（安全生產，生命無價！）
素養：塑造人的品質，建立管理根基！
素養：剩菜剩飯倒入桶，請勿隨手倒入槽！
素養：多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。
素養：尊重他人，也就是尊重自己！
素養：自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
素養：良好的衛生習慣，是健康的保障！
素養：有素養的員工，一定會保持清潔衛生。
素養：應知盤中餐，粒粒皆辛苦！
素養：文明員工，講究秩序！
素養：熄燈就寢后，請輕手輕腳，勿驚醒他人。
素養：白墻如雪，腳印留情！
素養：便后沖水，良好習慣，素質體現！
節約：勤儉節約，愛護公物；以廠為家，共同發展。（關愛他人，溫馨大家）
7S是企業潔凈亮麗、整齊舒適、安全高效的法寶。
技術是基礎，管理是動力。
態度決定一切，細節決定成敗！
清掃：掃走舊觀念，掃出新天地！（大家一起動起手來！）
不要小看自己，人有無限可能！
追求客戶滿意，是你我的責任（要有好的灌溉，才有好的收獲！）
成功者找方法，失敗者找借口！
行動是成功的開始，等待是失敗的'源頭。
您的自覺貢獻，才有公司的輝煌！
人人有責常常做，時時常做成習慣！
健康：是人生最大的財富！（只有健康，才會美麗一生。）
品質：企業未來的決戰場和永恒的主題
品質：人人提案創新，成本自然降低
品質：預防保養按時做，生產流暢不會錯
品質：全員參與，強化管理；精益求精，鑄造品質
品質：以科技為動力，以質量求生存！
品質：有品質才有市場，有改善才有進步！
品質：累積點滴改進，邁向完美品質！
品質：提供優質的產品，是回報顧客最好的方法！
品質：留意多一點，問題少一點！
品質：自檢互檢，確保產品零缺點
品質：每天自我檢討，品質自然更好！
品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的！
精明：強化競爭意識，營造團隊精神！
提升：每天進一步，踏上成功路！
5s管理標語3
1、S是一切改善活動的前提
2、S是品質零缺陷的護航者
3、S是改善企業體質的秘方
4、推行5S活動，提升員工品質
5、S效果很全面，持之永恒是關鍵
6、決心、用心、信心，5S活動有保證
7、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
8、分工合作來打掃，相信明天會更好
9、整理整頓做得好，工作效率步步高
10、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
11、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
12、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯
13、S不只是全員參與，更需要全員實踐
14、素養：養成良好習慣，提高整體素質
15、高品質的產品源于高標準的工作環境
16、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
17、現場差，則市場差；市場差，則發展滯
18、清潔：維持前3S的.成果，制度化，規范化
19、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規范
20、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
21、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發生
22、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
23、S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
24、整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用
5s管理標語4
1整理：區分物品的用途，清除不要用的東西
2整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用
3清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發生
4清潔：維持前3S的成果，制度化，規范化
5素養：養成良好習慣，提高整體素質
6安全：確保安全，關愛生命，以人為本
7節約：勤儉節約,愛護公物；以廠為家,共同發展
8服務：強化服務意識，倡導奉獻精神
9整理整頓做得好，工作效率步步高
10清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯
11整理整頓天天做，清掃清潔時時行
12整頓用心做徹底，處處整齊好管理
13看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
14分工合作來打掃，相信明天會更好
15全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
16創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
17減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規范
18現場差，則市場差；市場差，則發展滯
19高品質的產品源于高標準的工作環境
20藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21推行5S活動，提升員工品質
225S始于素養，終于素養
235S做好了，才算做了
245S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
255S是改善企業體質的秘方
265S是一切改善活動的前提
275S是標準化的基礎
285S是做好PDCA的第一步
295S是企業管理的基礎
305S是的推銷員
315S是品質零缺陷的護航者
325S是節約能手
335S是交貨期的`保證
345S是高效率的前提
355S是安全的軟件設備
365S是標準化的推動者
375S創造出快樂的工作崗位
38定置管理是實現人與物的結合的管理方法
39三固定：場所、物品存放位置、物品的標識
405S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
415S目標：明確、量化、達成、實際、時間
42三定原則：定點、定容、定量
43工作不能脫離實際，5S離不開現場
44堅持可視化和激勵化的5S推進
45改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
46目視管理是改善的第一步
47目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法
48紅牌作戰：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善
49看板作戰：標明必需品的管理方法，短時間取用
50識別管理：人員工種職務熟練設備產品等
51標準化：將的實施方法作為標準并遵照執行
52標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準
53改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
54改善的種類：事后改善、事前改善
55五現手法：現場、現物、現實、原理、原則
56PDCA循環：計劃、執行、檢查、行動
57布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性
58降低庫存：魔方130作戰
59建立5S審核工作系統，并予以嚴格貫徹執行
60糾正和預防措施：消除不合格原因所采取的措施
5s管理標語5
清掃清潔大家做，亮麗環境真不錯;
良好素質先培養，效率提升心情暢;
你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
減少浪費，提升品質;整齊舒適，安全規范
現場差，則市場差;市場差，則發展滯
高品質的產品源于高標準的工作環境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環境更美好
5S是標準化的推動者
5S是企業管理的基礎
工合作來打掃，相信明天會更好
全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規范
現場差，則市場差；市場差，則發展滯
高品質的產品源于高標準的工作環境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
推行5S活動，提升員工品質
5S始于素養，終于素養
5S做好了，才算做了
5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
5S是改善企業體質的秘方
5S是一切改善活動的前提
5S是標準化的.基礎
5S是節約能手
清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發生
素養-養成良好習慣，提高整體素質
5S是高效率的前提
整理整頓天天做，清掃清潔時時行
5S效果很全面，持之以恒是關鍵
全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
5S不只上全員參與，更需要全員實踐
整理整頓做得好，工作效率步步高
改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
5S推進的三個階段：秩序化活力化透明化
5整理-區分物品的用途，清除不要用的東西
三固定：場所物品存放位置物品的標識
推行5S活動，提升員工品質
整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。
5S效果要全面，持之以恒是關鍵。積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。
污穢不是我們的專利，清新才是我們的風格
整理整頓做得好，工廠浪費一定少;清掃清潔做得好，環境優美心情好。
溫馨明快的工廠，文明進取的職工
整理：區分物品的用途，清除不要用的東西
整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用
5s管理標語6
1、5S效果很全面，持之以恒是關鍵。
2、培養優質素養，提高團隊力量。
3、決心、用心、信心，5S活動有保證
4、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
5、清掃清潔大家做，亮麗環境真不錯;
6、良好素質先培養，效率提升心情暢;
7、你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
8、溫馨明快的工廠，文明進取的職工
9、干凈整潔的環境，管理有序的工廠
10、清掃清潔做得好，環境優美心情好。
11、清爽的工作場所，大家維持，大家共享
12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權利在你手中!
13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔
14、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發生.
15、清潔:維持前3S的成果,制度化,規范化.
16、素養:養成良好習慣,提高整體素質
17、安全:確保工作生產安全,關愛生命,以人為本.
18、節約:減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費
19、現場差，則市場差;市場差，則發展滯。
20、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
21、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
22、思一思、研究改善措施、試一試、堅持不懈努力
23、決心、用心、信心、7S活動有保證
24、創造清爽的工作環境，提高工作士氣和效率。
25、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
26、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規范。
27、5S是工人、干部、企業三贏的管理活動。
28、5S的目的提升人的.品質。
29、堅持可視化和激勵化的推進。
30、5S有限，創意無限。
31、整理：區分物品的用途，清除不要用的東西。
32、整頓：有必要留下的，依規定擺整齊，加以標識
33、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈
34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗
35、素養：養成良好習慣，遵守規則，有美譽度
36、安全：清除一切安全隱患，保障生產工作安全。
37、節約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費
38、服務：強化服務意識,倡導奉獻精神
39、整理整頓做得好，工作效率步步高。
40、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。
41、工廠是我家，整潔靠大家!
42、整理整頓做得好，工廠浪費一定少;
43、5S效益看得見，持之以恒是關鍵;
44、整理整頓先做好，工作效率才能高;
45、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
46、人人做整理，工作有條理;全員做清掃，環境更美好
47、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
48、減少浪費，提升品質;整齊舒適，安全規范
49、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
51、摒棄壞習慣，打造新風氣。
52、高品質的產品源于高標準的工作環境。
53、現場差，則市場差;市場差，則發展滯。
54、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
55、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規范。
56、5S是工人、干部、企業三贏的管理活動。
57、推行5S管理，節能增效從我做起。
58、堅決強化5S，安全生產，快樂工作。
59、樹新風，立新貌，牢記5S見高效。
60、人人參與，事事遵守標準，嚴格執行5S標準，創一流品質。
5s管理標語7
1、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
2、分工合作來打掃，相信明天會更好
3、5S是一切改善活動的前提
4、改善的種類：事后改善、事前改善
5、識別管理：人員工種職務熟練設備產品等
6、三定原則：定點、定容、定量
7、5S是安全的軟件設備
8、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
9、5S目標：明確、量化、達成、實際、時間
10、目視管理是改善的第一步
11、5S是高效率的前提
12、標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準
13、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發生
14、清潔：維持前3S的成果，制度化，規范化
15、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
16、目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法
17、布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性
18、整理整頓做得好，工作效率步步高
19、5S是交貨期的保證
20、推行5S活動，提升員工品質
21、5S是企業管理的基礎
22、紅牌作戰：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善
23、整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用
24、5S是節約能手
25、5S是標準化的推動者
26、糾正和預防措施：消除不合格原因所采取的措施
27、素養：養成良好習慣，提高整體素質
28、5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
29、建立5S審核工作系統，并予以嚴格貫徹執行
30、高品質的產品源于高標準的工作環境
31、PDCA循環：計劃、執行、檢查、行動
32、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
33、定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法
34、工作不能脫離實際，5S離不開現場
35、降低庫存：魔方130作戰
36、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
37、節約：勤儉節約，愛護公物；以廠為家，共同發展
38、5S是改善企業體質的秘方
39、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規范
40、5S做好了，才算做了
41、三固定：場所、物品存放位置、物品的標識
42、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯
43、服務：強化服務意識，倡導奉獻精神
44、5S是最佳的`推銷員
45、整理：區分物品的用途，清除不要用的東西
46、5S是標準化的基礎
47、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
48、安全：確保安全，關愛生命，以人為本
49、5S創造出快樂的工作崗位
50、現場差，則市場差；市場差，則發展滯
51、5S是品質零缺陷的護航者
52、五現手法：現場、現物、現實、原理、原則
53、5S始于素養，終于素養
54、5S是做好PDCA的第一步
55、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
56、堅持可視化和激勵化的5S推進
57、看板作戰：標明必需品的管理方法，短時間取用
58、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
59、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
60、標準化：將最好的實施方法作為標準并遵照執行
5s管理標語8
1、革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件“小事”）
2、遵守規定的習慣
3、自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣
4、文明禮貌的習慣
5、整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用
6、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發生
7、清潔：維持前3S的成果，制度化，規范化
8、素養：養成良好習慣，提高整體素質
9、決心、用心、信心，5S活動有保證
10、效果很全面，持之永恒是關鍵
11、5S不只是全員參與，更需要全員實踐
12、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯
13、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
14、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
15、分工合作來打掃，相信明天會更好
16、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
17、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
18、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規范
19、現場差，則市場差；市場差，則發展滯
20、高品質的產品源于高標準的工作環境
21、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
22、推行5S活動，提升員工品質
23、5S始于素養，終于素養
24、5S做好了，才算做了
25、5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
26、5S是改善企業體質的秘方
27、5S是一切改善活動的前提
28、5S是標準化的基礎
29、5S是做好PDCA的第一步
30、5S是企業管理的基礎
31、5S是最佳的推銷員
32、5S是品質零缺陷的護航者
33、5S是節約能手
34、5S是交貨期的保證
35、5S是高效率的前提
36、5S是安全的軟件設備
37、5S是標準化的推動者
38、5S創造出快樂的工作崗位
39、定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法
40、三固定：場所、物品存放位置、物品的.標識
41、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
42、5S目標：明確、量化、達成、實際、時間
43、三定原則：定點、定容、定量
44、工作不能脫離實際，5S離不開現場
45、堅持可視化和激勵化的5S推進
46、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
47、目視管理是改善的第一步
48、目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法
49、紅牌作戰：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善
50、看板作戰：標明必需品的管理方法，短時間取用
51、標準化：將最好的實施方法作為標準并遵照執行
52、標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準
53、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
54、改善的種類：事后改善、事前改善
55、五現手法：現場、現物、現實、原理、原則
56、PDCA循環：計劃、執行、檢查、行動
57、布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性
58、降低庫存：魔方130作戰
59、糾正和預防措施：消除不合格原因所采取的措施
60、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
61、分工合作來打掃，相信明天會更好
62、5S是一切改善活動的前提
63、改善的種類：事后改善、事前改善
64、識別管理：人員工種職務熟練設備產品等
65、三定原則：定點、定容、定量
66、5S是安全的軟件設備
67、5S目標：明確、量化、達成、實際、時間
68、目視管理是改善的第一步
69、5S是高效率的前提
70、標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準
71、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發生
72、清潔：維持前3S的成果，制度化，規范化
73、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
74、目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法
75、布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性
76、5S是交貨期的保證
77、推行5S活動，提升員工品質
78、5S是企業管理的基礎
79、紅牌作戰：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善
80、整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用
81、5S是節約能手
82、5S是標準化的推動者
83、糾正和預防措施：消除不合格原因所采取的措施
84、素養：養成良好習慣，提高整體素質
85、5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
86、建立5S審核工作系統，并予以嚴格貫徹執行
87、高品質的產品源于高標準的工作環境
88、PDCA循環：計劃、執行、檢查、行動
89、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
90、定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法
91、工作不能脫離實際，5S離不開現場
92、降低庫存：魔方130作戰
93、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
94、節約：勤儉節約，愛護公物；以廠為家，共同發展
95、5S是改善企業體質的秘方
96、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規范
97、5S做好了，才算做了
98、三固定：場所、物品存放位置、物品的標識
99、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯
100、服務：強化服務意識，倡導奉獻精神
101、5S是最佳的推銷員
102、5S是標準化的基礎
103、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
104、安全：確保安全，關愛生命，以人為本
105、5S創造出快樂的工作崗位
106、現場差，則市場差；市場差，則發展滯
107、5S是品質零缺陷的護航者
108、五現手法：現場、現物、現實、原理、原則
109、5S始于素養，終于素養
110、5S是做好PDCA的第一步
111、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
112、堅持可視化和激勵化的5S推進
113、看板作戰：標明必需品的管理方法，短時間取用
114、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
115、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
116、標準化：將最好的實施方法作為標準并遵照執行
117、5S效果很全面，持之以恒是關鍵。
118、培養優質素養，提高團隊力量。
119、決心、用心、信心，5S活動有保證
120、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
121、清掃清潔大家做，亮麗環境真不錯；
122、良好素質先培養，效率提升心情暢；
123、你做我做他也做，SrS地堅持做！
124、溫馨明快的工廠，文明進取的職工
125、干凈整潔的環境，管理有序的工廠
126、清掃清潔做得好，環境優美心情好。
127、清爽的工作場所，大家維持，大家共享
128、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權利在你手中！
129、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔
130、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發生。
131、清潔：維持前3S的成果，制度化，規范化。
132、素養：養成良好習慣，提高整體素質
133、安全：確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。
134、節約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費
135、現場差，則市場差；市場差，則發展滯。
136、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
137、思一思、研究改善措施、試一試、堅持不懈努力
138、決心、用心、信心、7S活動有保證
139、創造清爽的工作環境，提高工作士氣和效率。
140、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
141、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規范。
142、5S是工人、干部、企業三贏的管理活動。
143、5S的目的提升人的品質。
144、堅持可視化和激勵化的推進。
145、5S有限，創意無限。
146、整頓：有必要留下的，依規定擺整齊，加以標識
147、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈
148、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗
149、素養：養成良好習慣，遵守規則，有美譽度
150、安全：清除一切安全隱患，保障生產工作安全。
151、節約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費
152、服務：強化服務意識，倡導奉獻精神
153、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。
154、工廠是我家，整潔靠大家！
155、5S效益看得見，持之以恒是關鍵；
156、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
157、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環境更美好
158、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
159、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規范
160、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
161、摒棄壞習慣，打造新風氣。
162、高品質的產品源于高標準的工作環境。
163、現場差，則市場差；市場差，則發展滯。
164、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
165、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規范。
166、5S是工人、干部、企業三贏的管理活動。
167、推行5S管理，節能增效從我做起。
168、堅決強化5S，安全生產，快樂工作。
169、樹新風，立新貌，牢記5S見高效。
170、人人參與，事事遵守標準，嚴格執行5S標準，創一流品質。
171、減少浪費，提升品質，整齊舒適，安全規范
172、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯
173、清潔—維持前3S的成果，制度化，規范化
174、決心、用心、信心，5S活動有保證
175、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
176、5S是一切改善活動的前提
177、5S是品質零缺陷的護航者
178、5S做好了，才算做了
179、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環境更美好
180、5S是標準化的推動者
181、現場差，則市場差，市場差，則發展滯
182、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
183、5S是企業管理的基礎
184、5S是節約能手
185、清掃—清除垃圾和贓污并防止污染的發生
186、素養—養成良好習慣，提高整體素質
187、5S是高效率的前提
188、5S效果很全面，持之以恒是關鍵
189、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
190、5S不只上全員參與，更需要全員實踐
191、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
192、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
193、三固定：場所、物品存放位置、物品的標識
194、5S創造出快樂的工作崗位
195、整頓—必須品分區放置，明確標識，方便取用
196、5S始于素養，終于素養
197、5S是標準化的基礎
198、定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法
199、5S是安全的軟件設備
200、5S是改善企業體質的秘方
201、摒棄壞習慣，打造新風氣
202、5S是交貨期的保證
203、5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
204、推行5S活動，提升員工品質
205、5S目標：明確、量化、達成、實際、時間
206、5S是最佳的推銷員
207、5S是做好PDCA的第一步
208、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
5s管理標語9
1、產品質量是展翅的翅膀，無限延伸，輝煌一時。
2、做好5個歐美國家的工作，勇于創新，提高個人素質。
3、質量是生產出來的，不是測試出來的.。一個人忽視一百人。
4、筑質量長城，繁榮中國經濟。
5、整理，整頓天天打掃，環境真的很美。
6、項目確定、固定、定量、定位，使用方便，節省時間。
7、用心血打造經營理念，讓企業文化生生不息。
8、質量控制要提高信譽，信譽要擴大銷售。
9、成功始于員工的素質，員工的素質造就了公司。
10、雄關路真像鐵，現在從一開始就跨過去了。
11、一個人搬不動石頭，整個臺山都搬不動。
12、大家整理好了，現場很有條理，所有的員工都做了清潔，環境更好了。
13、整潔質量高，清潔習慣好，窗明幾凈很漂亮，環境舒適真漂亮。
14、干凈整潔堅持做，環境真的很好。
15、打掃，打掃得好，收拾得不差。
16、能上能下，能進能出，任人唯賢，只能用。
17、創造更好的工作環境，提高工作效率。
18、轉變觀念，轉變作風，創新機制，創新形勢。
19、清理，清理，清理，清理，清理。
20、創造吸引人的品質，創造忠誠的群體。
5s管理標語10
001 整理-區分物品的'用途，清除不要用的東西
002 整頓-必須品分區放置，明確標識，方便取用
003 清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發生
004 清潔-維持前3S的成果，制度化，規范化
005 素養-養成良好習慣，提高整體素質
006 整理整頓做得好，工作效率步步高
007 清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯
008 整理整頓天天做，清掃清潔時時行
009 整頓用心做徹底，處處整齊好管理
010 創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
011 全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
012 5S不只上全員參與，更需要全員實踐
013 5S效果很全面，持之以恒是關鍵
014 決心、用心、信心，5S活動有保證
015 摒棄壞習慣，打造新風氣
016 改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
017 人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環境更美好
018 減少浪費，提升品質，整齊舒適，安全規范
019 現場差，則市場差，市場差，則發展滯
5s管理標語11
1、高品質的產品源于高標準的工作環境。
2、5s效果很全面，持之以恒是關鍵。
3、分工合作來打掃，相信明天會更好。
4、工廠是我家，5s靠大家。
5、舒適的環境，美麗的心情，用心的工作，開心的'生活，5S創造出快樂的工作崗位。
6、重在提高效率，贏在人人參與。
7、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環境更美好。
8、5S行動你我他，共筑美好金石家。
9、你來了，家凈了，我笑了。
10、掃走舊觀念，掃出新天地。
11、思一思，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力。
12、全員參與齊頭上，向跑、冒、滴、漏宣戰。
13、領導三勤：勤檢查、勤督促、勤指導；員工三勤：勤打掃、勤維護、勤改善。
14、環境是海，科騰是船，5s是帆，我們是舵。
15、5s提升素養，效率成就品牌。
16、整理整頓效率高，清理清掃素養好。
17、揚5s新風，立科騰新貌，樹企業品牌。
5s管理標語12
1、工廠是我家，整潔靠大家！
2、整理整頓做得好，工廠浪費一定少。
3、5S效益看得見，持之以恒是關鍵。
4、整理整頓先做好，工作效率才能高。
5、清掃清潔大家做，亮麗環境真不錯。
6、良好素質先培養，效率提升心情暢。
7、你做我做他也做，隨時隨地堅持做！
8、溫馨明快的工廠，文明進取的職工。
9、干凈整潔的環境，管理有序的工廠。
10、清掃清潔做得好，環境優美心情好。
11、清爽的工作場所，大家維持，大家共享。
12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權利在你手中！
13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔。
14、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發生。
15、清潔：維持前3S的成果，制度化，規范化。
16、素養：養成良好習慣，提高整體素質。
17、安全：確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。
18、節約：減少人力、成本、空間、時間、物料的`浪費。
19、現場差，則市場差。市場差，則發展滯。
20、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
21、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
22、思一思、研究改善措施、試一試、堅持不懈努力。
23、決心、用心、信心、7S活動有保證。
24、創造清爽的工作環境，提高工作士氣和效率。
25、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
26、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規范。
27、5S是工人、干部、企業三贏的管理活動。
28、5S的目的提升人的品質。
29、堅持可視化和激勵化的推進。
30、5S有限，創意無限。
31、整理：區分物品的用途，清除不要用的東西。
32、整頓：有必要留下的，依規定擺整齊，加以標識。
33、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈。
34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗。
35、素養：養成良好習慣，遵守規則，有美譽度。
36、安全：清除一切安全隱患，保障生產工作安全。
37、節約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費。
38、服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。
39、整理整頓做得好，工作效率步步高。
40、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。
41、5S效果很全面，持之以恒是關鍵。
42、培養優質素養，提高團隊力量。
43、決心、用心、信心，5S活動有保證。
44、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
45、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率。
46、人人做整理，工作有條理。全員做清掃，環境更美好。
47、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
48、減少浪費，提升品質。整齊舒適，安全規范。
49、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
51、摒棄壞習慣，打造新風氣。
52、高品質的產品源于高標準的工作環境。
53、現場差，則市場差。市場差，則發展滯。
54、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
55、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規范。
56、5S是工人、干部、企業三贏的管理活動。
57、推行5S管理，節能增效從我做起。
58、堅決強化5S，安全生產，快樂工作。
59、樹新風，立新貌，牢記5S見高效。
60、人人參與，事事遵守標準，嚴格執行5S標準，創一流品質。
61、嚴格執行5個S，合理整合資源，實用標準化作業，快樂工作，安全生產。
5s管理標語13
1、整理：區分物品的用途，清除不要用的東西。
2、整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用。
3、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的'發生。
4、清潔：維持前3S的成果，制度化，規范化。
5、素養：養成良好習慣，提高整體素質。
6、安全：確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。
7、勤儉節約、愛護公物；以廠為家，共同發展。
8、服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。
9、整理整頓做得好，工作效率步步高。
10、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。
11、5S效果很全面，持之以恒是關鍵。
12、培養優質素養，提高團隊力量。
13、決心、用心、信心，5S活動有保證
14、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
15、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
16、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環境更美好
17、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
18、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規范
19、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
20、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
5s管理標語14
1、減少浪費，提升品質，整齊舒適，安全規范
2、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯
3、清潔-維持前3s的成果，制度化，規范化
4、決心、用心、信心，5s活動有保證
5、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
6、5S是一切改善活動的前提
7、5S是品質零缺陷的護航者
8、5S做好了，才算做了
9、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環境更美好
10、5S是標準化的推動者
11、現場差，則市場差，市場差，則發展滯
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企業的基礎
14、5S是節約能手
15、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發生
16、素養-養成良好習慣，提高整體素質
17、5S是高效率的前提
18、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
19、5S效果很全面，持之以恒是關鍵
20、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
21、5S不只上全員參與，更需要全員實踐
22、整理整頓做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
24、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-區分物品的用途，清除不要用的東西
26、三固定：場所、物品存放位置、物品的標識
27、5S創造出快樂的工作崗位
28、整頓-必須品分區放置，明確標識，方便取用
29、5Ss始于素養，終于素養
30、5S是標準化的基礎
31、定置管理是實現人與物的結合的管理方法
32、5S是安全的軟件設備
33、5S是改善企業體質的.秘方
34、摒棄壞習慣，打造新風氣
35、5S是交貨期的保證
36、5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
37、推行5S活動，提升員工品質
38、5S目標：明確、量化、達成、實際、時間
39、5S是很好的推銷員
40、5S是做好pdca的第一步
41、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
42、5S做好了，才算做了
43、5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
44、5S是改善企業體質的秘方
45、5S是一切改善活動的前提
46、5S是標準化的基礎
47、5S是做好PDCA的第一步
48、5S是企業管理的基礎
49、5S是品質零缺陷的護航者
5s管理標語15
1、工廠是我家，整潔靠大家！
2、整理整頓做得好，工廠浪費一定少；
3、5S效益看得見，持之以恒是關鍵；
4、整理整頓先做好，工作效率才能高；
5、清掃清潔大家做，亮麗環境真不錯；
6、良好素質先培養，效率提升心情暢；
7、你做我做他也做，隨時隨地堅持做！
8、溫馨明快的工廠，文明進取的職工。
9、干凈整潔的環境，管理有序的工廠。
10、清掃清潔做得好，環境優美心情好。
11、清爽的工作場所，大家維持，大家共享。
12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權利在你手中！
13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔。
14、排隊打飯不擁擠，文明表現素質高！
15、以身作則，從我做起！
16、素養:養成良好習慣，提高整體素質。
17、時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
18、講究實效，完善管理；提升品質，增創效益。
19、現場差，則市場差；市場差，則發展滯。
20、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
21、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
22、思一思、研究改善措施、試一試、堅持不懈努力。
23、決心、用心、信心、7S活動有保證。
24、創造清爽的工作環境，提高工作士氣和效率。
25、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
26、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規范。
27、5S是工人、干部、企業三贏的`管理活動。
28、5S的目的提升人的品質。
29、堅持可視化和激勵化的推進。
30、5S有限，創意無限。
31、文件受控易管理，貫徹執行要落實。
32、整頓：有必要留下的，依規定擺整齊，加以標識。
33、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈。
34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗。
35、素養：養成良好習慣，遵守規則，有美譽度。
36、安全：清除一切安全隱患，保障生產工作安全。
37、節約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費。
38、廁所衛生要注意，干凈清潔常保持！
39、整理整頓做得好，工作效率步步高。
40、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。
41、5S效果很全面，持之以恒是關鍵。
42、培養優質素養，提高團隊力量。
43、決心、用心、信心，5S活動有保證。
44、減少浪費，降低成本，氣氛融洽。
45、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率。
46、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環境更美好。
47、工作規范，提升品質，安全保證。
48、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規范。
49、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發生。
50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
51、摒棄壞習慣，打造新風氣。
52、高品質的產品源于高標準的工作環境。
53、不只上全員參與，更需要全員實踐。
54、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環境更美好。
55、開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動，稱為“5S”活動。
56、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差。
57、推行5S管理，節能增效從我做起。
58、堅決強化5S，安全生產，快樂工作。
59、樹新風，立新貌，牢記5S見高效。
60、人人參與，事事遵守標準，嚴格執行5S標準，創一流品質。
61、嚴格執行5個S，合理整合資源，實用標準化作業，快樂工作，安全生產。
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