TPM標語
構筑防止所有災害、故障、不良、浪費的體系從最高領導到第一線作業者,全員參與TPM追求利潤是企業永恒不變的核心價值
排除產品成本降低的制約因素和浪費
打破部門和分工壁壘,塑造真正的團隊精神促進生產部門和間接職能部門的合作
提升企業體質,提升企業綜合競爭力
TPM活動是對企業進行全方位的改善
TPM的三個零目標:災害、不良、故障為零TPM的核心價值是促進和改善人才的培育
TPM推進改善的三個階段:復原、維持、改善推動TPM的第一步就是全面導入S
生產效率化:以最少的投入,得到最大的產出量通過提高設備、人、管理的效率達成效率化你保養,我保養,大家一起來保養
維修保養確實做,品質大家都稱贊
排除設備所有損失和浪費,使設備達到最高效率參與TPM的人越多,效果就會越顯著
排除生產成本降低的制約因素和浪費
排除公司資本流通加快的制約因素和浪費
促進生產部門和設備管理部門的合作
促進生產系統和市場銷售系統的.合作
通過改善人和設備的體質來改善企業體質
TPM是指全員參與的綜合生產維護活動
TPM的基本方針:防止問題發生
TPM的目標是創造生產系統綜合效率的極限TPM執行力的保證是重復小團隊
從生產到經營、管理的所有職能部門和諧配合效率化的目標是極限發揮設備、人、管理的能力通過提升品質和推進無人化活動達成效率化推動TPM的主角,由我開始做起
設備記錄切實做,發掘問題不出錯
推行自主維修七步法,確保設備效率最大化
實行TPM管理,實現零故障、零不良、零缺陷、零事故 TPM生產保全,降低生產成本,提高企業效益 TPM全員生產保全,提升員工、客戶滿意度
提升員工素質、提高現場生產能力
實行TPM管理,提升企業競爭力
推行TPM 實現優質產品的保證
TPM全員參與,激發員工積極性
TPM管理,增強員工對設備的了解,提高點檢能力 TPM提高員工解決現場故障的能力
TPM小組活動增強員工團隊意識、合作精神
預防障礙的發生,促進生產的良性循環
預防保養按時做,生產順暢不會錯
提升員工自主保養和維護設備
TPM追求的目標:停機為零,事故為零,廢品為零 堅持TPM管理工作組織化、制度化、日常化
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